① 产业互联网刚刚开始，未来哪些赛道机会空间更大

产业互联网到底是“产业”优先？还是“互联网”优先？我们不能自己给自己造概念，扰乱视听。

什么是产业互联网？

产业互联网是基于互联网技术和生态，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态。产业互联网是一种新的经济形态，利用信息技术与互联网平台，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，实现互联网与传统产业深度融合，将互联网的创新应用成果深化于国家经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中，最终提升国家的生产力。（引之网络）

② 产业互联网和移动互联网有区别吗

移动互联网只要是指手机、笔记本、手写电脑等可以使用无线网络的终端。没什么区别，只是目前针对一些智能手机对应的一些手机应用比较方便，实质上和互联网还是一样的，推广一般就是网络广告。

③ 产业互联网究竟是做什么的,包含哪些行业呢

先我们说什么叫产业互联网，有广义狭义定义。产业互联网不仅是企业内部互联版网化，而是通过在研发、权生产、交易、流通和融资等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、优化资源配置，更是产业链互联网化，打通上下游，站在产业角度重塑企业核心竞争力。
当涉足到传统行业，需要从营销、设计、物流、制造、交付，甚至到金融、跨境的时候，还有海关、报关等环节，这个链条足够长的时候，突然发现我们传统意义上的互联网不管用了，信息没那么畅通了。
产业互联网的商业模式就是通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的服务体验，创造出更高价值的产业形态，在数字时代，无论个体还是企业都应该适应时代的变化，将资产进行数字化，并通过互联协作来扩大数字化资产的使用，增加营收，从而形成一种生态。
因为做互联网再做爆款、做流量，如果做互联网不能提高效率降低成本，这个互联网形式是泡沫。我们今天的互联网+创新不仅在营销上创新，渠道上创新，互联网化不仅是网络营销或在渠道天猫开一个店叫互联网+，产业互联网不仅是企业内部更是整个产业链上下游打通的互联网化。我们一定要站在产业的高度和企业全局看企业的核心竞争力是什么。

④ 张晏佳提出的产业互联网具体是指什么

它具体而言是一种指导传统经济、实体经济能够更高效转型的理念。产业互联网的核心就是张晏佳在多年互联网经济研究和产业投资背景中总结出的经验：让传统产业借力互联网，从而实现深度融合，推动企业升级、社会经济由虚到实，实现整个社会经济的转型。

⑤ 产业互联网存在的弊端有哪些

毫无疑问，产业互联网具有广阔的发展前景，并且与传统产业的整合与创新不断发展。但是，在发展过程中，还存在一些你所说的弊端。
个人认为有这样几点； 第一、思维
片面认为产业互联网是将传统产业转移到互联网上，或者只是将传统产业的不同环节转移互联网上，而没有意识到产业互联网的核心本质；
对于企业而言，互联网+不仅仅是寻找互联网公司合作，不是在B2C、B2B平台搞个商铺这么简单。这远非真正的互联网企业转型。这可能就是目前企业讲的比较多的互联网+。其实根本不是一回事。
电商是一些率先具有互联网思维、掌握互联网工具、抢抓互联网发展机遇的人，把互联网应用到商业领域。
但是，一定要把电商企业与互联网做区分。
现在一讲互联网+、大数据就只知道阿里巴巴，淘宝。。。这种认识是不准确的。
互联网可以从不同领域、不同角度、不同行业去认知。电商可能是一个角度，其他企业可能会是另外一个角度。可能其应用的方向是完全不同的。
从包括电子商务公司在内的整个社会、也需要看到真正的社会效率、行业效率需要整个产业链的效率变化。一端的效率只会在不改变行业效率的情况下提高业务效率。
或者讲，未来可能会有更多企业要从互联网+的角度去挖掘互联网的应用价值。
第二、成本
传统的数字化转型还不够，成本压力过大，导致一些企业不太愿意涉及。说到产业互联网，我们一般会想到先到智慧农业、智慧医疗、智慧商业等等。
企业都清楚，万物互联，产业互联网有很多优势，能为企业带来无限好处，它的前景广阔。但回到现实，只要在行业前面+上’智慧‘两字就必须付出大量的资金去建设。这对企业来说是吃不消的。 有一位朋友，是做智慧商业的。他们的产品、系统、功能都非常出色。各种传感器联手大数据，的确能为商业增色不少。在给客户讲解方案时，客户都非常感兴趣。但一提到报价，大家都显得捉襟见肘。一套系统打造下来，少的几十万，多的几百万的造价是需要商榷的。
第三、基础配套
部分领域信息网络基础设施建设滞后，制约了产业互联网的发展 比如网络安全、网络响应速度、法律法规等 总之，产业互联网要发展，必须从方方面面努力，思维调整、政策扶持、资金扶持、丰富资源、设施配套、人才培养等等。

