自媒體的發展趨勢是怎樣的

進入到數字網路化時代後,新媒體的發展呈現曝噴趨勢。作為新媒體專大家庭中的一員屬,自媒體近年來也漸成氣候,無論是規模還是前景都相當可觀。
雖然與國外相比,中國的自媒體起步稍晚,但隨著微博、微信等社交網路在近年來的日益火爆,自媒體藉助其快捷的傳播方式也開始發展壯大。目前,已經有大量資本進入自媒體平台,今日頭條、UC等都拿出了大量資金來發展自媒體。
來自前瞻商業研究院《中國新媒體行業市場前瞻與投資規劃分析報告》數據顯示,截至到2016年微信公眾品台賬號達到2000萬,每日認證用戶超過1萬,活躍賬號約300萬,受眾則有近8億。而今日頭條的賬號數量接近13萬,月增幅超過30%,日均閱讀量達到7億次。在眾多公眾號中,娛樂、文化、科技是分布最多的行業,而娛樂休閑、實事、社會類的內容則是關注度最高的。如今,自媒體又開始了新的嘗試,那就是內容付費。

❷ 自媒體平台未來發展趨勢會好嗎

自媒體的發展模式永遠不會過時,就看你怎麼玩,各大平台會不但優勝劣汰,不版是你寫得好就有用,辛辛權苦苦寫得很好卻沒流量,不推薦,罵平台的大有人在,這樣有用嗎。平台都是有自己的演算法,有自己的規則,並且這些都不是一成不變的,過不久又有變動,不去研究隨便寫的不會有太大收益的。做任何一行都有訣竅,要深入研究深層次的東西,不要看其表面,其實說也不難,一旦搞懂了就都通了,月入幾萬的和月入幾百的朋友我都有,但對自媒體的領悟是完全不同的,方向不同,策略不同,所以收益也不同,相同的只是同樣的時間。
如有興趣一起討論的朋友可私信我。

❸ 自媒體在未來會有什麼趨勢發展

自媒體是近幾年發展起來的,隨著智能手機的普及,會有更大的發展。

❹ 自媒體該怎麼做詳解自媒體的發展趨勢

目前,今日頭條、百家號、天天快報、一點資訊、趣頭條等以智能演算法推薦、精準內容分發為代表的資訊類客戶端越來越多,在驗證這是一條成功的商業模式的同時,也吸走了大部分傳統媒體的用戶,很多傳統媒體被迫向新媒體轉型。
為什麼會出現這樣的情況呢?
要從人們獲取的信息渠道說起。
很長一段時間,傳統媒體如報紙、電視等是人們獲取外界資訊的唯一渠道。但這些媒體,通常都有一個反人性的做法:無論你喜不喜歡,你都得接受我給你安排好的內容。
這是典型的統治者思維。
當大家沒有別的選擇的時候,只能默默地接受這樣的安排。
但隨著科技的不斷發展,各種自媒體平台如雨後春筍般層不不窮。一個信息大爆炸的時代,來臨了!人們的選擇越來越多,要求也越來越高
特別是以今日頭條、百家號為首的,依靠智能演算法分發內容的自媒體平台大量崛起之後,它們會採集記錄你的每一次閱讀行為,為你貼上興趣標簽,並根據你的興趣推薦更多你關注、在意的內容,像格外溺愛孩子的母親一樣,對你無限寵愛,讓你深度沉浸,不能自拔。
拿今日頭條的兄弟產品「抖音」舉例子,很多自控能力差的人都反映說一旦打開就會沉浸其中,根本停不下來。甚至一部分人害怕沉迷,不得不用卸載APP的方法來控制自己不去刷抖音。
正因為這種母愛式的演算法迎合了人性的懶和貪:懶於思考卻想擁有更多,再加上智能手機的普及和人們時間的碎片化,大家更熱衷於通過手機APP來獲得各種資訊和知識。
人們的選擇越來越多,傳統媒體的用戶逐步被各種平台瓜分。
未來媒體應該是什麼樣的呢?
未來媒體應該是什麼樣的呢?
如果說傳統媒體是統治者思維,以今日頭條、百家號為代表的新媒體內容平台是母親思維的話,未來媒體應該是父親思維。

