运营陈列师
Ⅰ 什么是陈列师陈列师要做什么
陈列师属于外来词直译，其英文名VMD DESIGNER，陈列师是一种职业，通过对产品的相回互联关系、内在答含义、价值定位、品牌文化以及销售战略等方面展示，利用艺术的、文化的、甚至另类的手段引起顾客对商品的兴趣，满足消费者体验产品内涵和服务品质的需求，从而最大限度地开发出产商品潜在的附加值，达到商业的目的。
陈列师结合当季的产品、流行趋势、通过陈列道具直观的在终端陈列出品牌的着装方式以及品牌的文化态度，近年来陈列师更多的是体现在为客户提供着装解决方案。
(1)运营陈列师扩展阅读：
陈列师发展前景
陈列师是“商业与艺术间的行者”，陈列师从事一件工作时需要变换的两个角色：面对产品时他们是艺术家，将通过艺术手段打动和感染顾客；而面对企业时，他们又是一流的商人，能够利用流行趋势、市场变化和消费心理成功地把商品推销出去，为企业赢利。当然，陈列师工作的成功与否最终还要看销售业绩，必须牢记“服从商业需要，兼顾艺术创意”的信条。
Ⅱ 陈列师以后的发展前景
陈列师的发展的话，从驻店陈列，然后未来可以做到区域，大区，主管，最后总监内
如果横向发展容，可以考虑未来转运营，买手，培训
所以就业前景还是比较可观的，主要是要根据自己的优势，找准定位。
中赫时尚从04年开始做陈列培训，现在市场上能看到的大多数品牌都有咱们的学员在做陈列师的工作。
好不好就业是相对的，首先你要有充足的准备，行业信息的了解，品牌的了解，技法的了解。
7月还有名额的，如果可以的话建议你还是6月来学习，刚刚结束的招聘会上像COS、H&M、百家好、MAXMARA之类的服装品牌，还有很大的招聘需求，所以学校会组织这些品牌6月份到校集中再进行一次招聘，是个不错的机会，几乎就等于直接进复试了。
Ⅲ 有谁参加过服饰陈列培训,在中赫时尚学过服饰陈列设计课程
服装销售人员、陈列师、陈列助手、店长等服装行业终端在职人员：
通过学专习系统提升服装属陈列设计专业知识与技能，快速晋升服装陈列设计职场；
服装设计、艺术设计等相关设计类大学生：
通过学习全面理解服装陈列设计工作要义，系统掌握工作知识及技能，快速进入服装陈列设计行业；
服装店店主、服装行业创业人员及管理人员：
通过学习全面掌握服装陈列设计系统的建立与重点工作管理，全面提升品牌与店面形象；
服装陈列设计爱好者及希望转行者：
通过学习系统了解服装陈列设计行业及职业，快速掌握必要的专业技能知识，得到真实职业设计体验，成功实现职业目标。
Ⅳ 新饰觉店铺运营课程怎么样
我就是XX的2010年的陈列学员，但是我弟弟打算学习的时候，我就让他去新饰觉了，因为我希望他学习一些专业的东西，我们家是在山东省做运动品牌的，弟弟三年前接管生意。毕竟不是科班出身，系统学习对他很重要。他说学习完陈列之后，让他的思路更清晰了，但后来的买手课程，让家里的生意变得更好了
Ⅳ 从拉夏出来你们都找的什么工作呀，我刚辞职，之前是拉夏的管培生后来做了店长，辞职想发展陈列师呢，都好
陈列师发展比较单一，既然做过店长，可以往运营发展！ 来自职Q用户：贾俊峰
陈列师我不太懂，不过如果你喜欢的话，可以去尝试。 来自职Q用户：李小梅
Ⅵ 我一直在做服装销售，很多年了，不想做销售了，尤其是节假日不休息。
我以前也是做销售的，在店铺已经7年了，后来实在不想站店了，后来我就版转行做了陈列师，权同事让我去学了一下，还不错，找工作没啥问题，就是刚开始薪水不太高。我面试了好几家，后来他们就建议我做督导，我发现，做督导更适合我，尤其是我懂陈列之后，能够发现店铺里的很多问题。所以，我给你的建议就是，要么转行陈列，也不错，可能就是刚开始收入一般。要么就是转作运营或者督导，当然需要提高的是管理和沟通的能力。但我觉得，不管哪个工作，学习一下视觉营销还是挺有用的。
Ⅶ 服装店铺陈列怎样才能做得更好
