佛牌運營模式
1. 泰國佛牌是什麼真的會靈驗嗎
泰國佛牌，其實是我們所說的“護身符”，它的作用更像是護身而不是有求必應，所以談不上靈驗。很多人對泰國佛牌以及泰國古曼童有所混亂，其實在泰國宗教文化裡面，佛牌的作用其實是保護為主，而古曼童的作用則更偏於有求必應；當然，這是屬於泰國宗教文化，我們可以選擇了解一下而不建議隨便地去觸碰，必經泰國宗教文化裡面，佛牌以及古曼童也有很多禁忌的地方。
對於泰國的這些宗教物品，小編建議大家不要隨便購買，要知道請來容易送走難，不要為了自己的私慾而被帶來了壞運氣。
2. 廣州哪裡可以更換佛牌殼的我的佛牌殼裂了 我請的是掩面佛 尺寸比較大 給個聯系方式或地址吧
您的問題，廣州珠寶玉石經營店鋪可以更換佛牌殼，掩面佛
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3. 朋友圈的發展史800字
微商始於2012年底，經過2013年、2014年的大面積推廣，進入2015年後駛入了超車道。也正因為如此，今年來有關微商的各種負面消息不時見諸於報端。
客觀地來看，微商亂象確實是存在的。很多人都可以感受到，早晨一打開朋友圈，就被各種「面膜」「減肥秘方」的信息刷屏，讓人眼花繚亂。而微商經營背後存在多少暴利、運營手法多麼粗鄙直接的段子，也在圈內暗暗流傳。那些或真或假的「小人物也能通過朋友圈快速致富」的故事，產生強大的示範效應，吸引更多的人投入進來。在搜索引擎上，「微商怎麼做」「微商怎麼找客源」等關鍵欄位成為熱門詞彙。
那麼，微商接下來的發展將呈怎樣趨勢？
看空方：
朋友圈微商「死刑」已定
看空朋友圈微商的人士認為，以朋友圈為根據地的微商基本步入了黃昏，依靠代理、代購的微商也逐漸走向了窮途末路。之所以判定朋友圈微商必死主要基於這幾點：在產品上，品質低劣，同質化嚴重，沒有市場競爭力；在毛利上，利潤空間小，主要靠薄利多銷；在交易上，透支商業信譽和社交資源，缺乏用戶黏性和復購率；在營銷上，依靠盲目加粉和暴力刷屏來增強曝光率；在銷售上，以「傳銷式」的操作，不斷發展層級代理，通過壓貨招商圈錢來牟取暴利。種種跡象表明，靠朋友圈興起的微商已經遠離了商業發展的正常軌跡。被瓜分殆盡的朋友圈紅利，再想分一杯羹，恐怕不太可能。
對於微商接下來會如何發展這一問題，資深電商評論人士王利陽沒有立刻回應《每日經濟新聞》記者，只是講了其幾日前在廣州參加由中國微商產業聯盟主辦的微商博覽會的經歷。
據王利陽介紹，在會議現場，其發現已有不少傳統化妝品廠商出現在微商展會上，甚至有一家企業還租了一個小會場進行宣講，而且現場觀眾反響非常熱烈。
王利陽進一步表示，「不客氣地講，微商大軍在肆虐朋友圈，從普通微信用戶角度講，微商所到之處如蝗蟲一般，正在消耗朋友圈的可用性，此前微博落寞源於營銷內容泛濫成災。」
同樣做女人生意，深圳都市麗人集團副總裁、首席信息官沙爽也認為，現在大部分規模較大的微商都疑似傳銷，直銷企業招募直銷員不以繳納費用或者購買商品作為條件，對直銷員進行業務培訓和考試也不收取任何費用，現階段存在的微商幾乎都是不斷發展人員加入，形成上下層及網路謀利，這樣嚴重影響了微信的用戶體驗。
看好方：
不會死，會換一種形式存在
對於微商今後的發展趨勢，業內另一種觀點則認為，微商不會死，只會換一種形式存在。
記者了解到，這種觀點根據為，隨著PC電商向移動電商的轉變，電商逐漸形成了兩極分化的局面：一種是以天貓、京東為代表的中心化，另一種是去中心化，也就是現在大家都在談論的微商。其中去中心化也分為兩種模式：一種是以京東購物、微盟、口袋通等為代表的B2C模式；另一種是以口袋購物、拍拍微信小店為代表的C2C模式。
對於目前微信朋友圈的微商亂象，拍拍相關負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，傳統的朋友圈微商由於缺乏統一監管，不能形成清晰的行業標准和規范，不僅充斥著大量魚龍混雜的劣質商品，更因為部分刷屏式的營銷方式嚴重傷害了好友正常的社交，不利於整個微商健康生態的建立和發展。即使通過朋友圈的營銷模式短暫克服微商「缺流量」「缺入口」「缺場景」的孤島式弊端，但仍然因為缺乏ERP管理系統、CRM(客戶關系管理)系統、安全可信賴的支付擔保和強大有效的營銷工具而缺少將用戶沉澱為真正粉絲的長效能力。
從整個移動電商的長遠發展來看，移動電商的去中心化和去流量化已成為業界共識。「朋友圈的產品演變還是走了很長的道路，我在2012年底提出朋友圈生意經，算是行業發展的一個鑒證者。產品也從一開始的泰國佛牌，到後來的檸檬杯、減肥葯，現在則是面膜一統天下，不過已開始舉步維艱。」互聯網評論人士宗寧在接受記者采訪時表示，現在微商還是主要依託微信平台，從業者大概為以下幾種類型：做直銷的、做O2O服務的，淘寶轉型的、做品牌運營的和做平台分銷的。
