運營的能力

1. 什麼是運營能力規劃運營能力要考慮哪些因素

一、運營能力是指企業基於外部市場環境的約束，通過內部人力資源和生產資料的配置組合，達成企業財務目標的能力；
二、規劃運營能力，要考慮以下因素：
1、廠址與設施

2、產品和服務

3、工藝水平和質量

4、人力因素

5、企業運營管理水平

6、供應鏈因素

7、宏觀經濟及行業特點

2. 怎麼提升自己的運營能力

一個三年運營人飄過，剛開始的時候和你一樣啥也不懂，你當運營助理至少還可以跟著經理學一學，我是無師自通自己去琢磨和鑽研的，個人給的建議如下：
1.平時閑著沒事多找一些運營導航網站，因為導航網站是知識總結最全的，你可以從中學習到各種各樣的運營網站，不管三七二十一每個網站都打開學習學習，好的收藏起來。
2.在微信中有各種運營牛人的公眾號，你批量找過去看看，然後混進各大運營圈子和群組，三人行必有我師，多向他人請教學習。
3.搜集各大運營資料，現在網上一搜一大把，有平台為引流做資料誘餌的，你就去搜集這些資料每天看一點每天看一點，總會有驚喜的。
4.看紙質書和電子書是提升最快的方式，因為網上的運營知識太碎片化，而且很多也是從書中來的。

5.如果有條件可以付費參加一些線上線下的干貨分享活動，優先選擇業內知名大佬的分享課，當然如果經濟條件再好一點，可以忍痛買個幾千元的系統培訓課程，比如說三節課，起點學院等，當然課程的著重點是對某個技能的系統專業培訓，如果要全面提升，資金成本會比較高。
6.如果這些你都掌握了想要快速提升的話，還有一個懶人辦法，整理自己要看的書單，然後直接到網上去搜索這本書的讀書筆記，甚至是可以去聽書整理思維框架，運營能力提升最重要的一點是歸納總結，集百家之長化而為一，形成自己的運營知識體系很關鍵，剩下的就是親自實踐了，可以從大到小也可以從小到大，什麼意思呢？就是可以先學習面了解運營的全局包括產品運營，新媒體運營，用戶運營，活動運營等，然後主攻線，圍繞某一個產品或項目設計完整的運營方案，比如說給某產品設計一個產品運營的方案，拆分成不同的成長階段，做一個SOP表，最後就是專攻點，核心能力是你的區別於他人的護城河，也就是找到你最擅長的方向，比如說你寫文章很牛，那麼就專門研究如何寫文案，各種類型的文案，如果你能寫出十萬加的爆文並保持長期高質量輸出的話，那麼無論是求職還是創業，都有了主動權。
最後一點，打造個人品牌很重要，有的人擅長知乎，有的人擅長公眾號，有的人擅長簡書，有的人擅長抖音，無論如何找到你最擅長的方向花5倍，10倍甚至更多的時間去鑽研和研究，你就能成為某個領域的運營專家。

3. 如何提高自身運營能力

1.首先需要運營思維，運營的核心是——有效流量。
2.運營的步驟：用戶調查——內容製作—回—投放渠道答——數據反饋——優化內容
3.規避運營中的錯誤，例如，自嗨型的內容，自己想怎麼樣就怎麼樣，經常用「我覺得」，而不靠數據支撐。
4.沒有經驗的運營建議多看看書，多學學社會上優秀的案例，不管是什麼行業，思維都是共通的，所以一定要養成良好的運營思維。

4. 好的運營人員應該具備什麼能力和素質

好的運營人員應具備良好的應變能力。產品運營期會出許多意想不到的狀況，運營應該處驚不變，臨危不懼，迅速言判，及時做出反應。
好的運營人員應該在卓越領導素質。俗話說兵熊熊一個，將熊熊一窩。如何協調內部，保證整個運營團隊有條不紊，循序漸近，就是取決領導力。

5. 運營需要具備哪些能力

對事情的分析判斷處理能力，了解情況分析情況制定方案的能力，分析人的能力，協調人際關系的能力。

6. 什麼是運營能力以及如何分析企業的運營能力

營運能力是指企業的經營運行能力，即企業運用各項資產以賺取利潤的能力。企業營運能力的財務分析比率有：存貨周轉率、應收賬款周轉率、營業周期、流動資產周轉率和總資產周轉率等。