导语: 对于代理公司而言，他们处在品牌服装销售的卖场终端，需要根据品牌公司的基本框架执行卖场陈列设计方案，既要忠实服装品牌的陈列风格、陈列标准，又要结合自身所处商场里的卖场条件进行一定的设计发挥。 品牌公司的陈列通常是根据新一季的产品款式、色彩、面料、数量、风格等要素进行梳理调整，成型后作为公司的主要标准发送到各代理商手中，并要求根据公司的陈列样册和搭配手册等基本框架去执行。 新店开业之前，一般由公司的陈列师负责，到代理品牌的商场驻地进行现场的品牌陈列培训或代理公司(商)陈列负责人到品牌公司的样板店培训，针对品牌公司的服装陈列理念、卖场陈列技法等进行现场陈列指导，运营中通常是陈列样板图片代替陈列人员的现场指导。 近几年服装市场竞争越来越倾向于品牌实力的竞争，各品牌公司为发展壮大自身实力，不断增加代理店，扩大自己的规模，也有不少服装品牌企业为加速资金整合回笼，拓展其他非服装行业，例如发展房地产、餐饮等，采取粗放式加盟代理的方式。 在这种情况下，对于各地商场品牌店的陈列监管、督导常常是鞭长莫及或无暇顾及。 对于代理公司而言，他们处在品牌服装销售的卖场终端，需要根据品牌公司的基本框架执行卖场陈列设计方案，既要忠实服装品牌的陈列风格、陈列标准，又要结合自身所处商场里的卖场条件进行一定的设计发挥。面对复杂多变的销售环境，代理公司要不断地调整改进以适应销售的需要，通常要根据新品的上市时间、促销活动、气候变化等多种因素，进行适当陈列的调整。因此，陈列执行是既有限定条件，又灵活多变。 面对销售的各种压力，店长导购努力调整陈列，费力促销，效果却未必如人意。 分析其原因： 一是对于员工的陈列培训不足，上岗前陈列培训和定期交流不够。 二是导购普遍文化素质不高，没有受过正规的陈列设计培训，实践经验不足。 三是代理商不科学的陈列管理方法，没有使陈列发挥作用。 因此，作为代理商公司，对陈列促进销售是心有余而力不足。 提高陈列水平作为提升商场销售额的重要途径之一，代理商应从现实情况出发，结合当地特色，解决服装卖场中陈列设计的问题，最终达到促进销售，传播品牌文化，实现最大的商业利润。 第一，加强陈列的培训。 商业市场瞬息万变，只有及时补充学习，才能适应商业节奏的步伐。例如，派员工到品牌公司直接接受培训，或请公司陈列师讲授品牌陈列知识，或采取其他灵活培训方式。在商业卖场中员工流动性很大，为保持运营的稳定性，公司内部应建立灵活培训机制。 第二，拓展合作和聘用。 品牌代理公司运营不畅时，很难同时为几个品牌把脉，一旦运营不好，不仅自身利润受损，还会遭遇撤柜危机，因此，与相关咨询(培训)管理公司的合作是共同渡过难关、共同获利的一种有效方式。例如，把某一季节的陈列管理计划委托某个公司或工作室来做，或直接聘请有经验的自由陈列师，采取把陈列工作分解的运作方式。
Ⅷ 陈列师在工作中需要协调哪些部门
陈列师的岗位不同 需要协调的部门也会有所不同 按照陈列的岗位 基本上可以分为3大类别 陈列设计 陈列管理 陈列执行 接下来 我针对这3个不同岗位需要协调的部门来展开
-陈列设计 主要是负责店铺空间 陈列指引 橱窗设计 订货会设计 相应的部门有设计部门 需要沟通每季产品的设计风格 上货时间.... 空间设计部门 从陈列维度提出一些设计建议 运营部门 协调新季指引培训 橱窗上市等
-陈列管理 这里指的是区域陈列管理 对接部门 有直属运营部门 业务指导部门 陈列部门 下属区域的店铺
-陈列执行 是指的店铺层面的陈列 协调的部门 直属的陈列部门 运营部门 商场等
Ⅸ 服装陈列师应具备哪些专业的知识
陈列设计师专业资格考评
总 则
中国服装设计师协会
二○○六年三月十四日
1. 职业概况
1.1职业名称
时装陈列设计师 （Visual Merchandising Designer）
1.2 职业定义
