市场运营人员
A. 市场运营经理主要干什么
1.根据公司总体发展战略，编制公司的中长期发展规划，拟定公司的年度经营计划，经批准后负责实施并督导完成。
2.根据公司业务发展方向，负责市场规划和业务拓展工作，扩大市场份额，建立、完善公司市场运营体系。
3.负责搜集市场相关信息，进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司市场决策提供依据。
4.负责开拓并维护公司战略联盟、合作伙伴，提高公司竞争实力。
5.组建、管理市场运营团队，负责开发及拓展新客户，维护现有客情关系。
(1)市场运营人员扩展阅读
运营总监职责：
1.参与制定公司中长期市场运营规划，制定公司的市场运营战略、市场开发等方面的发展规划，制定部门年度及各阶段工作计划，并组织实施;
2.组织进行市场调研，及时获取市场信息，分析竞争对手，为制定市场运营战略和计划的制定提供依据;
3.根据公司整体运营战略制定年度运营计划，并负责分解目标、组织团队实施达成;
4.建立健全公司市场运营体系，规范市场开发与管理的各项制度和流程，并监督实施;
5.指导和制定部门的管理规定和工作流程，监督、指导建立市场信息系统，收集行业动态、竞争者、客户等信息;
6.根据市场调研结果，指导制定市场推广方案，并监督实施;
7.负责公司战略合作伙伴的引入、洽商、维护等工作;
8.负责本部门的团队建设工作。
参考资料网络——运营
B. 市场专员和运营专员的区别在哪里呢
市场专员和运营专员有一些相通性。市场专员侧重于市场动态的整体把握，对管理和综合能力要求更全面。运营专员则更侧重于执行和协调。
C. 运营专员主要做什么
一、产品运营
1、再深入理解业务、洞察行业的基础上，负责流程管理工专作，梳理、诊断、优化属线下流程并实现E化：意味着你要会产品业务流程的优化。
2、从流程的角度，挖掘业务的痛点、公司的风险点并独立推进解决：说白了，还是优化的工作，还有就是竞品分析的工作
3、完善现有业务流程的系统优化，提升业务运营效率，建立流程的指标、监控机制：产品的优化、数据监控。
总结下来就是：负责产品的设计辅助、优化、提升运营效率。
二、市场运营
总结下来就是：负责市场推广工作并进行内部流量的优化。
三、内容运营
总结下来就是：内容的发布、宣传（部分时候原创）、宣传方案制定、收集用户对内容的反馈，用以提升内容质量。
四、用户运营
总结下来就是：社区用户的拉新（辅助）、氛围建设、用活动等促进用户活跃、通过数据反馈对运营策略进行调整。
五、新媒体运营
总结下来就是：用户运营、内容运营工作加上活动策划和新媒体产品优化，实际上新媒体是一个比较综合的岗位，什么都得会一点。
D. 请问市场运营的工作包括哪些
1.写文案：就是常说的内容运营中的某一环节，所有涉及到宣传的时候都需要文案做支撑，常用的地方包括修改H5落地页、公众号发文、网站内容编辑、论坛活动写稿等等；
2.活动策划或活动执行：就是常说的活动运营，包括活动规划、活动方案、人员协调、资源申请、活动落地、数据收集等各个方面，一般小公司都会由1个人来完成除落地外的所有环节，活动运营是比较考验运营人员个人能力的一个事情，如果活动能做的井井有条，那么从专员到经理的差距可能就只差有经验的人点拨一下了；
3.用户分析，就是常说的用户运营：这个部分一般在专员阶段是比较难接触到的，因为涉及到了用户画像及其它一些模型的搭建，专员要做的，大部分仅仅是收集用户数据，做一些简单的数据分析；
4.市场合作，就是常说的市场运营：这个部分一般要做的就是跑渠道，给公司跑资源或是资源置换，主要就是领导交办的，看自己原来掌握的资源或是公司能提供的资源，大部分都属于自由发挥；
5.数据分析：这个能力是一个运营专员能否晋升为经理的核心条件之一，如何做好数据清洗、关联、提取以及得出想要的数据结论，是对业务理解能力和数据处理能力的综合考量，这个的方法论只能通过不断的分析来提升自己，没有捷径可以走；
6.地推：发传单人不够怎么办、做活动没人搬东西怎么办，问卷调查没人想干怎么办、基本上作为一名运营专员，只要涉及到线下，地推是绕不开的痛；