顯然，以商家為導向，幫助商家營銷和提高銷售額從而獲取傭金的模式會逐漸被以消費者的實惠和便利為出發點，間接幫助商家提高品牌和銷售的其他第三方所代替。伴隨人們購物習慣和行為的改變，這種去中心化去流量化的購物模式將會蠶食天貓和京東的市場份額，但必須要走上一條正規的路。
毫無疑問，朋友圈微商向微店微商進化，是一個自然發展的過程，就像是從淘寶到天貓，微商的發展也將朝著C2C向B2C的一個角色演變。微商不會死，只是換一種形式，換一個平台存在。未來可能誰也不會超過誰，這兩種模式將會並行發展，互利互補。無論是平台型微商，服務型微商還是導購型微商都有可能成為移動電商領域的巨頭。
4. 私人年訂制多少錢多少錢微信
《微信朋友圈的生意經》引起了巨大反響，雖然只是一些發現和總結，但細細想來，卻具有了顛覆的力量，甚至可能成為目前電商C2C的升級版本。因為太多優點了，列舉一下你就知道，1、不需要運營美工人員，一部智能手機就可以完成拍照發布全系列事情。2、熟人情感經濟，完全不需要支付寶，直接打錢發貨，也可以借淘寶平台交易。3、無流量壓力，客戶粘度高。不需要購買流量，不需要推廣，只要把熟客大客戶批發商帶到微信上，就可以很好的進行客戶挖掘管理溝通和銷售。4、創業成本超低。 同時還要說一句，被寄以厚望的微信公眾平台可能相當長的時間內沒有什麼商業化的未來了(只有品牌價值)，而微信朋友圈的價值則處於一個亟待開發的金礦階段。而且微信朋友圈是私人賬號的普通服務，不在騰訊的強管理之下，而微信公眾平台則隨時會爆發各種管理危機。 萬城網夢君今天采訪的美麗的嬌嬌老闆為例(個人微信****)，按照她目前的行業和經驗，一個人的工作量，極限管理應該可以達到200個客戶，月流水80-100萬左右。做淘寶的想做到這個流水需要多少人，需要花多少錢買流量，不需要我多說。所以，我覺得這個商業價值非常靠譜，於是針對我個人的社會化營銷經驗和嬌嬌的具體操作經驗，夢君我寫下這個微信朋友圈電商實操手冊，厚著臉皮算是研究微信朋友圈商業價值的第一人吧。 一：商業模型分析：SNS電商的靠譜形態 目前的電商形態其實非常簡單，雖然裡面有很多技巧，但以作者的看法，只有五個字「流量轉化率」，就是怎麼買流量，怎麼提升轉化率。我們只說C2C的情況，一般毛利率很低，交易比較繁瑣，運營越來越專業，人工成本比較高，不確定性非常強。所有的提升都有很大的限制，經常會陷入規模經濟的死結，就是不斷的增加流量，增加人手，不斷的擴張，被迫高速運行，直到不堪重負。 而之前在電商領域，淘寶一直試圖進行社交拓展，但旺旺還是無法做成QQ的形態，而收購微博，也是希望把SNS加入電商之中，但這種組合還是無法對電商本身形成有效促進作用。而美麗說這樣的產品，在很快淪為淘寶客的天下後，流量也大幅下降，事實上，所有SNS電商的嘗試都不夠成功，這里既有基因的原因，也有淘寶的支付寶中介交易模式的特點限制。 我們來分析微博、淘寶和微信朋友圈的幾個不同點，來看為什麼微信朋友圈更適合做SNS營銷。 1、最大區別：微博可以轉發。微信朋友圈沒有轉發。這帶來的後果就是，朋友圈沒有大量的冗餘信息，全部是原創信息。 2、單向溝通：微博的評論大家都可以看到，淘寶的評價大家也都可以看到，而微信朋友圈看不到別人的留言，大家都是單向溝通，這種不透明的溝通體系帶來了利潤空間，不會像淘寶那樣越來越透明只能靠逃稅和假貨增加毛利率。 3、無縫切換單聊：微信是專業的綜合IM工具，比點擊網頁激活旺旺，和微博私信都方便很多。現在淘寶做網頁版旺旺，實際也是證明旺旺無法成為綜合IM工具，只是功能性IM。 4、最大優勢：微信朋友圈人店合一，可以積累客戶。這是淘寶店鋪無法做到的，淘寶收藏店鋪功能效果有限。 5、微信不是電商工具：不存在很多擺攤的店鋪，沒有比價可能，完全基於感情消費。 我相信，微信公眾平台更被寄予厚望，但是確實很難實現商業價值，因為有發送限制，而且推送打擾用戶，朋友圈分享卻不會打擾用戶，用戶可以無意被動瀏覽，並主動了解。同時微信朋友圈記錄了店主的生活，很容易產生人性化交流，更容易產生信任感。 二、朋友圈電商的形態 首先我們要強調朋友圈電商的一個重要特點，就是真正的基於強關系SNS，這裡面真正出現了情感銷售。而情感可以解決幾個問題，一個是毛利問題，沒有比較，就沒有價格戰。一個是交易問題，不需要支付寶，完全可以憑借感情來做，這邊打款那邊發貨。很多人會擔心這個，那麼你用支付寶做交易平台也無所謂。 