大数据薛校长
『壹』 济南大学校长是什么行政级别
济南大学校长是正厅级。
济南大学是一个二本院校，西校区是主校区，风景比较好但是离市区较远，东校区小旧但在市区交通便利。是山东省人民政府和国家教育部共建的综合性大学、山东省重点建设大学，具有学士、硕士、博士学位授予权。
济南大学现在是省部共建的大学，早的前身包括山东建材学院和过去的济南大学。教育部山东省济南市共建，国家"111"计划，山东省“双一流”大学。
(1)大数据薛校长扩展阅读：
山东省重点建设大学、国家级工程实践教育中心共建高校、山东特色名校工程首批应用型特色名校高校、全国首批深化创新创业教育改革示范高校，入选教育部“卓越工程师教育培养计划”、“111计划”，具有学士、硕士、博士学位授予权。
济南大学的前身是始建于1948年的山东建筑材料工业学院。2000年10月，经教育部批准，山东建筑材料工业学院和济南联合大学合并组建济南大学。2001年4月，原民政部济南民政学校和原山东省物资学校并入济南大学。
2007年12月，经山东省人民政府决定、国务院学位委员会和教育部批准，山东省医学科学院硕士学位授权学科专业并入济南大学，实行科教一体化。2013年，济南大学成为山东省人民政府和教育部共建的综合性大学。
截至2019年3月，学校设有三个校区，校园占地243万平方米，校舍建筑面积104万余平方米，固定资产总值26.6亿元，教学科研仪器设备总值3.98亿元，设有24个二级学院，开设93个本科专业。
拥有2个博士后科研流动站、5个一级学科博士学位授权点、36个二级学科博士学位授权点、25个一级学科硕士学位授权点、156个二级学科硕士学位授权点、12个硕士专业学位培养类别，化学、材料科学、临床医学、工程学四个学科进入全球ESI前1%。
『贰』 上海复旦大学的历届校长是谁
截止到2018年上海复旦大学的历届校长有：
马相伯 (1840～1939) (1905～1906)、（1910～1912）
严复 (1854～1921) （1906～1907）
夏敬观 (1875～1953) （1907～1909）
高凤谦 (1870～1936) （1909～1910）
李登辉 (1872～1947) （1913～1936.7）
郭任远 (1898～1970) （1924. 7～1925. 3）
钱新之 (1885～1958) （1936. 8～1940. 5）
吴南轩 (1893～1980) （1940. 5～1943. 2）
章益 (1901～1986) （1943. 2～1949. 7）
张志让 (1894～1978) （1949年7月 - 1952年9月）
陈望道 (1889～1977) （1952年9月 - 1966年12月）
苏步青 (1902～2003) （1978年7月 - 1983年1月）
谢希德 (1921～2000) （1983年1月 - 1988年11月）
华中一 (1931～2007) （1988年11月 - 1993年11月）
杨福家 （1993年至1999）
王生洪 （1998年12月 - 2009年1月）
杨玉良 （2009年1月14日-2014年10月24日）
许宁生 （2014年10月—至今）
拓展资料
复旦大学创建于1905年，原名复旦公学，是中国人自主创办的第一所高等院校，创始人为中国近代知名教育家马相伯，首任校董为国父孙中山。校名“复旦”二字选自《尚书大传·虞夏传》名句“日月光华，旦复旦兮”，意在自强不息，寄托当时中国知识分子自主办学、教育强国的希望。1917年复旦公学改名为私立复旦大学。
『叁』 什么是大数据理论研究现状及实际应用举例
第27回 滴翠亭杨妃戏彩蝶 埋香冢飞燕泣残红 第28回 蒋玉函情赠茜香罗 薛宝钗羞笼红麝串
『肆』 “大数据”时代如何做数据的“减法”
互联网要“+”，信息泄露要“-”。
大数据是继云计算、物联网之后IT产业又一次重大技术变革。大数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，逐渐成为重要的生产因素。欧美不少发达国家已将大数据发展与应用作为提升国际竞争力的重大战略。
