A. 婚礼体验馆是什么经营模式

既然是家居体验馆，那就应该有家的感觉，舒适，惬意的感觉，是放松的好地方

B. 婚庆公司如何经营

经营婚庆公司说简单很简单，三五个人，整合一下司仪、车队、花店资源，购置一些必备的道具就可以开张营业了，说不简单，还真不是想像的简单，就说最简单的资源整合，由于司仪、车队、花店这些资源都不是自己的，如何管理整合资源，达到和自己的员工一样，在活动组织实施过程中，步调一致，这一点就不容易了。也有的人认为，婚礼场地布置多看几场，基本就了解差不多了，但是在实际场地布置过程中，有很婚庆公司不是丢三拉四，要么效率不高，一天只能接一场婚礼，出现婚庆旺季不敢接单子，淡季接不到单子的局面，类似看似简单的工作还很多，这也是为什么很多创业者选择优秀婚庆加盟的原因，甚至一些规模不大
拥有八年运营管理经验，上千场次活动组织策划经验的世纪今缘喜庆社，总结出婚庆公司发展的五大核问题，只有解决这五大核心问题，并取得突破，方可让自己的事业得到可持续发展。
婚庆公司定位问题
婚庆公司到底是做什么的？婚庆公司的赢利模式是什么？婚庆公司的可持续发展空间在哪里？这三个问题是解决婚庆公司的生存问题，利润增长以及可持续发展的问题。这点很多婚庆公司都没有深入地进行考虑，这一点世纪今缘喜庆社在进行公司定位时就考虑到这些问题了，如果公司定位婚庆公司今后如何宣传，在消费者心目当中就是做婚礼策划的，而实际上目前婚庆公司经营的业务经常会涉及到一部分庆典业务，甚至影视创意策划业务，因此世纪今缘作自己定位一个喜庆公司，这样把自己的产品服务范围空间一下子打开了，为将来拓展庆典业务、影视创意策划奠定良好的基础。
在喜庆公司的可持续发展问题，大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式，这对可持续发展问题产生很大限制问题，如果公司的发展每年没有增长，逐步就会失去创业的动力，因此需要从赢利模式进行着手，培养新的利润增长点。通过锁定客户，拓展产品，形成持续不断的消费或者重复性消费，来满足公司可持续发展的问题。
婚庆公司管理问题
前几年主题婚礼开始流行起来，每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富丽堂皇，但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受，很显然，我们把婚礼搞复杂化了，这是一种误区，让外界误认为，婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。
那么，婚礼该怎么样做？2006年至今，我们见到，全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。消失的原因，当然很多，但关键的因素是管理不善，一是公司内部管理，二是公司外部资源整合方面的管理，三是活动策划的服务管理不到位，大部分创业者初创业时期凭一时的激情，一举打下江山，让自己的婚庆有了一席之地，但由于没有系统的管理和服务体系，最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。
在这一点上，世纪今缘喜庆社非常公司的经营管理，在内部形成人力资源管理体系，激发员工的工作积极性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作标准与服务标准，在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理过程中提出一切向管理要效益，因此公司的发展一直按照规划进行有序的发展，这也是世纪今缘喜庆社可以持续发展的核心因素。因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。
喜庆活动策划管理
喜庆活动在前期接单时，策划方案尤其重要，如何在不增加工作量的情况下，既能吸引客户，又不泄露具体方案是一门学问，世纪今缘喜庆社在八年运营经营的过程中，总结出一整套完整的接单方案，这也是为什么普通婚庆公司不可持续经营的重要原因。世纪今缘喜庆社在经营过程中，把这些看似不可以量化的事物，都进行了标准化的梳理，形成标准流程。
活动策划方面需要进行创新，不断推陈出新，千篇一律的喜庆活动，以及客户审美眼光的提升，给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求，但是无论如何创新，都无法脱离根本，这就是客人的需求，考虑来宾的感受，通过有限的预算，达到预期的效果。而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果，由于没有评定的标准，喜庆活动结束后，各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言，而世纪今缘喜庆社却能很少地避免这一点。
在喜庆活动组织实施以及服务工作，这也是形成口碑宣传的重头戏，这也是为什么普通婚庆公司很少有转介绍客户，而世纪今缘喜庆社大部分客户来自于老客户的转介绍的重要因素，在进行现场活动实施以及服务的过程中，要融入转介绍的服务要素，一方面提升客户的满意度，二是提升客户转介绍的转化率，自然就会减轻业务拓展带来的压力。
喜庆公司品牌维护
建立健全一个良好的、完善的服务体系是世纪今缘喜庆社立于不败之地、永恒不变的主题！这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。
作为喜庆公司的长远发展，喜庆公司还需要进行不断的品牌宣传与维护，而品牌宣传与维护，一方面要提高服务来实现，二是更重要通过媒体传播，而所谓的媒体传播，并不简简单单的广告宣传，而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念，服务崇旨。另外需要通过媒体不断对公司的喜庆活动进行报道，也是一种重要的品牌宣传方式。当然世纪今缘喜庆社在运营管理过程中，总结出一整套开业、服务、喜庆活动报道，公司核心人物报道的各种方案，迅速在区域进行传播。