因為微信朋友圈需要長期經營，而且存在LBS定位，換句話說，這個人是真實存在的形態。這個其實更適合作為本地社會化營銷的工具，而跨地域會帶來更多的麻煩和成本，實際上是得不償失。(當然也取決於產品類型。) 由這種特徵帶來的營銷方式的顛覆，首先就是你不再需要那麼多新的流量和客戶了，你只需要穩定的老客戶和批發商。雖然前期拓展比較慢，但你做成一個，這個客戶幾乎就會永續的留下來，你們甚至會成為朋友。其次是你節約了大量的人力，第一你不需要模特拍照，第二你不需要作圖設計，第三你不需要網站運營，第四甚至你連客服都可以自己干第五你不需要推廣費用，一個人溝通宣傳一個人發貨做賬，兩個人至少可以做到之前一個團隊的工作量，這也就意味著毛利率的大幅攀升。 目前實操的案例，公司成立2個月，兩個姑娘搭檔，已經做到了月30萬流水，還是玩著做的，不需要盯電腦，到處溜達著和客戶打情罵俏。按照目前的增長速度和客戶積累的情況，嬌嬌自己判斷，如果做到80萬流水，一個人就確實太辛苦了，可以適當增加人手。但她自己不想這么辛苦，覺得目前這樣的狀態就很好，至於毛利率雖然不方便透露，但是做這個行業的，也都懂的。互聯網推廣方面的投資基本沒有，只是租了房子，改造了操作間，同時落地了幾個合作實體店鋪，把微信的客戶倒到自己的經銷商處做美容，大家都非常滿意。由此也帶來了更高的粘度和競爭壁壘。 而這個電商的形態就非常的簡單了，每天發送一些最新商品的信息和優惠活動，用戶和批發商看到後，感興趣的就會聯系去做或者進貨。然後用戶直接被推薦到相關店面，而進貨的經銷商付款後，嬌自己去送貨或者自取或者快遞都可以。同時也提供相關的店員培訓工作，培訓收費達到6000元/人，此為純利。 做過電商的人都知道，這里又是一個轉化率的問題，根據實際經驗，200左右數目的客戶和商戶，可以每天實現2-4單的轉化率，客單價從上千到幾萬不止，玩著做一個月也能做二三十萬，如果用心去挖掘，加強用戶溝通，效果應該還會有所提升。不過nancy笑著說，「：我就是比較懶。。。所以。。就隨便啦。」讓看慣了苦逼的電商人的我，真是肝膽俱裂啊。。。人比人真是氣死人。 需要強調的是，這還是典型的移動電商!!概念逼人。 三 微信朋友圈電商的實操 1、 行業選擇： 行業選擇是很重要的，這種銷售方式，賣普通的快消品是很難的，產品和行業最好屬於專業化程度比較高，市場相對小眾，無大規模競爭企業和渠道的個性化、高毛利產品，考慮到微信操作人的個人特點，最好其中還有培訓服務的部分，可以加強人的重要性，從而建立壁壘。比如目前我觀察的兩個案例，一個是做泰國佛牌，為解決保真問題，微信運營人天天在泰國呆著，跟大師拍照，同時大師也會出示相關證明文字，「為XXX」所做之類。所見即所得，下單付款就可以直接寄回國內，國內有合夥人再轉國內物流。這個主要是利用了跨國產品保真這個強需求，由此可以延展到奢侈品代購類，珠寶首飾類。 而nancy美睫則是美容方向，雖然客單價不是很高，但產品都是個人品牌定製，包含了nancy在美睫行業十年的個人經驗和技法，同時提供獨家的培訓，保證了產品的獨家性，建立了自己的護城河。由此自然可以引申到美甲、美容服務等領域。這里的客戶同樣包括B和C兩者，而經銷商非常穩定的佔了銷售額的大部分。 我對功能性消費產品也比較看好，比如一個朋友做的糧食喂養的無添加劑的天然豬肉，也同樣可以使用這種方法。目前他從東北往這里個人運輸豬肉，只要維持幾百個客戶，年銷售可以過幾萬斤(人均75斤)，毛利也有幾十萬。同時，其品牌建立後，還有很多人找他那裡代養糧食豬，用來自用或者送禮什麼的，逐漸讓他現在的傳統養豬生意變成輕資產的類金融服務模式。(豬都是別人出錢養的。) 同時，有產品研發優勢的商家也可以用來管理客戶和發布新品，吸引客戶來批發選購。因為受到朋友圈有效用戶規模的影響，客單價一定要盡可能的高。 目前看，朋友圈可以管理和溝通的用戶，應該在200-300為宜，到了500基本就無法達到很好的溝通和服務了。所以在你選擇進行測試之前，就要考慮，有200-300個客戶的情況下，你大概的盈利模型如何，這其實是一個天花板。所以也只適合小而美。(你非說我要弄200個年采購過億的客戶，也隨你。。。) 當然，廠家一樣可以讓自己的多個業務員用這種方式溝通管理自己的客戶，形成一個朋友圈營銷矩陣。這里牽涉到一個問題，該微信賬號應由企業提供，屬於企業財產。至於企業版的公眾賬號，對比之下，這種PC端產品幾乎毫無價值。(其實也有價值，比如適合小米這樣客服量巨大的企業用來做客服工具。) 