母婴社区运营
1. 如何开好母婴店开个母婴店技巧
母婴是一个非常具有“钱”途的行业，于是很多创业者纷纷开店!那么如何开好母婴店呢?开母婴店看似简单，但要求创业者须要具备产品熟知能力，和一定的婴幼护理常识!如果您打算开个母婴店，下面就跟小编一起来看看开个母婴店有哪些技巧吧! 如何开好母婴店?对母婴行业有个深入了解 首先，我们要明确母婴用品店的含义，弄清楚经营范围。是做什么的，卖些什么。幼婴日常用品类：童床，童椅，推车学步车等等。婴幼儿日常食物类，奶粉，米粉等等：婴幼儿玩具类有益智类和普通类之分。母婴服装有：妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。早教系列有：光盘，书籍等等。 如何开好母婴店?选址较有学问 母婴用品店最好选在人口密度大的大中型社区或妇产科医院、儿童医院附近，这样能吸引固定消费人群。在装修上最好以暖色调为主，如黄色、浅红色，以烘托温馨的店内气氛。由于经营的是母婴产品，店内货架要做到整齐卫生。 如何开好母婴店?懂得孕婴用品店的经营方法 我们可以采用实行免费听课的方法，请一些专家老师不定时的给新妈妈们讲一些育儿宝典。另外，实行会员制也不错，会员可以享受到更多的优惠，这也是留住新妈妈们的一个方法。我们实行会员制是为了用服务态度来吸引顾客。我们可以记录下宝宝们的出生日期，在他们的生日时送去一份祝福和礼物。礼物不一定很贵重，但是妈妈们一定很开心，觉得店家的态度很好，就会介绍很多客户给你。在经营方法中孕婴用品的选择是关键。我们要多选择一些好的品牌。随着生活质量的提高，妈妈们对自身和宝宝的健康要求都有了很大的改变。他们追求的是品质舒适健康，只要价格合理就会买的。 如何开好母婴店?经营专业的母婴用品商店，对老板、店员的专业要求都非常高。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、细心的服务，而婴幼用品种类、规格繁多，工作人员最好经过专业知识培训，不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到专业导购服务。由于母婴产品生产、供货的零散性，对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说，加盟品牌连锁是一个不错的选择。这样不但可享受免费的配送货服务，还可以接受免费的专业培训。 如何开好母婴店?开个母婴店投资 投资可以分为三类，第一房屋投入，这个要因所在城市地区而定，一句当地房价及二手中介市场而定。店面刚开始不需要开太大，当然资金丰厚又有经验的人可以考虑。房屋最好在一百平米左右为最佳。第二，房屋装修费用投资。第三，商品本钱投入。商品本钱很重要，你可以考虑一站式进货，可以省很多钱的。 创业之初，为节约开支，店铺面积一般在30~50平米即可。初期投资为5万~10万元之间。其中包括房屋租赁、周转资金、首批进货费、店堂装修布置以及人员工资、培训费用等各项费用。 如何开好母婴店?开个母婴店要学会理财 最佳每天的经营状况之类的。收益如何都要记账，不要卖多少是多少，从不记录。婴之杰给开母婴用品店的忠诚建议是，选择加盟机构是最省事，也最安全和方便的赚钱之道。
2. 做母婴品牌的门店怎么进行微信运营有什么好方法推荐么
这个嘛，我记得有这样一个案例，看他们做的不错
追尚助力呵贝肤，微营销来帮忙
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3. 母婴产品天猫商城如何策划运营求解答