C. 婚庆公司业务怎么做

其实业务人来员很辛苦的自，但是谈业务也是有很多讲究的，要有技术含量，首先是个人的业务知识和业务能力，其次要有很广泛的人际关系，业务和人脉是不可分开的，我是开婚庆公司的，同时也是主持人，也经常用车，以后可以合作啊，你们需要主持人可以找我，呵呵，在这里祝你工作顺利，做业务很锻炼人的，加油！

D. 婚庆公司如何经营

一，

找到当地比较知名的婚恋交友网运营的公司以及一些正规的婚介公司，跟他们合内作，具体分成得看你的谈容判技术了，这样就有了客户资源，

二，

找到做鲜花礼品等一切提供婚庆物品的供应商，签约合作，这样你就不愁做得不专业了，钱赚不完的，大家一起赚才是真的赚，以防“消化不良”

三，

也是很关键的一点，你必须得不惜重金，聘请几个好的活动策划师以及创意设计师，根据当地特色，做出有特点的婚礼来，这样，你才能慢慢做大做强，击败同行~~

E. 婚礼策划中心的网站运营专员是干什么的

包含编辑工作 包含对内对外的合作 协助客户签单和执行吧

F. 婚礼完整流程

1.化妆：作为每个人一生中最重要的日子，美美的妆发当然是不能少的。

2.婚车：在所有婚车到达专之后，要给司机属发红包。

3.抢新娘: 新娘藏好新鞋，伴郎准备好鲜花，新郎就可以带领着伴郎开始抢新娘了，找到鞋之后，新郎背新娘出门，车队出发。

4.迎新娘：车队到达男方家后，新郎抱新娘进门，给男方父母敬茶。

5.酒店准备: 将糖、烟、酒、茶、饮料等带至酒店。最后检查酒席安排、音响、签到处等细节。

6.酒店迎宾：新郎新娘到酒店，引导人员在门口就位，新郎新娘伴郎伴娘开始在门口迎宾。

7.婚礼仪式：各方面准备好，新人入场，主持人就可以开始介绍了，然后是主婚人致词、证婚人宣读结婚证书、新人父母上台、新郎新娘交换戒指、给父母敬茶、双方父母代表讲话、新人开香槟、切蛋糕、喝交杯酒。婚宴正式开始之后呢，新郎新娘退场，换礼服。新郎新娘逐桌敬酒，宴席结束，宾客与新人合影。

