当当网网站设计分析

A. 当当网和淘宝网的网站功能设计和盈利方式的比较

1.当当网结论与建议
当当网在同行竞争中最大的就优势就是其商品种类最多、购物最方便、顾客最多、核心领导层包括图书业、投资业和IT业的资深人士，提供20万种图书，占中国大陆可供书市场的90%。除了图书产品外，还经营上万种音像制品和众多的游戏、软件、上网卡等商品。顾客覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、东南亚的中文读者。当当网在营销手段上，对于消费者来说是比较贴心的，它能解决了一些消费者购物时做抉择的困难，并对某些商品进行建议搭配，这样起到了销售一种商品时同时也推销另一种商品，这是一种很好的促销手段。
当当网在其发展中也存在着一些问题，时而回出现如下现象：商品太脏；漏发错发商品；不少客服人员业务部熟悉；对有商品缺货的订单跟进缓慢；当当网不少服务方面的条款自相矛盾；当消费者在当当网购物过程中碰到问题时，相关人员经常相互推卸责任等。这些虽然对这么一个大型购物站来说难免出现，但是持续发展下去，很容易使消费者对其失去信心，对当当网来说，这是一个很大的损失。针对这些问题，我觉得当当网还应当注重供应的产品内容，提高服务质量

2. 淘宝网总结和建议
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化。在为淘宝会员打造更安全高效的商品交易平台的同时，也全心营造和倡导了互帮互助，轻松活泼的家庭式文化氛围，让每位在淘宝网进行交易的人，交易更迅速高效，并在交易的同时，交到更多朋友。成为越来越多网民网上创业和以商会友的最先选择。
淘宝作为典型的网络经济模式和世界上最成功的CtoC商业网站之一，他的很多做法都开创了网络经济类型和应用模式的先河。对于淘宝网站，我们要进行研究和学习。淘宝的人性化和中国化。淘宝的人性化体现其中之一就是淘宝旺旺，功能和友善的界面是一个很大的因素，淘宝的功能是最完善的，是最人性化。淘宝中国化符全中国人的习惯，亲和友好，赏心悦目，用起来得心应手
在支付功能上，淘宝打造了最诚信和最安全的网上交易市场。淘宝开发了支付宝功能，这个功能的出现，最大程度的符合会员的强烈要求，就是共同建造网上交易诚信环境，让买家敢于尝试网上购物，让卖家能取信于客户。
随着我国网络的快速发展，我国的网民也在不断提升，以及网民和企业对于电子商务态度的转变，网站和电子商务正成为越来越现实的盈利途径。淘宝以其先进的管理模式和技术模式，不断的带动自己发展。淘宝是免费的。所以吸引无数买卖家来尝试新鲜事物，为淘宝吸引了无数的买卖家。淘宝开发的交易及时交流聊天工具就很符合网上购物和网上交易，所以这个功能深的大家喜欢。越来越多的人会加入淘宝。所以，作为一个企业应当把客户的切身利益放在首位，而不要为眼前的一些小利而放弃“钓大鱼”的机会。格局多大心有多宽，事业就会有多大！在不久之后，就有可能超过易趣，成为中国CtoC的老大，我们拭目以待。
虽然淘宝它其中也有一些不足，值得去完善。不过，总的来说，淘宝是成功的，值得我们去研究学习。作为我们电子商务的学生来说，的确要去了解并掌握淘宝中的一些成功的方法。我们应该把电子商务学好，将来才能更快的推进电子商务在我国的发展。

B. 当当网后台数据库设计,求助。。

后台数据库设计我给指导。

C. 详细介绍一下当当网站是如何进行设计及栏目的规划的

第一进行定位，比如当当网是书城，布局是根据用户分类的。栏目起到一个介绍的作用！

D. 指出当当网、卓越网、新华书店三个网站它们在网站设计上（主要指客户服务设计）各自的优劣.

连分都没有，就让人帮你答题！太牛了吧，哈哈

E. 当当网，淘宝网，易趣网的页面设计比较

我不是什么专业人员，你叫我来比较，我也不知道怎么比，不过以我个人的感觉看，淘宝网的界面就是比其他的截面舒服很多，易趣的我最不喜欢，看这就不舒服（请易趣的买家和卖家不要生气，这只是我的个人观点），拍拍就马马忽忽了