运用艺术手段、商业营销技术和方法，从事商业卖场规划与布局、商品配置与陈列、卖场促销与管理的专业人员。
1.3职业等级
本职业共设三个等级，分别为时装陈列员、时装陈列师、高级时装陈列师。
1.4基本文化程度
大专毕业及同等学历(或中专学历具备三年以上工作经历)
1.5 培训要求
无培训期限限制。
2． 资格考评性质
职业资格考评
2.1职业资格考评基本要求
2.1.1 职业道德
2.1.2 职业道德基本知识
2.1.3 职业守则
(1) 遵纪守法，服务人民
(2) 严格自律，敬业诚信
(3) 锐意进取，勇于创新
2.2 基本知识要求
1 陈列师的职业定位与发展空间
2 陈列师如何为企业创造核心价值
3 陈列计划和管理
4 卖场整体色彩规划
5 色彩基础知识
6 色彩组合设计
7 陈列色彩技巧
8 陈列基本形式
9 橱窗艺术与商业的融合
10 橱窗组合设计方式
11 单独立面陈列色彩设计
12 组合立面陈列色彩设计
13 饰品陈列设计
14 陈列组合方式
15 照明设计
16 通道设计规划
17 国内品牌陈列发展现状
18 国际陈列流行趋势
19 国际品牌陈列创意设计分析
20 国际品牌视觉营销体系
21 欧洲一线品牌陈列营销状况与方法
22 重点陈列
23 专卖店实操
24 品牌陈列手册编制
25 企业陈列流程制定
2.3 鉴定要求
2.3.1 适用对象
从事或准备从事本职业的人员。
2.3.2 申报条件
时装陈列员专业资格考评要求（至少满足如下条件之一）：
1、从事时装及相关产品陈列设计工作一年以上；
2、初级陈列设计专业培训考评合格者；
3、时装设计、陈列设计及相关专业大中专毕业生。
符合以上条件者均可申报。
时装陈列师专业资格考评要求（至少满足如下条件之一）：
1、时装设计、陈列设计及相关专业大学本科毕业并从事时装陈列设计及相关工作一年以上；
2、取得时装陈列员资格并从事时装陈列设计及相关工作三年以上。
符合以上条件者均可申报。
高级时装陈列师专业资格考评要求：
取得时装陈列师资格并从事时装陈列设计及相关工作五年以上者，可申报高级时装陈列师专业资格考评。
2.3.3 鉴定方式
时装陈列师专业资格认证考评内容分为两个部分，包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用闭卷笔试，操作技能采用现场实际操作测试。
2.3.4 考评人员与考生配比
理论知识和操作技能考评人员与考生配比为1:20,每个标准教室不少于1名考评人员。
2.3.5考核时间与考分分配
详见考试大纲。
2.3.6 考核内容
详见考试大纲。
3. 资格认证性质
证书的颁发与管理
3.1 证书资质
对于通过“时装陈列师专业资格认证”各级考试的学员我们都将颁发相应的证书，“时装陈列师专业资格认证”证书分为三个级别。由中国服装设计师协会签署并颁发认证。它是非学历教育的培训职业认证证书，在中国陈列业界享有极高的信誉，行业内有广泛的认知度，目前是我国陈列行业考核体系最完整、参评人才层次最高、筛选效果最好、最具有权威性的资格认证。
3.2 证书管理
该证书有两种：一种传统的印刷品证书，由学员自己收藏、使用；另一种是电子证书，在中国服装设计师协会培训中心的网站上，用数据库保存，持证人自己可以随时查看。在工作中“时装陈列师专业资格认证”证书持有人也可以随时向服务客户提供查验；传统证书编号与电子证书编号一致，均可在网上查询验证。
每个时装陈列师的电子版证书，将永久由我们保存，每次考试的成绩、升级考试、获奖情况、验证记录，我们都将详细记录，供持证人查询使用。
4．时装陈列师专业资格考评时间安排
考试教材：《卖场陈列设计》 作者：韩阳 纺织出版社
其它相关教材即将陆续出版；
考评开始时间：2007年6月
报名开始时间：2007年6月
5. 报名方式：
详见考试大纲。