㈠ 怎樣寫運營細則

所謂的運營細則，通常也就是指的是運營時注意的事項。所以在寫運營細則的時候，我們可以站在seo的角度上看待這個問題，符合客戶的滿意度。
從網路運營和贏利模式設計、網站功能測試、用戶體驗分析，到網站內容維護規范、注冊用戶審核甚至用戶評論管理等都屬於網站運營的范疇。當一個網站的功能和欄目結構等基本要素確定之後，網站運營重要的內容包括：網站內容策劃及發布（內容選題、符合網站內容規范和網站優化思想的設計、網站內容周期性發布）；各種網站推廣方法的實施及效果跟蹤；網站流量統計分析以及在各種數據分析基礎上提出的網站分析及改進建議等。如果能夠在這些方面做到專業，我想，這樣的網站運營一定是卓有成效的。
網站運營實際上更多的是具體的細微工作，比如網站內容維護，並不是從網上搜索一批相關內容加以編輯整理或者修改一下標題就發布在自己的網站那麼簡單，專業的內容設計應該是在研究用戶獲取信息行為的基礎上，參考該選題在其他網站的相關內容，最終完成一篇專業的內容。這種內容寫作是對編輯整理而言，對於完全原創的文章，在選題和用戶分析方面，也可以參考這種思路。在網站運營的其他方面，也都有各自的專業方法和技巧，比如網站流量統計分析，如果只是看看訪問量和搜索引擎來源等基本數據，我相信有點互聯網知識的人都可以看明白的 不懂的時候可以在網上的相關社區看看常見的為靈中間為貓末位詞是電商的咯，但如何從這些數據背後發現網站運營中存在的問題並去合理解決，這需要的是豐富的網站運營經驗和多方面的綜合知識。

㈡ 網路運營公司應該遵守什麼規范

作為運營人來說一定要有統一的要求，重視工作規范。如果不重視規范，不管是一個人做還是十個人一起做都是一盤散沙！

原則一：哪怕規范再爛，也要遵守；
如果沒有規范就沒人去遵守工作上的一些要求，造成工作方向的跑偏。甚至導致整個團隊的工作效率非常低，給公司造成無形的損失。
原則二：哪怕規范再爛，也比沒有強；
有了規范，就有了一致的工作方向，讓大家勁往一處使，心往一塊想。所以，哪怕規范在爛，也比沒有強。
原則三：把團隊智慧放在規范的調優上；
工作沒有最好，只有更好！大家認為的爛規范，反而會促使自己發現流程中和規范中的不足，激發發現問題的能力，把大家的智慧都發揮出來。
原則四：個人對團隊的貢獻，體現在規范的調優上；
把每個人對團隊的貢獻沉澱到工作的規范上，為工作做得更好打下堅實的基礎。
原則五：判斷要基於數據，而不是感覺。
有了規范就有了統一的工作標准，有了統一的工作標准大家就有了統一的數據，有了數據結果才可衡量。避免大家步調不統一，按照個人感覺做出工作的判斷。
對於團隊來說，把一件事情做好，一定要分兩步：1.大家按照一個規范做；2.一起根據目標不斷調整規范。
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