7.充当客服：基本上干的活就是售前售后的问题，尤其是在小公司中，用户有问题找你，用户想聊天了找你，用户不知道干嘛也找你，顺便客串一下萌妹子勾引几个抠脚大汉更是手到擒来；
8.部门对接：运营经常要跑上跑下当个勤劳的小蜜蜂，毕竟H5需要线上团队做支持，数据需要专业的部门导数据，设计又要找到产品团队，一个超高情商的运营做这个是比较简单的，但是如果不上路的，一个部门卡你一下都受不了；
(4)市场运营人员扩展阅读：
市场运营的工作包括营运部、市场部和销售部三个部门。
从基础的层面来讲，运营要关注和涉及的工作通常包括了如下三方面——拉新、留存、促活。
1、拉新，就是为产品带来新用户。
2、留存，所谓留存，就是要通过各种运营手段确保用户被拉到产品和站点上之后，最终愿意留下来。
3、促活，即“促进用户活跃”，再俗一点，就是让用户愿意更频繁、更开心的使用产品。
市场运营：以Marketing为手段，通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。
多见于需要一定程度砸钱的产品，但砸钱和市场行为不是等同的，既有不花钱的市场行为，也有砸钱的其他运营手段。这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业，因为只有离钱近，有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入。
E. 市场营销有哪些岗位职位
市场营销类的工作岗位一般分为市场类、销售类、客服类。
具体的市场为市场策划、市场督导、市场部经理、市场总监等，为销售的前端引导和中期服务监督部门。销售类主要是业务代表、高级业代、业务主管、销售经理、销售总监等岗为，依次晋升，为具体的销售环节。客服类主要有客服代表、客服主管、客服经理，主要是销售业务后续的维护与沟通。
也有如下职位：
营销业务管理员、营销方案策划员、企业市场调查分析员、企业销售代表、客户服务管理员等。可在制造业、服务业、信息技术产业、金融贸易机构、非盈利机构和政府部门等从事市场研究、营销管理、广告策划及其推广实施以及相关管理工作，也可进一步攻读研究生。
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市场营销（Marketing），又称作市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
市场营销专业学生毕业后可在工商、外贸、金融、保险、证券、旅游、房地产等企事业单位从事企业营销管理、客户资源管理、网络营销管理、营销策划、营销诊断、市场调查和咨询等工作。
F. 市场营销人员和销售人员的主要区别
区别一、工作职责不同
营销人员最重点的是策划，要的是头脑和人际关系等；
销售人员是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人（stakeholder）受益。简单来说就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。
区别二、工作内容不同
营销人员包括经营和销售；营销人员包括从最简单的到最复杂的所有销售活动。
销售人员是指直接进行销售的人员，包括：总经理、业务经理、市场经理、区域经理、业务代表等。
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销售人员发展历程：
作为一门学科，营销学开始于20世纪上半叶，那时主要是与分销（尤其是批发和零售）相关的课程中。但是当时经济学正陷于追求纯理论的学术冲动之中，人们忽略了这门和经济正常运行关系密切的新兴学科。
供求曲线只是表明了均衡时的价格水平，却没能解释从生产商通过批发商一直到零售商的价格链。因此早期的市场营销学者填补了经济学家研究的空白。
G. 运营专员到底是做什么的
一、产品运营
1、再深入理解业务、洞察行业的基础上，负责流程管理工作，梳理、诊断、优化线下流程并实现E化：意味着你要会产品业务流程的优化。
