开发一个项目的流程
A. 房地产项目开发具体流程是什么
第一部分，房地产开发公司的准备工作
在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
第二部分，行政审批部分
根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。此阶段一般办理以下事项：
1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：
1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、公安消防支队进行消防设计审查。
2、人防办进行人防设施审查。
3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。
五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、建设单位办理施工报建登记。
2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。
3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。
六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：
由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。
开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料：
1、以下证明材料：
（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；
（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；
（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书；
3、工程施工合同；
4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。
七、建设工程竣工综合验收备案阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。
2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。
3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。
4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。
第三部分 房地产项目权属初始登记阶段
1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。
2、开发商应提交材料：
（1）申请书；
（2）企业营业执照；
（3）用地证明文件或者土地使用权证；
（4）建设用地规划许可证；
（5）建设工程规划许可证；
（6）施工许可证；
（7）房屋竣工验收资料
（8）房屋测绘成果；
（9）根据有关规定应当提交的其他文件。
B. 开发一个WEB项目的流程是怎样的
首先了解项目需求，形成项目需求文档
根据web项目未来的运行方式和场景选择web运行服务器，数据库以及开发语言，还有支持的浏览器最低版本
小型的web项目最好边开发边和用户交流，以尽可能满足用户需求
大型的web项目最好能将需求让用户确认，便于未来需求修改时评估修改成本或以合适理由拒绝修改
小型组网测试。小范围内测试web项目的功能和交互方式。
压力测试。如果web项目的使用人数将来会非常大，可能要找工具对该项目进行压力测试。
试运行。试运行也可和前期测试相结合。
正式上线。
后期维护。
C. 软件项目开发工作流程
软件开发流程可份为8步
一：需求分析
1.相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用相关的工具软件列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。
2.系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还列出相关的界面和界面功能。
3.系统分析员向用户再次确认需求。
二：概要设计
首先，开发者需要对软件系统进行概要设计，即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。
三：详细设计
在概要设计的基础上，开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。应当保证软件的需求完全分配给整个软件。详细设计应当足够详细，能够根据详细设计报告进行编码。
四：编码
在软件编码阶段，开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。
五：测试
