软件开发职级
这都是外行编的，根本就没有这个说法。
工资多少那得看你的技术水平、行专业经验，属跟你是做啥的没关系。
软件开发是个大范畴，这里面包含了很多的岗位和不同的工作方向，但大致不差的是编码、测试、数据库。看你喜欢那个，然后就学那个。
希望能帮到你。
2. 软件工程师分几个等级
一般情况下.都是分4级 软件技术员 助理软件工程师 软件工程师 高级软件工程师 目前国内软件测试工程师的来源主要有三方面：一是以前专业做软件开发的人员后来转行做软件测试，二是从大学招聘的本科或者研究生，三就是通过培训机构招聘的专业学员。据了解，在国外测试人才的供应方式多以第三种为主，而国内目前除少数培训机构外尚未形成足够的人才供应规模。以北京中关村为例，现有软件企业5000多家，仅对曰本软件外包领域的人才缺口就高达5000人，而对美软件外包人才缺口更大，可供量不足10%。中关村一位负责人介绍，未来5年北京将有至少200亿美元的外包订单，由此可推算出中关村将出现100万的软件人才缺口。 巨大的产业前景和匮乏的人才现状，使越来越多的IT企业关注软件测试人才的储备工作。
3. 软件工程师属于软考中的什么级别
中级
4. 软件项目经理的职业等级
本职业共设软件项目经理（三级）（国家职业资格三级）、软件项目经理（二级）（国家职业资格二级）和软件项目经理（一级）（国家职业资格一级）三个等级。
软件项目经理（一级）：除了掌握软件项目经理（二级）的知识技能之外，还要求：具有相当的软件项目管理实践经验，能够预估风险以及引导客户需求，掌握CMM和项目管理成熟度模型（PMMM），通晓主流软件开发流程并能针对具体项目进行选择和改进，具备项目团队中的领导艺术。
软件项目经理（二级）：除了掌握软件项目经理（三级）的知识和技能外，还需掌握软件建模语言，掌握主流的软件开发流程；善于与客户进行高效的沟通，具备将业务需求转化为软件需求的能力。组建与管理软件项目团队，编制软件开发计划书，定义软件开发进度，对软件开发过程进行监控管理和安全控制。
软件项目经理（三级）：具备项目管理的基础知识，熟悉软件开发流程和相关标准，会使用常用办公软件、项目管理软件，掌握WBS、甘特图、PERT/CPM的概念，能够绘制相关的各种图表，编写项目管理文档，监督软件开发进度，及时准确汇报软件项目进展，发现项目中的问题。
5. 请问it行业平时说的p4,p5级别的工程师需要达到什么标准
IT行业说的p4,p5级别的工程师要根据不同公司的级别来看，比如阿里巴巴，p4,p5是属于初级工程师，大概就是本科刚毕业就能到p5左右。
IT工程师是一个认证考试，具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。
IT工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）等，还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。
(5)软件开发职级扩展阅读：
IT工程师的职业需求
1、外包开发行业快速发展，对“人才”在代码和文档方面的规范性、技能和工具的熟练程度要求越来越高；
2、Java和.NET技术在市场上平分秋色，都有大量的岗位需求，同时值得庆幸的是二者在应用层面上的技术差异越来越少；
3、软件开发企业对开发人员的基本技术素养强调得越来越多，例如：面向对象的程序设计思想和代码组织方法、HTML/CSS/JavaScript客户端技术；
4、为了保证质量和工期，企业中大量使用各种框架技术，要求开发人员至少熟悉一种框架技术。
6. 程序员的十种级别
第一级：神人，天资过人而又是技术狂热者同时还拥有过人的商业头脑，高瞻远瞩，技术过人，大器也。如丁磊，求伯君。
第二级：高人，有天赋，技术过人但没有过人的商业头脑，通常此类人不是顶尖黑客就是技术总监之流。
第三级：牛人，技术精湛，熟悉行业知识，敢于创新，有自己的公司和软件产品。
第四级：工头，技术精湛，有领导团队的能力，此类人大公司项目经理居多。
第五级：技术工人，技术精湛，熟悉行业知识但领导能力欠加，此类人大多为系分人员或资深程序员，基本上桀骜不逊，自视清高，不愿于一般技术人员为伍，在论坛上基本以高手面目出现。
第六级：熟练工人，技术有广度无深度，喜欢钻研但浅尝辄止。此类人大多为老程序员，其中一部分喜欢利用工具去查找网上有漏洞的服务器，干点坏事以获取成绩感。如果心情好，在论坛上他们会回答菜鸟的大部分问题。此级别为软件业苦力的重要组成部分。
第七级：工人，某些技术较熟练但缺乏深度和广度，此类人大多为程序员级别，经常在论坛上提问偶尔也回答菜鸟的问题。为软件产业苦力的主要组成部分。
第八级：菜鸟，入门时间不长，在论坛上会反复提问很初级的问题，有一种唐僧的精神。虽然招人烦但基本很可爱。只要认真钻研，一两年后就能升级到上一层。
第九级：大忽悠，利用中国教育的弊病，顶着一顶高学历的帽子，在小公司里混个软件部经理，设计不行，代码不行，只会胡乱支配下属，拍领导马屁，在领导面前胡吹海侃，把自己打扮成技术高手的模样。把勾心斗角的办公室文化引入技术部门，实在龌龊！
第十级：驴或傻X，会写SELECT语句就说自己精通ORALCE，连寄存器有几种都不知道就说自己懂汇编，建议全部送到日本当IT产业工人，挣了日本人的钱还严重打击日本的软件业！
7. 软件开发工程师有几个等级之分，有几种任证
一、助理工程师：
二、初级软件开发工程师： 三、软件开发工程师： 四、高级软件开发工程师： 初级:程序员
中级:软件设计师
高级:系统分析师
8. 软件职位 p6是什么职位
P6通常是资深的高级工程师，p7则为技术专家。
阿里P6是高级工程师（阿里将晋升分为两个序列：P和m。P是专业序列，m是管理序列，可以根据个人意愿和岗位需求进行调动。一般来说，P6（高级工程师）对应M1（主管），M2（经理）对应P7（技术专家），直至P14和M9。
(8)软件开发职级扩展阅读：
技术专家是为面向订单的销售人员提供技术支持的销售人员。他们通常具有科学和工程背景，能够向客户了解产品的使用情况，并向客户解释正确产品的好处。
在技术专家拜访客户之前，订单获胜者可能已经拜访了客户并引起了客户的兴趣，然后技术专家向客户提供技术细节，最终订单获胜者通常完成销售。如果技术专家也能有良好的沟通技巧和说服技巧，他们通常会成为高薪订单赢家。
9. 请问软件工程中，PL PM PT PG分别代表什么职位啊
PL是项目组长，PM是项目经理，PT是项目测试人员，PG是项目编程人员。
项目组长职责：配合项目经理工作，管理组内成员，完成小组计划工作。
项目经理职责：全面掌管项目人员、进度，以及跟甲方沟通。
项目测试人员职责：对项目编程人员开发的程序进行测试，发现隐藏BUG。
项目编程人员：按照项目组长安排，进行项目开发编程。
(9)软件开发职级扩展阅读
项目经理为整个项目的第一责任人。项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措施。