传统互联网发展
㈠ 互联网+的发展给传统企业带来什么好处
互联网＋传统企业的好处非常大，能给传统企业带来快速的发展，解决传统行业产品的滞销，增加传统行业的销售市场，提升知名度，增加用户量，能带给传统行业线上和线下同步发展！
㈡ 当今互联网发展趋势
深连接：从互联网到物联网 连接一切
王小川认为，深连接是未来互联网发展的一个重要方向。在他看来，互联网的连接是一个由浅到深的渐变过程，是从线上到线下，从连接信息、人、商品，到连接衣食住行。总而言之就是从互联网到物联网，连接一切。
他举例说，门户时代各家互联网公司做的是信息共享，后来门户发展成媒体，之后产生搜索，这都是把人和信息进行连接;2014年，进入O2O元年，连接深入到线下的真实世界;目前，传感技术的进步，可以采集物理世界的真实数据，推动了物联网的发展，让连接一切成为可能。
大开放：封闭与创新是硬币两面 开放资本刺激创新
在阐释开放价值之前，王小川首先提出一个与众不同的观点：封闭也能促进创新。
在他看来，封闭和创新是一个硬币的两面，封闭会促发创新。而当一个公司内部创新力不足时，又需要走向开放。他以美国四大老牌电脑厂商为例，说明在PC创新时代，这四家公司都是生产各自的CPU、操作系统、显示系统和存储硬盘等，在1980年代达到了各自的巅峰。当下的例子则是苹果，相较于安卓系统，封闭让它更快地把新技术推向市场，比如指纹、3DTOUCH技术等。
而当公司内部创新不足时，又需要走向开放提升效率。因此，PC行业走到末期后，美国四大老牌PC商要么倒闭、要么转型。整个PC产业走向了横向产业结构，比如英特尔生产CPU，微软制作操作系统，PhotoShop做操作系统里的软件。
在当今中国互联网发展态势下，开放更多体现在资本结构方面。他总结出当前四种资本运作模式：第一种是合并，企业在相互竞争到一定程度后，通过合并追求更高的效率;第二种是“阿里模式”，从投资走向全资收购进行新的整合;第三种是腾讯模式，把对长远发展有关键作用的业务交给合作伙伴，不控股，让企业创始人主导以保持企业活力;第四种则是自己建立生态系统。
而他比较认可腾讯的模式，以小股份的方式参与，互相信任和配合，让原有的企业保持活力。从搜狗自身布局来看，也践行了王小川的这一观点。比如，11月初搜狗战略投资知乎，在资本和产品层面进行了深度合作，一方面搜狗获取了知乎的独家优质内容，提升了搜索差异化竞争实力，一方面知乎在搜狗技术的支持下，带来更好的用户体验。
黑科技：手机时代微信无法颠覆 巨变取决于新科技发展
王小川所言的“黑科技”，是指未来的互联网新科技。他谈及当下手机时代，微信的地位是不可颠覆的，就如PC时代很难颠覆QQ。巨变只能是来自新科技的发展。他认为有三个方向：第一是智能穿戴设备的连接;二是人机交互;三是机器智能。
在解释穿戴设备连接时，他提到第一代的设备是PC机，然后走向手机，现在可以连接电视机、冰箱等，又以搜狗儿童智能手表糖猫为例，说明儿童这个之前远离网络的群体，也可通过智能手表连接到互联网。
而人机交互，在他看来最有可能颠覆当今移动互联网。人机交互会走向VR(虚拟现实)和AR(增强现实)，VR解决机器与人的互动，会有新的设备为眼睛和耳朵带来更大的带宽传输;AR能够让人与自然环境有更多互动，带来更大的信息量。而智能眼镜是人机交互的核心设备，戴上眼镜后可以释放手和眼睛。人机交互对于移动互联网的颠覆，将超越手机对PC的改变。
黑科技的原动力则是机器的智能产生。他认为机器将会产生创造力，有一天人和机器要重新对话，发展成平等的对话关系。人就不再是主宰这个地球的唯一力量，而是和机器成为好伙伴，共同治理地球。
“在深连接里，我们开始享受互联网，我们的生活变得更加美好。在大开放里我们创造出新的历史，黑科技将会带领我们进入新的纪元。”
