A. 知乎營銷怎麼做

在知乎的每一個注冊用戶都有一個PR(Person Rank)，你的每一個操作都將直接影響你回個人的PR 值。在回答答的時候，答案順序按贊同票數排序，贊同票數相同的情況下按個人PR值排序，同時隱藏被認為無效的答案。這在一定程度上過濾了相當的垃圾信息。

簡言之，知乎內容展現和賬號權重，投票機制相關。賬號權重和賬號注冊時間，關注人多，回答質量相關，知乎投票機制包括點贊，收藏，喜歡，感謝，評論等。

所以，在知乎推廣引流要使用高權重的賬號。如果自己已有知乎賬號，並且注冊時間較早，且有一定基礎可以直接拿來養號備用。也可以去網上購買老號，再綁定自己的手機。完善資料信息，關注一些話題，大號，點贊，評論一些相關內容。

B. 如果讓你來做知乎的運營，你會怎麼做為什麼

我想，我在做一個app或者機構號的運營的時候，最重要的就是要看清楚這個機構或者網站的用戶的需求，那麼我相信大家應該都知道知乎的用戶需求就是：追求高質量的答案。所以，我們應該怎麼做呢?

總結

以上就是我的一點簡單的看法，如果讓我來做知乎的運營，我希望能夠在網站架構和保留優質用戶方面貢獻出我的力量，希望閱讀我這篇文章能給你一些啟發，希望可以幫助到你哦，謝謝啦。

C. 公司要做知乎運營，我該怎麼快速增加活粉

  1. 先養號，微博 微信等，多養幾個。

  2. 假如自己有資源就好說了 可以慢慢加，沒資源只能花錢買軟體了。

  3. 到一些微商群推，一來微商基本都不會刪除你 二來也是「互贏」。


D. 知乎如何實現綠色運營與可持續發展

交易

E. 需要知乎代運營商家怎麼找如何找到優質客戶呢

咱也弄這塊兒的客戶反映也好，市場情況就是這樣滴；可能是市場的需求沒有這么大了吧。
我們就靠續費吊著活了吧.....

F. 知乎高級運營和普通運營有哪些區別

高級運營能看到整個布局，而普通運營只是能看眼前事。不論產品也好，技術也好還是運營也好，他們服務的核心都是一樣的，所謂求同存異，大家的目標只要是一致的，那麼三者之間都是一個關聯體，很多時候這三個主體在自己眼裡是區分開的，只是各自負責各自的部分，無法達成更多有效的配合，產品和技術方面的配合程度決定了運營政策和方式的好與壞。反之，運營缺乏有效溝通也會導致產品和技術開發升級出現狀況，三者相互依存而且必須是互相配合互相溝通。
高級運籌帷幄之中，決勝千里。普通，打雜啊！
高級運營商務經理:高級運營想方法，普通運營一直在執行重復之前的想法助理顧問:高級之所以為高級，那是因為人家是老鳥，能能夠看到全局，資深運營專員:1、格局的差異。高級運營是從產品的整體發展，在行業中的位置來看該產品，為產品制定合適的發展路線。而低級運營只需要看產品當下的問題即可；高級運營至少要考慮產品設計層面的問題，甚至到整體產品的技術架構問題；低級運營只需要考慮運營活動的實現等。

2、方法的差異。高級運營需要使用數據運營的方法，迭代的優化運營
3、目標的差異。高級運營考慮產品整體的輸贏及當前的重要戰役，低級運營只考慮眼前的成敗。
4、態度的差異。這個也是最重要的，高級運營為產品輸贏負責，低級運營為自己的工作輸贏負責。
顧問:不懂這個問題，來看看前輩解析顧問:溝通順暢，不會卡克就行了測試職位:技術能力不一吧項目經理:先理解什麼是高級（高手）什麼是普通，運營人的職位是什麼，簡單說董事長來做當然高級，手裡的人力、物力、財力、都會得心應手。但這樣做出來的就是高級運營么？讓一個沒錢、沒人、沒財、的市場經理或銷售主管來運營，大家都會指指點點了。個人認為高級和普通之間是一個人的經歷、眼界、思維模式，而對事情事物產生的判斷。處理問題自然就會產生高或低了。

G. 新媒體運營,面對微博,微信,頭條,知乎和豆瓣,怎樣合理的進行運營

這么多平台一個人運營？那。。。很厲害了。。。一天可能掰成兩天用。。。
每個平台的推薦機制都是不一樣的，而且還要涉及到賬號定位的問題，有一些平台是可以內容相同運營。微信公眾號的同樣可以發在頭條上、知乎的內容還可以在悟空問答上再次發表。...
自己如果沒什麼經驗的話，可以找代運營 比自己做省事多了 而且人家還專業一些。
❤——邦盟孚圖——❤

H. 知乎的運營模式是怎樣的

大家應該都知道知乎的用戶需求就是：追求高質量的答案。

I. 知乎的運作原理是什麼主要盈利分為哪幾塊

知乎盈利在互聯網運行，首先是知名度的提升，招攬各種人才，最後在，讀書會員那裡慢慢回本，後期應該會出，幾個功能，

J. 如何做好知乎營銷呢

知乎是網路問答社區，連接各行各業的用戶。用戶分享著彼此的知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供多種多樣的信息