① 如何经营收费篮球场

1室外还是室内
2场地的地面如何，例如是树胶，水泥，木地板
3周围的人文环境
大概根据以上三点来定制合理的价格

② 怎样运营体育场馆

1、体育场馆运营单位应当完善法人治理结构，建立科学决策机制，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项应当实行集体决策。

2、体育场馆运营单位应当结合运营需要，配备专业运营团队，合理设置内设部门和岗位，完善运行管理体系，健全管理制度，建立激励约束和绩效考核机制。

3、体育场馆运营单位应当加强人才培养和引进，完善员工培训体系，建立符合场馆发展需要的人才队伍。

4、体育场馆运营单位应当依法规范用工，相关专业技术人员必须持证上岗。

5、体育场馆运营单位应当制定服务规范，明确服务标准和流程，配备专职服务人员，提供专业化、标准化、规范化服务。

6、体育场馆运营单位应当开展顾客服务满意度评价，及时改进和提高服务水平。鼓励体育场馆运营单位参与服务质量认证。

7、体育场馆运营单位应当做好基础信息统计，加强健身人群、培训人数等数据统计和分析，动态调整经营策略和服务方式。

8、体育场馆运营单位应当保证场馆及设施符合消防、卫生、安全、环保等要求，配备安全保护设施和人员，在醒目位置标明设施的使用方法和注意事项，确保场馆设施安全正常使用。

9、体育场馆运营单位应当完善安全管理制度，健全应急救护措施和突发公共事件预防预警及应急处置预案，定期开展安全检查、培训和演习。

10、体育场馆运营单位应当投保有关责任保险，提供意外伤害险购买服务并尽到提示购买义务。

③ 篮球俱乐部运营工作具体有哪些

分工合作

fēn gōng hé抄 zuò

【解释】众人各司其责，共同从事工作。


【出处】沈从文《常德的船》：“有些家中人说不定还留在县里，经营一种不必要本钱的职业，分工合作，都不闲散。”


【结构】联合式成语


【用法】作谓语、宾语；指各司其责


【例句】整个的社会是分工合作，各司所职

④ 请教室内篮球馆开发与经营

正规一点的室内篮球场场地都是标准的28*15 可能是你看错了 也有你说的小一点的，小一点的一般都是因为场馆地方不够 然后长宽都没有达到标准的长度。开篮球馆首先就是资金了，如果你很有钱，就当我没说。然后是找地方，可以租地（要那种厂房或者是梁很高的房子才行）也可以接手别人的体育馆。开门做生意一定是要去办理营业执照了，其次您需要有那块土地的房产证明。然后就是球馆的建设，如果是租地自己规划球馆，就需要装修和建设了（地面，墙壁，篮球架，地板，空调，长凳..............很多很多的）然后是球馆的规章制度和责任划分然后就差不多了。如果真要做建议你还是先做一份方案，将所有的细节都考虑到，然后按照方案执行。

⑤ 我准备开一家篮球馆 我需要什么样的管理模式

首先你要确定你开篮球馆主要的目的是什么
1、商业性
租给有需求的商家，比如，体育运动机构。。。。
2、娱乐性
自己管理，租给公司活动或者个人爱好打篮球。。。。

⑥ 求一份篮球俱乐部运营方案

篮球俱乐部运营方案，这么专业的东西你到这来求。。。如果你不是学生而是生意人的话，找个投资顾问吧

⑦ 经营篮球馆,如何维护客户...合肥的

首先抄你得有客户，才能维护，形成自己的固定客户。如何维护呢？你不防做点纪念品，会员卡（可以打折），年卡（要充值）,月卡，定期组织一些活动，当然是针对你的固定客户（关键是要免费参与），拉赞助搞点奖品，或者纪念品。最主要的是要让球友们玩的开心，有意义。从中能交到一些志同道合的朋友。坚定您的信念，要拉住在顾客圈子里人气好，有一定影响力的人。要净化球场上的气氛，维护好秩序。每次可以为您的顾客免费准备点水，不值钱但得人心。太多了！多想想，要换位思考

⑧ 如何写体育场馆运营计划

对体育场馆进行分类，对不同的体育场馆的运营现状进行分析，并提出现状所存在的问题。运营计划可以提出新的管理措施，以及其可能带来的效益。