淘寶運營團隊可靠嗎

① 有可靠的淘寶運營團隊嗎

千萬不用找代運營，血的教訓。我合夥人最早做淘寶時候，代運營被騙了30萬，回一家深圳的公司。當時手答里有點錢，想大幹一場在淘寶，然後投了30萬，開了個成人用品網店，然後找了個帶運營公司，結果代運營公司壓根就沒管，交了錢給你隨便亂搞，一年都沒真正賣出去幾件，全是刷單的假銷量。後來打官司，最好也沒有個結論，因為充足的證據啊。反正最好虧了30萬。奉勸做任何事都不用想著做甩手掌櫃。自己親歷親為才是王道。就算代運營公司把你的店鋪做的一月營業額10萬，你自己卻不會管理，最後也會垮的，還不如自己學習運營技術。

② 淘寶代運營託管公司靠譜嗎把公司交給他們真的有效嗎

很簡單的一個問題，如果真的效果很好的話為什麼他們不直接自己做呢，掙的錢不是更多嗎

③ 淘寶運營網店可靠嗎淘寶運營網店怎麼樣

淘寶代理店可靠嗎？淘寶代理網店怎麼樣？對於許多電子商務行業的新手來說，在沒有運營經驗和推廣能力的早期，商店通常沒有改善。此外，商店需要做很多運營工作。組建團隊不是特別現實。代理業務逐漸進入商家的視野。

<p業者通過代理運營網店後，可以提供可靠可靠的推進運營方案。但是，市場上的自營團隊和騙子非常多，魚龍混雜有一定的風險。淘寶初學者的業者在了解公司的資質、從網路評價等方面進行判斷的同時，還需要重視電氣商務知識的學習，結果代理網店運營不是長期的計劃。
2、與代理運營機構合作時也需要注意收費方式，不同的收費模式對業者運營方面的重點也不同。例如，純服務類型的合作方式與業者相比，前期資金投入高，需要以服務費的方式運營和普及，店鋪能否運營成功完全取決於合作者的實力和態度，沒有任何保障就看不到運營效益。因為在支付服務費理運營賺了錢，怎樣才能使店鋪成為賺了多少錢的問題。

④ 網上交錢學淘寶運營的靠譜嗎

基本上都是半吊子。一個大團隊幾十個運營，偶爾有一兩個做的好過得去的店，整體翻過來調過去的講。

⑤ 淘寶店鋪代運營靠譜嗎

我們現在都知道，我們已經進入了網路的時代，網路的時代帶動了很多網路產業的發展，例如淘寶購物平台就是其中之一，很多商家都非常看好這個人流量，但是現在大批商家的入駐導致了店鋪競爭激烈，如果不去好好的悉心打理運營根本沒有流量的到來，但是很多商家都是剛剛接觸的淘寶，所以我們今天給大家帶來的淘寶店鋪代運營

首先，說說靠譜的代運營公司需要什麼條件。 這個問題其實還真不簡單，要搞清楚這個問題我們先來了解一下代運營市場和代運營公司的特點。億邦曾經總結過電商代運營企業發展的核心，主要在於「品牌+流量+數據+工具」，我覺得很恰當。 （1）品牌。品牌粘性是電商代運營平台持續發展的關鍵。擁有較多的品牌能給公司帶來規模效應以及知名度，並進一步降低倉儲物流、店鋪管理等業務的成本，實現企業擴張。 （2）流量。集中流量的能力是企業發展的核心。在移動購物時代，企業需要幫客戶獲取碎片化的流量，與消費者保持實時順暢的溝通。 （3）數據。第一手的運營數據是企業的重要資源。公司可以通過對歷史經營數據進行分析，設計更為合理的運營方案，從而更好的綁定客戶。 （4）工具。新型服務工具是企業重要的武器。企業必須緊隨發展潮流，開發服務工具，以在競爭中保持優勢。 那根據這個標准來衡量的話，我們選擇的餘地應該比較少，基本上可以鎖定到行業頭部的那些代運營企業，如：GSI Commerce（美國）、寶尊、歌力思、新華都等等。聽到這里是不是都蒙了，沒聽過？比沒聽過更絕望的是，C2C的中小市場主體要跟這樣的代運營公司合作基本沒可能，因為這些公司都是屬於深度介入，成本非常高，再者即使你有資金，很多並無供應鏈優勢，這些大佛也很難願意跟你合作。這條道路適合供應鏈有較大優勢，掌握上下游核心資源，同時又有充足現金流的大賣家。 對於缺乏資金和供應鏈無優勢的中小賣家，多數人都最終選擇有較高的數據運營能力，成本又不會太高的代運營公司（TP），自己解決供應鏈管理問題，將店鋪核心的數據運營和推廣板塊交給第三方專業的公司來打理，是一個非常現實而且比較討巧的做法。 對於店鋪基礎較弱，或者資金缺乏，或者想低成本介入c2c電商的賣家朋友來說，不失為一種最佳的選擇。這也是占據市場份額較少，但是群體非常龐大的常見的「代運營」公司的情況。這種公司簡單可以概括為下面三種形式： 第一：單項服務費。選擇不同的套餐（例如：直通車、直通車+無線端推廣、整店託管等），不同的價格。 第二：基礎服務費+帶店提成。顧名思義，在運營服務費基礎上，對店鋪利潤或者營業額分紅（一般是營業額）。 第三：單項提成。不收取基礎服務費，直接是店鋪業績分紅（適合大店鋪）。

