❶ 产品，测试，开发三者的关系该怎么协调好

产品设计的水准和好坏，直接影响开发环节的效率，也会影响测回试的工作效率和进答度。产品设计在定稿之前，最好是让开发先介入了解一下，从技术的视角去捋一遍有没有什么问题；毕竟很多产品设计人员不懂技术，可能会设计出技术上实现起来很蛋疼，甚至技术没法做得了的想法。最终确定设计方案后，在进入开发环节时也同时要交给测试人员，让测试先熟悉和了解业务逻辑，等开发完成后也能尽快进入测试流程。

❷ 测试人员跟开发人员的比例多少合适

这个视公司规模，项目多少和公司制度而定。
以下评个人经验谈谈，欢迎讨论，非喜勿喷。
一般大中型软件公司都会有专业的测试团队，一个测试组可能同时对应多个开发团队或者软件项目，一般小项目，应该项目开发过程中，知道最终客户验收，项目定版，始终保持1到2个测试人员，跟踪测试；大的项目或者业务复杂，就需要更多的测试人员，具体就视项目而定；
小公司的话，可能没有专业测试人员，开发人员就是简单的测试人员，或者有也就很少的1，2个人而已。
个人觉得测试还是很重要的，对产品质量有很重要的意义，质量好，产品才好，公司长期的口碑才会好。
大公司不差钱的，除了测试人员，还会有质量保障部，进行二次测试，人员就更多了，就不说了；中小公司的话，项目多的情况，测试开发人员比建议测试：开发为1：2到1：3，项目不是很多的最好保持在1：4到1：5，或者更少也要保证有专业的测试人员。
不推荐研发兼职测试，不招测试人员，这样既浪费了开发人员的时间，影响工作效率，又由于测试不规范和自己固定的视角测试造成测试漏洞，发现不了问题，达不到测试目的。

❸ 软件公司测试人员和开发人员的比例应是多少

这个视公司规模，项目多少和公司制度而定。
以下评个人经验谈谈，欢迎讨论，非喜勿喷。
一般大中型软件公司都会有专业的测试团队，一个测试组可能同时对应多个开发团队或者软件项目，一般小项目，应该项目开发过程中，知道最终客户验收，项目定版，始终保持1到2个测试人员，跟踪测试；大的项目或者业务复杂，就需要更多的测试人员，具体就视项目而定；
小公司的话，可能没有专业测试人员，开发人员就是简单的测试人员，或者有也就很少的1，2个人而已。
个人觉得测试还是很重要的，对产品质量有很重要的意义，质量好，产品才好，公司长期的口碑才会好。
大公司不差钱的，除了测试人员，还会有质量保障部，进行二次测试，人员就更多了，就不说了；中小公司的话，项目多的情况，测试开发人员比建议测试：开发为1：2到1：3，项目不是很多的最好保持在1：4到1：5，或者更少也要保证有专业的测试人员。
不推荐研发兼职测试，不招测试人员，这样既浪费了开发人员的时间，影响工作效率，又由于测试不规范和自己固定的视角测试造成测试漏洞，发现不了问题，达不到测试目的。

❹ 百度岗位 软件开发 和 测试开发 岗位比较

如果来是刚刚开始接触这个行自业，可以先从做开发开始做起，虽然相对累点，但是学的东西也会是更多的，以后想转测试也会相对比较好转。如果你想做的轻松点，那就做测试。
薪资待遇方面，这种技术类的工作，薪资是会随着你的经验涨高的，所以也不能说哪个薪资高，毕竟和你的能力有关。