8.下午休息：宾客离开或是到棋牌室娱乐。新郎新娘开始进餐、休息。

9.闹洞房：闹完洞房后，婚礼仪式就算是完成啦。

G. 婚礼中怎样营造一个活跃的氛围

小场婚礼及庭院婚礼如何调节现场气氛

建议一：

我比较喜欢用童声开场，因为需求量大，很多开场很大气！

开场整太大了反尔效果不理想！所以我喜欢童声开场，首先吸引人，其次在开始主持前先让客人开心的笑一笑！情绪提起来！

建议二：

尽量不要用别人录好的开场音乐，就是里面有其他人声音的，不然幕后听那么好听的声音，你一上去声音变了就扣分了！

拿点好音乐做底子！最好自己在幕后说开场词，还可以把时间；人物；地点；故事等融合进去！

而且自己的声音可以和上台以后统一！邀请自己的时候别叫金牌司仪，口号喊出去了！

建议三：

上场后，首先最好站定3-5秒后在说话！因为刚上场大家的注意力在你的身高！

外型及着装上，站定后视线环绕大厅客人一圈在说开场词。

开场词语论坛里很多，按个人或地方风格选择就行，无非三个方面，热场~介绍今天日子及新人，鸣谢到场嘉宾！

这里有个小窍门就是一般结婚的日子都是人家精挑细选的，在说数字1-9每个字都可以赞美！

把日子夸一夸~人家父母心里也高兴！

我喜欢提前和客人沟通的时候多少问下他们认识和相恋的过程，开场词里引新人入场的时候就可以说：X年X月。。的某一天。。

怎么怎么的！让客人觉得你主持为他负责了！而不是在背后说你，主持100场都一套词！

请新人入场：

新人入场一般分三种，一起走红地毯，新郎先上台在去接新娘，新娘在台上角落的纱曼或道具里，新郎在台下！

我想一般是新郎先上在去接新娘！

请新郎上场的时候，称呼很多，如果你前面介绍今天是一场唯美的爱的电影，那新郎就是本年度奥斯卡最佳男主角，

如果你前面说爱情是港湾，归宿之类的！那新郎就是船，新娘就是帆，美好的婚姻生活是他们的终点站，如果你

前面开场里带的语束是大气磅礴的，那新郎就是全世界最懂得珍惜，最懂得包容和最懂得真爱的主角！

如果你前面是幽默开场！那新郎就是今天全世界最大的官-新郎官！

新郎上台后，主持人应该和他有一个简短的交流，

首先让他挥挥手和大家打个招呼！

然后对话！

例如：紧张吗？心情怎么样？用一个成语形容下你此刻的心情！

一般新郎都会说“高兴！激动！开心”什么的，你在强调下是成语！

这个地方不管新郎是卡住了。还是说出来了都有气氛！卡住几秒你可以提示他一些成语！

或者问新郎了解新娘否，他说了解问他新娘喜欢的颜色是什么？喜欢吃的是什么？

最后问喜欢的歌是什么歌？不管新郎说什么都让他唱2句，80%台下会有人跟着起哄，唱的好的，

你可以说，新郎，你没在娱乐圈发展是刘欢；孙楠的福气！唱的一般的，你可以说：不错！不错！

这是本人活了30年听到的跑调跑的最准的一首歌！

还有其他大家常用的逗新郎的方法：例如让新郎“听我的口令，

立正；稍息；立正；向北转！”看新郎激动的已经找不到北了！

这个是大家常用的幽默包袱，但我在后面加了点自己的话：

如下新郎，当你在夜晚迷失方向的时候，你要知道！有一课恒星，永远屹立在北方！指引着你正确的方向！

那就是闪亮的北极星！在今天，现场也有一颗善良的恒星！指引着你爱的方向，幸福的方向！家的方向！！

那就是我们美丽的新娘！！新郎，在一次露出你迷人的笑容！用你挺拔的身资准备“向北转！”

这次新郎一定知道面向新娘！新郎，你的真爱！你的幸福就在不远的前方，等待着你宽广的胸膛和炽热的真心！

你讲去拥抱你的幸福！拥抱你的新娘！请问你准备好了吗？（让新郎大喊出来！）

现在，新郎用你浑身的力气，大声的喊出她的名字并加上他最喜欢的我爱你三个字！

让整个城市！整个天空回响起你爱的告白！

H. 婚庆公司的经营模式，越详细越好

  • 首先回复1楼，婚庆公司不太可能进行所谓的线上沟通。

  • 婚庆公司因为运输，地理，习惯的酒店场所等等原因。一般辐射范围再30-50公里已经是相当不错了。再远运输等等就非常麻烦。

  • 婚庆经营模式依然还是门店，然后长线口碑培养，然后就是闹市的婚庆策展的老方法。最后就是人脉了。

  • 这个行业未来出现线上的可能也有。但是范围比较小。可以增加导航，移动设备，微博服务，还有一些商评软件来实现。。实现小范围覆盖还是有可能的。但是好的市口才是婚庆的第一大阵地

