運營總監和副總經理
『壹』 副總經理和總監的區別是什麼
區別具體如下：
1、組織結構不同
副總經理：公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。
總監：一般為某項領域的第一監管人，指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。
2、崗位職責不同
副總經理：協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
總監：策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
3、數目不同
同一家企業中，一般只有一個副總經理，而總監可以有許多個，他們分管不同的部門，如財務總監、市場總監、人力資源總監等。
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一、副總經理的任職資格
1、教育背景：由各企業自行制定標准，通常需要有企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。
2、培訓經歷：由各企業自行制定標准，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
3、經 驗：由各企業自行制定標准，通常需要有8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。
4、技能技巧：由各企業自行制定標准，通常需要熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。
5、態 度：由各企業自行制定標准，通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
二、總監的工作內容
1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程。
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整。
3、建立規范、高效的運營管理體系並優化完善。
4、制定公司運營標准並監督實施。
5、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成。
6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍。
7、完成總經理臨時交辦的其他任務。
『貳』 運營經理與運營總監有什麼區別
1，運營總監復也有的稱首席運制營官。該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部關系；管理並激勵所屬部門的工作績效。
2，運營經理：計劃、指導或協調公司或公共和私營機構的運營活動。職責包括制定政策、管理日常活動、對物資和人力資源使用進行計劃。包括負責日常管理工作的小商業機構的業主或經理。
『叄』 營運總監和營運副總哪個行政級別高
呃呃，總監在有的大型公司屬於中層，小一點的公司屬於高層，版但是副總無論大小公司都權屬於高層，這是從級別上來說的，不同公司沒法比，有的公司100個人，設置運營副總，手下帶幾個人，有的公司的運營總監首先帶幾百號人，完全不是一回事。但是從同一個公司來說，運營副總高於運營總監。
『肆』 運營總監和運營經理哪個權利大誰職位大
當然是運營總監的權利大了。總監一般為某項領域的第一監管人，如運營總監，回財務總監，人力資源答總監等，在企業中也是高層管理人員。營運總監承擔對公司生產經營具有重要影響力的崗位職務者。
在企業經營權層次，「運營總監」的崗位級別介於總經理和運營經理之間；在企業所有權層次，「運營總監」是接受董事會授權執行公司運營全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責。運營經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，對自己所主管的部門進行有效規劃，制定相應的戰略目標和發展規劃，與自己的部屬一起，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。
所以說運營總監比運營經理的權力大，職務高，責任重。
『伍』 總經理與運營總監區別
1、職責不同
運營總監該職位要全面負責公司的市場運作和管理；參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃；
總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會匯報。負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策
2、管理側重不同
運營總監建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部關系；管理並激勵所屬部門的工作績效。
總經理根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。
3、職權不同
總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
運營總監對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
『陸』 總監和副總的區別是什麼
總監和副總的區別在於它們的組織結構、崗位職責和工作內容。
1、組織結構不同。
副總經理：公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。
總監：一般為某項領域的第一監管人，指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性的工作事務的崗位職務者。
2、崗位職責不同。
副總經理：協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
總監：策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
3、工作內容不同。
總監：修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;建立規范、高效的運營管理體系並優化完善。
副總經理：協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；協助總經理將公司內部管理制度化、規范化；協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度。
(6)運營總監和副總經理擴展閱讀：
站在不同角度，總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次，「總監」的崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次，「總監」是接受董事會授權執行某項關系公司全局性工作事務的崗位職務，對董事會負責，因而在英文翻譯時往往使用「董事」這個單詞。
總監的職業因而分工也不同，有運營總監，營銷總監，銷售總監，生產總監，製片總監，拍攝總監，內容總監，創意總監，技術總監，執行總監，項目總監，工程總監等。
網路-總監
網路-副總經理
『柒』 副總裁和運營總監哪個大
應該是副總裁大，不過最終要看具體手中的權利的。
『捌』 總監和副總的區別
總監是公司部門的最高領導，副總是副總經理是老總的副職。級別副總至少不比總監低，但總監更有實權。