國家私企運營
⑴ 國企和私企的區別
1、目的不同
國有企業管理的目的是為了營造個人好的升遷空間，是為了一己私利去管理的；而私營企業的管理就不同了，他們是為了謀求企業在市場上有更多的發展前景，
是為了打拚一番事業而去做好管理工作的。管理目的各異，這是因企業性質的不同造成的，也是目前大多數國企都面臨倒閉或破產的主要因素之一。
2、管理不同
管理上的不同國有企業與私營企業在管理上的不同，還表現在管理模式上。國有企業管理模式是自上而下的管理模式，是屬於被動管理狀態。
無論是身處何職位的管理者，都具備「等、靠、要」的優良素質，做事從不會也不敢去創新，而是按部就班地遵照上級指示來做好本職工作，機械化地履行好自身的職責，從不去考慮這樣做的目的和意義。對上級部門領導來說，下級管理者只是具體的辦事人員。
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一、國企的優點：
1、國企薪資待遇好是眾所周知的事情，加上各種補貼、福利，這些看得見得看不見的加起來一般比私企的高
2、再者國企比較穩定。一般情況下，只要員工不是做錯大事，不要犯原則性的錯誤，都不會輕易開除辭退員工。
3、「鐵飯碗」，很多大型國企都是壟斷型的，比如電網、煙草、中石化、三大運營商等，員工薪資高且穩定。
4、國企員工名聲好。很多國企都掌握著國家的命脈，負擔著國家的安全、經濟、政治等的穩定，比如石油、礦產、軍工、通訊，在這樣的國企工作經常會冠以獻身祖國「某某事業」的神聖使命。
二、國企的缺點：
1、人事關系復雜，需要的職場情商，懂得一些與領導的相處之道。
2、工作比較單一，簡單，對工作能力要求不高
3、比較看重工作資歷，所以想要晉升需要的時間。
⑵ 當前社會下，國有企業的經營者的經營和私企的經營有什麼不同
國有企業的所有者不清晰，雖然號稱全民所有，但只有少數人佔有並支配它。
民營按企業的資產是自己的，因此，業主十分關心企業的興衰，而國企則不同，他們更多關心目前自身的利益，股東利益則被淡化。
⑶ 三大運營商都是國企嗎有私企網路運營商嗎國家有打破壟斷的政策嗎
三大運營商大家都知道；國企，可以這樣理解，網路是媒體，宣傳、聯絡工具，真打破壟斷以後會發生什麼事情？世界各國對自己網路都非常重視，可能很難等到這樣玫策了。