开发经理面试

❶ 如何搞定经理面试

要蒙混过关吗？这个很难说，瞎子点灯白费蜡，试用后滚蛋可能性高。经理看你不顺，除了自身实力强外，要不卑不亢的用实力让他对你刮目相看。不是偶像派，就做实力派。平时还是根据自己性格，逐步弄个可以让人欣赏的优点。对小白，大白，可塑性很重要，接受公司的图写，而不是非得自己信马由缰的写 来自职Q用户：星火；求赞关注评
一，人们经常强调"看问题、做事情"要客观，其实哪有不带主观色彩的呢？您的直观很可能是对的，这也肯定会影响你的发挥。
那么，就不要对这次面试的结果抱有厚望了。

二，为什么要聘用你？这是个常规性问题，职场老人有时会遇到，但面试官一般不会这么直接问，而是说"您觉得自己有哪些胜任优势呢"，诸如此类。

三，秉承上一条，您应该能看出来，面试官只不过是想让你就胜任力，进行一番自我介绍而已😀

如果只说一句"学习能力强"，是不够的。你最好能举例子证明你学习能力到底有多强（不要吹牛哦），同时再陈述下你对这个行业的认识、对该企业的了解、对面试岗位的理解和具备的（实习）经验和技能、资源等。

★尽人事听天命，正常发挥就行，就算不被认同，也是正常情况，求职面试拿offer的几率通常都不大。 来自职Q用户：顺昌

❷ 如何为客户开发经理该职位设计面试问题

根据岗位不同而设置，比如做服装，你可以问他你对目前市场上的服装样式又和特殊的看法？只有谈的出眼前的才能够有所突破的啊

❸ web前端，昨天面试时项目经理问我做开发什么最重要，我回答技术，但是他说技术不重要重要的是业务。神

我觉得技术固然重要，但是业务更重要，一个公司有更好的业务能力就能吸引更多的技术人才。当然技术和业务两者缺一不可，彼此需要。 来自职Q用户：李坤坤
我是搞化学的，这几天正在应聘，有好几家是问我业务能力怎么样，初来乍到的，这个问题有点打击我，不过不气馁，毕竟才刚刚开始 来自职Q用户：贺先生

❹ 研发经理的面试技巧有哪些

要得到任何一个职位，都要通过面试这一关，短短几十分钟的面试很有可能改变一个人的职业生涯，当接到企业的面试通知时，应该做些什么呢？怎样做好面试准备呢？
怎样做好面试准备？
接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车或开车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。最后，别忘了道声谢。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。
上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断(人才和企业是双向选择的关系)。
应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。
在亲友和人脉圈(包括猎头)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系(无论直接或间接)，能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。
去招聘会或网上投简历时，最好有个记录，包括应聘的企业和职位、哪份简历投的，哪些企业招聘会上做过简单面试，面试官是谁，面试内容是什么，提过多少待遇要求等等。在接到面试通知时，马上查看一下。
学习一些实用的面试技巧。关键要在3-5分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练，在亲友中找个在企业做经理或hr的做个现场评判，提提建议，以便发现问题，及时调整。这里要说明的是，一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。
准备一身得体的职业正装(有些IT、创意类企业或职位可能要求不严)，整整头发，擦擦皮鞋，也可喷点淡淡的香水，有口气的准备口香糖，出发前最好照一下镜子。
估算一下路途时间，一定要留出富裕时间，绝对不要迟到，也不要太早到达，最好是提前5-10分钟进场。如因堵车等原因不能准时到达，也要电话说明情况，请求谅解。
一定要充满自信，记住自信不一定成功，但不自信一定失败。心态上要平和一些，积极一些，成熟一些，不要紧张(只有放松才能把自己的东西发挥出来)，让人感到你既有才干，又敬业厚道就行，毕竟谁也不会喜欢虽然太有才了，但却太不让人放心的人。

❺ 最近在应聘一个技术研发的岗位，已经通过HR和部门经理的面试，最后一轮还要进行副总裁的终面，我机会大吗

部门经理与人事经理，可能还与负责招聘的人员进行商谈是否录用你。有可能大家的意见不统一。需要达成共识之后才能做下一步决定。估计时间不会太长，也许可能会再安排一轮面试，然后再进行决定。

❻ 如何面试java技术经理

上网找些抄招聘要求看看自己那不符合，一般做经理，技术的要求就不是重点了，重点在与业务的把控，人员的管理，进度的管理等等。当然技术也是不可或缺的，你需要指导下面的工程师开发，并且在他们遇到困难的时候提供解决方案

❼ 面试一家公司软件开发岗位，先是hr面试最后技术经理面试，然后高管面试！最后那个高管说由于岗位很重要

CEO的日程会比较忙来，如果该自企业所有的终面决定都必须由CEO来做的话，那HR会统一安排一个时间让所有需要终面的候选人一起来面的。
建议和HR保持沟通，询问招聘的真实进度。 来自职Q用户：严悦
我现在也有这样的问题，之前您是说是我一轮过了，让我等他们领导，结果领导开会，让我等他通知，过了几天都没信，我就去问了，他说目前公司面试的人比较多(好多岗位都面试)，可能要一周之后才能通知复试，也不知道能不能过，不过在一轮面试的时候发现我试过了因为他把好多事情都和我说了，也在安排人给我找房子，到现在我也不知道怎么办了？？？？ 来自职Q用户：匿名用户

❽ 如何面试技术经理

面试项目经理职位常见问题现汇总如下:1) 你做项目经理几年了? 能讲下你作为项目经理主要的职责是什么么?2) 你目前工作中遇到的最大挑战是什么?3) 能举例讲一个你在管理项目中遇到的一个困难, 你最终是如何解决的? 4) 平时项目进度是怎么监控的?5) 你的项目中都管理哪些数据, 怎么收集及分析的.6) 项目出现人手问题时, 你是怎么处理的?7) 有没有出现在一些问题上和经理意见分歧的时候, 你是怎么处理的?8) 项目中会出现那些决策, 你般怎么做决策, 你会做么?9) 你在把那些内容记录在风险管理中?10) 如果项目需要员工周末加班, 但那些员工并不是你的直接下属, 出现过不合作的情况么, 怎么处理的?11) 项目经理需要那些必须的素质, 你的强项和弱项有哪些?12) 有和其他部门合作的经验么, 合作上遇到过困难么? 遇到不合作怎么处理?13) 你的项目的主要参与人(stakeholder)都有哪些?14) 当遇到跟产品经理意见不一致时, 怎么处理?15) 你如何安排一天的工作?16) 当项目顺利进行时, 有额外的新需求进来, 你如何处理?17) 当前项目的资金运行情况怎么样?18) 尝试过敏捷开发么? 遇到过什么问题, 有哪些不足?19) 项目使用三方产品么, 如何采购及签定三方合同?20) 你对项目中出现的技术问题关注么, 参与技术讨论么? 遇到重大技术问题如何处理?