『壹』 摆摊活动主题

摆摊活动策划书 一、活动背景： 当今的社会是充满竞争的社会，也是充满危机的社会。从金融危机演变到经济危机，在这场暴风雨的袭击之下，社会迅速成长，社会中的人们更学会顽强拼搏、寻找突破，寻找属于自己发展的一片天地。作为大学生的我们，也应该在踏入社会之前储备能量，自我锻炼，自我增值，扩大视野，提高大学生的综合素质。 二、策划目的： 1、为新生创建一个良好的购物环境，用优质的服务和精良的生活用品赢得他们对水院的美好印象。 2、培养团队协作能力，锻炼团队合作精神，提升团队成员做人、做事的责任感和使命感。 3、通过商业实战，培养商业意识，增强成员市场决策能力。 4、通过这次商业运营挣钱，增强自己独立生活能力，从而适度减轻家庭的经济负担。 三、总体规划： 经营理念：注重团队成员实践能力、商业意识等能力的培养， 兼顾经济效益。 运营模式：自主经营，自负盈亏，自我管理，自我监督。 融资方案：采取集资入股方式，利益共享，风险同担。

四、营销方案： （一）开始准备阶段 1、我们的主营业务是生活用品。销售部负责人通过去进货厂家两天的实地考察，为后期订货、进货等做好准备。 2、制定各种管理制度。在开展经营前各环节岗位责任制，内部成员奖惩等规章制度，使经营管理行为有章可循，确保零风险，保证团队的信誉和学校的荣誉。根据学校的规定，配合学工处做好采购床上用品和生活用品的工作，确保货源的稳定和充足。 （二）具体现场安排 1、进货渠道： 根据商品的种类和学校的规定，团队制定两种进货渠道如下： 1）自行进货：水桶、开水瓶、衣架等由经营成员到各大市场进行实地考察，并选择优质产品商定好价格然后进货。 2）择选商家：棉絮、床单等床上用品，为了保证产品的质量标准，尽力选择质量最好的厂家进货。 2、摆摊地点：广东水利电力职业技术学院天河校区，足球场设点摆摊。 3、经营时间：2014年9月14日8：00--18：00。 9 月13日晚完成设施摆放，9月14日8：00--9：30待售品入场完毕。 五、摊位制度 1、团队必须严格遵守学院各项管理规章，不得影响学院的教学、 工作和生活秩序，不得侵犯师生员工合法权益。受到一定的处罚，严重者取消摆摊资格。
3、我们只会在规定的地方摆摊。
4、我们将会做到诚实守信，做一个文明、诚实、守信的好商人。
六、自我评价

我们会有能力做好这个摆摊活动，然后用最大的努力去尝试这一次难得
的创业机会。在经营上，我们会与优质实惠的商家讨论好商品的进货问
题，为新生提供最好的商品。这次的摆摊活动将会给我们一次证明的自
己的机会，真心希望能把握好这次机会。现我们向摊位负责老师申请一
个摊位让我们的团队成长，希望摊位负责老师批准我们的这次申请，让我们有这样一个机会证明自己。

『贰』 如何经营零售店

开零售店之前，要有一个周密详细的计划，才能做到有备无患，否则会将自己推向举步艰难的境地之中。

市场动向要把握

在你的零售店决定开设之时，必须先行评估该地区开设店铺获利的可能性以及适合的商店规模。评估开店的可行性，必须有实际的资料、数据，不能单凭个人的臆测。这也即是对市场动向的了解。美国最权威的管理学会对于市场调查下了这样的定义——有组织地搜集记录、分析与商品或服务行销有关的各种问题、资料。

