那些转投阿里怀抱的京东旧将

偌大的江湖,放眼望去,两家巨头映入眼帘——和。

他们就像武侠小说中齐名的少林和武当,一个坐拥无人能敌的十八罗汉,一个由张三丰这个终极大boss坐镇。作为武林中的泰山北斗,两大门派难免被拉出来相提并论,最精辟的总结莫过于“一群人的阿里,一个人的京东”。

侯毅

武林向来讲究门派和门面,出走者不是“自立门户”就是“独善其身”,鲜少有转投他派的,但近几年,京东“弟子”改投阿里门派的不在少数。

这些出走的“弟子”主要分两种类型,一是人往高处走,比如、张川;二是郁郁不得志,比如侯毅。

常言道,人往高处走,水往低处流。

今年11月26日,阿里CEO张勇向阿里组织结构施展“乾坤大挪移”,三两下功夫,把阿里高层腾挪了一遍:CTO张建锋兼任阿里云智能事业群总裁,原阿里云总裁胡晓明留做他用,樊路远接替杨伟东成为阿里大文娱轮值总裁等等。

在这次大换血中,有一个不可忽视的细节:李永和从天猫CEO助理晋升为天猫超市事业群总裁,与天猫事业群总裁靖捷平级,直接向张勇汇报。

这位被提拔的大将,有一个独特的身份,那就是刘强东昔日旧将——原京东商城COO。

李永和是在2011年5月加盟京东的,直到2016年5月才“因私人原因”离开京东,足足呆了5年,曾历任京东商城仓储部总负责人、华北区域分公司区总、京东副总裁、京东商城COO,可以说是稳妥妥的京东弟子。

然而网上关于他的消息仅有只言片语,除了本人低调,也可能跟京东向来的作风有关。君不见,如今独当一面的京东CEO陈生强也就混个脸熟,毕竟在京东十多年的历史中,刘强东才是京东的流量担当,不管是与马云的厮杀,还是与张近东的掐架,抑或他们夫妇的花边动态,都赚足眼球。

走出京东大门一年后,李永和转身投向阿里怀抱,紧紧抱住逍遥子张勇的大腿。今年中旬,李永和以阿里集团副总裁的身份被阿里收归旗下,担任张勇的助理,推进新业务。

如今不过数月功夫,就被委以重任,而且在阿里内部拥有“花名”(老鼎),可见实力不俗。

坊间传言,李永和是被侯毅举荐给张勇的,二人曾在京东仓储工作方面有过交集,彼此业务能力比较熟悉。

门派之争,向来是人才争夺战。正所谓江山代有人才出,一个门派想要屹立不倒,除了有武艺超群的掌门人指点乾坤,自然少不了大将冲锋在前。

深谙此道的张勇,自然不会轻易错过这位在物流和上能力超群的人才,哪怕是宿敌的子弟兵,他也照单全收,更何况,阿里可是向来崇尚“不拘一格降人才”的。

其实,这并非先例,早有张川、侯毅这样的猛将在前。

(左一为侯毅,右上为李永和,右下为张川)

张川是第一个从京东奔向阿里的高管。2011年,张川从京东辞职,转战去阿里加盟淘宝商城(天猫前身),帮助当时新上任的CEO张勇征战电商。

在今日资本徐新的熏陶下,刘强东变得求贤若渴,不断引进牛人和招募管培生。2009年,刘强东主动找到那时已移居加拿大的张川,请他出任京东百货食品副总裁。

那时候的张川,绝对是刘强东眼中的大牛。熟悉刘强东的人应该知道,他是沃尔玛的迷弟,视沃尔玛创始人为偶像,而张川职业生涯第一站就是沃尔玛。后来,张川跳槽去了埃森哲,做管理咨询,亲自参与了不少并购案,在理论和实操上颇有经验。

刘强东对张川的加盟是有诚意的,在京东那两年,张川掌管除3C和图书以外的所有品类,而且所有工作直接向刘强东汇报。张川也没有辜负刘强东厚望,短短一年时间,他所执掌的部门业绩增长近7倍,创造了神话。

但谁也没有想到,这匹猛将竟然“倒戈”跑入“敌人”阵营,帮助天猫征战电商。阿里抛来的橄榄枝相当诱人:管理3万多商家,对于职业经理人张川而言,这是一桩做得过的买卖。

刘强东当时的感受如何,并不难想象。不过,刘强东也无需动气,因为张川在阿里仅作“蜻蜓点水”般停留,就撒手走人了。如今,他在投资圈奋战。

相比张川、李永和的主动“倒戈”,侯毅的被迫离开,应该才最值得刘强东痛心疾首。现如今阿里“新零售”上的一面旗帜——盒马鲜生,原本可以是京东的囊中物。

盒马生鲜掌舵者侯毅,曾经也是京东弟子。跟张川一样,侯毅也是在2009年被刘强东拉入京东的,不过,他跟张川没啥交集,反倒跟李永和交情不浅。

侯毅是计算机软件开发专业出身,有着将近20年的实体消费零售经验,是零售行业和IT领域的“双面老司机”。刘强东找上门高薪挖人时,他正在埋头捣鼓着自己第一次创业,做着老本行,那是一家专门帮人做系统软件开发的公司。

进入京东,侯毅战功赫赫,先是以京东物流总监身份主导并参与京东快速配送从0到100的整个过程,接着转岗到京东部门,成为京东生活服务业务“京东到家”前身的创始人,后来还负责过京东寄予厚望的“亚洲一号”工程。

这样一位精通物流和零售的高手,留着必定大有用处,然而京东却“逼走”了这位功臣。据说,在操盘京东到家项目时,侯毅发现轻模式难以解决库存和体验问题,于是向京东提出盒马鲜生的雏形,但遭到无情否决。

心灰意冷的他,怒而出走,回到阔别多年的上海老家。有些事情就像冥冥中自有安排一样,此路走不通,总有可走之路,在上海,他遇到了老乡张勇。

不知道是谁先约的谁,两人约在咖啡馆闲聊,侯毅将做盒马生鲜的想法和盘托出,当、线下与线上这样的字眼不停蹦出时,张勇眼前一亮,这不就是他一直在苦苦探索的新零售模式么。

两人相谈甚欢,张勇趁势邀请他加入阿里,当天碰撞出盒马鲜生的雏形,还顺带探讨了很多刚性标准,比如线上交易大于线下交易;单店线上每天 5000 单以上;App 能够独立生存,不需要其他流量支持;在冷链物流成本可控的范围内做到三公里内30分钟送达。

2015年3月,“盒马鲜生”在阿里云上海办公室诞生。很长一段时间里,河马作为阿里“亲儿子”的身份一直秘不示人,直到2017年7月14日,马云和张勇一同现身盒马上海金桥店,众人才恍然大悟,盒马鲜生是阿里巴巴的“亲儿子”。

此后,仿效者层出不穷,其中就包括老东家京东,今年年初,京东在北京亦庄开了一家和阿里的盒马一样是生鲜实体超市,取名7FRESH。据传言侯毅离开京东加入阿里,对此,刘强东一度大发雷霆,怒斥高管们不会用人。

然而,事已至此,也只能接受竞争的定局。但刘强东也“报了一箭之仇”,比如2016年挖来前淘宝众筹总经理高征(花名:未远),加盟京东众筹担任总经理,此人至今仍京东在奋战。

我们可以看到,张勇一直在中间扮演着关键先生,这位阿里未来最高话语人,在马云退休之后,与京东的交手将会如何,这又是一个值得期待的故事!