互联网创业想法
『壹』 互联网行业创业有什么优缺点
今天给大家分享利用网络创业的八大优势!
一、成本低 对网络创业者来说，如果不是开展很大的项目。起初所需要的资金并不是很多。也许一台电脑+ADSL+虚拟主机+一间小屋+你就可以开始了。可是它离成功还有很远很远。也许有人会嗤之以鼻，认为这个称不上什么创业。如过你有很雄厚的资金、很敏锐的思维、很经典的点子。你可以不看我写的。但是你不要小瞧，我们暂且不谈成本与利润的关系。你感觉成本微不足道，所以你感觉利润就更不值一提。那么这次我告诉你错了。这条传统的成本与利润的关系在网络上是行不通的。因为你忽略了一点，那就是你自己的聪明才智，这个在网络创业中相对来说占更重要的地位。网络上绝对是英雄用武最好的地方。只要你有能力，那么你就有成功的希望。
二、风险系数低 就算创业失败，也不必害怕。 因为初期的投入并不高，翻身的机会很大。因此创业者可以放手搞而不必害怕失败的后果等等。
三、开展费用小 现在网络通讯很发达。可以说只要有一条宽带，就解决了你网络通讯的大部分问题，可以为你节省很多的电话费。同时你也不需要去租门面房，去付昂贵的房租。在创业初期，没正式注册公司之前。 你也不必为一大顿零碎的收费税务而烦恼
四、利润丰厚 如果你创业初期成功，并且沿着正确的发展道路走下去。那我要恭喜你，你这时候可以大叫：“我的网站盈利了。”不过你赚了第一桶金千万不要骄傲。别忘了，人爬的越高。就摔的越重，提醒你这个时候一定要准确把握市场动态、竞争对手的发展趋向。及时调整发展战略。这样，你才能笑到最后。
五、人员组成简单 很多创业者初期都是白手起家，一人就包揽了所有职务。 因为在初期基本上一个人就可以应付过来。不需要再为员工费用担心。
六、价格优势
网上商店因为开店成本低，没有资金压力及库存积压，使得其价格比传统店铺要低得多，也就保证了订单的数量。
七、营业时间不受限制
不需专人看守，24小时营业，因此比传统店铺的店主要潇洒得多。只要每天查看BBS和电子信箱，认真处理商业信件和咨询，及时更新信息，就可以正常营业了。
八、交易不受距离限制
网上商店的顾客群是所有的上网人员，其覆盖面为全世界，不像传统店铺有辐射半径的影响。
好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质意义，这样才能让自己更快速的成长。
『贰』 互联网创业的个人想法
你有技术？
『叁』 互联网+创新创业大赛想法和建议
可以理解为“针对大学生，在以互联网为主要传播交流工具或主要方式，在原有行业或领域进行创新，达到创造新兴行业”的比赛，在很多国家层面和省市自治区层面有很多类似的比赛，是国家倡导“大众创业，万众创新”的政策手段之一。
以上。
个人建议，仅供参考，祝好运。
『肆』 互联网创业怎么做
对于互联网创业，现在都讲究精益创业，坚持MVP原则。如果你有一个想法，可以把内这个容开放性的想法转化成密闭式的可执行步骤，首先利用最低成本把这个想法搭建出一个可以试错的产品，核心指标是这个产品是否有市场，在得到市场反馈后，再考虑这个产品以什么样的形式落地，技术方面如果自己不是很懂的话，先看看自己有没有熟悉技术的朋友，没有的话，可以多咨询一些技术公司，目的是尽量搜集一些信息，让产品最终高质量、高效完成。
关于运营，并不是落地后才去考虑的事情，在决定做产品时，就应该思考后期怎么推广，现在基于微信的营销玩法很多，前期先要定位自己的用户在哪里，然后有针对性的选择运营方式。
『伍』 我有一个互联网创业想法,请问我要到哪里去找投资人
如果仅仅只是一个想来法源，我想应该很困难，起码你要有一份拿的出手的商业计划书，我不知道你是否有创业团队。你现在这种情况找投资应属于寻找天使投资，而天使投资投的是你这个人和你背后的团队，仅仅有一个点点离找钱还差的太远，尽可能把想法形成系统。可以去一些专门介绍风投的网站。