2、 運營技巧 盡管朋友圈的信息不會直接推送用戶形成打擾，但我們同樣不建議用刷屏的形式進行推廣，每天發布的條數可以控制在5-8條左右，時間段可以岔開，讓他們在看朋友圈的時候，都偶爾會看到，然後吸引他們點進來看你的全部消息。應當包括新品信息、優惠信息、針對客戶的知識普及、針對經銷商的新品促銷之類的，還要包括兩三條個人的生活狀態，比如拜訪客戶什麼的，以增加其他觀眾對你的信心。 注意使用@提醒誰看功能，以提醒你的強目標客戶，也算強推的一種，不過不會讓人討厭，因為大家都喜歡看看誰又圈我了，這和微博的特點一樣。 如果你一定要發布很多產品信息，以方便客戶查閱的話，一定要選擇半夜，這樣你刷屏不會影響用戶，同時也會留存在你的主頁上，這樣第二天一般都會被別的信息沖掉，但用戶點進去你的主頁看的時候，還是可以看到完整的產品信息。 一點個人小建議則是，放一些自己小資生活的照片，以及用戶使用後的照片，以達到建立個人形象和影響用戶的目的。因為大家一般會相信生活態度比較優雅的人，不靠譜的人總會讓人覺得生活都在處心積慮之中。 3、客戶拓展 這個問題是被問的最多的一個問題，其實這個問題並不復雜，如果你用流量用戶去思考這個問題，肯定是無解的，我們不能刷粉。 嬌發現這個商機也很簡單，就是去培訓也好，去客戶那裡也好，都會習慣加個微信，包括之前的電話號碼導入，這樣積累了很多的客戶，然後後來發現，一些很無意的分享，就會有人通過微信來問詢，於是開始專心在微信朋友圈做分享，後來業務越來越好，就自己成立了公司，專門做這個，結果業務突飛猛進，超過自己當初的想像。 嬌說因為之前跟客戶溝通時間成本很高，一天也溝通不了幾個客戶，這樣發在朋友圈，所有人都能看到，而且拍照發的成本很低，都不需要修圖，比淘寶店方便很多，所以就誤打誤撞的這么做了起來。 淘寶店的朋友可以把自己的熟客逐步用微信管理起來，不要用公眾平台，就用私人賬號，然後用朋友圈做宣傳，直接溝通管理，然後引流到淘寶成交，一樣非常方便及時，而且客戶主動意識更強，比引流的效果好很多，幾乎沒有成本。 4、內容分享活動 雖然朋友圈沒有轉發，但是依舊可以復制分享，引導用戶分享產品並給予優惠，是很好的傳播方法。傳播效果和微博類似，可以起到病毒傳播的效果，比如你轉發了我的優惠信息，我就可以給你一個八折，在這里很多微博營銷的方式也都可以用的上。分享信息是不出現在主頁裡面的，所以不會影響他自己主頁的整潔程度。 同時還可以發動粉絲通過分享介紹客戶，並給予一定的提成比例，也可以復制淘寶客的模式。這種復制非常簡單，而且是強關系的淘客推薦，效果依舊非常好，而且不會引起用戶的反感。 5、客戶維護 這個就沒啥好說了，沒事給客戶問個好，發個語音什麼的，純個人交流溝通。每天溝通10個人，一個月也可以問候300個用戶。建立情感關系，也是營銷成功的基礎。 就這么簡單，有新點子大家也可以給我回復。我會持續更新。 四、拋磚引玉 這里說的僅僅是電商，同樣的方式可不可以打造微信圈聯盟?比如注冊一批微信賬號，找一些學生運營，一個賬號覆蓋200-300人，一百個也可以覆蓋幾萬人，幾萬人的分享又可以影響幾十萬人，這事實上的價值是超越微博幾萬粉絲的價值的，同時成本也並不太高，還可以通過營銷來給這些運營者一些收入。 如果用於公關品牌傳播呢?一篇好稿子，同時找幾百個節點分享，達到的覆蓋深度恐怕還要超過微博的上萬轉發。因為微信文章分享還都是屬於深度傳播的，遠非微博140字可比。 所以，微信朋友圈是一個被忽視的還沒有形成規模的金礦，其蘊含的意義和價值，值得每個人去挖掘。因為，門檻更低，收益更高，幾乎可以顛覆傳統淘寶運營的成本和架構。 就在成文後的一天內，又有很多朋友找我來探討這個問題，其中有兩個方向我覺得完全可以實施。一個是傢具類產品，還有一個是高級房屋的租賃。傢具類有很強的個性化特徵，也有一定的門檻，客單價也不錯，完全可以讓每個來看過家居的人都加一下自己的微信，然後有新品了就去做分享，同時加強和客戶的溝通。 而那個高檔公寓想推廣自己的房間拿去租賃，完全可以讓已有住戶分享公寓的宣傳文案，比如說朋友圈分享一次，贈送一次清潔服務。因為已有住戶的朋友尤其是同事都是在一個地方工作的，基本都是這個區域房子的潛在租戶，他們的宣傳會比你上網宣傳更加精準。而類似思路，中介也完全可以照此辦理，每天分享一些新的房源給來問過房子的人。這裡面都有了基於LBS的特徵，對很多區域型的服務都是非常方便的用戶管理推廣於一身的手段。
5. 丁嬌嬌微信