2、从流程的角度，挖掘业务的痛点、公司的风险点并独立推进解决：说白了，还是优化的工作，还有就是竞品分析的工作
3、完善现有业务流程的系统优化，提升业务运营效率，建立流程的指标、监控机制：产品的优化、数据监控。
总结下来就是：负责产品的设计辅助、优化、提升运营效率。
二、市场运营
总结下来就是：负责市场推广工作并进行内部流量的优化。
三、内容运营
总结下来就是：内容的发布、宣传（部分时候原创）、宣传方案制定、收集用户对内容的反馈，用以提升内容质量。
四、用户运营
总结下来就是：社区用户的拉新（辅助）、氛围建设、用活动等促进用户活跃、通过数据反馈对运营策略进行调整。
五、新媒体运营
总结下来就是：用户运营、内容运营工作加上活动策划和新媒体产品优化，实际上新媒体是一个比较综合的岗位，什么都得会一点。
H. 运营岗位具体是做什么工作的如何进阶
这个问题还是有点空泛了；我简单谈谈我的理解，希望能给你带来一些参考、帮助。
要回答你的问题，就避不开“什么是运营？”这个问题。
但“什么是运营？”这个问题确实很难回答，哪怕到现在为止也没有一个统一的答案，你想多了解的话可以在网上查询一下相关的资料；我在这里简单说说我的理解；我的理解就是想方设法将产品推广出去并最终送到用户（包括付费购买和免费赠送等方式）手中创造价值（给用户带来帮助、愉悦感等等）的整个过程。这个过程中会遇到各种各样的问题，处理这些问题就是运营。
接下来就谈谈运营的具体工作职责：
因为运营是依托于产品（包括实物产品、虚拟服务等等）且运营的最终指向是人；而产品又繁杂多样；所以运营岗位的工作也就纷繁复杂围绕着用户来服务的（这也是为什么很多人会说运营就像是打杂总管）。
目前运营分为市场运营,用户运营,内容运营,社区（社群）运营以及商务运营等几个大类；需要特别说一下就是各个分类之间并无觉得的分界线，是有相互包含的地方。
市场运营：通过花钱的不花钱的方式，进行对产品的一系列宣传，曝光，营销等行为的干预手段。
用户运营：以人为中心的运营手段，常见于社群社区，以贴近用户，团结用户，引导用户为手段的运营方式。
社区运营：指的是面向社区消费者进行的干预活动。
商务运营：这类方式多见于一些商务B2B的产品，分为商务拓展和销售两种。
因为社会市场的多样性，不同的地方、行业也有不同的分类方式，但上面这几个是主流的说法；并且每一个如果要真的讲清楚那内容太多了所以我简单的说了下。我给你推荐几本书运营之光、从零开始做运营、爆款文案（审核老师我不是打广告的别封我，这几本是我入行启蒙的书籍）这样你看完之后有一个大体逻辑。
我举个例子：
比如我是从事社交电商平台运营的；平时负责的工作就包括：活动策划、内容输出、上线推广、转化促活、数据分析等等。但是就单单活动策划就有很多种形式（比如：满减、满送、买赠、抽奖、秒杀、折扣、会员制等等）文字是看就几句话但是在策划的时候你得考虑时间、资源置换（成本）、文案包装、服务等等各个环节的因素（都说到这里了我就提一句，活动只有让用户觉得物“超”所值他才会干净利落的下单）；
所以相信你也多多少少明白了，运营的具体工作一定是繁杂的，不同的类别重心又不一样像我们就是gmv，像社区运营就是流量转化；我有个小技巧送给你；你要是不知道具体工作职责去各大招聘网站上看招聘的岗位职责、岗位资格；拉出几十个列个表格做个简单的报表总结就出来了。
至于进阶：以前大家都说复合型，你的会的多；现在更注重专业型；事实上就是说你一定要选一个主要方向商务运营还是用户运营，社区运营还是市场运营，视频运营还是游戏运营，或者其他的你选择一个；最重要的是其他的你也得熟悉，且产品方面你也要了解。
进阶的方式永远自由一个，那就是学习（其实我一点也不想说这句话，因为大家都有抗体了）；换句话说，通过线上线下各个渠道，跟比你强的人（包括你的上司）请教。最后要告诉你的是让自己内心强大起来，因为很多时候可能你把每一步都做好了，结果的数据烂的令人发指，但这一定不是恒定不变的。
分享给你一句我个人比较喜欢的话；运营本身就是个如履薄冰的试错排错再试错的工程。