互联网仓库
㈠ 互联网仓储是怎么回事
仓储就是在网络上做买卖交易用的仓库，仓储员就是仓库管理员
㈡ 互联网思维下的仓储的议题
在互联网普及的今天，钢材仓储企业必须用互联网思维取代传统经营中竞争博弈的思维，才能使传统企业保持平稳发展的势头。
前不久，笔者去一个仓库看望朋友，在聊到如今仓储服务理念时，一致地认同：在互联网普及的今天，必须用互联网思维取代传统经营中竞争博弈的思维，才能使传统经营企业保持平稳发展的势头。
数据显示，2011年前，上海地区存储钢材的仓库有300多家。在钢贸资金缺口暴发后，一些受到重复质押影响的仓库经历了洗牌的沉痛。截至2012年，坚守在钢铁流通环节的仓库仅有80多家。即便如此，在“钢贸生意难做”的当下，钢贸商库存意愿急剧下降，进而严重影响到仓库生存环境。
笔者所到的那家仓库受近年钢贸圈金融担保风波影响，仓库业务一落千丈。正是在这样的情况下，原总经理和朋友联手，与原仓库管理者签订租赁合同，全盘接手了仓库经营服务。如今，在“钢贸生意难做”特殊岁月里，这家仓库月作业量仅有5万~6万吨。按照以往的惯例，这么低的量，仓库生计是难以维持的。为此，仓库管理方在传统经营中融入互联网思维，整合资源，优化流程，根据客户需求加快流量，让客户在合作中享受到满意服务。
一、在客户互联互动互利中，做好资源整合的文章。
新公司接盘后，上海钢材专业仓库正经历两大考验：一是钢贸商库存积极性锐减，二是受到部分仓库出现重复质押而行业诚信受到社会责疑，导致客户大量流失。面对经营惨淡的局面，仓库新管理层统一思想：首先公司梳理了原来的老客户在册登记资料，列出重点客户名录。其次，在锁定客户群体后，采取“电话联系、网上沟通和线下走访”相结合的方式，挖掘客户需求。再次，针对客户需求，充分利用仓库区位优势和码头设施，为有转驳需求客户定制车载快速进出服务方案。与此同时，他们还利用同行朋友的资源，经介绍、推荐，不断结识新客户。
目前，这个仓库已经积累了一批长期客户，月周转量在千吨以上的客户有12家，月周转量在500吨左右的客户有15家左右。此外，还有几家比较固定的转驳客户。这些客户的业务量，维持了仓库基本生存的需求——在市场里站稳了脚跟。
由此，我们可以看到：仓储服务中，与客户互联互动是十分重要的，了解了客户真实需求，尽最大努力整合一切可利用资源，以市场环境和自身企业情况制定优化流程的方案，使互联网思维用于指导传统经营以获取不菲的绩效。
二、在优化仓储管理流程中，落实降本增效的节点。
目前，专业钢铁仓库总量伴随钢贸商库存意愿锐减出现了低点，业态却依然处于激烈竞争的红海。仓库起吊费名义上收取26~28元/吨，在返利后实际收到仅16~20元/吨左右。最低的收益，实际上与仓库运行成本相当接近。
在无利可图的情况下，员工收入也受到影响。于是，在潜规则庇护下，又催生了诸多违背职业道德的做法。有一段时间，有些经营不善的仓库，经常发生短斤少两的问题，吓跑了一大批客户，最终仓库陷入亏损泥坑而消失了。
因此，这个仓库在成立新的公司后，利用局域网优势实行仓储管理，继承原来仓库诚信经营的作风，严格执行各项管理制度，坚持不打价格战，而是围绕降本增效这一中心，利用互联网思维在优化流程上下功夫。
1.物理隔断。与前期仓库留下来的库存，用围墙进行物理分隔。这样，一方面可以缩小仓库监管区域，减少员工投入；另一方面又能理清与前任业务上的关系，自由规划堆场，合理调配起重设施和运输车辆，平衡6条开平加工线的业务，为提高仓储服务质量创造了必要的先决条件。
2.定岗定员。近年来，随着员工工资增加，经营成本也在上升。定岗定员后，能够起到对现有岗位科学合理配置一定数量的人员，在保证服务质量的基础上尽量减少闲置人员。与此同时，实施扁平化管理，拆除一些作用不大的中间管理层。
3.优化流程。抽掉中间管理层后，基层小组业务、运作情况，统一由仓库管理层指定人员安排调度。在优化流程过程中，对码头装卸、入库登记、堆放等每一环节制定、完善原有的规章制度，确保操作和货物存放安全。同时，在优化流程后，对一些空置场地、设施和人员，作出相应的处理。
做了上述三项工作后，仓库经营成本减负，员工压缩到60多人。目前，由于库存少了，但周转快了，到了月作业量在60000吨左右极限时，这个仓库还能做到略有盈余。
三、在创新特色服务过程中，提高客户满意度。
互联网技术普及应用为企业经营升级换代提供了巨大空间。在有局域网管理的仓库内，大量信息、数据、报表等可在网上通达，但涉及到物流、存储、加工等环节还需在线下脚踏实地地完成。因此，在客户制定个性化创新特色服务过程中，线上要设置好科学合理的流程，线下也要加大执行力度，线上线下合成一股劲，为客户提供满意的服务。
近年来，钢贸利润空间受到上下游两端的挤压，致使众多钢贸商对在途钢材进行预售。预售不仅能加快销售节奏，减少资金运作成本，而且能变库存费用为转驳费用，直接降低10多元/吨的起吊费。因此，越是在行情不好的时候，到码头转驳的量就越大。
针对这一客户群体，这个仓库站在客户立场上，制定了个性化服务方案。当货运船到码头后，仓库配置起吊设备，把船上卸下来的货直接装上停靠在码头边上的大卡车，装满后凭结算中心开具的出库单出库。
