A. 自媒體該怎麼做詳解自媒體的發展趨勢

目前,今日頭條、百家號、天天快報、一點資訊、趣頭條等以智能演算法推薦、精準內容分發為代表的資訊類客戶端越來越多,在驗證這是一條成功的商業模式的同時,也吸走了大部分傳統媒體的用戶,很多傳統媒體被迫向新媒體轉型。
為什麼會出現這樣的情況呢?
要從人們獲取的信息渠道說起。
很長一段時間,傳統媒體如報紙、電視等是人們獲取外界資訊的唯一渠道。但這些媒體,通常都有一個反人性的做法:無論你喜不喜歡,你都得接受我給你安排好的內容。
這是典型的統治者思維。
當大家沒有別的選擇的時候,只能默默地接受這樣的安排。
但隨著科技的不斷發展,各種自媒體平台如雨後春筍般層不不窮。一個信息大爆炸的時代,來臨了!人們的選擇越來越多,要求也越來越高
特別是以今日頭條、百家號為首的,依靠智能演算法分發內容的自媒體平台大量崛起之後,它們會採集記錄你的每一次閱讀行為,為你貼上興趣標簽,並根據你的興趣推薦更多你關注、在意的內容,像格外溺愛孩子的母親一樣,對你無限寵愛,讓你深度沉浸,不能自拔。
拿今日頭條的兄弟產品「抖音」舉例子,很多自控能力差的人都反映說一旦打開就會沉浸其中,根本停不下來。甚至一部分人害怕沉迷,不得不用卸載APP的方法來控制自己不去刷抖音。
正因為這種母愛式的演算法迎合了人性的懶和貪:懶於思考卻想擁有更多,再加上智能手機的普及和人們時間的碎片化,大家更熱衷於通過手機APP來獲得各種資訊和知識。
人們的選擇越來越多,傳統媒體的用戶逐步被各種平台瓜分。
未來媒體應該是什麼樣的呢?
未來媒體應該是什麼樣的呢?
如果說傳統媒體是統治者思維,以今日頭條、百家號為代表的新媒體內容平台是母親思維的話,未來媒體應該是父親思維。

B. 自媒體趨近於怎樣的生態

一方面規避信息過量問題,對用戶以往沉澱的信息數據進行分析,改善信息結構、分類和呈現方式,包括建立更好的信息間連接,將內容和用戶進行高關聯度關聯重組,提高信息獲取效率,避免重要的信息被忽略。另一方面,推進內容信息多元,包括更多的實用性信息、生活性信息以及真正對用戶有幫助的信息,使微博慢慢變成一個更加實用的、功能性更強的平台。這些舉動對於自媒體來說,傳播優勢不言而喻。
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C. 自媒體的發展趨勢是怎樣的

進入到數字網路化時代後,新媒體的發展呈現曝噴趨勢。作為新媒體專大家庭中的一員屬,自媒體近年來也漸成氣候,無論是規模還是前景都相當可觀。
雖然與國外相比,中國的自媒體起步稍晚,但隨著微博、微信等社交網路在近年來的日益火爆,自媒體藉助其快捷的傳播方式也開始發展壯大。目前,已經有大量資本進入自媒體平台,今日頭條、UC等都拿出了大量資金來發展自媒體。
來自前瞻商業研究院《中國新媒體行業市場前瞻與投資規劃分析報告》數據顯示,截至到2016年微信公眾品台賬號達到2000萬,每日認證用戶超過1萬,活躍賬號約300萬,受眾則有近8億。而今日頭條的賬號數量接近13萬,月增幅超過30%,日均閱讀量達到7億次。在眾多公眾號中,娛樂、文化、科技是分布最多的行業,而娛樂休閑、實事、社會類的內容則是關注度最高的。如今,自媒體又開始了新的嘗試,那就是內容付費。