《微信朋友圈的生意經》引起了巨大反響，雖然只是一些發現和總結，但細細想來，卻具有了顛覆的力量，甚至可能成為目前電商C2C的升級版本。因為太多優點了，列舉一下你就知道，1、不需要運營美工人員，一部智能手機就可以完成拍照發布全系列事情。2、熟人情感經濟，完全不需要支付寶，直接打錢發貨，也可以借淘寶平台交易。3、無流量壓力，客戶粘度高。不需要購買流量，不需要推廣，只要把熟客大客戶批發商帶到微信上，就可以很好的進行客戶挖掘管理溝通和銷售。4、創業成本超低。 同時還要說一句，被寄以厚望的微信公眾平台可能相當長的時間內沒有什麼商業化的未來了(只有品牌價值)，而微信朋友圈的價值則處於一個亟待開發的金礦階段。而且微信朋友圈是私人賬號的普通服務，不在騰訊的強管理之下，而微信公眾平台則隨時會爆發各種管理危機。 萬城網夢君今天采訪的美麗的嬌嬌老闆為例(個人微信****)，按照她目前的行業和經驗，一個人的工作量，極限管理應該可以達到200個客戶，月流水80-100萬左右。做淘寶的想做到這個流水需要多少人，需要花多少錢買流量，不需要我多說。所以，我覺得這個商業價值非常靠譜，於是針對我個人的社會化營銷經驗和嬌嬌的具體操作經驗，夢君我寫下這個微信朋友圈電商實操手冊，厚著臉皮算是研究微信朋友圈商業價值的第一人吧。 一：商業模型分析：SNS電商的靠譜形態 目前的電商形態其實非常簡單，雖然裡面有很多技巧，但以作者的看法，只有五個字「流量轉化率」，就是怎麼買流量，怎麼提升轉化率。我們只說C2C的情況，一般毛利率很低，交易比較繁瑣，運營越來越專業，人工成本比較高，不確定性非常強。所有的提升都有很大的限制，經常會陷入規模經濟的死結，就是不斷的增加流量，增加人手，不斷的擴張，被迫高速運行，直到不堪重負。 而之前在電商領域，淘寶一直試圖進行社交拓展，但旺旺還是無法做成QQ的形態，而收購微博，也是希望把SNS加入電商之中，但這種組合還是無法對電商本身形成有效促進作用。而美麗說這樣的產品，在很快淪為淘寶客的天下後，流量也大幅下降，事實上，所有SNS電商的嘗試都不夠成功，這里既有基因的原因，也有淘寶的支付寶中介交易模式的特點限制。 我們來分析微博、淘寶和微信朋友圈的幾個不同點，來看為什麼微信朋友圈更適合做SNS營銷。 1、最大區別：微博可以轉發。微信朋友圈沒有轉發。這帶來的後果就是，朋友圈沒有大量的冗餘信息，全部是原創信息。 2、單向溝通：微博的大家都可以看到，淘寶的評價大家也都可以看到，而微信朋友圈看不到別人的留言，大家都是單向溝通，這種不透明的溝通體系帶來了利潤空間，不會像淘寶那樣越來越透明只能靠逃稅和假貨增加毛利率。 3、無縫切換單聊：微信是專業的綜合IM工具，比點擊網頁激活旺旺，和微博私信都方便很多。現在淘寶做網頁版旺旺，實際也是證明旺旺無法成為綜合IM工具，只是功能性IM。 4、最大優勢：微信朋友圈人店合一，可以積累客戶。這是淘寶店鋪無法做到的，淘寶收藏店鋪功能效果有限。 5、微信不是電商工具：不存在很多擺攤的店鋪，沒有比價可能，完全基於感情消費。 我相信，微信公眾平台更被寄予厚望，但是確實很難實現商業價值，因為有發送限制，而且推送打擾用戶，朋友圈分享卻不會打擾用戶，用戶可以無意被動瀏覽，並主動了解。同時微信朋友圈記錄了店主的生活，很容易產生人性化交流，更容易產生信任感。 二、朋友圈電商的形態 首先我們要強調朋友圈電商的一個重要特點，就是真正的基於強關系SNS，這裡面真正出現了情感銷售。而情感可以解決幾個問題，一個是毛利問題，沒有比較，就沒有價格戰。一個是交易問題，不需要支付寶，完全可以憑借感情來做，這邊打款那邊發貨。很多人會擔心這個，那麼你用支付寶做交易平台也無所謂。 因為微信朋友圈需要長期經營，而且存在LBS定位，換句話說，這個人是真實存在的形態。這個其實更適合作為本地社會化營銷的工具，而跨地域會帶來更多的麻煩和成本，實際上是得不償失。(當然也取決於產品類型。) 由這種特徵帶來的營銷方式的顛覆，首先就是你不再需要那麼多新的流量和客戶了，你只需要穩定的老客戶和批發商。雖然前期拓展比較慢，但你做成一個，這個客戶幾乎就會永續的留下來，你們甚至會成為朋友。其次是你節約了大量的人力，第一你不需要模特拍照，第二你不需要作圖設計，第三你不需要網站運營，第四甚至你連客服都可以自己干第五你不需要推廣費用，一個人溝通宣傳一個人發貨做賬，兩個人至少可以做到之前一個團隊的工作量，這也就意味著毛利率的大幅攀升。 目前實操的案例，公司成立2個月，兩個姑娘搭檔，已經做到了月30萬流水，還是玩著做的，不需要盯電腦，到處溜達著和客戶打情罵俏。按照目前的增長速度和客戶積累的情況，嬌嬌自己判斷，如果做到80萬流水，一個人就確實太辛苦了，可以適當增加人手。但她自己不想這么辛苦，覺得目前這樣的狀態就很好，至於毛利率雖然不方便透露，但是做這個行業的，也都懂的。