I. 婚礼策划方案

朋友,玩花样是需要花钱的。要像童话故事，一堆道具少不了。说下我给新人设计的实例，仅供参考：地点酒店大厅，6.6米高；暗场；T台；无花亭，两颗4.5米水晶许愿树替代；干冰机(烟机有的酒店不允许，效果也没有干冰好）；可载人桁架；舞台上设备都差不多，就不说啦。
镜头1,一个小女孩穿着花仙子衣服,在舞台伴随音乐翩翩起舞,无意中扭了脚,坐在地上,光着脚的小男孩经过,扶起女孩,背她回家。镜头2，路过一秋千，女孩要求休息，女孩坐，男孩推，对话，其中有句---我才不管，我要你将来做我的新娘。镜头3，女孩家人来了，拉起女孩走，男孩依依不舍，女孩说：我乃天上仙女也，偷着下凡到人间，若想娶我，找到钻石之星，许愿十年。镜头4，男孩到处打听，一老爷爷告知，要跋山涉水，排除万难，才能到达光明顶，找到钻石星。镜头5 ，男孩背着简单行囊，吃力前行，雪花机吹起，找到钻石星，欣喜若狂。镜头6，男孩虔诚许愿，通过追光灯变换，新郎换掉小男孩。镜头7，新郎风流倜傥，与伴娘（伴娘手托红蜡烛）一起来到T台前许愿树，新郎高举钻石盒，伴娘手扶水晶树。镜头8，新娘戴着天使翅膀，从6米高桁架缓缓下降，追光灯跟光，干冰机吹起。镜头9，伴娘摘下翅膀，为新娘佩戴头冠（头环也行，类似选秀花魁戴的东西）。镜头10，新郎收起钻石，献花，与新娘走到舞台，新娘坐在秋千，新郎献戒指，主持人上场。后面的，你自己看着办。注意，全场音乐.灯光要配合好。