㈢ 互联网+时代下传统行业和互联网行业有哪些区别
互联网+时代下传统行业和互联网行业的区别：
1、传统行业注重用户细分，互联网行业注重用户体验
传统行业特别是快消品行业因为产品同质化问题严重，所以他们会尽量的细分用户群体，找到自己的目标客户群，通过一系列的手段强化自己在市场中的地位。
互联网行业由于更注重的是用户的体验，而用户体验并不需要特定的人群。所以互联网企业就没有必要再进行对用户的细致划分了。互联网企业要做的就是不断地优化用户体验，为用户提供更加完善的服务。
2、传统企业注重对忠实用户的研究，互联网企业注重对敏感型用户进行研究。
传统行业通过对忠实用户的研究，可以发现他们的共同特征，然后复制到类似的群体去推广自己的产品，从而扩大忠实用户的规模。
互联网行业里，那些所谓的忠实用户可能仅仅是因为懒惰而不想去寻找能够为他们提供更优质服务的产品，反倒是那些喜欢体验新事物的用户才是互联网企业应该研究的对象，因为他们代表了新兴的消费趋势和市场需求。
3、传统行业更容易根据用户的需求改变产品自身的定位，而互联网企业则不容易改变。
传统行业通常在开发产品之前就做好了市场研究，知道了自己的目标用户群。当在实际操作中，目标用户与现有用户出现不一致的时候可以快速做出反应，改变自己的产品定位，更好的满足顾客需求。
互联网行业中，由于很多现有用户是一时活跃，比如因为某个活动而被吸引体验了产品，在这之后就逐渐的僵化，对产品不再有所反应。这样的话，由于互联网企业并不知道现有用户的需求究竟是什么，所以即使想要改变自身的产品定位，也无从下手。所以互联网企业从一开始就要把握目标用户的而需求，并且坚持下来，不要因为一时的用户偏差而随意改变自己的产品定位。
互联网+时代的来临，发展要求传统行业必须结合互联网一起发展，尤其是现在网络营销已经成为营销的主要形式，让传统企业迈开脚步，开始接触互联网。传统企业和互联网发展的平台就是企业的网站，这就需要传统企业先建立企业网站，找专业的网站运营人员，来运营和维护企业的网站，通过线上和线下结合的方式，为企业谋求一条发展新路。
㈣ 互联网是怎样发展的
您好
互联网发展史的4个阶段
在互联网发展的同时，移动互联网也呈现出爆发式增长，CNNIC 发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》中显示中国手机网民规模达到3.56 亿，同比增长17.5%，增长势头强劲。这个阶段的产品呈现跨平台的趋势，在移动互联网上都有产品战略布局。移动互联网的发展分如下四个主要阶段。
1.互联网发展史第一阶段(2000 年—2002 年)
中国移动互联网的初级阶段。2000 年11 月10 日，中国移动推出“移动梦网计划”，打造开放、合作、共赢的产业价值链。2002 年5月17 日，中国电信在广州启动“互联星空”计划，标志着ISP(Internet Service Provider，互联网服务供应商)和ICP(InternetContent Provider，互联网内容服务商)开始联合打造宽带互联网产业。2002 年5月17日，中国移动率先在全国范围内正式推出GPRS 业务。这个阶段的主要产品有文字信息、图案及铃声。
2互联网发展史第二阶段(2003 年—2005 年)
WAP(Wireless Application Protocol，无线应用协议)时期，用户主要在移动互联网上看新闻、读小说、听音乐，这是一个内容为王的移动互联网时代，这个阶段开始出现移动互联网产品经理，如SP(Service Provider，服务提供商)产品经理或WAP 产品经理等。