互聯網推廣方面的投資基本沒有，只是租了房子，改造了操作間，同時落地了幾個合作實體店鋪，把微信的客戶倒到自己的經銷商處做美容，大家都非常滿意。由此也帶來了更高的粘度和競爭壁壘。 而這個電商的形態就非常的簡單了，每天發送一些最新商品的信息和優惠活動，用戶和批發商看到後，感興趣的就會聯系去做或者進貨。然後用戶直接被推薦到相關店面，而進貨的經銷商付款後，嬌自己去送貨或者自取或者快遞都可以。同時也提供相關的店員培訓工作，培訓收費達到6000元/人，此為純利。 做過電商的人都知道，這里又是一個轉化率的問題，根據實際經驗，200左右數目的客戶和商戶，可以每天實現2-4單的轉化率，客單價從上千到幾萬不止，玩著做一個月也能做二三十萬，如果用心去挖掘，加強用戶溝通，效果應該還會有所提升。不過nancy笑著說，「：我就是比較懶。。。所以。。就隨便啦。」讓看慣了苦逼的電商人的我，真是肝膽俱裂啊。。。人比人真是氣死人。 需要強調的是，這還是典型的移動電商!!概念逼人。 三 微信朋友圈電商的實操 1、 行業選擇： 行業選擇是很重要的，這種銷售方式，賣普通的快消品是很難的，產品和行業最好屬於專業化程度比較高，市場相對小眾，無大規模競爭企業和渠道的個性化、高毛利產品，考慮到微信操作人的個人特點，最好其中還有培訓服務的部分，可以加強人的重要性，從而建立壁壘。比如目前我觀察的兩個案例，一個是做泰國佛牌，為解決保真問題，微信運營人天天在泰國呆著，跟大師拍照，同時大師也會出示相關證明文字，「為XXX」所做之類。所見即所得，下單付款就可以直接寄回國內，國內有合夥人再轉國內物流。這個主要是利用了跨國產品保真這個強需求，由此可以延展到奢侈品代購類，珠寶首飾類。 而nancy美睫則是美容方向，雖然客單價不是很高，但產品都是個人品牌定製，包含了nancy在美睫行業十年的個人經驗和技法，同時提供獨家的培訓，保證了產品的獨家性，建立了自己的護城河。由此自然可以引申到美甲、美容服務等領域。這里的客戶同樣包括B和C兩者，而經銷商非常穩定的佔了銷售額的大部分。 我對功能性消費產品也比較看好，比如一個朋友做的糧食喂養的無添加劑的天然豬肉，也同樣可以使用這種方法。目前他從東北往這里個人運輸豬肉，只要維持幾百個客戶，年銷售可以過幾萬斤(人均75斤)，毛利也有幾十萬。同時，其品牌建立後，還有很多人找他那裡代養糧食豬，用來自用或者送禮什麼的，逐漸讓他現在的傳統養豬生意變成輕資產的類金融服務模式。(豬都是別人出錢養的。) 同時，有產品研發優勢的商家也可以用來管理客戶和發布新品，吸引客戶來批發選購。因為受到朋友圈有效用戶規模的影響，客單價一定要盡可能的高。 目前看，朋友圈可以管理和溝通的用戶，應該在200-300為宜，到了500基本就無法達到很好的溝通和服務了。所以在你選擇進行測試之前，就要考慮，有200-300個客戶的情況下，你大概的盈利模型如何，這其實是一個天花板。所以也只適合小而美。(你非說我要弄200個年采購過億的客戶，也隨你。。。) 當然，廠家一樣可以讓自己的多個業務員用這種方式溝通管理自己的客戶，形成一個朋友圈營銷矩陣。這里牽涉到一個問題，該微信賬號應由企業提供，屬於企業財產。至於企業版的公眾賬號，對比之下，這種PC端產品幾乎毫無價值。(其實也有價值，比如適合小米這樣客服量巨大的企業用來做客服工具。) 2、 運營技巧 盡管朋友圈的信息不會直接推送用戶形成打擾，但我們同樣不建議用刷屏的形式進行推廣，每天發布的條數可以控制在5-8條左右，時間段可以岔開，讓他們在看朋友圈的時候，都偶爾會看到，然後吸引他們點進來看你的全部消息。應當包括新品信息、優惠信息、針對客戶的知識普及、針對經銷商的新品促銷之類的，還要包括兩三條個人的生活狀態，比如拜訪客戶什麼的，以增加其他觀眾對你的信心。 注意使用@提醒誰看功能，以提醒你的強目標客戶，也算強推的一種，不過不會讓人討厭，因為大家都喜歡看看誰又圈我了，這和微博的特點一樣。 如果你一定要發布很多產品信息，以方便客戶查閱的話，一定要選擇半夜，這樣你刷屏不會影響用戶，同時也會留存在你的主頁上，這樣第二天一般都會被別的信息沖掉，但用戶點進去你的主頁看的時候，還是可以看到完整的產品信息。 一點個人小建議則是，放一些自己小資生活的照片，以及用戶使用後的照片，以達到建立個人形象和影響用戶的目的。因為大家一般會相信生活態度比較優雅的人，不靠譜的人總會讓人覺得生活都在處心積慮之中。 3、客戶拓展 這個問題是被問的最多的一個問題，其實這個問題並不復雜，如果你用流量用戶去思考這個問題，肯定是無解的，我們不能刷粉。 