在大数据时代，民众的生活与互联网密不可分，信息和数据的收集也变得越来越便捷。中国人民公安大学校长程琳表示，这一方面使相关行业能够利用信息和数据实现更大的价值创造，另一方面也给个人信息的保护带来前所未有的挑战。据悉，2011年-2014年已确认被泄露的中国公民个人信息就多达11.27亿条。
与会专家认为，信息安全需对症下药，需从国家、制度、管理、法律等层面，进行更多的投入，加大监管力度，保障科研攻关经费，支持发展信息安全产业，培养和储备网络安全人才，出台相关法律法规，加强技术防范等。
『伍』 拥抱大数据 “数”中自有黄金屋
拥抱大数据：“数”中自有黄金屋
新的石油”、“类似货币或黄金的新型经济资产”、“未来的自然资源”……
今天，当人们在评价种类广泛、数量庞大、产生和更新速度惊人的大数据时，几乎没有人会吝啬这些极富有渲染性甚至有些耸人听闻的话语。伴随着大数据在各行各业的探索之路的启程，其蕴含的巨大价值所显露出的“冰山一角”就已然拥有足以令世人惊叹的力量。
大数据究竟价值几何？
“当前，数据就是生产资料，对大数据的合理共享和利用，就会创造出巨大的财富。”中国工程院院士邬贺铨在接受《人民邮电》报记者采访时如是说。正因为大数据有着公认的“生产资料”的属性，因此其创造财富的空间，几乎是不受任何限制的，其触角可以延伸至各行各业。
从宏观经济到微观经济，从工业到农业，从制造业到服务业，大数据就如同埋藏在沙漠中的金子一样，正在散发出迷人的光芒。
正如邬贺铨所说：“大数据技术可以运用到各行各业，引发新的产业变革，带动新的产业发展。”来自美国研究机构的统计数据也有力地证明了这一点：大数据能够为美国医疗服务业每年带来3000亿美元的价值，为欧洲的公共管理每年带来2500亿欧元的价值，帮助美国零售业提升60%的净利润，帮助美国制造业降低50%的产品开发和组装成本。
谁率先把握住了大数据的机遇，谁就拥有了创造新的财富的可能，拥有了在激烈的市场竞争中傲视群雄的可能。
因为通过对海量数据的分析，可以发现行业的运行规律、市场的偏好与机会等这些最为宝贵的信息，从而让企业决策变得更加有的放矢。以一瓶价格并不贵、看似不起眼的矿泉水为例，基于对一线销售数据的实时分析与更新进行的经营战略和业务策略调整，居然能够带来销售额从20亿元到百亿元的提升，这正是发生在农夫山泉身上的真实案例。类似的案例越来越多，与此同时，大数据的价值也在各行各业中显露出来。现在，几乎无人会质疑大数据的价值，如何获取价值，则成为人们当前关注的焦点。
如何从沙漠中淘到黄金？
尽管大数据有着巨大的价值，但面对广阔的数字沙漠，如何才能发现埋藏于其中星星点点的黄金呢？
“今天的数据是泛滥的，低密度、杂乱无章、海量的大数据本身，并没有什么太多的价值，只有对大数据的挖掘和处理，才能产生价值。”北京航空航天大学校长、中科院院士怀进鹏向《人民邮电》报记者抛出了如是观点，而这正代表了时下业界的主流思潮。从大数据“不仅如此多，而且变化也如此快”的现状出发，“怎么才能挖掘出有价值的东西”，就成为淘金的必由之路了。对此，怀进鹏认为，必须依靠技术、科学的手段，例如寻找到最优的算法和最简单的算法。
事实上，大数据的兴起，与技术的进步几乎是相伴而生的。正如中国联通信息化事业部副总经理耿向东在接受记者采访时再三强调的那样：“过去，对数据的处理成本比较高，因此当人们在考虑到整体拥有成本这一巨大代价时，就会放弃对数据的处理；现在，不仅数据处理的手段变得丰富起来，而且成本也得到了降低，从而令人们能够方便、规模地应用大数据。”正是因为计算、存储等技术的飞速发展和成本的降低以及软硬件一体机等创新产品的出现，促使过去数据挖掘的两大难题迎刃而解，即存在着无法处理的数据和处理成本过高问题，最终让大数据实现了今天的价值化。
值得注意的是，应对数据挖掘的挑战，将围绕数据价值化的全过程。邬贺铨表示，从数据收集、数据存储到数据处理和结果的可视化呈现这四个环节，大数据技术的运用都面临着挑战。与此同时，一个全新的职业——数据科学家也正在诞生，而《哈佛商业评论》甚至称其为21世纪“最性感”的工作。
谁来保卫我们的“财富”？
与大数据创造的财富相伴的是人们自然而然产生的对于安全的渴望。因为缺少安全保证的财富，并不是真正地“抓”在了手中。可以说，安全是大数据不能回避而且在应用之初就必须给出解决方案的课题。