❺ 自媒體:自媒體未來的發展趨勢怎麼樣

毫無疑問現在自抄媒體屬於一個發展期,因為有利可圖。加上門檻很低所以吸引了大量的人來做自媒體。而且很多人為了博人眼睛球。一些低俗或者廣告性質的內容平台也是睜一隻眼閉一隻眼。但這只是暫時的。目的只是為了吸引大量的人來做。等平台開始飽和,流量也穩定後他就要開始大量的整治內部了。加上現在網上的管理環境越來越嚴格。未來自媒體發展趨勢一定會越來越嚴格。不僅要求嚴格。估計也只有那些做的非常好的和大V才可能賺到錢。其它的早晚被淘汰。所以如果未來還想要繼續做自媒體,那麼現在就一定要打基礎。從現在起就要好好做積累大量的粉絲,創作也要提高質量向大V看齊。才能保證將來至少能生存下去。如果覺得自己能力上或者時間上還是有些欠缺的話也可以去魚爪上弄一個好的這樣就能在最短的時間內做做好並站穩腳跟。將來也能夠生存下來。

❻ 現在的自媒體公司發展趨勢如何

先來說說第一類:現階段自媒體上比價風光的應該都是一些明星、名人,比如文物專家馬未都、比如相聲演員郭德綱、比如軍事專家張某某,這都是歷史原因和人家自身條件所決定的,而且現在所處的地位是我們普通小編難以企及的,一篇稿子想要達到瀏覽幾十萬幾百萬對於人家來說輕輕鬆鬆,但對於我們,反正對於現階段的我來說,感覺難以上青天。

不是危言損聽,沒有創新沒有亮點,長此以往,自媒體,我指我們這類人苦苦經營的自媒體,將陷入沒落時代,明星、專家、團隊將會撐起自媒體的整個天空。你、我還是洗洗睡吧!

參考網上資料

❼ 自媒體視頻佔領市場,你認為自媒體的發展趨勢怎麼樣

2017年的時候,自媒體的發展態勢就已經很迅猛,造就了很多網紅,這些人不僅出了名,而且還賺了很多錢,於是也就帶動了很多普通人開始往自媒體這條路發展。如果你是一個非常有才氣的人,那麼不要錯過自媒體,自媒體將來一定會有很好的發展前景。不難發現,像一些紙媒和電視台也都開始藉助自媒體這種方式進行融合,開始新的改變。

自媒體是未來的發展趨勢,同時需要作者提供優質的內容,才可以保證更多的收益,得到平台的認可。我就經常看到一些生活在底層的草根,他們自己拍的抖音也都很有特色,粉絲過萬,有粉絲有流量,又有優質的內容,就不怕賺不到錢。

❽ 自媒體的發展趨勢

自媒體向傳統媒體發出挑戰。以播客為新興形式的自媒體使得原來處於新聞製造邊緣的受眾成為新聞信息傳播的中堅力量,傳統媒體受到自媒體的挑戰。 微內容是相對於巨內容而言的。巨內容就是傳統媒體的主體內容,是體現新聞的重要性、接近性、時效性、顯著性和趣味性等新聞價值的內容。對於微內容,該詞彙的創造者Jakob Nielse描繪到,這是用來描述一個網頁上所顯示的「超小文欄位」(Microcontent),比如頁頭與標題。然而面對復雜的互聯網,微內容的范疇註定不會是簡單的「導引文字」。實際上,互聯網用戶在網上的所有獨立數據,比如博客中的每一則網志,BBS中的每一個評論,甚至用戶的每一次點擊,都構成互聯網的微內容。