也有和我们一起合作运营的母婴网站，对于主机的要求不算很高，但是要策划运行起来的话，也是费尽心思的。 以下我们根据网站定位---商品销售为主+增值服务为辅的原则，我们初步设置五个栏目供各位参考： 一、宝宝用品购物专栏：该专栏主要介绍XXX母婴零售企业销售的各类商品。 1、特设消费前沿栏目，主要介绍商家最新推出的孕婴商品，除食用商品外，其他新品消费者都可以免费试用，具体商品由厂家提供，这个栏目一方面普及了商家的新品，另一方面由于免费试用，吸引了频道的人气（笔者注：目前几乎所有的大型母婴网站都开辟了试用栏目） 2、积分换商品，这里需要引入一个会员卡概念，所有持XXX母婴零售企业会员卡的消费者无论在门店消费还是在网站消费都可以得到积分，而且在购买同样商品的前提下，网站购物的积分要高于门店的积分，以引导消费者进入网站消费，网站将定期推出积分换商品计划，消费者可以持卡内积分兑换会员商品，通过一张会员卡，网站将牢牢抓住加入婴之岛的会员顾客。 3、年龄购物指导：对于孕婴商品的分类，网站除了采用传统按照商品种类的分类方法外；还将引入年龄购物的分类方法，同时根据消费者在网站注册时提供宝宝的出生年月，网站定期会将适合消费者宝宝的商品通过mail形式发给消费者，以吸引消费者进入平台购物。 二、宝宝用品测评栏目：该栏目主要是妈妈们对网站销售的商品进行评价。 1、通过妈妈的评价，网站将会推出妈妈最喜欢的十大孕婴品牌，妈妈最喜欢的十大奶粉……这些数据都可以用于日后新闻宣传和炒作时使用。 2、在妈妈评里面，采用当时互联网最新推出的一个dig（掘客）概念。妈妈们所有评论都将进入投票系统，通过dig程序，网站始终会将妈妈们认为评论最佳一个评论放在最前面，同时通过dig功能，引发相同评论妈妈们的交友兴趣，并最终形成社区频道里面一个“圈子”。通过dig功能，还将激发妈妈们对商品进行真实的评价，因为只有最真实的评价才会得到其他妈妈们的认同，才会始终处于评论的首位。 3、为激励妈妈进行商品评价，所有评价的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值，获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多，而所有这些积分都将可以兑换奖品。 4、计划。通过妈妈的评价，将迫使妈妈们对采购商品进行重新认知，可能会影响到下阶段妈妈选购商品，计划功能就是显示妈妈们下一阶段将会选择哪些商品。通过计划功能XXX母婴零售企业可以提前采购商品，做到货源的精确采购。 三、宝宝问答栏目：该栏目主要是宝宝的妈妈们学习和交流的地方。 1、我们将定期邀请孕婴专家对妈妈提出的问题进行解答，特别是争论较大的问题，我们将邀请专家进行详细的解答。通过专家的解答树立网站的权威性。 2、网站定期邀请孕婴专家做客网站聊天室，并以主题的形式进行聊天，通过邀请孕婴专家做客XXX母婴零售企业网站来拉动人气。 3、wili栏目（孕婴网络全书），邀请妈妈们共同撰写孕婴网络全书，网站可以在适当的时机，将这些网络“孕婴网络全书”出版发行，以拉动人气。 4、孕婴之道。网站今后一个重要的收费栏目。邀请专家对妈妈或宝宝测评，并对测评结果提出具体解决方案。在计划生育的浪潮下，目前一家家庭基本只有一个小孩，加深了父母对优生优养的关注，因此“孕婴之道”定将成为网站将来一个不错的收费项目。 5、为激励妈妈进行提问和解答，所有解答的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值，获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多，而所有这些积分都将可以兑换奖品。 四、婴之岛频道：该频道是网站的社区，包括博客、圈子、BBS等分栏目。社区方面的创新： 1、话题的提炼。针对妈妈们对某一话题的重视程度，编辑及时将这些专题提炼出来，来设“热点关注”，并制作成专题，以产生更深远的影响。 2、成长日记。