回到主題，我上面說了這個非常非常好的去界定，跟我行業視野有關，這是一種謙虛的說法， 這是跟當前這類型代運營公司標准不夠統一，類目分散，信息不通暢有很大關系，例如我上面提供的這種合作模式，換一個公司就可能不認可，這個問題可以討論很久都得不出結論。正因為如此，大多數客戶在尋找代運營服務的時候，如何在諸多服務商裡面挑選一個靠譜的，這個工作難度較大。這些年TP工作的經驗讓我有機會基礎到行業各類型的代運營公司，無論是頭部的還是小魚小蝦都有各自的受眾人群和商業法則。而且我在實際了解中，即使是業內赫赫有名的頭部代運營公司，整個治理結構和管理也是大同小異，跟小的代運營公司沒有多大區別。但是大體趨同的情況下，行業的細則規范、運營標准卻沒有確立起來。在這種情況下，賣家朋友要做出選擇肯定更難。以我的行業視角和經驗，在這里我給大家提供幾個維度做參考： 第一、淘寶官方運營服務商。淘寶有個計劃，那就是「Taobao Partner」，簡稱TP，說的就是淘寶認可的合作夥伴，這些服務公司淘寶都有相關准入標准，比方說被認可的淘寶官方運營服務商需要交納數額較大的保證金，而且客戶在運營過程中遇到任何問題可以找到官方及時有效的解決糾紛。拋開他們的管理架構不談，我們可以首選淘寶服務市場入駐的官方運營服務商，這是第一輪淘汰，在這個基礎上去選擇代運營服務商就相對比較靠譜了。 第二、價格中位原則。所謂的價格中位，指的是在同樣的運營架構（單項直通車或者整店託管）下，盡可能多問幾家（當然要盡量符合第一原則）的報價，再取算數平均數，這個價格基本上比較合理科學。P=（F1+F2+F3+....+Fn）/n，以這個原則去找代運營服務商，既不會擔心價格虛高自己吃虧，也不會價格太低而服務打折。切忌貪小便宜！曾經我們公司有個合作客戶跟我們講他上一次找服務商的情形，對方報價是50萬，承諾年營業額700w，我一看店鋪是新店，連產品都沒上，我就問這個營業額是基於什麼得出的？找服務商的時候不要著急，仔細想一下就明白了。 第三、盡量找同城的服務商。同城的服務商，可以上門了解公司的情況（當然如果有時間多跑跑，外地的也沒關系），擅長的領域，便於隨時溝通細節，也便於解決糾紛。不過這個只是一個補充條件，前面2點比較重要，至於其他的方面忽視的點網友多多指出，這樣更加完善。 第四、多了解思路和案例。一個好的代運營公司肯定有一整套系統的代運營框架的，在不違反第一第二的原則下，少關注規模，多談運營思路。思路清晰是經驗的累積帶來的，也是實戰的基礎，再看看資源配合情況，最好是作一番實地考察。對於淘寶這樣的商業模式來說，找到真正有實力的運營服務商是比較容易的。

