❶ coo是什么职位

COO是Chief Operating Officer的缩写，意思是首席运营官，是一个公司中具体管理运营的人，重要且不可缺少。

COO对于一个公司运营十分重要，所以一个公司在选择这个职位的人选时需要非常慎重。应该是曾在不同的行业或不同的职位工作过。对行业信息比较敏感，当行业变化时能及时作出应对。

COO还要有较好的精力，COO要协助CEO完成大量的工作，另外对整个公司运转统筹管理，精力少一点都是不行的。

(1)运营官职务扩展阅读：

职责：

1、密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

2、 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

3、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

4、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。

5、负责组织对公司人员的业务培训。

6、完成总经理临时交办的工作。

❷ 应聘运营总监职位是什么意思啊

应聘运营总监职位，就是个人去某单位应聘，应聘的职位是该单位的运营总监。
运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作绩效。运营总监大致工作内容如下：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
5、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
6、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任；
7、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

❸ 首席执行官，首席运营官，总裁，总经理，董事长，这些人的职务有什么区别！

首席执行官，又称行政总裁、行政总监、总经理或最高首席执行官（Chief Executive Officer‎，CEO‎）是在一个企业中负责日常事务的最高行政人员。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会大大和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

首席营运长（Chief Operating Officer，缩写COO，又常称为营运长或营运总监）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶主管。COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行长。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。

总裁的含义
顾名思义，总裁就是指「责任小组」的责任人。

实际上，总裁是对第二责任层的负责人的称谓。作为第二责任层的负责人，总裁不可能只有一个；同样，作为第二责任层的负责人，总裁也不是其所在责任层的唯一责任人。

确切地讲，「总裁」包含了两个方面的信息： 1、总裁领导了一个责任小组； 2、该小组向一个更高级的(事实上，是最高级的)责任机构负责。

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总裁的发展
总裁的上级是所在单位的最高权力机构，在古代，某单位的最高权力「机构」，通常只是一个高级官员；但到了现代，随着民主化、社会化的发展，由於一个单位通常会被很多人共同所有，於是最高权力机构取代了最高「权力人」，成为总裁的上级(机构)。

另一方面，为了防止不必要的争斗，一个单位的最高权力机构通常并不直接管理他的实际下属——位於这个单位第二责任层的责任机构。同时，也是基於传统，这个最管理机构通常通过物色一个代言人或代理人的方式来进行实际的统治。总裁这个词也因此发生了一些歧义的变化，一方面，他既包含原有的意义；另一方面，又被用作后起的代言人（或代理人）的名称。

以下的一些名称，实际上是指最高权力机构的代言人（或代理人）：国民党总裁（代表最高党代会），某某公司总裁（代表董事会）……

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总裁的现在
现在的「总裁」往往被用在经济领域，用於对企业高级管理层的称呼。现在的总裁又有了新的名称——「首席官」，也就是「首席某某官」、「首席某某师」、「首席某某员」、「首席某某长」、「首席某某人」等等。

比如「首席执行官(CEO)」，又被称为「执行总裁」；「首席财务官(CFO)」，又被称为「财务总裁」等等；「首席工程师」和「首席会计师」虽然并不被称为「某某总裁」，但实际上也是总裁之意。

「总裁」，从某种意义上讲，是存在歧义的；「总裁」，来自於中国，同来自於美国的「首席官」一样，正在经历一场来自於民主与权力的较量。

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权力之争
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概述
「总裁的歧义」是一种表面化的权力之争，它是带有中国特色的权力游戏。这个权力游戏的焦点，便是后起的代言人(或代理人)的地位。权力的两端是代言人(或代理人)和最高权力机构，他们彼此想要获得更大的利益；而表面化的，正是对於代言人(或代理人)得称谓。

选取什麼样的代言人(或代理人)，是这个游戏的关键所在。

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

股东大会会议有董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。
董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持；监事会不召集和主持的，连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东可以自行召集和主持。

❹ 运营总监职责是什么

运营总监职责有很多，其实，运营总监这个职位的工作很繁杂，而且工作涵盖的范围也很大，当然，工作掌握的权利也就是很高的了，其工作能力方面也就主要的在于管理能力、策划能力以及推广能力这三方面了，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。运营总监职责主要包括以下几个方面：(一)负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定;(二)整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。(三)运营总监职责还包括负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。
另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成;
负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，
需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。
要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。运营总监职责主要就是上面介绍的这五点，但是，运营总监日常工作也不仅仅就是这就是这几点，随时都会有新的任务被分配给运营总监，协调各部门之间的运作，也是运营总监的职责所在。

❺ 首席运营官的岗位职责

1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准内化、规范化的工作流程，经容总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案 ，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7. 负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
10. 负责组织对公司人员的业务培训；
11. 完成总经理临时交办的工作。

❻ COO 首席运营官的职责是什么

ChiefOperationOfficer
首席运营官
运营总监（Chief Operating Officer缩写COO），也有的称首席运营官。该职位要全面负责公司的市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。
其权责范围主要是：
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；
4、对总经理决策有建议权。
其责任范围主要是：
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任；
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
一般要求：
1、教育背景：管理类相关专业本科以上学历。
2、培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。
3、经验：5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。
4、技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念；
5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧；能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通；较强的逻辑思维能力；较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力；
6、个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力

❼ CEO,COO,CFO...还有一些C什么O它们的中文职位名称分别是什么

  1. CEO

    （Chief Executive Officer 首席执行官）：主要负责企业日常经营管理决策。

  2. COO

    （Chief Operating Officer 首席运营官）：具体负责公司的日常运营。

  3. CFO

    （Chief Financial Officer 首席财务官）：全面负责企业财务管理。

  4. CTO

    （Chief Technology Officer 首席技术官）：企业内负责技术的最高负责人，由于互联网的迅猛发展，有时CT0和CIO是同一个人。

  5. CIO

    （Chief Information Officer 首席信息官）：主要负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制。

  6. CKO

    （Chief Knowledge Officer 首席知识官）：主要负责企业内部的知识管理等相关工作。

  7. CPO

    （Chief Procurement Officer 首席采购官）：负责企业采购方面的全面工作。

  8. CGO

    （Chief Game Officer 首席游戏官）：这个主要是游戏公司或网吧里设置的岗位或系统，一般企业里没有这样的岗。


拓展资料：

  1. CAO: Art艺术总监

  2. CBO: Business商务总监

  3. CCO: Content内容总监

  4. CDO: Development开发总监

  5. CEO: Executive首席执行官

  6. CFO: Finance财务总监

  7. CGO: Gonverment政府关系

  8. CHO: Human resource人事总监

  9. CIO: Information技术总监

  10. CKO: Knowledge知识总监

  11. CLO: Labour工会大大

  12. CMO: Marketing市场总监

  13. CNO: Negotiation首席谈判代表

  14. COO: Operation首席营运官

  15. CPO: Public relation公关总监

  16. CQO: Quality control质控总监

  17. CRO: Research研究总监

  18. CSO: Sales销售总监

  19. CTO: Technology首席技术官

  20. CUO: User客户总监

  21. CVO: Valuation评估总监

❽ 运营总监的工作职责有哪些

职责主要包括以下几个方面：

1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。

2.整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。

4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

❾ COO首席运营官 是负责什么的 干些什么

首席运营官（ Chief Operating Officer ，缩写 COO ， 营运长 ）， 就是干具体活儿的人（制定企业长远战略，督导各分公内司总经理执行工容作的官）。主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职 总裁 ，但他们通常是常务或资深的副总裁。
一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。
如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。