“没有坏数据，只有对数据的不合理使用。”微软研究及策略部门主管克瑞格·蒙迪用简单的一句话道出了大数据安全的核心所在。今天，当谁都可以利用数据挖掘工具获取、分析数据时，如同“皇冠上明珠”的大数据就面临着谁都可以触摸的危险。在大数据时代，如何避免数据被窃取和不合理使用？答案同样是依靠技术进步。例如，世界经济论坛在2013年2月即提出要通过高端科技来保护隐私，将安全策略的重心从管理转移到对数据的限制使用上来。
确保数据的合理使用，离不开技术和制度的“双管齐下”。例如，世界经济论坛就提出所有对于数据的使用都应该登记，同时对于那些违反规定滥用数据的人要采取处罚措施。而耿向东也表示，中国联通目前正在从技术和制度两方面入手确保数据的安全，例如对用户信息进行加密、为信息传输提供通道保护等。
不容忽视的是，对于“财富”的保护，反过来也会催生出新的商机。大数据正在重构信息安全市场，而那些能够率先切入这场变革的安全厂商，无疑会为未来抢占新的制高点奠定一个好的基础。
『陆』 陶行知是哪所学校的校长
晓庄师范
中华业余学校
育才学校
『柒』 大数据，互联网将怎样改变篮球
蛮荒时代：数据都是替补队员拿纸笔记的
前中国男篮、八一男篮主教练王非经历过中国篮球数据的“蛮荒时代”，他的球员时代，虽然当时的八一队在国内篮坛所向披靡，但他除了得分之外，基本上拿不到其他的数据。
“回想起我当球员的时期，并未有过系统的数据支撑，一直到我当教练后在国家队参加国际比赛，才逐渐发现中国篮球在数据方面的不足。现在从事青少年篮球培训让我更加明白篮球数据的重要性。我记得那是1995年、1996年，八一队是在西安交大主场，当时CBA仍然没有任何数据，所以当时就是两个替补队员一人拿着一张纸，一个记对手一个记裁判。”王非说。
由于缺少数据支撑，王非逼自己学会了当时还非常前卫的软件EXCEL，自己进行统计，有一次没操作好，白天输入数据晚上忘了保存，一天的努力就付诸东流。
CBA初创时期，八一队是联赛的绝对王者，刘玉栋、王治郅等八一队员也是国家队的绝对主力，王非说：“知道自己好在什么地方，不好在什么地方，特别是当你取得好成绩以后，能不能更多地看到不足，这需要通过数据来体现。”
北京体育大学教授、中国大学生篮球协会教练员委员会主任毕仲春透露，如今的中国大学篮球，数据整理和录像分析的工作基本上还是主教练在做，与分工极其细化、专门配置录像分析师的美国大学篮球队相比仍有很大差距。“在我们国内大学里，球队的配置一般就两个教练，很多球队就一个教练，这样就使得我们在数据方面工作受到影响。技术越先进，水平越高，分工越细，专业化越强。”毕仲春说。
数据之路，在进步
与美国这样的篮球强国相比，中国篮球领域的“信息化”时间并不长，还有许多需要学习的地方，对于数据积累的重视程度就是其中之一。曾在美国担任5年篮球记者的懒熊体育联合创始人黎双富说：“我去看过很多美国的业余篮球联赛，印象最深的就是他们对基础数据的采集是非常到位的，大概十年前第一次去的时候，他们也没有APP能直接线上管理，但是每场比赛的裁判、记录统计都会完整地保留。一个球星成名之后，我们要回到他最本源的地方追踪他的统计，他过去的教练都能把带有历史意义的数据统计送到你面前，这种对数据的重视是非常重要的。”
随着时代的进步，中国篮球从业者们也越来越懂得运用手中的“数据”作为工具，在全运会三人篮球项目和中国三对三联赛中，中国篮协都选择与我奥篮球进行数据和互联网数据方面的合作。中国篮协三人篮球部部长柴文胜说：“我们在全运会的四块金牌的所有数据非常完整，我们的同事也对这个数据进行了分析，刚刚拿出了一个研究报告，这样一来就特别直观。”
无论是职业比赛，还是业余比赛，通过云平台将数据、视频进行收集、加工、整理、分发已经成为一种潮流。篮球大数据公司贝泰科技CEO薛冬表示，与过去相比，CBA联赛的数据分析工作已经取得了很大的进步，他说：“在数据统计方面，我们现在分项大概是150项左右，比以前提升了大概40%左右。实时数据这块我们增加了基于比赛事件的文字直播，投篮数据等等，另外还增加了一些高阶数据。现在这些数据我们都会采集和分析，会在CBA官网上出现。”
“信息化”未来：数据价值的多维开发
从无到有，从粗放到精细，中国篮球正在“信息化”的路上大踏步迈进。对于大数据、互联网背景下的中国篮球，与会嘉宾们也进行了展望。
王非表示，在青少年培训过程中，精细的统计数据让孩子们得到了更多的信心，孩子们可以看到自己好的一面和不足的一面，并且可以看到进步的方向，这将对青少年篮球的未来产生重要的影响。
