1. 如何写互联网产品分析报告，从哪些方面入手

1、行业概述
结合产品所在行业，介绍互联网背景（可以展现大局观、战略思维）介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势等）；
2、产品概述

产品简单描述（可以按照why,what,where,when,who,how,how much的5W2H的思路来选择性简单描述）；
产品定位与目标（定位：不是你对产品做的事，而是你对预期客户要做的事。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位，它的基本概念应包括在合适的环境中和合适的时间对合适的人说合适的话-即满足合适的需求；目标：实现什么效果）；
产品形态（比如在终端类型、用户种类等等方面有多种已有的产品形式，为后面延伸思考还可以有哪些形式，或者已有形式之间的整合精简或者形成闭环等）；

产品发展规划（产品的远景目标以及实施的战略过程。可以细写到产品各类别结构规划及定位，产品生命周期规划等）；

3、用户需求分析

用户分析（用户地域分布、用户人群分布：性别、年龄、职业、学历等、用户使用客观场合和主观场景，这里个人觉得使用场景和使用所处的客观场合的分析很重要，可以保证你在思考的过程不脱离用户本身）；

需求分析（需求整理罗列，然后整理哪些被很好满足，哪些被很坏满足，哪些可以更好满足）；

4、产品功能分析（功能模块框架及简单描述、主要业务流程，产品界面布局交互等）；

5、产品非功能分析（安全性、软硬件环境、运营推广方面等等）；
6、产品SWOT分析
内部条件分析-
S：优势分析（需求满足、交互、视觉、技术性能、资源平台等方面分析用户体验，可以结合竞品来考虑）

W：劣势分析（同上）
外部条件分析--
O：机会分析（新产品，新市场，新需求，市场发展趋势优势，竞争对手失误等）
T： 威胁分析（新的竞争对手，市场挑战，替代产品，行业政策，用户不稳定或改变，突发风险事件等）
7、改善建议
可针对上面提出的劣势或者功能、非功能分析提出具体的改进思路或方案，如果能有交互设计更好。

2. 2019年互联网保险行业分析报告

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互联网行业市场调查分析报告主要对互联网行业状况进行分析、对互联网市场的进行调查，预测和调研，也对...

3. 怎么写互联网产品分析报告

首先对于任何一份分析报告，开篇的点题和背景介绍都很重要，因此前面应该有这样几部分：
1、行业概述。
l 介绍互联网的背景（发展情况及发展趋势）。
l 介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势）
2、产品概述
l 产品的战略定位与目标
l 产品的发展历程（针对已有的产品）
l 产品的发展规划
3、用户需求分析
l 用户特点分析
l 用户需求收集与总结（出现了哪些需求，哪些还未被满足或较好的满足，便于后面提出优化方案）
4、产品功能分析（功能列表、主要业务流程介绍，便于后面对比优缺点）

行业背景和产品都介绍之后，就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。
5、产品优势分析
l 用户体验方面
l 功能设计方面（包括横向和纵向，即功能是否全面，流程是否完善、简便）
l 资源、性能方面
6、产品劣势分析（同上分为3个方面）
7、行业竞争分析（从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较）

最后结题并总结
8、产品发展建议
通过优劣势及竞争对手分析，自然而然导出机会分析。
l 哪些优势需要巩固和发扬，如何规划。
l 哪些劣势需要弥补和完善，如何规划。
l 哪些行业机会、新需求可以满足，如何规划。

以上是我的一些粗浅想法，自我感觉头绪还不是很清晰，最重要的是标题不是很准确和文档化。但是按照这样的结构思考和写作的话，我认为应该分析得比较全面。

4. 如何写互联网产品分析报告

SWOT分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。介绍POWER SWOT分析法。POWER是个人（Personal）、经验（Experience）、规则（Order）、比重（Weighting）、重视细节（Emphasize detail）、权重排列（Rank and prioritize）的首字母缩写，这就是所谓的高级SWOT（POWER SWOT）分析法。 首先对于任何一份分析报告，开篇的点题和背景介绍都很重要，因此前面应该有这样几部分：1、行业概述。 介绍互联网的背景（发展情况及发展趋势）。 介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势）2、产品概述 产品的战略定位与目标 产品的发展历程（针对已有的产品） 产品的发展规划3、用户需求分析 用户特点分析 用户需求收集与总结（出现了哪些需求，哪些还未被满足或较好的满足，便于后面提出优化方案）4、产品功能分析（功能列表、主要业务流程介绍，便于后面对比优缺点） 行业背景和产品都介绍之后，就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。5、产品优势分析 用户体验方面 功能设计方面（包括横向和纵向，即功能是否全面，流程是否完善、简便） 资源、性能方面6、产品劣势分析（同上分为3个方面）7、行业竞争分析（从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较） 最后结题并总结8、产品发展建议通过优劣势及竞争对手分析，自然而然导出机会分析。 哪些优势需要巩固和发扬，如何规划。 哪些劣势需要弥补和完善，如何规划。 哪些行业机会、新需求可以满足，如何规划。