在做好开店的市场调查、了解动向之时，你需要注意以下的条件：

1、总体的概括

这是指该地区店铺数量、行业类别、卖场大小、售货员数目、年营业额等。
2、同类店铺的概况

这是指在量与质方面，现有的商店表现如何，是否构成潜在的竞争压力，以及同行业的经营实力评估、优劣比较各项商品构成比例等。

3、消费动向

这是指消费者的购买习惯，如习惯在哪一类商店购买商品，前往地点距离的远近，每周购买的次数、购买的原因及购买金额的大小等。

4、消费水准

这是为了了解消费者购买力的大小，所以对当地的人口结构、收入情况、家庭户数、教育水平等，应进行资料的搜集，通过比较分析以了解消费者的消费水准及推测潜在的消费力。

零售感悟

市场动向直接与零售店的利益挂钩，只有搞好市场动向的调查，才能制定切实可行的开店计划。

商圈调查的必要

任何一家零售店在开店之时都必须对整个地区的情况有所了解，而商圈调查则是了解地区情况的最有效途径。商圈，即店铺坐落的地点所能够交易的范围、规模。商圈的选择必须谨慎，且在此之前要调查清楚，以便进一步开创自我生存的空间。

在一般的情况下，涵盖面愈大，表示商圈愈大。经营一家成功的零售店，其所需要的条件很多，不过，商圈好坏对营运成功的影响，可以说是关键，因为商圈的调查是否准确直接影响你的经营决策。因此，如何选择一个好的商圈，对商店日后的发展有很大影响。

依商圈的特性而言，其通常将实地情况作以下分类：

1、住宅区

住宅区内的住户基本上须达1000户左右，如以1户3人来计算，则人数将达3000人左右。

2、教育区

教育区及附近有大、中、小学等学校，其中以私立学校较为理想，因为私立学校的学生消费层次比较高。当然，也不能忽略补习班，补习班的集中区将更理想。

3、办公区

是指办公大楼众多的地区，一栋办公大楼内的员工人数可能超过一两千人，尤其办公大楼内的上班族外食比例非常高。

4、商业区

是指商业行为集中的地方，由于过路客的增加，形成各种商店聚集之处。
不难看出，住宅区的顾客群较为稳定，这样，业绩也较固定，如再加上交通主动脉的配合，加上部分的外来客，将使该区的业绩有上升的可能。

通过商圈调查，你可以预估交易范围内的住户数、消费水准、流动人口等，并依次来判断该地是否适合开店。

申办、注册的诀窍

在开零售店之时，申请注册是一道必不可少的程序。申请零售店开办的登记管理机关是各级工商行政管理部门。

符合规定的个体商业经营的个人和家庭，应由申请人向户籍所在地的工商行政管理所递交从事个体工商业的书面申请。申请书的内容包括申请人、从业人员的身份和经营目的、经营范围和经营方式等，同时填写《个体工商户申请登记表》。

工商行政管理机关在收到申请人提交的符合规定要求的全部文件受理后，应于30日内做出审查决定。核准登记的，发给《营业执照》；不予登记的，书面通知申请人。

按照行政法规的规定，商户在进行登记之时应该注意以下事项：

1、字号名称

这是指个体工商户为其经营厂、店所起的名称。名称应符合有关名称登记管理的有关规定。

2、经营者姓名和住所

经营者姓名应与户籍登记一致，家庭经营的应当将参加经营的家庭成员同时登记。住所是指经营的应当将参加经营的家庭成员同时登记。住所是指经营者户籍所在地的详细住址。

3、固定的经营场所

指经营的厂、店的具体地址，或经批准设置摊位的地址，或批准流动经营的范围。

4、从业人数的确定

指参加经营活动的所有人员，包括经营者、参加经营的家庭成员、请的帮手、带的学徒等。

5、具体资金数额

这是指申请开业的注册资金。

将不利因素纳入规划

商场如战场，在面对风起云涌的市场时，你不仅需要考虑许多有利的因素，同时还需要你更多地关注许多的不利因素，并将它纳入价钱的规划之中，这样你才能在多变的市场之中稳操胜券。