嬌發現這個商機也很簡單，就是去培訓也好，去客戶那裡也好，都會習慣加個微信，包括之前的電話號碼導入，這樣積累了很多的客戶，然後後來發現，一些很無意的分享，就會有人通過微信來問詢，於是開始專心在微信朋友圈做分享，後來業務越來越好，就自己成立了公司，專門做這個，結果業務突飛猛進，超過自己當初的想像。 嬌說因為之前跟客戶溝通時間成本很高，一天也溝通不了幾個客戶，這樣發在朋友圈，所有人都能看到，而且拍照發的成本很低，都不需要修圖，比淘寶店方便很多，所以就誤打誤撞的這么做了起來。 淘寶店的朋友可以把自己的熟客逐步用微信管理起來，不要用公眾平台，就用私人賬號，然後用朋友圈做宣傳，直接溝通管理，然後引流到淘寶成交，一樣非常方便及時，而且客戶主動意識更強，比引流的效果好很多，幾乎沒有成本。 4、內容分享活動 雖然朋友圈沒有轉發，但是依舊可以復制分享，引導用戶分享產品並給予優惠，是很好的傳播方法。傳播效果和微博類似，可以起到病毒傳播的效果，比如你轉發了我的優惠信息，我就可以給你一個八折，在這里很多微博營銷的方式也都可以用的上。分享信息是不出現在主頁裡面的，所以不會影響他自己主頁的整潔程度。 同時還可以發動粉絲通過分享介紹客戶，並給予一定的提成比例，也可以復制淘寶客的模式。這種復制非常簡單，而且是強關系的淘客推薦，效果依舊非常好，而且不會引起用戶的反感。 5、客戶維護 這個就沒啥好說了，沒事給客戶問個好，發個語音什麼的，純個人交流溝通。每天溝通10個人，一個月也可以問候300個用戶。建立情感關系，也是營銷成功的基礎。 就這么簡單，有新點子大家也可以給我回復。我會持續更新。 四、拋磚引玉 這里說的僅僅是電商，同樣的方式可不可以打造微信圈聯盟?比如注冊一批微信賬號，找一些學生運營，一個賬號覆蓋200-300人，一百個也可以覆蓋幾萬人，幾萬人的分享又可以影響幾十萬人，這事實上的價值是超越微博幾萬粉絲的價值的，同時成本也並不太高，還可以通過營銷來給這些運營者一些收入。 如果用於公關品牌傳播呢?一篇好稿子，同時找幾百個節點分享，達到的覆蓋深度恐怕還要超過微博的上萬轉發。因為微信文章分享還都是屬於深度傳播的，遠非微博140字可比。 所以，微信朋友圈是一個被忽視的還沒有形成規模的金礦，其蘊含的意義和價值，值得每個人去挖掘。因為，門檻更低，收益更高，幾乎可以顛覆傳統淘寶運營的成本和架構。 就在成文後的一天內，又有很多朋友找我來探討這個問題，其中有兩個方向我覺得完全可以實施。一個是傢具類產品，還有一個是高級房屋的租賃。傢具類有很強的個性化特徵，也有一定的門檻，客單價也不錯，完全可以讓每個來看過家居的人都加一下自己的微信，然後有新品了就去做分享，同時加強和客戶的溝通。 而那個高檔公寓想推廣自己的房間拿去租賃，完全可以讓已有住戶分享公寓的宣傳文案，比如說朋友圈分享一次，贈送一次清潔服務。因為已有住戶的朋友尤其是同事都是在一個地方工作的，基本都是這個區域房子的潛在租戶，他們的宣傳會比你上網宣傳更加精準。而類似思路，中介也完全可以照此辦理，每天分享一些新的房源給來問過房子的人。這裡面都有了基於LBS的特徵，對很多區域型的服務都是非常方便的用戶管理推廣於一身的手段。
6. 泰國佛牌獲取途徑有那些最期待能馬上買到
其實現在
泰國佛牌
也不難買，只要上
文玩
地圖這個上面看下就行，價格比較低，而且質量比較重要，應該自己也多注意選個哦。
7. LP是什麼意思啊
「LP」的意思：abbr. 勞動黨（Labor Party）；自由黨（Liberal Party）；線性規劃（Linear Programming）；有限合夥契約（Limited Partnership）。
1、讀音：['ɛl 'pi]
2、短語：
LP AMINA阿米那能源環保公司 ; 阿米那
LP Kambu龍婆堪布
LP DUM泰國佛牌 ; 龍婆達姆 ; 泰國高僧龍莆達姆 ; 人緣膏古曼麗
3、例句：LPis notascript–it'sacompleteserversolutionwith anOSandservices!
LP不是一個腳本——它是一個具有操作系統和服務的伺服器完全解決方案。
(7)佛牌運營模式擴展閱讀：
「LP」相關詞語介紹：partnership
1、讀音：英['pɑːtnəʃɪp] 、美['pɑrtnɚʃɪp]
2、表達意思：
Eastern Partnership東部夥伴關系
trading partnership經營合夥人 ; 經營合股人 ; 策劃合股人 ; 運營合資人
partnership enterprise合夥企業 ; 合資企業
3、短語：
IfyouthinkIcandothis,,.