第五、了解公司的管理架構。市面上代運營公司一般可以粗略概括為「市場型」和「運營型」。很簡單，看公司在哪些方面投入較大，「市場型」的公司往往帶來大量的店鋪進來，導致運營效果不能做到保障，就一個簡單的時間投入就成問題，這是很多掌櫃店鋪交出去卻沒有明顯提升的原因，不是運營不行，而是運營的工作太繁重（據我了解部分運營公司個人負責店鋪超過10個，而且是各自為戰）， 分配到店的時間有限，沒有時間投入如何做好運營？運營型的團隊往往帶店較少，團隊協作模式（團隊帶店一期不超過10個），很多運營工作室沒有市場部，並非是完全出於成本的考量，更多是因為產能和運營質量的客觀需要（客戶來源基本上靠轉介紹即飽和，沒有更多精力去做更多的店鋪），這類團隊做店比較精緻，團隊的人員素質較高。 以上是選擇代運營服務商我給出的一點建議，僅供參考。接下來談談現在進入電商的時機問題，現在介入淘寶電商，需要了解兩個點，這兩個點對於我們做好電商比較重要，很宏觀，但是很有意義。 第一、淘寶的體量較大。淘寶的體量幾年前已經突破了3萬億，老馬的雄心是沖擊全球20大經濟體。這個說法比較厲害。這也是阿里的現狀，作為淘寶人來說，這是個好消息，這么大的體量，完全值得你後半身都投入進去，因為你能創造什麼樣的結果都有可能（我大學室友，做在線翻譯，天貓店，就一個店鋪一年營業額4億，凈利潤3成，這是去年的數據，據說今年還在增長），因此想進入電商領域創業的小夥伴可以想清楚這一點，這是利好。 第二、如今的淘寶創業是有一定門檻的。淘寶已經過了野蠻生長階段，紅利消失，早期信息不對稱對效率提升的紅利也沒有了，經過多年的發展調整，現如今線上線下的差異化變小，鼓吹「新零售"的大佬正是基於這個前提。老店都生存受到挑戰，而新店更難，是需要相當的投入的。總的來說，問題不小，前途光明。千萬不可抱著四兩撥千斤的思路來做店，投機取巧，妄圖通過黑科技（早期黑搜、黑車等等）等捷徑短期實現財務自由。 運營的工作非要有必要，但是運營的有效開展是基於很多前提的。你聽到的任何一個宣揚做店短期低投入、迅速高獲利的都要認真斟酌。運營的價值更多體現在資源配置上，做好階段規劃、統合各項資源、將有效資源用在合理的板塊，實現店鋪最大增值。這么多年的運營經驗告訴我，真正的運營大神是對產品有較高的認可度，對於一個店鋪、一個寶貝打造的綜合統御能力，從早期產品選款、市場定位（價格、人群）、推廣預算、打造周期、渠道控制到更細致的預算制定等，而非在黑科技領域的能力（黑科技是灰色地帶，終究沒有結果）。 最後補充一下我對代運營未來發展趨勢的理解，行業未來兩大發展趨勢： 第一、深度綁定品牌： 一方面，繼續深耕優勢品類，深化服務工具，以更好的綁定客戶；這類代運營公司往往比較低調，例如我有幸去拜訪過的武漢本土的一家（xx網路），做視頻和虛擬以及游戲業務代運營，深度綁定品牌，悶聲發大財的那種；另一方面，學習美國電商代運營巨頭GSI，從單一品類擴張到全品類運營，擴大客戶范圍。 第二、發展自有品牌： 代運營企業對其所運營的行業具有深入的認識，在運營其他品牌的過程中積累了大量的數據與資源，擁有大量的營銷人才，優質供應商資源，能制定最優的營銷推廣方案，為自由品牌的創造提供了的極大的便利。美妝領域的龍頭麗人麗妝就打造自有品牌「MOMOUP」，目前已在天貓、美國亞馬遜等平台銷售。