众辉体育董事长陆浩也表示：“中国篮球要想有大的发展，在青少年方面能够寻找到更好的有条件的孩子、未来有潜力的孩子，必须要有大数据的介入。”
随着互联网科技的飞速发展，数据分析的操作难度和技术成本越来越低，当下许多业余篮球比赛也都可以实现个人数据的精确统计，而数据也将在青少年选材、个人技术进步、球队打法磨合、技战术设计等等多个方面发挥重要作用。
对于中国篮球“信息化”未来的挑战，毕仲春说：“原来我们存在的问题是有视频我们不会分析，现在的问题是各个国家对于技战术保密非常敏感，比如说日本女篮曾在半年的时间段里面没有打过公开赛，他们的比赛视频找不到，所以就很难分析。所以说现在是存在一个‘找不到’的问题。在移动互联网技术上我们已经不落后了，我还是希望在下一步能够解决我们大学篮球的数据统计问题， CBA各队已经配置了球探或者科研教练或者视频分析师，但是CUBA的球队现在大部分还没有，这也是中国篮球将来进一步在专业性和职业性发展方面的一个巨大的潜力。”
『捌』 纵论大数据时代公务员领导力提升之道
纵论大数据时代公务员领导力提升之道
海量数据中，如何快速获取有价值的信息？利用大数据，可否跳出决策“科学化”陷阱？怎样的数据平台，可以实现社会治理“去危机”化？
昨日，中国新闻出版研究院党委书记、副院长黄晓新，省直机关工委党校校长邹德文，省委党校副校长张继久，华中师范大学公共管理学院院长卢新海，华中科技大学新闻学院电子与网络出版研究所所长陈少华，国家大数据专业委员会秘书长彭铁元等专家聚首东湖宾馆，纵论大数据时代公务员领导力提升之道。
每个个体是数据源，公务员是资源的整合体
“掌握了数据，就拥有了核心竞争力。”会议伊始，彭铁元亮明观点：对置身于大数据时代的公务员而言，他们已成为“资源的整合体”，对大数据信息采集、分析、研判、整合能力，是领导力的重要体现。
据公开数据显示，截至2015年底，我国共有公务员人数716.7万人。公务员应该具备怎样的能力？《国家公务员通用能力标准框架（试行）》给出答案：政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、心理调适能力。“在实现国家治理能力现代化、‘两个一百年’奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦的进程中，公务员起关键作用。公务员的素质能力，决定目标实现的方式、路径、效果。”专家们认为，在这个背景下，研究公务员领导力的提升，具有很强的科学性、实践性、针对性。
确立问题导向，避免决策陷阱
大数据中的数据量非常巨大，包含文本、图像、声音、视频等。如何获取有价值的信息？提供科学决策？“要学会在海量的数据中挖掘出关键的信息，找到各个数据之间的关联性。”卢新海表示，大数据带来的是一种思维方式的改变，不再是单一追求政策制定的因果关系，而是要注重各个关系中的链接与共享，它是一个开放的平台，政府部门能够针对不同的问题，很快捷地找到相关的案例，实现各部门之间的协调管理，提升公务员素养。“从问题导向出发，通过数据支撑，避免各种决策陷阱。”邹德文举例说，通过古今历史案例、数据分析，可有效避免三大兴衰陷阱：保罗·肯尼迪陷阱、修昔底德陷阱和奥尔森陷阱。着眼当下，也可通过案例支撑，有效避免“短期科学，长期不可取”的“科学化”、“拍脑袋”等决策陷阱。“利用大数据技术，还可实现社会危机治理‘去危机’化。”彭铁元举例说，对景区游客信息的采集分析，就可以清晰获取客流的构成与走向，可作出准确的预判与处突维稳，避免踩踏事件等旅游事故。
运用众筹模式，建立“私人订制”案例库
“能否建立一个数据库平台，对所有公职人员开放，针对不同层级、不同类型人员设置不同的案例库，实现公务员领导力的‘私人订制’？”黄晓新提出的观点，引发共鸣。
专家们认为，要注意结合不同的地域特点，建立符合当地实际的数据库，注重实地调研，这样才能将研究成果真正运用到现实之中，实现其最大价值。“一定要接地气、务实管用。”张继久表示，要用案例来指导实际，将理论与实际结合起来，为科学决策作出参考，培养处理突发事件的能力，完成执行的“最后一公里”。
陈少华建议，采取互联网的众筹思维，让每一个公务员参与进来提建议。同时，数据库要与时俱进，要边运用边建设，注重时效性。