『陆』 你对互联网创业的看法
简直就是一个大金矿，就看看你会不会挖了。亿企创
『柒』 互联网怎么创业
网络
其实互联网赚钱很简单的，你可以去帮人家做事情换得报酬，你也可以考虑自己创业，我这里说的就是第二种，自己创业，在互联网这里分一杯羹，互联网怎么赚钱，其实靠的就是流量。
互联网经济，要看好时机，把握机遇，但入行要谨慎。
方法/步骤
注意事项
『捌』 互联网创业难吗有哪些好的建议
只要是创业肯定是有一定的难度的。不过，你可以先从基础做起，了解一些行业动态和专业知识。相关知识可以关注四川优就业。坚持就是胜利，相信你能成功的。
『玖』 我可以利用互联网进行创业,这是一个企业想法吗
当然可以，因为现在做互联网的企业特别多，而且都能够赚钱，所以是很正常的。
『拾』 在互联网创业真的很难吗
互联网创业最难的是从0到1，比从1到10，从10到100要难得多。
1.有了idea其实连0都算不上，因为idea是个很抽象的东西，每个人都有创造力，每个人都能够突发奇想，理论上能够实现的idea有很多，但是真正能够落地的idea寥寥无几，而落地的这部分idea还需要满足市场的需求，这个需求必须是真正客观存在的痛点需求而不是伪需求，idea的最高境界是创造需求可能用户也不知道自己有这个需求，当接触到了这个需求才发现自己渴望这个需求。
2.钱。巧妇难为无米之炊，资金永远是创业前期最大的拦路虎，无论是公司注册，办公选址，设备租赁还是人员招聘都必须有启动资金，前期需要以最小的成本度过项目生存期，生存下来才能够谈发展。
3.人才。创业公司最缺的是人才，最需要的也是人才，没有太多钱请大牛，那就只好退而求其次请小白慢慢培养，请人容易留人难，创业公司最大的难题是留人，一旦员工看不到发展希望纷纷跳槽，任你有三头六臂也没用。
4.情商。创业公司没有大公司的派系斗争，尔虞我诈，这就更凸显出创业者情商的重要性。不论你个人能力有多强，一个人终究只有2双手，2只脚，但是团队不一样，就算你个人能力不强，有团队一起走达到的成就肯定比个人强很多，但前提是你情商要在线，这其实是互联网最简单也是最难突破的一到坎，明星创业公司因为公司内斗失败的例子比比皆是，即便你具备天时地利，少了人和依然还是失败。
创业0-1的那些章法和套路
我们还是拿爱彼迎来作一个例子，还是这样的一张横轴纵轴图。从相关到不相关，从确定到不确定，如果当时Airbnb的创始人有这样的风险假设的话：
1.什么是相关但已经确定的风险：大多数去异地旅游的人们晚上需要一个地方休息，这个不需要我们去验证，虽然它和我们的业务是相关的。
2.不确定但也不相关：同住在一个城市的人们是否也有需求临时住到陌生人家里，这个可能存在，我们是不确定的，但是他跟当时Airbnb的业务是不相关的，因为他们关注的是旅游到异地的人士，他们不关注在同城的人士，同城的人可能会有这样一个换住的需求，但是和他们不相关，虽然也不确定，既然不相关就不需要去验证。
3.不确定但相关的风险：大多数去异地旅游的人们是否会介意和陌生的当地人深入交流，这个确实也是不确定的，我们不知道有多少人去异地旅游的话愿意和陌生的当地人交流，这也有一定的相关性。
4.不确定但很相关：有多少去异地旅游的人会选择去陌生的当地人家过夜，比方说睡他们的沙发，在Airbnb出现之前当时有另外一个网站叫couchsurfing，就是睡沙发的，有多少人已经使用了他们的服务，这个平台去找一些陌生当地人的家里去当沙发客，这个是一个不确定的，就是他们不知，但和他们的业务是非常相关的假设，如果这个假设是成立的话那么证明这个需求是很强的。