D. 自媒體平台都下架了,自媒體還有機會嗎

隨著自媒體快速發展,越來越多的個人和公司參與到了自媒體的創業領域,作為一個新媒體人,我是非常欣慰看到越來越人來關注自媒體這個行業,但也同樣引起了許多問題,隨著自媒體行業的規模發展迅速,這些問題也日益顯現出來,比如門檻低、制度的不健全,導致出現大量抄襲、山寨、庸俗、虛假消息等內容,另外一個方面,急功近利的心態導致了一些灰色地帶和產業,這些都嚴重影響了讀者對自媒體的評價,也制約了發展,還有一些營銷號的操盤手,個個都是很牛的標題黨,有些標題看了令人忍俊不禁,但這些都是會影響人們對這個行業的評價和信任度,相信2018行業的規范和制度會相繼出現,保障新媒體的良性發展。
另外,我認為加強互聯網知識產權的管理和保護工作,也是2018年社會媒體營銷中的一個趨勢,隨著法律法規制度的健全,以及越來越規范發展的互聯網和媒體行業,知識產權就必須放在一個更重要的位置之上,由於目前自媒體的盈利方式比較單一,主要還是以流量來換收入,在這種模式之下,少數參與者就會利用一些技術或者手段大打擦邊球,他們的侵權成本極地,相比之下,在互聯網進行知識產權保護的維權成本卻非常高,比如我所在的唐界傳媒,一直非常重視原創,我們每一篇文章都必須是親自手寫,然後修改之後錄入電腦,再發布出來的,只有踐行堅持提供有價值的原創內容,才能夠引領這個行業的規范發展,所以,希望2018年在知識產權保護方面能有一些更進步的舉措,幫助自媒體行業能夠遠離盜版、侵權、抄襲等問題。
最後,相信我們的新媒體行業一定會在每一位媒體人的熱情參與和真摯付出之下,獲得更快速的發展,當然,這也對我們每一位媒體人提出了更高的要求,嚴格自律,堅持為讀者提供更有價值的資訊是我們的准則,自媒體行業雖然很辛苦,卻也因為可以和很多有著共同興趣愛好的人共同分享而充滿感激與幸福,我很熱愛我的工作,也預祝每一位朋友2018年工作順利。
作者 唐界文化傳媒(上海)有限公司 趙永奇

E. 自媒體在未來會有什麼趨勢發展

自媒體是近幾年發展起來的,隨著智能手機的普及,會有更大的發展。

F. 如何看待新媒體(自媒體)未來的發展趨勢

就是白日做夢的代名詞

G. 自媒體行業未來有哪些發展趨勢

自媒體行業未來有4種趨勢:
趨勢之一:內容專業化----更垂直、更長尾、更可信
首先是從業者更加專業化,草根為王的時代已經過去。未來隨著國內傳媒行業繼續洗牌,預計將有更多傳統媒體人投身於自媒體,他們將把更多新聞專業主義的規范注入到自媒體的內容生產中來。未來,類似高曉松的「曉說」、羅振宇的「羅輯思維」、王凱的「凱子曰」、遲宇宙的商業人物、秦朔的「秦朔的朋友圈」等專業化運作方式將成為頭部自媒體內容的主流生產方式,並且不斷塑造自媒體公信力,而那些主要靠文摘、資訊整合的生產方式註定會沒落。
其次是內容生產更垂直。目前,從互聯網金融、母嬰到旅遊,幾乎每一個細分領域都已形成一批少數頭部自媒體。未來,這些頭部自媒體預計仍將保持內容的高度垂直,並在專業度上繼續提升。相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體,聚焦高質量原創性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意,並贏得更高估值。
最後,內容開發更長尾。自媒體的內容生產還將進一步打通上下游產業鏈,類似餐飲老闆內參這樣,把上游供應商、下游餐飲實體店與用戶全產業鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級。此外,基於內容的周邊產品開發也將更加活躍,比如關注二次元文化的自媒體將更多地進入到電商領域,關注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結合。
趨勢之二:組織結構化----從個體戶走向公司化
與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產內容相比,未來自媒體若想更為穩定地生產高質量內容,還需要搭建完整的團隊,以機構化的方式運作,以便為後期的商業化提供各種組織介面,在組織形態上將朝公司化的方向轉變,並且一些頭部自媒體將加大從傳統媒體引進人才的力度,以壯大其內容生產實力。
以視頻類自媒體「二更」為例,該自媒體目前的運營團隊已超過100人,在北京、上海、成都等多地設有分公司,已經接近一家傳統新聞類周刊的人員規模。未來,除了少量頭部自媒體繼續保持個人化運作之外,絕大多數頭部自媒體將朝公司化、機構化方向發展,在組織架構上將日益接近新媒體公司。
與此同時,一些從傳統媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號,比如《人民日報(海外版)》的「俠客島」,《北京青年報》的「團結湖參考」,都是傳統媒體試圖建立人格化、試水粉絲經濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別於傳統媒體的優勢在於,文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預見,在人格化、粉絲經濟的道路上,自媒體與傳統媒體必將狹路相逢,而非漸行漸遠。
趨勢之三:投資常規化----更多優質自媒體將被投資
目前,在新媒體的陣營中,自媒體仍然處於較為弱勢的地位,要想實現跨越式發展,離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調查表明,2015年自媒體對微信公眾號的投入力度加大,2014年約53%的運營者對公眾號進行投入,2015年這一比例上升到64%,且各個投資區間的投入都有所上升。這說明自媒體正經歷著優勝劣汰的過程,且資本的投入在不斷加大,只有投入資本、增強實力,才能實現長遠發展。
分析已獲投資的自媒體發現,具有以下兩個特徵的自媒體融資成功率更高。第一個特徵是專業垂直,相比較而言,垂直自媒體更容易獲得融資,最近半年,已經有12缸汽車、有車以後、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個特徵是創始人有媒體高管經歷,「一條」創始人徐滬生曾擔任《外灘畫報》執行主編、「新榜」的徐達內曾擔任《東方早報》副總編、「羅輯思維」創始人羅振宇曾是央視《對話》製片人、「大象公會」創始人黃章晉曾擔任《鳳凰周刊》副主編、「商業人物」創始人遲宇宙曾任《中國經濟周刊》主編等。從總體上看,投資界對自媒體仍然處於零星投資狀態,其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金錶現最為活躍,多投資於垂直自媒體的第一名。
趨勢之四:強化內容授權與平台自律
自媒體經歷較長時間的野蠻生長,「侵權者生,不侵權者死」已經不再是主流自媒體團隊的共識,隨著司法、行政以及微信公眾號等主流平台治理力度的強化,正版化與合規運營已經成為自媒體商業化的主旋律。自媒體由「野蠻」走向「文明」,既是互聯網知識產權保護與內容治理的必然要求,也是自媒體持續發展與升級迭代的必然趨勢。
新浪微博、今日頭條等國內自媒體平台均不斷建立完善其平台的侵權通知刪除制度,強化了版權授權與利益分享機制,持續加強自媒體知識產權保護。另外,微信公眾號平台於2015年1月公測上線「原創聲明功能」,通過相似文本比對技術以及快速處理機制構建原創保護生態,推動自媒體內容保護由被動時代跨入主動時代。並且,微信還將其技術能力向外輸送,幫助其他內容平台上的用戶更便捷的向微信進行版權侵權投訴,知乎與豆瓣都相繼開通微信公眾號侵權投訴渠道,帶動了自媒體知識產權生態的整體凈化。同時,可以看到,更多的自媒體自發進行內容授權與付費轉載,法律自媒體高杉LEGAL、法律讀庫、知產庫等均建立了完善的內容授權付費機制,在平台自律方面起到良好的標桿作用。
未來,在新型互聯網治理機制中,自媒體將更多地完成從傳統的「治理受體」向「治理主體」角色的轉變。