1、别错打如意算盘

经商最怕的就是一心只打如意算盘，把什么事情都想得很简单。当然，乐观一点并没有什么不对，但过分乐观、盲目乐观则非常有害。比如，你从国外进口了一批药材，每斤进价1元，卖价4元，每斤净赚3元，这批货总共10万斤，毛利30万元，除去费用5万元，净赚25万元。但殊不知，药材在长途运输过程中，遇上了台风或其他恶劣气候，运途中耽搁时间过长结果全部烂掉了。最后，进口的10万斤药材，10万元进货款5万元费用全打了水漂。这就是事先估计不足，准备不充分的结果。如果事前不那么只顾打如意算盘，把各种可能性周密考虑，加强保鲜措施，购买保险等，损失也不会那么惨重。再比如，见市面上旗袍好卖，利润高，便大批进货，但转眼风头一过，旗袍便大量积压，损失惨重。原来，旗袍热是因为某部电影正在热播所致，可等电影播完便迅速冷却了下来。没看到这一点，损失是自然的。

2、冒险精神不可取

有不少商人信奉经商即冒险，小险小赚，不险大赚，这种想法只会积百害而无一利。现代经营管理理念中，非常重要的就是科学地决策和判断，深入调查、客观评估。孤注一掷的冒险心态不是经营事业的良好心理，而是亏本生意还不知悔改，仍抱着回本返利的侥幸心理，主观地认为是因为本太少、店太小，便大肆投本开店，结果输得更惨。

3、未雨绸缪

在经营零售店的过程中风险评估与预测是可以做到的。举个例子，经营家用电器，可以算算本区有多少类似的店铺、他们的客流量如何、进销渠道是什么、大约多少家店铺就要能使市场达到饱和？有了这些答案，再决定下一步是进货还是不进货，是扩大店面、开分店，还是撤分店、缩小规模。

行动以前估计到最大风险的思考方法，可以让你在竞争中游刃有余。亏损半年能承受吗？顾客不上门怎么办？人手不够怎么办？这些问题如果早有考虑，早有安排，那么，真正做起来的时候，自然将胸有成竹、不慌不忙了。这样就不会使你在忙中出错，甚至会使你减少许多不必要的麻烦。

面对着危机四伏的市场，努力做到未雨绸缪、从容不迫。这是零售店取胜的秘诀之一。

零售感悟

将不利的因素纳入你的经营规划之中，做到未雨绸缪。这样你才能从容不迫地面对市场的各种风雨，才能将各种风险的机率降至最小。

在众中寻求差异

在商业活动越来越频繁的今天，零售店的种类可谓是“风情万种”，那么，怎样才能让顾客对你的店铺“情有独钟”呢？这就需要你不断的创新，打造出自己的风格，造就“万绿丛中一点红”的唯我风格。