分析

營運能力分析包括流動資產周轉情況分析、固定資產周轉情況分析和總資產周轉情況分析。

流動資產周轉情況分析

反映流動資產周轉情況的指標主要有應收賬款周轉率、存貨周轉率和流動資產周轉率。

1）應收賬款周轉率

應收帳款周轉率（Receivable Turnover）是反映應收帳款周轉速度的指標，它是一定時期內賒銷收入凈額與應收帳款平均余額的比率。應收帳款周轉率有兩種表示方法。一種是應收帳款在一定時期內（通常為一年）的周轉次數，另一種是應收帳款的周轉天數即所謂應收帳款帳齡（Age of Receivable）。

在一定時期內應收賬款周轉的次數越多，表明應收帳款回收速度越快，企業管理工作的效率越高。這不僅有利於企業及時收回貸款，減少或避免發生壞帳損失的可能性而且有利於提高企業資產的流動性，提高企業短期債務的償還能力。

2）存貨周轉率

存貨周轉率（Inventory Turnover）是一定時期內企業銷貨成本與存貨平均余額間的比率。它是反映企業銷售能力和流動資產流動性的一個指標，也是衡量企業生產經營各個環節中存貨運營效率的一個綜合性指標。

在一般情況下，存貨周轉率越高越好。在存貨平均水平一定的條件下，存貨周轉率越高好。在存貨平均水平一定的條件下，存貨周轉率越高，表明企業的銷貨成本數額增多，產品銷售的數量增長，企業的銷售能力加強。反之，則銷售能力不強。企業要擴大產品銷售數量，增強銷售能力，就必須在原材料購進，生產過程中的投入，產品的銷售，現金的收回等方面做到協調和銜接。因此，存貨周轉率不僅可以反映企業的銷售能力，而且能用以衡量企業生產經營中的各有關方面運用和管理存貨的工作水平。

存貨周轉率還可以衡量存貨的儲存是否適當，是否能保證生產不間斷地進行和產品有秩序的銷售。存貨既不能儲存過少，造成生產中斷或銷售緊張；又不能儲存過多形成呆滯、積壓。存貨周轉率也反映存貸結構合理與質量合格的狀況。因為只有結構合理，才能保證生產和銷售任務正常、順利地進行；只有質量合格，才能有效地流動，從而達到存貨周轉率提高的目的。存貨是流動資產中最重要的組成部分，往往達到流動資產總額的一半以上。因此，存貨的質量和流動性對企業的流動比率具有舉足輕重的影響並進而影響企業的短期償債能力。存貨周轉率的這些重要作用，使其成為綜合評價企業營運能力的一項重要的財務比率。

3）流動資產周轉率

流動資產周轉率(Current Assets Turnover)是反映企業流動資產周轉速度的指標。它是流動資產的平均佔用額與流動資產在一定時期所完成的周轉額之間的比率。

在一定時期內，流動資產周轉次數越多，表明以相同的流動資產完成的周轉額越多，流動資產利用的效果越好。流動資產周轉率用周轉天數表示時，周轉一次所需要的天數越少，表明流動資產在經歷生產和銷售各階段時佔用的時間越短，周轉越快。生產經營任何一個環節上的工作得到改善，都會反映到周轉天數的縮短上來。按天數表示的流動資產周轉率能更直接地反映生產經營狀況的改善。便於比較不同時期的流動資產周轉率，應用較為普遍。

固定資產周轉情況分析

固定資產周轉率（Fixed Assets Turnover），是指企業年銷售收入凈額與固定資產平均凈值的比率。它是反映企業固定資產周轉情況，從而衡量固定資產利用效率的一項指標。

固定資產周轉率高；表明企業固定資產利用充分，同時也能表明企業固定資產投資得當，固定資產結構合理，能夠充分發揮效率。反之，如果固定資產周轉率不高，則表明固定資產使用效率不高，提供的生產成果不多，企業的營運能力不強。

運用固定資產周轉率時，需要考慮固定資產凈值因計提折舊而逐年減少因更新重置而突然增加的影響；在不同企業間進行分析比較時，還要考慮採用不同折舊方法對凈值的影響等。

總資產周轉情況的分析

反映總資產周轉情況的指標是總資產周轉率（Total Assets Turnover）它是企業銷售收入凈額與資產總額的比率。

這一比率可用來分析企業全部資產的使用效率。如果這個比率較低，則說明企業利用全部資產進行經營的效率較差，最終會影響企業的獲得能力。這樣，企業就應該採取措施提高各項資產的利用程度從而提高銷售收入或處理多餘資產。