H. 自媒體的發展趨勢

自媒體向傳統媒體發出挑戰。以播客為新興形式的自媒體使得原來處於新聞製造邊緣的受眾成為新聞信息傳播的中堅力量,傳統媒體受到自媒體的挑戰。 微內容是相對於巨內容而言的。巨內容就是傳統媒體的主體內容,是體現新聞的重要性、接近性、時效性、顯著性和趣味性等新聞價值的內容。對於微內容,該詞彙的創造者Jakob Nielse描繪到,這是用來描述一個網頁上所顯示的「超小文欄位」(Microcontent),比如頁頭與標題。然而面對復雜的互聯網,微內容的范疇註定不會是簡單的「導引文字」。實際上,互聯網用戶在網上的所有獨立數據,比如博客中的每一則網志,BBS中的每一個評論,甚至用戶的每一次點擊,都構成互聯網的微內容。

I. 自媒體平台未來發展趨勢會好嗎

自媒體的發展模式永遠不會過時,就看你怎麼玩,各大平台會不但優勝劣汰,不版是你寫得好就有用,辛辛權苦苦寫得很好卻沒流量,不推薦,罵平台的大有人在,這樣有用嗎。平台都是有自己的演算法,有自己的規則,並且這些都不是一成不變的,過不久又有變動,不去研究隨便寫的不會有太大收益的。做任何一行都有訣竅,要深入研究深層次的東西,不要看其表面,其實說也不難,一旦搞懂了就都通了,月入幾萬的和月入幾百的朋友我都有,但對自媒體的領悟是完全不同的,方向不同,策略不同,所以收益也不同,相同的只是同樣的時間。
如有興趣一起討論的朋友可私信我。

J. 目前自媒體非常火爆,很多人都通過自媒體發家致富,對於自媒體時代的發展,你怎麼看

有利也有弊的

自媒體也是屬於新媒體的一種,網路新媒體是一種傳播方式,不能將傳播方式、載體和內容混為一談 目前傳播內容沒變,新媒體帶來的只是傳播方式不同。從全世界范圍內來看,新媒體技術已經完全成熟,計算機成為新媒體傳播的中心環節,互聯網成為基本載體,光電傳導、電子紙也日趨成熟。

對於當下的自媒體而言,首先最應反思的,就是盲目追求所謂的「眼球效應」,即認為點擊比傳播內容本身更有價值。自媒體發展至今,許多自媒體人都在想方設法積累粉絲,想要擴大粉絲經濟。誠然,內容和影響力是相輔相成的,但是,當內容只注重單一地追求影響力時,自媒體的商業屬性也將可能對媒體倫理道德形成對沖。

一方面,利益驅動下的自媒體平台,將吸引越來越多的個人、企業的加盟;另一方面,對商業利益的過度追求,而無法及時被媒體責任所平衡,導致受其輿論傷害的主體,往往要付出較高的維權成本,甚至最後落得自身也無法繼續經營下去的窘境

在發展的同時大家應該正確的引導,讓自媒體的發展越來越好吧