『叁』 关于摊位经营

1.摊位的位置和摊位费成正比 即位置好价格就贵
2.摊位可以转租 不过你要仔细考虑好 因为好的摊位一般情况下是不会转租的的
3和4你可以直接去问市场管理人员

『肆』 如何营业摊位南北干货有经验的朋友能给我指点 衷心谢谢！！

南北干货一词的来源：古代行脚商行走贩卖将各地特产带至他乡，然而因为南北山川阻隔、菏泽难越，加之储存不便，为杜绝腐坏、便于储运，便将各地特产晒干、腌制，制成干货，故此产生南北干货一说，南北干货行业也得以延传至今。 福建塞翁福食品股份有限公司立足上海南北干货市场，历经大浪淘沙，在激烈的市场竞争中做大做强，蓬勃发展，我们有别与大多进采购、分销的传统食品企业，我们深扎根须，着眼未来，凭借我们雄厚的资金实力和多年发展积累的的强大运作能力，我们先行一步，在全国各个地区因地制宜设立生产基地，从种植、收采、后续加工等全面环节入手，全程严密监控、高标准高要求生产，加工、运输、仓储皆符合国家食品卫生标准，秉承绿色食品理念，跨越千里南北，将品质优良、风味独具的南北干货带到千家万户手中，让广大用户的以享受安全、味美的真正南北干货。 我们的南北干货品种繁多、规格齐全，主要产品（皆有多种重量包装）如下： 东北黑木耳、黑木耳、无根黑木耳、红枣、无核红枣、滩枣、枸杞、黄花菜、梅干菜、银耳、桂圆、冬菇、香菇、花菇、珍珠菇、竹荪、雪花银、莲子、荔枝干、茶树菇等等. “品质为本，服务至上”是公司一贯秉承的宗旨。公司具有畅通的与消费者沟通渠道，消费者可通过网站（ http://www.saiwengfu.com/)或免费服务电话８００－８２０－１１３８等多种途径了解我们的产品，并将意见直接反馈给我们。 公司多年来注重与零售商建立良好的合作伙伴关系，目前已成为家乐福、沃尔玛、世纪联华、乐购、欧尚超市等国际、国内知名大型零售连锁商主要供应企业。福建塞翁福食品股份有限公司在产品上不断创新，力争将山珍海味呈现给千家万户。 南北干货

『伍』 求一个夜市街的经营方案

你所提的真的是个大问题，不能三言两语简单地总结出答案来。说一下我的不成熟建议，谨供参考。
首先，你能做什么市场。分析你市场周围或者你要面向的目标群体是哪些？他们需要什么样的市场，从需求出发做你的市场定位。
其次，你想做什么样的市场，根据你的原来设计，或者你出去考查的结果，你想做什么样的市场，来倒推，栽树引凤。
这样说，比较笼统，你可能更想得到是拿过来就可以用的方案。但是，方案必须结合你的实际情况，不了解你那儿的实际情况，真的不好说。
能想的办法，你也都想了，再继续按部就班的招商可能也没什么用了。举几个例子吧：
1、把现在的市场划成几个大块，想办法把现在的可能分散的一些卖服装的摊位集中起了。这块就是服装区，如果有人不愿意集中，那你也可以找一个或者几个大户（有经营头脑、有经济实力、有巨大影响力的人），以相当优惠的条件，给他们较集中的几个一片（是一片不是一个或者两个），让他们经营起来带动那些观望的人群。
2、如果是居民较多的地方，孩子较多，也可以划出一块区域来，作为孩子们的娱乐场所，同样以超优惠的条件，吸引摊主过来经营。
当然了，可以经营的门类很多：服装、饰品、手机、箱包、花卉、副食品等等，但是，如果常规的招商不见效，就可以采取划区域分类经营。
再者，启动一个市场真的很难，但是一个市场一旦起动起来，运营正常的话，利润的丰厚是不可想象的。所以，前期投入一定要下血本，要大手笔，千万不要小打小闹。比如，看的是三四年以后，甚至是五年十年以后。
说了很多，时间较紧，也来不及回头看了，希望能有些帮助。

『陆』 如何经营好一个蔬菜摊位

人家买蔬菜，第一看重菜的新鲜度。一种刚拿出来又新鲜的菜，更受消费者欢迎，因为新鲜的菜煮出来更美味可口。有些剩下或者不新鲜的菜，不要跟新鲜的混在一起，放一边便宜卖了。就算是卖菜的，口碑也同等重要。

『柒』 如何经营好蔬菜水果摊位

保证质量、不能短斤少两，价格不用比别家低太多，甚至价格一样都可版以，重要的是质量和分权量。平时要有好的服务态度，热情、大方、周到，和周围市民建立好的关系，偶尔买菜卖水果的时候可以赠送之类的，所以价格就不必要比别人低了，这样就有一群固定的消费人群主动来你们那里买东西了，也会慢慢吸引更多的顾客。祝你生意兴隆！

『捌』 我们这新建了一个菜市场，租了一个摊位，经营点什么比较好呢

你好！我看见我们这里的菜市场里也有卖衣服的摊位，我只是提供你参考。