在实际运作中，有可能会出现船、车到达时间没对接上的问题。基于此，仓库方在指定区域设置了暂存区，在规定时间段里专供迟到的大卡车提货。虽然增加了一道暂存环节，增加了货物装卸和短途驳运，但在收费上仍以转驳计费。
这家码头停靠的是2000吨平底船，有时预售只销掉一部分，余下的货需要办理入库手续。这时，仓库有专门管理人员协助客户清点货物，调配专用起吊设备和车辆，帮助客户办理好入库手续和货物堆放就位，尽量使客户省心省力地办妥转驳和库存业务，在客户中留下极好的口碑。
新思维孕育催生新技术，新技术在实际应用中又会不断丰富新思维内涵，更好地采摘实践的累累果实。新思维和新技术有着天生俱来的相互依存关系，你中有我，我中有你，相互融合。特别是在传统仓储环节，看上去如今干的还是和从前干的活差不多，实际上当互联网思维融入到传统操作上，已经起了质的变化——经过互联互动、资源整合、优化流程等要素作用下的传统作业，足以展示和以往不一样的风采，必定会体现在钢材存储安全、快捷、方便和降本增效上
㈢ 如何把互联网+与现代仓储管理联系起来
一、仓储管理的地位和作用（一）什么是仓储管理。仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。（二）仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用。1.仓储管理在物流管理中的地位和作用。从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低的历史。2.仓储管理在整个国民经济中的地位和作用仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。供给和需求之间既存在实物的“流动”，同时也存在实物的“静止”，静止状态既是将实物进行储存（包括仓储），处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。（1）仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量，主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场；二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。（2）仓储能够为货物进入市场作好准备货物作为商品要顺利进入市场满足购买者需要，必须在货物进入市场前就做好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。（3）仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体上而言，仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。（4）仓储还是保证整个社会再生产过程顺利进行的必要条件社会再生产过程包括生产、交换（以货币为媒介的商品交换叫流通）、分配、消费四个环节。物流过程中属于流通领域，而仓储优势物流系统的重要环节，因此，货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会再生产和整个经济活动得以顺利惊醒的保证。二、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策（一）我国仓储管理存在的问题。1.仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要，纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。2.仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方面发展的不平衡状态，严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。3.仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才，而我国目前这几方面的人才都很匮乏。据有关统计数据显示，2006年我国的物流人才缺口50万，仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏也很严重。4.仓储管理方面的法制、法规不够健全。我国已经建立的仓储方面的规章制度，随着生产的发展和科学水平的提高，有些已经不适合实际情况。目前我国还没有一部完整的《仓库法》，仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。（二）我国仓储管理的长足发展。我国仓储业发展势头良好。自20世纪末经济发展达到了较高的水平，同时带动了仓储业的发展，对仓储业的发展也提出了较高的要求。大型的现代化库房开始出现在经济较发达的沿海地区和大中型城市，以满足地区发展对物资流通的现代化需求。随着外资企业的进入，先进的仓储管理系统和硬件设施也随之建立起来。现代商业体系的建立引导着仓储业向着合理、高效、环保的方向发展。