J. 婚庆公司如何经营才能活的更好

也有的人认为，婚礼场地布置多看几场，基本就了解差不多了，但是在实际场地布置过程中，有很婚庆公司不是丢三拉四，要么效率不高，一天只能接一场婚礼，出现婚庆旺季不敢接单子，淡季接不到单子的局面，类似看似简单的工作还很多，这也是为什么很多婚庆从业者甚至一些规模不大的婚庆公司在发展到一定阶段，遇到瓶颈无法突破，这是为什么？
笔者依据婚庆行业的特点总结出婚庆公司发展的五大核问题，只有解决这五大核心问题，并取得突破，方可让自己的事业得到可持续发展。
婚庆公司定位问题
这些都只是名词或者是业务的形式，笔者认为婚庆公司真正做的是创意，婚庆做的工作不是销售不是怎么更好的销售所谓的服务套餐或者是所谓的整合资源（司仪、乐队、车队等等）的钱，如果仅仅是这些恐怕您在这个行业会生存的很累，因为你有的别的婚庆也有大家在同一个圈子里。所以婚庆公司正在做的是创意，每个客户您给他的不只是一种服务而是一个量身定制完美的方案是独特的作品。具体的创意策划参考笔者另外的一片文章“真正的婚礼策划师需要具备哪些能力”。这个可能对很多婚庆来说会比较难会有很多困难，不要怕坚持往这方面发展有一天您也会成为婚庆也得巨头。
婚庆公司的赢利模式是什么？大部分婚庆公司收取的策划服务套餐费用，但是由于市场竞争激烈，价格竞争是在所难免的，事实上婚庆公司真正要赚的是创意和增值服务的钱，所有的盈利都需要客户留下来才能谈及，所以用你的创意去留住客户，用增值服务来赚钱。那么赚钱的增值服务会有哪些？在收取服务策划费用之外，还可以拓宽一下其他婚礼服务比如婚礼的现场网络直播、喜庆用品服务，甚至烟酒代理等服务，一旦锁定新人，一系列如婚房布置、饰品、喜庆用品、甚至今后婴儿用品都是新增的利润点。争取让客户成为你一生源源不断的利润来源。
婚庆公司在行业内与众不同的竞争力是什么？这才是婚庆公司能不能在行业内活的风生水起的根本，婚庆公司的生存之道是什么？说起来复杂其实也简单那就是你要与众不同你要掌控行业的某项资源，行业内传统的资源谁也无法掌控了比如车队、乐队、司仪等等大家都有也不存在与众不同的问题，那如果想与众不同就要着眼于婚庆行业未来的发展走向，比如说中国婚礼直播网的婚礼直播这种服务，当前这项服务只是刚刚开始，但是如果城市里只有你一家有婚礼直播的服务那么城市所有需要这项服务的新人就只能找你这就是与众不同的一项服务。当然随着这项服务的不断普及当所有新人都觉得没有直播就像没有摄像一样那你可能就要站在城市的婚庆行业谭善之巅了。所以追求竞争力就是要有发展眼光要有远见。
在婚庆公司的可持续发展问题，大部分婚庆公司多考虑增加客户的方式，这对可持续发展问题产生很大限制问题，如果公司的发展每年没有增长，逐步就会失去创业的动力，因此需要从赢利模式进行着手，培养新的利润增长点。通过锁定客户，拓展产品，形成持续不断的消费或者重复性消费，来满足公司可持续发展的问题。
再说说婚庆公司管理问题
前几年主题婚礼开始流行起来，每策划一场婚礼都在策划与创意下功夫，要么搞得隆重，要么搞得富丽堂皇，但是这些策划都没有真正的考虑新人与来宾的感受，很显然，我们把婚礼搞复杂化了，这是一种误区，让外界误认为，婚庆公司就是靠一个好的策划就能做的成功。
那么，婚礼该怎么样做？2006年至今，我们见到，全国各地有不少的婚庆公司在市场上悄然消失。消失的原因，当然很多，但关键的因素是管理不善，一是公司内部管理，二是公司外部资源整合方面的管理，三是活动策划的服务管理不到位，大部分创业者初创业时期凭一时的激情，一举打下江山，让自己的婚庆有了一席之地，但由于没有系统的管理和服务体系，最终无法让自己的婚庆公司可持续发展下去。
在这一点上，公司的经营管理一定要在内部形成人力资源管理体系，激发员工的工作积极性，在事物方面形成一套完整的工作流程，并有完整的工作标准与服务标准，在外部资源合作方面有良好的合作制度做保障，在管理过程中提出一切向管理要效益，最主要是一定要把所有的管理标准化并不断依据发展修订，这也是婚庆公司可以持续发展的核心因素。因此建立健全一个良好的、完善的运营管理体系是很多婚庆公司急迫要解决的问题。
喜庆活动策划管理
活动策划方面需要进行创新，不断推陈出新，千篇一律的喜庆活动，以及客户审美眼光的提升，给喜庆活动策划的要求提出了更高的要求，但是无论如何创新，都无法脱离根本，这就是客人的需求，考虑来宾的感受，通过有限的预算，达到预期的效果。而普通婚庆公司很少与客人交流在喜庆活动的预期效果，由于没有评定的标准，喜庆活动结束后，各种服务投诉让婚庆公司苦不堪言，最好要避免这一点。
婚庆公司品牌维护
建立健全一个良好的、完善的服务体系是婚庆公司立于不败之地、永恒不变的主题！这也是形成口碑效应良性宣传的重要因素。
作为公司的长远发展，婚庆公司还需要进行不断的品牌宣传与维护，而品牌宣传与维护，一方面要提高服务来实现，二是更重要通过媒体传播，而所谓的媒体传播，并不简简单单的广告宣传，而是持续通过媒体或者其他渠道向客户不间断地传递公司的经营理念，服务崇旨。