⑥ 什么是产业互联什么是产业互联网

产业互联网缘何产生：需求满足模式从线上转移到线下

不管是消费互联网还是产业互联网，分析互联网问题的出发点没有变——满足用户需求。在消费互联网时代，也就是互联网发展的早期，只能单方向上满足人们获取信息的需求（三大门户到网络）；后来人们不仅仅是获取信息，开始web2.0时代的主动参与，分享信息，这样的互动造就了社交需求的兴起，导致了腾讯的崛起；除了信息，线上购物也是不断发展，阿里看到了这一块肥肉，逐渐壮大。总的来看，这些需求都存在于线上，线上需求在BAT三分天下之后很难再有突破口。
然而人的需求远不止线上，线下的实际需求空间更大，O2O由此兴起。传统的消费互联网公司想通过扼守O2O入口来挖掘最后一块线上金矿，BAT的O2O布局战役此起彼伏。但是，既然涉及到线下需求，就不能不考虑线下需求的提供者——传统企业。非常明显，在O2O战役中传统企业相对消费互联网企业处于天然的绝对优势地位。便于理解打个比方，以外卖为例，如果想给用户提供O2O服务，一家网络订餐平台需要与无数线下餐馆合作，而一个线下餐馆只需要自己建一个网络平台，哪个更占优势？而餐馆开始建网络平台就是传统企业的互联网化。O2O不断发展，线下越来越重，传统企业的优越性将愈发凸显。
传统企业如何进行互联网化改造？
既然说是改造就是基于原有的基础的改变和创新，而传统企业原有的商业模式则是分析这一问题的出发点：研发、传播、销售、物流、融资、成本控制、组织模式等等。
1.销售。销售必须放在第一位，更多地是因为天猫的存在传统企业的电商模式已经很成熟了，不过以后可能不仅仅是通过天猫、京东这种平台型渠道销售，很多传统企业都会有自己的商城，比如乐视和小米。电商模式如何体现互联网化改造应该很好理解，传统企业通过电商平台直接找到消费者，消除了一系列不必要的中间代理环节，提升了效率，降低了成本。
2.传播。也就是传统的打广告，传统企业应该意识到，现在已经几乎没有真正的黄金时间和黄金广告位，消费者的媒介接触习惯发生了根本性的变化，互联网化的传播方式更多的体现为社会化营销和口碑传播。
3.研发生产。在本人看来这是最重要的传统企业互联网化环节。传统企业因为不能完全洞悉消费者需求只能先进行猜测或者简单调研，而随着互联网不断发展，传统企业和消费者的沟通与互动变得更加便捷，传统企业可以逐渐实现按需生产，最大程度贴合用户需求生产。比如预售再生产，比如小米对米粉们意见的收集，都是研发生产环节互联网化改造的表现。
4.融资。这里必须提到众筹，众筹是互联网化企业必须深刻理解的融资方式，其不仅仅体现了互联网金融的强大力量，更重要的是它是一种重要的互联网化改造途径。通过众筹，传统企业可以获得资金，可以实现按需生产，还可以获得一批精准度极高的用户，对于改进后期市场决策十分有效；另外，参与众筹的用户往往会产品设计贡献自己的想法，会为了推动其成功而自发进行营销传播，这些都是十分有效的互联网化改造途径。
5.组织形式。由于商业模式的变革，传统企业的组织形式可能也会变得更加扁平化，具有灵活性，适应各种族群不断变化的需求模式。

⑦ 什么是产业互联网适用在什么行业呢

产业互联网可以说是从消费互联网引申出来的 ，是指传统产业借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势，提升内部效率和对外服务能力，是传统产业实现转型升级的重要路径之一。
产业互联网可以让大数据、云计算、人工智能等代表先进生产力的虚拟经济，与政府公用事业、社会保障、数字内容、传统产业、金融科技等诸多领域实现有机的融合，提高效率、加速转型升级，实现虚拟经济为实体经济服务、宏观经济转型升级的目的。
产业互联网不仅能把企业和企业、把产业的上下游连接起来，重构传统产业的业务链和产业链。