F. 当当网网站用户体验分析

主页打开速度一定要快。
通过乐益网去网站购物，可以获得额外的返点，用更低的价格买到你满意的商品。

G. 网站结构该怎么去优化 关于当当网架构优化的几点心得

第一点：用户体验。
我觉得这是SEO里的重点，因为如果一个用户体验都不良好的网站，搜索引擎也不会认为你是一个好的网站，搜索引擎的排名算法有很大程度的去考虑用户体验的。所以我们建设一个网站要让用户访问到我们的网站中能够很清楚的自己在什么地方，接下来要去什么地方，很方便的点击链接，得到他想要得到的信息。假如你进一个网站，网站内部混乱不堪，没有清晰的导航，没有你像看到的信息锚文字，你是是不是也会不假思索的关闭这个网站，去寻找另一个网站。
第二点：收录量。
我们进行网站结构优化的目的就是利于SEO，SEO的最基础前提是你的网站有收录，如果一个良好的网站结构，搜索引擎蜘蛛也很容易爬行到你的网站内页对你的网站进行收录，像我的tuihongbao.cn这个网站网站结构就是很清晰的，虽然收录量不是很(尴)大(尬)。
第三点：网站权重的分配。
网站的哪些内容是你最想给用户展现的，哪些内容是比较次要的，那么这个在网站结构规划的时候，就要对网站进行权重分配，权重高的网站自然排名就会比较高。这样才能突出我们的主要业务。
第四点：锚文字。
要说网站的站外锚文字自己控制不了，那么在站内，锚文字站长都是可以控制的。为什么要达到锚文字清晰的目的，因为锚文字是搜索引擎排名中很重要的一部分。
关于当当网架构优化的几点心得

第一，对技术部组织架构进行调整。

将原来的职能化组织中的产品、研发和测试部门按照产品线进行整合，转型为Unit化，以加强同一产品线不同职能团队之间的配合协作，沟通更高效，团队更为聚焦。

这样的组织结构更易于应用敏捷，与实施敏捷的前提同理，产品线拆分建立在系统架构解耦基础之上，在这一点上，系统架构与组织架构异曲同工且相辅相成。解耦越充分，系统边界越清晰，模块越小，越适合敏捷团队，能够快速响应业务需求。

业务相近的产品线组成一个产品研发部，这样多数的小型需求在部门内就可以解决，面对紧急项目还可以灵活使用人力资源，并为员工创造接触更多类型业务需求的机会。

第二，系统分层依赖。

随着业务逻辑越来越复杂，系统越来越多，相互依赖也越来越多。比如我的当当中就聚合了安全中心、用户、账户、订单、收藏夹、推荐等多维度的信息，需要调用多个系统服务。经过讨论，决定将用户交互层面的前端页面与原有的后端系统拆分，并入前端的产品线，以便为用户提供更好的服务。

而后端系统之间的依赖关系也需要更为精细的分层定义，对于促销系统，需要会员系统、订单系统、价格系统提供基础数据;对于运费系统需要商品信息和配货数据，而在精准定位销售区域的前提下，库存只是配货的基础数据，配货系统负责判断是否有货，Promise则根据配货结果计算预计送达时间。

调整系统之间的关系是很难的，牵一发而动全身，但重构是契机，2015年，对于电商的核心系统交易和促销进行了重构，同时价格、配货、运费等系统也进行了较大调整，从而使系统间依赖问题得到了明显改善。

第三，服务化。

微服务为互联网行业的服务化指明了方向，也坚定了我们进行服务拆分和解耦的决心。

原有的架构以系统为维度，服务归属于明确的系统，而系统的划分一般以业务功能为聚合，随着业务的发展，新的业务功能层出不穷，总会有一些打破原有的系统边界，给架构提出难题。

服务化，不仅是指系统将能力通过服务对外提供，更重要的是服务本身就是承载业务功能的单元，如果有组合了多个逻辑难以归入某系统的服务，不必纠结，作为独立的业务模块开发就是了，以服务为单元，系统架构更加扁平，简单清晰。

微服务架构中，服务粒度会更小，服务治理的需求更加迫切，更需要技术手段解决，比如分布式服务框架，当当使用的是基于Dubbo二次研发的DubboX，以及结合ddframe实现的服务调用监控。