3.互联网发展史第三阶段(2006 年—2008 年)
这时的中国移动互联网除了内容之外，开始有了一些功能性的应用，比如：手机QQ、手机搜索、手机流媒体等，手机单机游戏和手机网游起步，移动互联网开始作为传统互联网的补充，占据了用户大量的碎片时间，这是一个互动娱乐的移动互联网时代。这个阶段，移动互联网产品经理得到一定的发展，对产品经理的需求也逐渐在扩大。
4.互联网发展史第四个阶段(2009 年至今)
随着3G 的应用，新浪微博等社交网络、基于LBS(Location Based Service)的应用、iPhone 的移动APP、互联网电子商务在手机上广泛应用，互联网上的应用移植，开始出现了一个新的名词：SoLoMoCo——Social(社交的)、Local(本地的)、Mobile(移动的)、Commerce(商务化)。这个阶段，移动互联网产品经理得到进一步发展，呈现出发展态势，逐渐受到重视，有的公司设立专门的移动终端部门，负责公司产品在移动终端上的战略布局和发展。
纵观互联网和移动互联网的发展历史，不难发现，行业起步较晚导致产品经理的起步也比较晚，发展时间比较短，5～10 年的时间，产品经理和产品管理体系不成熟，没有现成的模式可供参照，目前产品经理和产品管理体系及规范还处于探索阶段。
㈤ 你认为互联网的发展冲击了哪些传统文化和传统观念
网络文化中流行起来的独特语言表达,对传统文化中的语言规范表达也是一个挑战。网络语言的流行、个性、简洁而又形象的表述方式受到人们的欢迎。
㈥ 与传统企业相比，互联网行业发展有哪些基本规律
在互联网相关行业里面有很多的职业，比如产品经理、运营、策划、营销、测试、UI设计、程序员、项目经理等职位。那如果你想转去互联网行业学技术，那你该选择去做什么样的职业或做什么样的岗位呢？
在互联网的世界里面，不能没有产品经理，产品经理经常会带给我们各种奇思妙想，让我们感知产品在不断的迭代当中变的越来越好。同时在互联网的世界里面，也不能没有运营，因为就算一款产品再好，就算一个模式再好，如果没有人推广，没有人去运营，那这个产品一直还会躺在那里不会被别人问津，更不会被别人知道。
虽然互联网已经发展了很多年，互联网上的很多的套路、思维、模式都已经被很多人所熟知，所以很多人对一些产品已经不再感觉新奇了。如果一个产品长时间不更新、不迭代，如果这款产品没有什么吸引人的地方，那很多用户就会突然丢弃这款产品，然后将自己的注意力转移到其他产品上去。
所以当前这个时代，光懂产品不懂运营或光懂运营不懂产品的人都是没有发展前景的。作为产品经理或作为运营来说，他们都需要彼此去学习对方领域的东西，要懂得创新，要不断的提升自己的综合能力。只有当一个人将产品和运营融会贯通，当他真正的将产品和运营结合起来的时候，他的价值才会最大化的实现，他才能够在互联网行业里面做有价值的事情。
㈦ 互联网的发展分为哪几个阶段
第一阶段：从单个网络APPANET向互联网发展，TCP/IP协议的初步成型；
1969年美国国防部创建的第一个分组交换网ARPANET最初只是一个单个的分组交换网（并不是一个互连的网络）。所有要连接的在ARPANET上的主机都直接与就近的结点交换机相连。
为了打破这个问题，于是ARPA开始研究多种网络（如分组无线电网络）互连的技术，这就导致后来互联网的出现，成为了现在因特网的雏形。
1983年TCP/IP协议成为ARPANET上的标准协议，使得所有使用TCP/IP协议的计算机都能利用互联网进行通信，因而人们将1983年作为因特网的诞生之间。
第二阶段：建成三级结构的Internet，分为主干网、地区网和校园网；