如果你認為我可以做預測，或者認為這對投資是必不可少的，那你不應該在這個合夥基金。
8. 淘寶店家經營的不屬於金牌賣家考核內幕怎麼辦
金牌賣家自2014年誕生以來，作為淘寶服務好、成交好、口碑好的賣家群體象徵，已成為眾多消費者在平台購物的重要參考依據。 為了適應新的市場環境和消費需求的變化，我們已在上個月對金牌賣家的評估體系進行全面升級，對好評率、買家喜愛度等指標進行調整。
經過一段時間的過渡，新標准將於5月份全面開始實施，希望通過更綜合完善的指標讓更多服務好、口碑好的商家能夠展現給廣大消費者，並幫助這些商家在淘寶平台上獲得更好的發展。在考核流程和內容上，本次升級主要在三個方面做了優化：
1、【考核流程變化，縮短考核結束後打標時間】
為了更實時的體現金牌賣家的經營狀態，金牌賣家由原來的考核期結束，15天後打標生效的考核流程，升級為考核期結束第二天立即生效模式。
以4月16日打標為例，打標流程變化：
新指標考核體系如下：
金牌賣家指標項
考核指標
入選規則
基礎條件相關指標
開店時長
累計開店天數
≥183天
店鋪發布商品數
在線商品數
≥3件
消費者保障計劃
消費者保證金繳納
繳納保證金（含保證金計劃）
是否違規
自然年內一般違規處罰
<12.0分（不包含營銷平台扣分）
自然年內嚴重違規處罰
=0分
自然年內售假違規處罰
=0分
行業類目
店鋪第一主營類目
金牌賣家考核類目范圍>
經營能力相關指標
【考核周期：近15天】
交易額
行業交易額基準線
各行業基準線說明
服務能力相關指標
【考核周期：近30天】
綜合服務能力總分
根據以下分項綜合考核
≥3.6分(考核方法>)
考核分項（咨詢服務）
阿里旺旺回復率
≥2分(考核方法>)
考核分項（物流配送）
攬收及時率/物流DSR
≥2分(考核方法>)
考核分項（商品體驗）
商品DSR
≥2分(考核方法>)
考核分項（退款處理）
退款自主完結時長
≥2分(考核方法>)
退貨退款自主完結時長
考核分項（糾紛處理）
糾紛退款率
≥2分(考核方法>)
特別說明：
1、對於需要類目資質准入的特殊行業（寵物活體、酒類、圖書），需要商家先取得對應資質並發布相應范圍商品，平台將在商品發布和店鋪經營側做前置管控，金牌賣家後續將不直接在指標考核項中做展現。
2、如果店鋪內有在售以下類目的商品，就無法成為本次「金牌賣家」。涉及商品類目如下：早孕檢測、電子血糖儀、家用電子理療儀、輪椅、血壓計、避孕套、排卵試紙 、體溫計/儀器、延時套、早孕試紙；佛像/神像、佛牌、唐卡、畫像、紙製品/冥紙/冥幣。
3、連續期數計算：新指標上線後將會延續現有金牌賣家連續期數的計算，賣家之前積累的連續期數不受影響。
4、如在金牌賣家授予期間，店鋪及商家發生其他、違背國家政策法規、淘寶規則或社會風序良俗，對社會及消費者產生不良影響的，金牌賣家將視情景取消相關店鋪金牌賣家資質。
常見問題解答：
1、金牌賣家有什麼權益扶持？
成為金牌賣家後，會在店鋪搜索頁，店鋪首頁，店鋪影響，商品詳情頁展現金牌賣家標志，提升店鋪在影響消費者端的影響力，驅動商家升級經營能力。以及後續增加金牌賣家的活動權益資源以及無線端的透出權益。
2、金牌賣家2.0與之前有什麼區別？
1）打標日由原來的考核周期結束的15天後變更為考核周期結束的次日。時間跨度短，數據更有參考性。
2）取消好評率，DSR，買家喜愛度服務等指標，選擇以服務綜合質量分為主的考核體系（淘寶新燈塔）。
3）頁面增加數據監控和診斷建議，可以自行進行服務能力提升優化。
4）活動資源上獲得更多比重。
3、升級後考核指標突然變化，升級後的第一期沒有打標，連續標怎麼辦嗎？
親，金牌賣家升級提供了過渡期，若舊考核指標已達標，不論升級後第一期考核數據是否滿足都可以享受金牌打標，連續標累計。但從第二期開始就安全按照新要求考核，請您主動關注新版考核要求及時優化哦。
4、我在什麼地方可以看到新頁面考核？
親，新考核結果頁已在4月2日上線，原來金牌賣家的指標頁會切換為新指標頁，
5、考核指標與實際不符合或者數據異常怎麼辦？比如考核期內有處罰，但考核期結束後處罰申述成功撤銷。考核期內有糾紛率，考核期結束後糾紛率申述剔除了？
親，因目前金牌打標是取自考核期的數據，若考核期結束時指標未滿足要求，金牌授予期間符合要求，可反饋小二申請補標。申請補標的場景舉例：考核期內發生的處罰申訴成功，處罰撤銷。
6、自然年內違規分數是怎麼計算的？
親，若金牌賣家打標日是5.1，違規扣分分數則統計2020年1.1-2020年4.30
9. 現在做什麼行業前景比較好呢
截止2019年，高技術產業、裝備製造業、戰略性新興產業前景比較好。
高技術產業、裝備製造業、戰略性新興產業增加值增長速度明顯高於整個規模以上工業。新能源汽車、光纖、智能電視等新產品產量保持較快增長。
創新和完善宏觀調控，統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險工作，進一步穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期，提振市場信心，保持經濟運行在合理區間。