测试编写好的系统。交给用户使用，用户使用后一个一个的确认每个功能。测试同样是项目研发中一个相当重要的步骤，对于一个大型软件，3个月到1年的外部测试都是正常的，因为永远都会有不可预料的问题存在。完成测试后，完成验收并完成最后的一些帮助文档，整体项目才算告一段落，当然日后少不了升级，修补等等工作，只要不是想通过一锤子买卖骗钱，就要不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰为止。
六：软件交付
在软件测试证明软件达到要求后，软件开发者应向用户提交开发的目标安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等双方合同约定的产物。
七：验收
用户验收。
八：维护
根据用户需求的变化或环境的变化，对应用程序进行全部或部分的修改。
D. 公司里面开发一个java项目的流程是什么
谈一点个人理解，希望对你有帮助：
需求调研，分析，制订产品规划内（产品经理的工容作），解决为什么要做？做成什么样。
按照产品规划，进行技术选型，确定技术架构，和框架（架构师的工作），解决用什么做，怎么做？
参照以上内容对系统进行产品原型设计，（前端/UI工程师，产品经理），解决做成什么样子。
对原型进行评审，请需求提出方验证，是否附合要求，修改和反复确认。
对产品进行详细设计，数据库设计（软件设计师，DBA）的工作。
软件工程师按照设计进行编码，测试工程师进行功能验证。
产品的最终测试，bug修复，实施，交付，验收。
E. 软件开发步骤包括哪些过程
我们分公司性质来说一个软件的开发流程，
软件公司和非软件公司
非软件公司
需求分析-概要设计-程序编码-程序测试-软件交付-客户验收-码农维护
软件公司
需求分析-概要设计-详细设计-程序编码-程序测试-软件交付-客户验收-码农维护
需求分析
一个软件没有出现之前，只是有一部分人有一个想法，我需要一个这样的东西（想要一个孩子了）用来管理我的什么什么，这个时候一个想法出现了，就会有这个需求，他会找软件公司需求分析师来商量，这个时候一个软件就怀孕了，相当于开始发育了.需求分析是听完要求以后会将大概的功能描述一下，用Word或者Axure画出一个简单的Demo给用户看，经过几次确认以后需求分析师会最后确认功能是不是完善的，确认了以后进行我们的下一步，概要设计
概要设计
这个功能主要是干嘛的呢？很多的公司觉得没必要，其实是很有必要的，这个就是相当于先规划一下怎么平安度过怀孕期，对于软件来说就是软件的处理逻辑，大概的一个流程是怎么走的，大概需要哪些模块，怎么运行，需要大概多少接口，后期怎么维护等问题，做这些干呢吗？为了下一步-详细设计
详细设计
有人说，详细设计是很麻烦的一步，其实不是很麻烦的一步，我觉得是最难的一步，详细设计主要是用来确认细节的，接口的名字啊，控制器的名字啊，多少个控制器，谁来调用谁，这个不可以有错，因为后期码农是需要看这个开发的，你怎么起名字，他们就怎么写，所以这里出错也就意味着编码的时候也会错，最后会有一份详细设计书出现，这个就是告诉孕妇具体吃什么，怎么吃，多少量。
码农编码
很多人觉得这个就是搬砖，看着设计书就直接写就可以了，理论是这样的，但是为什么还有很多的bug出现呢？很大一部分原因并不是设计的原因（当然也有可能），很大原因是不规范造成的，还有就是是不是一个项目组的人可以协作处理代码，怎么做可可以提高编码的效率，这些问题都是在编码的时候出现的问题。这个是相当于孕妇实施那一套套餐的时候具体是不是按规范来吃的。
程序测试
这一步是里面很重要的一步，测试，我们不可能说写好直接就给用户用了，这个是不现实的，我们需要做的是先给测试部门进行系统的测试，当然这个测试不是按照用户的想法来的，他们会很暴力，举个栗子，一个按钮，正常的用户使用的时候会直接点击一次，看到效果就可以了，但是测试的时候不是，他们会疯狂的点击，知道他们觉得这个世界上不会有人比他们暴力的时候他们会停止，当然这是一个好的测试人员，很多的测试不会是这样的，他们觉得正常使用没问题就是没事的，其实一个软件好不好，很大一部分在于测试人员的测试力度。最后写一份测试报告就可以了。
软件交付
测试结束以后没有任何的问题的话，就可以写安装手册了，这个其实就是用户使用指南。
客户验收
交付后客户简单的测试以后觉得是和自己想的一样的，就收货，交钱.
码农维护
是不是验收以后就没事了呢？当然不是，一个软件很多时候是在用一段时间以后才会出问题的，所以会一直需要人来维护他们，当然不是说只是出问题才会维护的，主要的原因是软件会根据不同的需要更改功能，这样的过程也是维护的过程，QQ已经更新多少代了，是不是，这也是一个维护的过程。
项目重构
这个是一个项目如果出现了新的技术，功能没有改变的时候，为了用户体验，例如之前是SSH写的，但是运行的速度很低，用SpringBoot，大家都在用，用户反映很好，那么这个时候就需要项目重构了，用新的技术将之前的功能重新实现。
基本那就是这些了，另外细心的人也看到了非软件公司是没有详细设计的，这个解释一下，为什么呢？很简单，其实详细设计是和耗费时间的，非软件公司的人不会花费这个时间在设计上，他们就是直接告诉你需求，码农只需要直接编码就可以了，一般这样的对你用什么技术，什么框架是没有要求的。
F. 做一个工程项目的流程是怎样的
项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。IT行业的项目管理流程一般包括为五个部分：项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。