去年的容器技术爆发，为微服务架构实施提供了有力工具，当当内部也在部分系统使用了Docker。

微服务大势所趋，秉承SOA理念，在服务治理中心的基础上，将系统弱化，提供更多的基础服务，提高了系统的复用性和灵活性。

第四，平台化。

平台化包括两个维度，技术平台化和系统平台化。

技术平台化是指在技术层面建立统一的体系，包括根据行业特点进行技术选型，使用稳定可靠的技术组件。

当当从2012年开始将原有的.net平台向Java平台迁移，从封闭到开源，应用电商行业的主流技术栈，到2015年，基本完成了技术转型，主要后端业务系统都转移到Java平台。

经过数年的积累，2015年当当架构部研发了Java应用开发框架ddframe，目的是分离技术和业务，封装技术细节，将应用开发人员的精力集中在业务开发上。

随后再接再厉，当当架构部又推出了用来替代TBSchele的分布式作业调度框架Elastic-Job。并将之开源，基于JDBC的分布式数据库中间件Sharding-JDBC也在开发中。

统一的技术栈，能够复用技术资源，持续积累整体的研发能力，为做精做专提供更好的基础条件。

系统平台化是指搭建基础平台，包括测试平台、分布式服务平台、自动化运维平台、监控平台、缓存集群、消息中间件平台、大数据处理平台、项目管理系统、日志平台、问题跟踪系统等。

基础平台是各业务系统有机协作的基础，保证了整个技术架构的全面可控，能够降低系统运维复杂度，是大型电商系统不可或缺的组成部分，良好的基础平台是技术实力和管理能力的双重体现，而多数公司更注重业务，会在基础平台建设方面欠下许多技术债务。

2015年，当当搭建了自动化运维平台Pangu、监控平台Radar，重构了项目管理系统，Redis集群管理平台也在搭建中。

第五，核心系统重构。

在电商业务发展的快节奏之下，核心系统持续迭代是常态，而且基本两、三年以上，就需要考虑重构，否则难以支撑业务的快速变化。

另外，系统重构集中梳理业务逻辑和系统依赖，整理统一的文档，剔除无用功能，归并多个版本，甩掉历史包袱重新设计架构，适度的前瞻性设计使系统在一定周期内具备业务扩展性。

2015年，当当完成了交易系统和促销系统进行了重构。

交易系统在2015年10月底完成新老版本切换。重构耗费约1500人天，重构代码17万行，全部切换至Java开源技术架构，为公司节约大量成本，并进行了架构优化，整体性能平均提升25%，经受住了双十一和双十二的考验。

在当当，有一些“类促销”业务，从广义上可以归入促销范畴，但业务与数据均不属于促销系统，在促销系统重构设计中，我们考虑将这类业务逐渐回收;另外，促销系统能不能承担一些营销的功能?带着这两点考虑，在促销基础上进一步抽象出活动模型。

H. 当当网和亚马逊二者的网站设计和产品有什么区别

个人感觉亚玛逊中国站的设计在搜索功能上更有针对性，当当的产品搜索功能联系太广泛，结果太多，有时针对性不强，但两者在经营的产品上没有什么区别，由于亚玛逊中国站曾有一订单缺货两年都不给我退款，所以我不喜欢它，我个人喜欢在当当购物：
http://union.dangdang.com/transfer/transfer.aspx?from=P-265913&backurl=http://home.dangdang.com

I. 当当网的功能和设计特点

1、都抄是正版，目前还没有袭听说过有翻版书出售。
2、价格方面，一般卓越的书都比当当便宜几角钱，不过有些书反倒是当当便宜点，可能是两家互相抄价吧！
3、客服也差不多啦，不过好像一般人都认为卓越的客服好点。
4、图书品种方面，个人认为当当要多点书。不过也不是绝对的，有时你要买的书当当正好缺货，而卓越正好有卖。
其实当当和卓越都是目前国内最大的B2C网上书城，无论是价格、客服、书的品种都比其它书城要优。

J. 当当网 网站的开发设计环境设计

这个你可以从前台页面看到一个大概，各个不同的页面的文件后缀有的不太相同，有html，有php，有aspx，这大概能知道开发环境。