其次，什麼樣的團隊或店鋪適合找代運營？ 現有代運營公司雖然參差不齊，但是以官方運營服務商為代表的taobao patner一般都具有標准化的運營流程，團隊規模較大，細分團隊較多，尤其是運營流程專業，不管是客服託管還是運營託管除了本身的專業操作流程，還有專業的監管部門，這樣的團隊運營工作很規范，保質保量。不過也有自身的問題，主要問題以一下幾個方面： 因為管理和團隊人員的運營素養問題，代運營很難針對店鋪提供專業化的服務，一般都是以直通車為主的付費推廣為手段，難以對店鋪核心問題（如：流量、產品、視覺、文案）提供解決方案，導致千篇一律的輕運營形式，這種玩法真正適合的是有一定基礎的店鋪，這類型的店鋪往往是產品已經接受市場的檢驗了，各方面數據也比較穩定，需要的是維護。這類型的店鋪的所有者往往是有多家店鋪，而且沒有形成有效的團隊作業，因此工作量較大，尋找代運營公司比較科學，成本低，維護標准。這就是我要回答的第二個問題的答案：有基礎的店鋪，產品比較穩定，而自己工作忙不過來，需要找團隊來維護數據，找代運營比較合適。 而如果是新手買家進入淘寶圈子，則建議自行組建團隊，這是最合適的選擇，但是如果資金有限也可以找另外的模式，也就是「電商工作室」。這類型的團隊往往是由專業的運營構成，團隊結構簡單，帶店較少，運營內容靈活，店鋪運營效果顯著的特點！一下是對比，僅供參考。 總之，電商市場主體是店鋪，周邊的服務較多，水也深，對於普通掌櫃，最好的方式就是自身多學習，多看，加強能力建設，放眼長遠，認准商業模式，電商之路沒有想像中那麼難。有了自身能力的提升，也可以更理性看待市場，更好的分辨真偽。

⑥ 淘寶運營公司費用 代運營靠譜嗎

如今淘寶上代運營現象經常見，因為有很多的賣家沒有太多的時間來對店鋪電信經營，而且有些商家是沒有任何的運營經驗的，所以大家都會去找專門代運營的公司將店鋪代為管理，這樣還可以避免大家因為沒有經驗而導致店鋪虧損的現象，也有時間可以做其他事情。因為目前大家有這個想法，但是大家都有的費用是不知道如何進行結算的，下面小編就來為大家介紹一下的相關狀況。

對於來說目前市場上沒有明確的收費標准，所以是市場收費很亂。但是對於目前的代運營行規來說，收費模式分為三種：

1.只收取基礎服務費。

對於基礎服務費的金額大小也可以分為三個等級。

服務費過高，就可以證明這家公司就是為了收取服務費而盈利的，但願演的效果應該也很不錯，但是如果服務費用過低，一月1萬左右的公司建議大家選擇時需要謹慎。

要是面上對於人員成本變形計算，一個店鋪的運營團隊至少需要7人，他們的工資因為地區不同打針估算在3萬左右。如果一個代運營公司只收取1萬以下的費用還是小心一些。

2.基礎服務費加提點形式。

這種方式在目前的託管行業當中屬於比較多的。一方面收取相應的服務費可以保證企業的正常運作，而且出現不虧損現象，第二方面通過體檢模式還可以幫助商家來更好的運營店鋪。這種模式與激勵政策相類似。

3.純提點的模式。

對於這種模式如果沒有過硬的實力或者過硬的淘寶內部關系是真心不敢做的。因為這種模式一般都不是客戶對他們進行挑剔而是他們自行選擇客戶。

所展開的一系列工作都是針對淘寶店鋪所做的，所以需要運營人員對於淘寶的知識體系特別龐大，同時需要其在設計與營銷方面都有自己獨特的見解。現在淘寶店鋪運營方面有比較專業的運營技巧，大家能夠找到特別專業的運營團隊可以為大家省去很多麻煩。

的存在有著特殊的理由，可以幫助商家更好的運營和管理店鋪，讓店鋪銷量更好，如今也有越來越多的人願意選擇來代為管理店鋪。所以遇到特別專業的代運營公司還是比較靠譜的。

目前為止淘寶單位有公司的收取費用並不是很固定，而且收費模式也有所不同，而社會模式大致可以分為以上幾種大家可以在與其進行談判時進行一下參考。在這里需要提醒大家的是如果將店鋪外報酬卻是存在著一定的風險的，所以大家在選擇團隊運營時需要選擇一些比較專業的團隊。