外贸进出口的快速增长也促使中国仓储业与国际物流体系的快速接轨。到2003年底，中国内地现代化自动库已经超过200座，每年还在快速增加。在仓储业硬件设施得到改善的同时，仓储业的管理水平也在不断提高。高高校纷纷建立物流专业。为仓储管理现代化提供了人才。各种社会物流培训机构的出现满足了企业发展对物流人员知识更新的要求。政府管理机构对仓储业的发展起到的引导和规范的作用，所颁布的物流技术标准等对仓储业的发展起着重要的作用。各种技术标准和管理措施的出台为仓储业的发展奠定了良好的基础，并为中国物流业业国际接轨提供了保证。（三）加强和改进我国仓储管理的对策和措施。物流产业已经成为我国新的经济增长点，作为物流最基本功能的仓储及其管理必须引起足够的重视，并采取相应的对策和措施加强和改进仓储管理。1.加强仓储基础设施建设；2.加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储市场体系；3.加强仓储资源的整合，完善仓储标准化体系；4.加快公共信息平台的建设，实现仓储信息化管理；5.引进并培育仓储专业人才，完善培训体系；6.建立健全仓储管理方面的法律、法规。三、仓储管理的发展阶段和未来发展趋势为了更好地加强和改进仓储管理，以促进我国仓储业的发展，我们还必须对仓储管理的发展阶段和未来趋势给予充分的重视。（一）仓储管理的发展阶段。1.人工和机械化的仓储阶段这阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现。物料可以通过各种各样的传送带、工业输送车、机械手、吊车、堆垛机和升降机来移动和搬运，用货架托盘和可移动货架存储物料，通过人工操作机械存取设备，用限位开关、螺旋机械制动和机械监视器等控制设备来运行。机械化满足了人们对速度、精度、高度、重量、重复存取和搬运等方面的要求，其实时性和直观性是明显优点。2.自动化仓储阶段自动化技术对仓储技术和发展起了重要的促进作用。上世纪50年代末开始，相继研制和采用了自动导引小车（AVG）、自动货架、自动存取机器人、自动识别和自动分拣等系统。到上世纪70年代，旋转体式货架、移动式货架、巷道式堆垛机和其他搬运设备都加入了自动控制行列，但只是各个设备的局部自动化并各自独立应用，被称为“自动化孤岛”。随着计算机技术的发展，工作重点转向物资的控制和管理，要求实时、协调和一体化。计算机之间、数据采集点之间、机械设备的控制器之间以及它们与主计算机之间的通信可以及时地汇总信息，仓库计算机及时地记录订货和到货时间，显示库存量，计划人员可以方便地作出供货决策，管理人员随时掌握货源及需求。信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱。到上世纪70年代末，自动化技术被越来越多地应用到生产和分配领域。“自动化孤岛”需要集成化，于是便形成了“集成系统”的概念。在集成化系统中，整个系统的有机协作，使总体效益和生产的应变能力大大超过各部分独立效益的总和。集成化仓库技术作为计算机集成制造系统（CIMS）中物资存储的中心受到人们的重视，在集成化系统里包括了人、设备和控制系统。3.智能化仓储阶段在自动化仓储的基础上继续研究，实现与其他信息决策系统的集成，朝着智能和模糊控制的方向发展，人工智能推动了仓储技术的发展，即智能化仓储。现在智能化仓储技术还处于初级发展阶段，21世纪仓储技术的智能化将具有广阔的应用前景。上世纪70年代初期，我国开始研究采用巷道式堆垛机的立体仓库。1980年，由北京机械工业自动化研究所等单位研制建成的我国第一座自动化立体仓库在北京汽车制造厂投产。从此以后，立体仓库在我国得到了迅速的发展。据不完全统计，目前我国已建成的立体仓库有300座左右，其中全自动的立体仓库有50多座，高度在12米以上的大型立体仓库有8座，这些自动化的仓库主要集中在烟草、医药保健品、食品、通讯和信息、家具制造业、机械制造业等传统优势行业。在此基础上我国对仓库的研究也向着智能化的方向发展，但是目前我国还处于自动化仓储的推广和应用阶段。（二）仓储管理的发展趋势。随着科学技术日益发展，全球经济一体化程度日新月异，仓储管理将呈现新的发展趋势。其主要表现是：1.实现“零库存”管理目前，“零库存”的概念已为我国越来越多的企业所接受。零库存并不是等于不设库存，而是对某一企业或组织来说，把自己库存向上转移给供应商或向下转移给零售商，以实现自己的零库存。在科学技术发展的今天，零库存是完全可以实现的。2.整合化管理整合化管理就是指把社会的仓储设施，各相关供应商、零售商、制作商、批发商，甚至客户的仓储设施进行整合，以达到企业库存管理的优化。也就是说在供应链管理的框架下，实行仓储管理，把相关仓储管理的作业或设施进行重建。供应链管理下的仓储管理，能够在动态中达到最优化这一目标，在满足顾客要求的前提下，争取尽最大努力降低库存，从而可以提高供应链的整体效益。3.计算机化与网络化管理计算机，它具有高强度记忆功能，能把负责的仓储管理工作进一步简化并大大提高效率；它具有准确计算能力，使人们增强了对它的信赖；它可以对临时变化进行应付，对临时需要进行适时处理。因此，计算机已经成为库存控制信息系统的核心，作为对各项管理业务发出企业指令的指挥中心而起到重大的作用。四、结论仓储管理的发展是顺应世界经济发展潮流的。它不仅促进了物流业的发展，提升了整体物流业的水平，还是社会再生产过程得以顺利进行的必要条件。因而是保存物资原有使用价值，促进资源合理配置利用，实现国民经济快速、持续、健康发展的重要保证。因此，要认清仓储管理在物流业和整个经济活动中的重要地位和作用，研究仓储管理在我国的发展现状和未来趋势，以促进我国仓储业健康发展。欢迎登录长风网获取最新物流资讯。