在提及成长日记之前，先说一下目前XXX母婴零售企业发行的目录还仅仅局限在商品的介绍，能不能让这本目录内容更丰富，消费者更有收藏价值，如果我们将网站上一些精华日记，网站上一些热点讨论放在这本目录上，势必会引起更多消费者的关注，通过网刊互动，增加消费者对XXX母婴零售企业认知，同时通过厂家广告的方式，我们这本目录不仅可以成为妈妈喜欢的刊物，同样可以成为公司的一个盈利项目。 3、活动推出。网站社区将定期举办各种活动。如通过免费送域名，给宝宝一个个性化域名的方式，可以吸引众多妈妈们来注册。再如，送个性日历或成长日记，网站可以联系专业印客公司和厂家共同举办免费送宝宝个性日历或者定制宝宝成长日记，一方面提高了妈妈们到网站发日记积极性，另一方面通过免费送个性日历或成长日记扩大XXX母婴零售企业网站的影响力和知名度。 五、爱婴栏目。该栏目主要用于XXX母婴零售企业的各项公益活动。任何一个大型公司要想提高品牌美誉度，公益活动自然不可缺少的。 1、建立XXX爱心基金。中国每年有15万先天性心脏病患儿出生，经过手术治疗后，他们中绝大多数都能完全恢复健康。XXX爱心基金可以由XXX公司与儿童希望救助基金共同设立的。该基金将针对国内患有先天性心脏病儿童，为他们提供心脏手术费用援助。 2、联合厂家举办公益活动。
4. 母婴店如何经营
一、明确店长职责
母婴用品店店长是整个店的核心所在，无论是经营者自己担任还是招人，都需要明确店长的职责所在。
1员工管理
对母婴用品店员工的日常工作进行监督管理，包括出勤、仪容仪表、接待服务、卫生陈列等方面。
2店务管理
店长需对母婴用品内设备、母婴产品、门店帐目、安全防范等进行全面监督管理。
3培训管理
母婴用品店店长需对店内新老员工做好日常培训管理工作，帮助他们提高产品、育儿、销售等知识及技巧。
4销售管理
店长需根据母婴用品店实际情况制订销售计划并实施，负责做好门店业绩管理工作。
二、梳理母婴用品店工作流程
1每日营业前
召开晨会，对昨日母婴用品店经营情况进行分析总结，针对问题找出改进意见，分配当日工作计划。
2营业期间
没有顾客进店时，有序安排好店内员工工作及其他准备工作，时刻为销售做好准备；有顾客进店时，围绕顾客做好细节及服务，促成销售达成，提高业绩。
3营业结束
分析各项经营数据，总结销售计划完成情况并列出次日销售计划及目标。
三、制订母婴用品店管理制度
1基本管理制度
制订母婴用品店日常基本管理制度并严格执行，主要围绕考勤、卫生、仪容仪表、员工行为规范、作息时间等方面进行制订。
2卫生管理制度
制订母婴用品店卫生标准，进行分工实行卫生包干，以及门店卫生监督检查工作。
四、加强会员管理
1建立会员档案
将会员信息准确录入系统，建立详尽的会员档案，对会员消费、充值、买赠等情况进行记录，便于今后进行数据分析，为母婴用品店积累有效会员。
2日常客户维护
母婴用品店与客户之间的联系在于日常的维护，这样他们才会对门店产生信任与亲切感，要对客户资料进行定期查阅、筛选，，可用短信、电话、微信、邮件等方式为客户送上节日或生日祝福，以及新品信息和相关行业资讯，增加客户进店次数从而提高业绩。
3进行会员开发
新会员开发是母婴用品店持续发展的源泉，通常可通过老会员转介绍及店员发展新会员，店员可在店长安排下积极采用发放门店名片、DM宣传单、张贴海报等不同形式寻找并吸纳新会员。
5. 社区运营应该遵循什么原则
做社区网站的人都知道，建立一个社区之前首先需要策划，然后根据策划来一步步进行，关于社区运营我只谈谈自己的经验，也许有错误的地方，经验是在实践中获取的，别人的经验最多只能让后来者少走一些弯路！对于新手仅供参考，对于运营高手还望指点。
原则三、规则的设定，任何游戏开始之初都会设定出游戏规则，所有游戏用户按照规则进行游戏，社区也是一样的，要设定好规则，全体人员都要遵守。
原则四、价值的体现，价值的体现解决的问题是用户为什么要来？为什么要经常发浏览并贡献内容，这种价值可以是精神的也可以是物质的，要让活跃用户有成就感，所以有奖励意味的价值体系是十分总要的。这也可以成为口碑的一部分。
以上就是个人整理的关于社区运营的一些经验，有错误的地方请指正。