❾ 自媒體行業未來有哪些發展趨勢

自媒體行業未來有4種趨勢:
趨勢之一:內容專業化----更垂直、更長尾、更可信
首先是從業者更加專業化,草根為王的時代已經過去。未來隨著國內傳媒行業繼續洗牌,預計將有更多傳統媒體人投身於自媒體,他們將把更多新聞專業主義的規范注入到自媒體的內容生產中來。未來,類似高曉松的「曉說」、羅振宇的「羅輯思維」、王凱的「凱子曰」、遲宇宙的商業人物、秦朔的「秦朔的朋友圈」等專業化運作方式將成為頭部自媒體內容的主流生產方式,並且不斷塑造自媒體公信力,而那些主要靠文摘、資訊整合的生產方式註定會沒落。
其次是內容生產更垂直。目前,從互聯網金融、母嬰到旅遊,幾乎每一個細分領域都已形成一批少數頭部自媒體。未來,這些頭部自媒體預計仍將保持內容的高度垂直,並在專業度上繼續提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體,聚焦高質量原創性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意,並贏得更高估值。
最後,內容開發更長尾。自媒體的內容生產還將進一步打通上下游產業鏈,類似餐飲老闆內參這樣,把上游供應商、下游餐飲實體店與用戶全產業鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外,基於內容的周邊產品開發也將更加活躍,比如關注二次元文化的自媒體將更多地進入到電商領域,關注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結合。
趨勢之二:組織結構化----從個體戶走向公司化
與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產內容相比,未來自媒體若想更為穩定地生產高質量內容,還需要搭建完整的團隊,以機構化的方式運作,以便為後期的商業化提供各種組織介面,在組織形態上將朝公司化的方向轉變,並且一些頭部自媒體將加大從傳統媒體引進人才的力度,以壯大其內容生產實力。
以視頻類自媒體「二更」為例,該自媒體目前的運營團隊已超過100人,在北京、上海、成都等多地設有分公司,已經接近一家傳統新聞類周刊的人員規模。未來,除了少量頭部自媒體繼續保持個人化運作之外,絕大多數頭部自媒體將朝公司化、機構化方向發展,在組織架構上將日益接近新媒體公司。
與此同時,一些從傳統媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號,比如《人民日報(海外版)》的「俠客島」,《北京青年報》的「團結湖參考」,都是傳統媒體試圖建立人格化、試水粉絲經濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別於傳統媒體的優勢在於,文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預見,在人格化、粉絲經濟的道路上,自媒體與傳統媒體必將狹路相逢,而非漸行漸遠。
趨勢之三:投資常規化----更多優質自媒體將被投資
目前,在新媒體的陣營中,自媒體仍然處於較為弱勢的地位,要想實現跨越式發展,離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調查表明,2015年自媒體對微信公眾號的投入力度加大,2014年約53%的運營者對公眾號進行投入,2015年這一比例上升到64%,且各個投資區間的投入都有所上升。這說明自媒體正經歷著優勝劣汰的過程,且資本的投入在不斷加大,只有投入資本、增強實力,才能實現長遠發展。
分析已獲投資的自媒體發現,具有以下兩個特徵的自媒體融資成功率更高。第一個特徵是專業垂直,相比較而言,垂直自媒體更容易獲得融資,最近半年,已經有12缸汽車、有車以後、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個特徵是創始人有媒體高管經歷,「一條」創始人徐滬生曾擔任《外灘畫報》執行主編、「新榜」的徐達內曾擔任《東方早報》副總編、「羅輯思維」創始人羅振宇曾是央視《對話》製片人、「大象公會」創始人黃章晉曾擔任《鳳凰周刊》副主編、「商業人物」創始人遲宇宙曾任《中國經濟周刊》主編等。從總體上看,投資界對自媒體仍然處於零星投資狀態,其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金錶現最為活躍,多投資於垂直自媒體的第一名。
趨勢之四:強化內容授權與平台自律
自媒體經歷較長時間的野蠻生長,「侵權者生,不侵權者死」已經不再是主流自媒體團隊的共識,隨著司法、行政以及微信公眾號等主流平台治理力度的強化,正版化與合規運營已經成為自媒體商業化的主旋律。自媒體由「野蠻」走向「文明」,既是互聯網知識產權保護與內容治理的必然要求,也是自媒體持續發展與升級迭代的必然趨勢。
新浪微博、今日頭條等國內自媒體平台均不斷建立完善其平台的侵權通知刪除制度,強化了版權授權與利益分享機制,持續加強自媒體知識產權保護。另外,微信公眾號平台於2015年1月公測上線「原創聲明功能」,通過相似文本比對技術以及快速處理機制構建原創保護生態,推動自媒體內容保護由被動時代跨入主動時代。並且,微信還將其技術能力向外輸送,幫助其他內容平台上的用戶更便捷的向微信進行版權侵權投訴,知乎與豆瓣都相繼開通微信公眾號侵權投訴渠道,帶動了自媒體知識產權生態的整體凈化。同時,可以看到,更多的自媒體自發進行內容授權與付費轉載,法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產庫等均建立了完善的內容授權付費機制,在平台自律方面起到良好的標桿作用。
未來,在新型互聯網治理機制中,自媒體將更多地完成從傳統的「治理受體」向「治理主體」角色的轉變。

❿ 你如何看待自媒體的發展趨勢

在自媒體剛興起的時候,可謂是行業里的先峰,大傢伙賺的盆體滿缽,現在發展幾年後,監管越來越嚴格,對產生的內容要求越來越高,有流量池的不會有很大盈利的影響,沒有的基本上就只能這樣了。