㈣ 华强北外贸互联网公司的仓库管理员主要是做什么工作的
仓库管理员（storekeeper）。 顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。 定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 完成处、科长交办的其它工作。
㈤ 有哪些好用的互联网仓库软件
仓库软件的话，云进销存就是针对仓库采购销售的管理软件。像精斗云的话有专人教程，操作简单，用起来也是很方便。不需要安装，而且手机也能用相当方便。
㈥ 网络库是什么意思
属于数据库的一部分，设计开发网络库A线程处理逻辑，B线程处理 数据库操作，数据库操作完成时，需要通过网络发送出去；为了避免在不同线程中调用sendmsg(A线程可能还发送ping消息。)， 一个可行的方案是：使用任务队列，A线程里压入任务，B线程获取任务，数据库操作完成后，再把任务结果压入队列；在A线程中处理任务 --- 也就是发送数据。
㈦ “互联网➕”对仓储的影响
仓储管理的作用
1、物品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因。 2、流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排，确定储存的时机，计划存放的时间，当然还包括储存地点的选择。 3、数量管理：仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面保管人可按存货人的要求分批收货和分批出货；对储存的货物进行数量的控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。 4、质量管理：根据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的基本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。 5、交易中介：仓储经营人利用大量存放在仓库的有形资产，开展现货交易，有利于加速仓储物的周转和吸引仓储。不仅会给仓储经营人带来收益，还能充分利用社会资源，加快社会资金周转，减少资金沉淀。交易功能的开发是仓储经营发展的重要方向。 6、流通加工：加工本来是生产的环节，但是随着满足消费的多样化、个性化，变化快的产品生产的发展，又为了严格控制物流成本的需要，生产企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到最接近销售的仓储环节进行，似的仓储成为流通加工的重要环节。 7、配送：设置在生产和消费集中地区附近的从事生产原材料、零部件或商品的仓储，根据生产的进度和销售的需要由仓库不间断地、小批量地将仓储物送到生产线和零售商店或收货人手中。仓储配送业务的发展，有利于生产企业降低存货，减少固定资金投入实现准时制生产减少存货，降低流动资金使用量，而且能够保证销售。 8、配载：对于大多数运输转换仓储都具有配载的任务。货物在仓库集中集货，按照运输的方向进行分类仓储，当运输工具到达时出库装运。而在配送中心就是在不断地对运输车辆进行配载，确保配送的及时进行和运输工具的充分利用。
㈧ 求一个互联网版的仓库管理软件！破解版免费都行！
B/S结构的就是互联网可以查看的，你在找软件的时候看这一点即可。
㈨ 网络仓库的特点
网络仓库的覆盖区域非常之广，根据定货的数量和距离条件，通过网络渠道将信息传递到版网络中心，迅速寻找权配对，在最短的时间里作出选择，选择一个有足够大，并且距离需求地（收货方）最近的存储仓库。
仓库的网络化不是偶然而是必然，是现代经济高速发展催化下的必然产物。
网络仓库的出现改变了传统的仓储观念，仓库的网络化使物资在仓库之间的调动变得毫无意义，仓库的网络化使货物在仓库之间的调动大大减少。物资从出厂到最终目的地可能只经过一到二次运输，大大节省运输费用。并且使生产厂商和消费者的距离又近了一步，这对生产厂商正确计划生产数量和安排生产计划有重要意义。
网络仓库还有一个显著的特点，它是可以看得见却摸不着的。
网络仓库实际上是一个虚拟的仓库，它利用强大的信息流统筹网络内仓库可以利用资源，用以满足对定货的需求和提升了定货量，可以减少在时间和空间上造成的迂回物流和仓储费用的增加。 仓库的网络化是现代信息技术的产物，同时也是经济进步的要求。
㈩ 要一款带有互联网连接功能的仓库管理软件
金打算仓管王，启网软件这两个软件都不错，可以上网下载试用