6. 自己开母婴店有哪些利弊
利就是比较自由，能自己天马行空的制定销售策略，展示自己的才能，弊就是缺少指导。不过要是自己有想法的话还是建议自己开，我就是从一家店做到了四家店，主要还是货源的价格低，售价自然就有优势了，是不是搞个促销都有的赚，关键还是口碑好。
7. 母婴项目怎么赚钱
近年来，母婴行业发展迅速，不过即便如此，参与者想要在母婴市场杀出一片天，依然要谨慎对待，毕竟当下这个时代，消费者诉求难以把握、经营者众多，都是参与者需要面临的潜在风险。
注明：以下信息来源自前瞻产业研究院《中国母婴O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》：
如今很多投资者都将目光集中在母婴用品等实体商品的销售上，其实，这一方向门槛不高，同时也造就了大量的竞争者。因此，参与者想从这一领域杀出重围，难度着实不小。但是反观母婴服务领域，却是一片不可多得的蓝海。而且，从母婴服务业务上，还可以衍生出母婴产品销售等。相对来讲，母婴服务领域的潜在商业价值更大。而且，目前母婴服务领域存在诸多痛点，例如服务质量较低、行业标准化程度不高、从业者匮乏、消费频率太低难以对用户形成粘性等。
例如儿童摄影、儿童游乐、早教等，眼下年轻的父母们对于孩子的教育以及成长、娱乐更加重视，这些方向也更容易拓展市场。
另一方面，眼下母婴产品销售领域，更多的是沿用的以前的渠道销售模式。这一领域，参与者的利润主要来自于实体门店与在线渠道。虽然各种促销、折扣层出不穷，但是由于经营品类有限、获客成本较高，利润就变得极为微薄。而且，用户的回购率较低，每年都需要拉拢新用户，使得经营者不堪其扰。
因此，何如对自身运营模式进行革新，就成了行业创造更多收益的关键。新一代父母存在社交需求，也乐于获取、分享、交流育儿知识，在移动互联网时代，这一现象更为突出。对于投资者来说，这正是打造母婴社区的机会，通过打造一个母婴线上社区，来培养用户粘性。同时，打造成社区，不仅可以接入实物商品的销售，也可以承接广告、线下实体店对接等业务，赢利模式也将会变得更加多元。
8. 怎么样经营一家母婴店
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
9. 在小区开一家母婴店怎么样
1、看小区是否适宜
在小区开母婴店，首先要看看挑选的社区是不是比较成熟了，周围的群众基础怎样，方圆几公里的同类型店面数量有多少。其次要看小区里母婴店的消费基础怎么样，消费群众基础如何，假如仅仅人口多，但多半是老年人较多，没有年轻人也没有什么婴幼儿的话，店面开起来也不会有太多的顾客进店的。所以，小区是否适宜开母婴店不但要人多，还要可以转换成店面顾客的人多。
2、产品的品种规划好
小区开母婴店不就卖一卖奶粉尿布这些既好卖，需求量又大的产品就好了么？其实不是，产品的品种，国内市场上主流的母婴品牌的产品，都需要陈列。不能由于母婴店开在小区而并非高档的商场，就可以表现的不专业和随意。只要店面的产品齐全了，才能吸引更多的顾客。老板开店要想着如何将店面开的更好而不是只为了让店面开下去。
3、产品的陈设要有技巧
产品陈设还要技巧？只需摆的规整、没有空缺不就好了？老板假如这样想，那店面永远也做不起来。店面的陈设要规整仅仅是基本的要素，陈设的距离要妥当，不要太拥挤也不要太松散；价格的标牌要清晰，一物一标做细心；产品陈设的关联度也要做好。让店面集合人气，让陈设收成利益。
4、赠品要具有实用性
赠品都是免费的，随便送送就好了，人家都会要的？这种意识是一个很深的误区。确实，一个普通的赠品也会有人要，可是顾客在接受了之后呢？赠品表现不出价值，顾客也不会领了这份情，反而会觉得这样的赠品仅仅是打发。所以赠品自身的价值可以不是太高，可是实用性必定要高，这样顾客才会去用，才会记住你的店面。老板不只要注意赠品的实用性，尽量质量也不要搞太差的好。