Ⅰ 知乎代運營找什麼類型的公司做比較好

做自媒體運營的公司呀

Ⅱ 如果你是知乎運營團隊的人，你會怎樣針對知乎 4·19 事件進行危機公關

這件事就得從419事件本身說起。本質上就是知乎大V出走知乎退隱江湖的事情，作為後續負面影響，最大的應該是造成一大批用戶的流失。所以，針對這類有關用戶流失的負面影響，可以參考的公關手段有如下這些：

總之，為了使得知乎419事件的負面影響得到有效控制，最好還是從利益受損的關鍵用戶群著手。

Ⅲ 知乎高級運營和普通運營有哪些區別

高級運營能看到整個布局，而普通運營只是能看眼前事。不論產品也好，技術也好還是運營也好，他們服務的核心都是一樣的，所謂求同存異，大家的目標只要是一致的，那麼三者之間都是一個關聯體，很多時候這三個主體在自己眼裡是區分開的，只是各自負責各自的部分，無法達成更多有效的配合，產品和技術方面的配合程度決定了運營政策和方式的好與壞。反之，運營缺乏有效溝通也會導致產品和技術開發升級出現狀況，三者相互依存而且必須是互相配合互相溝通。
高級運籌帷幄之中，決勝千里。普通，打雜啊！
高級運營商務經理:高級運營想方法，普通運營一直在執行重復之前的想法助理顧問:高級之所以為高級，那是因為人家是老鳥，能能夠看到全局，資深運營專員:1、格局的差異。高級運營是從產品的整體發展，在行業中的位置來看該產品，為產品制定合適的發展路線。而低級運營只需要看產品當下的問題即可；高級運營至少要考慮產品設計層面的問題，甚至到整體產品的技術架構問題；低級運營只需要考慮運營活動的實現等。

2、方法的差異。高級運營需要使用數據運營的方法，迭代的優化運營
3、目標的差異。高級運營考慮產品整體的輸贏及當前的重要戰役，低級運營只考慮眼前的成敗。
4、態度的差異。這個也是最重要的，高級運營為產品輸贏負責，低級運營為自己的工作輸贏負責。
顧問:不懂這個問題，來看看前輩解析顧問:溝通順暢，不會卡克就行了測試職位:技術能力不一吧項目經理:先理解什麼是高級（高手）什麼是普通，運營人的職位是什麼，簡單說董事長來做當然高級，手裡的人力、物力、財力、都會得心應手。但這樣做出來的就是高級運營么？讓一個沒錢、沒人、沒財、的市場經理或銷售主管來運營，大家都會指指點點了。個人認為高級和普通之間是一個人的經歷、眼界、思維模式，而對事情事物產生的判斷。處理問題自然就會產生高或低了。

Ⅳ 問答網站知乎為什麼能做起來或者知乎是如何運營的

這樣的問答網站需要大量的資源 還有很多方面的相關人員來做的 如果一個人 可能很難 需要一個團隊去運營吧 查看原帖>>

Ⅳ 如果讓你來做知乎的運營，你會怎麼做為什麼

我想，我在做一個app或者機構號的運營的時候，最重要的就是要看清楚這個機構或者網站的用戶的需求，那麼我相信大家應該都知道知乎的用戶需求就是：追求高質量的答案。所以，我們應該怎麼做呢?

總結

以上就是我的一點簡單的看法，如果讓我來做知乎的運營，我希望能夠在網站架構和保留優質用戶方面貢獻出我的力量，希望閱讀我這篇文章能給你一些啟發，希望可以幫助到你哦，謝謝啦。

Ⅵ 知乎的運營模式是怎樣的

大家應該都知道知乎的用戶需求就是：追求高質量的答案。

Ⅶ 哪家公司可以做知乎代運營呢

說這個知乎運營我其實都能做，我的粉絲有好幾萬。

Ⅷ 需要知乎代運營商家怎麼找如何找到優質客戶呢

咱也弄這塊兒的客戶反映也好，市場情況就是這樣滴；可能是市場的需求沒有這么大了吧。
我們就靠續費吊著活了吧.....

Ⅸ 知乎機構號是什麼鬼，知乎機構號運營又是什麼體驗

「知乎機構賬號的運營」不同於普通的社區提問，具有私有屬性，用於知乎機構號官方召內集討論和容徵集內容。機構賬號提問功能的設置主要滿足機構賬號活動以及產品的宣傳意義調查，可以與知乎用戶做深刻有效的溝通互動。
具體可以找 青島藍色暢想
有詳細的講解。