首先淘寶外包服務是指企業或者網店自己的品牌店鋪發展中所需要的一些網路推廣技術開發以及運營管理等部分或者工作，委託給一些比較有運營專業知識的團隊代為管理和維護。簡單的說就是將自己的店鋪等部分工作委託給其他人。

淘寶外包的服務一般包括：產品的包裝、我的裝修與規劃、產品推廣、運營、物流和倉儲等。特別多比較專業的網站還會為商家提供一些支付寶注冊和支付寶實名認證，商城資格考試相關問題的咨詢，協助商城申請資料整理。

如果外包方存在嚴重的違規行為，店鋪一旦被查封，但運營公司沒有任何的損失，但是商家的店鋪就完了。

但是一些有經驗的團隊可以為店鋪帶來很多的資源，這些是只有代運營公司比較靠譜的運營團隊才擁有的，所以對於這些來說可以將上面的風險降到最低。

⑦ 淘寶運營靠譜嗎怎麼區分代運營公司

現在越來越多的領域將開設一些課程培訓或培訓機構。其目的是為了更好地提高不同領域的員工的專業技能，也有一些是代理運營公司。那麼，在淘寶網領域也是如此代理運營這樣的企業可靠嗎？

<stylentylent:可靠的企業；"當然，如果能找到合適的代理運營公司，當然對店鋪也有很多合作。
如何判斷代理企業？首先說不可靠的類型:<p接受
5、其他各種不可靠的個人行為，可以去網路搜索視頻「網店代理欺詐公司」，可以得到很多警察逮捕的各種網店代理欺詐案例。
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接下來，讓我們來談談為什麼大多數淘寶網上商店都被黑心運營公司欺騙了精英團隊。
1同行業的商店，數據信息非常好。
盡管數據信息可以刷掉，但絕大多數人看到同行業的數據信息非常好，會有點小心。這一全過程將根據業務員的數次3D渲染給顧客。
2.夢想建造高層建築。
這屬於夢想建設的一個環節，通常在與我合作後進入成功的道路(沒有那麼誇張，把戲就是這個把戲)。這個全過程多次3D渲染，在電話和現場多次拜訪客人做夢。
3.服務承諾。
無論哪種合作，最終連接的都是人。另一方根據多次與你交流，基礎混合了臉。現在我們來談談前面的服務承諾。大部分都被拿走了。
4、營銷活動一個也不能少。
總的來說，網上商店的代理經營企業仍然需要結合商店的經營規模和具體情況進行分析，最好參觀考察，並根據對幾個企業進行比較，然後選擇最好的。
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⑧ 淘寶找人做代運營靠譜嗎

淘寶代運營服務的出現也為傳統商家帶來了福音，但同時代運營行業良莠不齊，所以商家需要仔細甄別。那麼淘寶代運營到底可不可靠呢，代運營本身是沒有可不可靠之說，只有代運營的公司或者模式靠不靠譜。
鑒別公司靠譜最基礎的是公司有沒有營業執照是不是正規公司，再看模式，代運營的模式基本上是基礎服務費+銷售額提成的。如果不是那就要當心了，比如說只有服務費後期沒有銷售額提成，利益不捆綁，運營工作沒有動力，做店自然不積極。只有銷售額提成這種模式是不可能存在的，如果真存在那肯定是陷阱，因為天下沒有免費的午餐，店鋪在運營初期運營成本是最大的，不管是人工成本還是時間成本，所以需要有費用的支撐。還有一點靠譜的代運營公司是不會亂承諾客戶銷量的保證的，因為銷量影響的因素是比較多的，不僅僅是代運營公司單方面的能夠保證的了的，比如物流，發貨，客戶，售後都會影響銷量。所以報銷量的公司肯定不靠譜。
有些客戶會通過給公司要運營計劃，來判斷公司運營靠不靠譜，其實這個是行不通的，第一，運營方案屬於行業機密，不可能輕易讓你知道；第二，計劃就是計劃，而運營是不斷變化的，計劃趕不上變化，所以做計劃體現不出來運營實力，最多體現編輯能力。
希望以上回答對您了解淘寶代運營有一定幫助。