因特网必将扩大其使用范围，不应局限于大学和研究机构，之后随着世界上的许多公司纷纷接入到因特网，是网络上的通信量急剧增大。于是美国政府决定将因特网的主干网转交给私人公司来经营。
第三个阶段：形成多层次ISP结构的Internet，ISP首次出现。
从1993年开始，由美国政府资助的NSFNET逐渐被若干个商用的因特网主干网替代。出现了因特网服务提供者，简称ISP（Internet Service Provider）。
ISP可以从因特网管理机构申请得到多个IP地址，同时拥有通信线路及路由器等联网设备。用户只需要向ISP交纳规定费用，就可以从ISP得到所需的IP地址，并通过该ISP接入到因特网。
(7)传统互联网发展扩展阅读：
互联网受欢迎的根本原因在于它的成本低，优点如下：
1、互联网能够不受空间限制来进行信息交换；
2、信息交换具有时域性（更新速度快）；
3、交换信息具有互动性（人与人，人与信息之间可以互动交流）；
4、信息交换的使用成本低（通过信息交换，代替实物交换）；
5、信息交换的发展趋向于个性化（容易满足每个人的个性化需求）；
6、使用者众多；
7、有价值的信息被资源整合，信息储存量大、高效、快速；
8、信息交换能以多种形式存在（视频、图片、文字等等）。
㈧ 传统制造业怎么结合互联网+发展
不久前官方发布了2015上半年的进出口数据，出口仅增0.9%，增速创新低，搞得广大的出口制造企业们都对外贸前景缺乏信心。制造业的外贸企业也确实有悲观彷徨的理由——眼看着订单越来越少越来越小，工人流失越来越多，偌大的厂房空置着，怎么能不心焦？
所以，我们看到有一些老板干脆关门不干了，转而去炒股炒房赚些轻松的快钱。但更多的企业家们还是在用心思考如何摆脱困境。这个时候从上到下刮起的“互联网+”旋风似乎成了一剂良药，“土老板”们纷纷重拾学习热情，来一探究竟。
然后大家发现，最主要落地的就是电商，现在“跨境电商”突然成了搜索热词，过去的订单是一个柜一个柜出去，现在是一个一个小包裹出去。这该怎么玩儿？工厂可不是小卖店，几十上百口的人等着干活等着吃饭，你这一个一个地卖，什么时候是个头？
很多外贸企业了解实情之后，仿佛被浇了一盆冷水，还是老老实实回到原路上来。
当然，也有些勇于尝试的老板，不管三七二十一，招几个小年轻就上网开卖，但往往是钱花了，却好几个月也没卖出多少货，选品、拍摄、运营等等还有一个个的槛要跨过，工厂老板对这些没有概念啊！
看来这个“互联网+”不是那么好“加”的，转型不是那么容易的。但不转是等死，怎么办？
说到底，不要舍近求远，不要喜新厌旧，要立足于自身的实际情况和竞争优势。要知道，已经被国际大企业教育了几十年的中国出口制造业的产品是具有国际竞争力的。你想想，产业链完善的珠三角电子制造产业、长三角的纺织服装、福建的陶瓷工艺品等等，是能够轻易被其他国家和地区取代的吗？现在的问题就是如何发挥这一你自己都还未发掘的潜力。
首先要承认，“互联网+”时代的确到来了，不拥抱互联网等新技术的企业必将被时代淘汰。但我们也要认识到，互联网带来的变化并非只是销售渠道的改变，它是全方位的，包括你研发设计、接单、品牌营销、企业组织管理等各方面，都有改进的空间。
接下来我们看这些方面可以该如何去发散思维、提高你的竞争力。
一是研发设计方面。
制造企业要转型，一个是要从“制造企业”转向“创新企业”。我们看到这两年来活得很滋润的企业不是那些雇了几千上万员工的大制造工厂，而是创新能力强、研发实力突出的企业，他们的关注点是研发创新，机械性生产可能自己也做，但很多是外包。这样做的好处是攀向了价值链的更高层，掌握了核心技术，更有话语权。这些企业往往成为其他制造厂的“衣食父母”，江湖地位大增。
二是接单方面。
刚才说做电商零散的小单根本喂不饱企业，还是要有规模化的订单。这个对制造企业来说没有错。但这样的思路怎么解决订单越来越少的局面？现在，欧美经济都在缓慢复苏，对中国制造产品的需求量不会低。实际上，订单不是少了，而是订单的流向变了。他们怎么才能发现你？我想无非一条，将你的工厂信息更多地发散出去，别像过去一样，只靠着几个贸易公司活着，自己去各个平台发广告、去参展，现在不都是流行O2O吗？线上让客户搜索到你，线下让客户见到你，订单自然能流向你。
三是品牌营销。
品牌对很多制造企业来说可望不可及，但在互联网时代，随着信息获取和传播成本的空前降低，做品牌不再是梦！比如，现在很多中小订单涌现，在和你谈判的时候你往往是强势，他们希望的MOQ越小越好，那么这个时候何不推你的品牌呢？很多电商卖家也是愿意卖带品牌的产品的。只要你的产品足够好，甚至沃尔玛也愿意在超市里摆上你的品牌产品。
四是企业组织管理。
这个看起来虚，实际上是最根本的。过去强调大规模生产，信奉军事化管理、一致性。这个法条对90后不再管用了，这一代不仅人数少了，而且自我意识更强，要像管理他们的父辈一样去管理他们，实在是不明智。延续老方法，只会让你的工厂暮气沉沉。但换个“互联网”的思路，实现网格化、扁平化的管理，充分发挥新生代敢闯敢拼、接触新事物快的优点，他们可能变成企业成功转型的先锋队！
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㈨ 中国互联网发展历程
1、在1989年， 中国开始建设互联网——5年目标：国家级四大骨干网络联网。
2、在1991年， 在中美高能物理年会上，美方提出把中国纳入互联网络的合作计划。
3、在1994年4月，NCFC率先与美国NSFNET直接互联，实现了中国与Internet全功能网络连接，标志着我国最早的国际互联网络的诞生。中国科技网成为中国最早的国际互联网络。
4、在1994年， 中国第一个全国性 TCP/IP 互联网——CERNET示范网工程建成，并于同年先后建成。
5、在1994年， 中国教育与科研计算机网 中国科学技术网中国金桥信息网中国公用计算机互联网。
6、在1994年， 中国终于获准加入互联网并在同年5月完成全部中国联网工作。
7、在1995 年，张树新创立首家互联网服务供应商——瀛海威，让老百姓进入互联网。
8、在1998 年，CERNET 研究者在中国首次搭建IPV6 试验床。
9、在2000年， 中国三大门户网站搜狐、新浪、网易在美国纳斯达克挂牌上市。
10、在2001年，下一代互联网地区试验网在北京建成验收。
11、在2002年， 第二季度，搜狐率先宣布盈利，宣布互联网的春天已经来临。
12、在2003年， 下一代互联网示范工程CNGI 项目开始实施。
(9)传统互联网发展扩展阅读
中国互联网发展的四大阶段
1、学术牵引期。指的是互联网从美国引入中国的阶段。在这一阶段，中国政府科研单位历经数年的努力，推动互联网从信息检索，到全功能接入，再到商业化探索。
2、探索成长期。指的是逐步建立普通大众对互联网的认知度和接受度，稳步成长。在这一期间，我国最早一批互联网公司相继成立，热情高涨，一路高歌，不畏互联网泡沫期带来的考验，努力探索互联网的商业模式。
3、快速发展期。该阶段成熟的互联网商业模式已经建立，“内容为王”的时代慢慢过去，开始转向“关系为王”的web2.0。互联网的角色关系也开始转变，内容的缔造者不再只是网站，个体用户也可以参与其中，逐步通过内容来拓展自己的关系链，也就是我们常说的SNS时代。
4、成熟繁荣期。该阶段正是我们目前经历的成熟互联网阶段。从微博的盛行，到2012年移动互联网的爆发，移动应用与消息流型社交网络并存，真正体现了互联网的社会价值和商业价值，呈现空前繁荣的景象。