A. 牛奶的网络营销的策略

我来帮你啊。
牛奶属于快速消费品，牛奶产品网络营销确实不怎么好做啊，尤其是对效果做评估会很难。不过从阶段整体的网络应用来讲做快速消费品的推广也是很不错的。问题是要找准切入点。以下就所提问题进行回答。
1、通过网络资源的整合应用提升本阶段的销售水平，提升本牛奶产品的品牌形象。
2、网站的目标访问者是批发商及零售商——没办法，一个企业网站的目标消费者也只能是这些人了。也就是为牛奶产品的渠道服务。如果你就像凭企业网站的力量达到大众宣传的目的，恐怕很难。
3、这个等确定了实施方案在算吧。
4、现在牛奶主要是以功能来区分：早餐奶，婴儿奶等等，那么网站建设的主要板块就应以功能来划分。在此前提之下之制定网络宣传策略，根据人们对健康的关注，以及网络博客，视频分享等web2.0的发展。可以进行健康主题知识普及推广：请饮食、营养专家坐堂，通过网络渠道进行健康知识普及推广。注意概念很重要，而且要快，否则失败的可能性很大——毕竟国内牛奶市场竞争很激烈。
1）博客营销 A ，根据功能分别建立牛奶的博客，有饮食、营养专家坐堂，面向牛奶的主要采购人群“妈妈”来写作，并结合其他的网络推广方式，对博客作推广。注意博客分别建在，新浪，QQ，搜狐等门户网站的bsp上。
2）以1）中所建博客为中心，一个门户网站bsp为平台进行互动。要跟博客所在bsp谈，在bsp首页开设专题，以吸引大众互动。
3）在企业网站上开辟专区，对所有参与活动的博客（博文）进行评选，并在企业网站上展示。根据各bsp博客特点，设计链接代码，推荐博主在他的博客上添加，这个代码应该寓牛奶品牌标识与某种荣誉（以健康专家知名赋予）的标志。这样才能吸引博主在他的博客上作链接。而且对企业网站博文评选上榜的博客要给与特别的标志与实际的利益，比如一定量的牛奶作为奖励。
4）做好与线下媒体互动的准备，要努力与线下媒体，比如报纸，杂志等，以及电视媒体，要能上电视媒体那推广的效果肯定不错。这就看营销活动的整体运作了。
5）网络营销病毒传播方式的不可控性，因此做好公关的准备。根据牛奶产品特点，设定专题，概念及竞争对手分析，预测可能出现的危机，提前作好规避及公关准备。这点超出网络营销的范围，但必须考虑，必要时要有请专家的准备。
6）企业网站博客博文整合展示页面的优化。当一个网络话题出现时，搜索引擎将是网络营销的重要阵地之一，所以要提前作准备，请专业的seo做全面的规划，以保护胜利果实，让我们的资源占据搜索引擎的首位。
7）网络营销信息（大量的博文，及其他信息，比如互动中出现的图片等）的多次利用。推出主题电子杂志，以供网友们下载分享。电子杂志是网络推广的一个重要渠道，利用博客营销的内容进行进一步编辑，制作精美的电子杂志，是一个好推广手段。
5、在这种主题推广中的信息收集很容易了。

前面说了，这个网络营销活动能起到多大的效果就要看整体的运营水平了。尤其是在对博客的网络推广这块几博客互动部分。
博客推广：要快速及大范围的让人们关注这些博客。还好这点相对容易实现，因为我们的博客都是建立在门户网站的bsp平台上的，借助他们的用户群作推广并不很难，力度够大的话应该很快。现在各门户网站bsp的用户群基数很大，因此范围也是很有保障的。考虑牛奶主要的采购人群原因，博客建设不用考虑其他的bsp，虽然在这些bsp上做可能更便宜。
博客互动：这方面就难了，所以要跟bsp紧密合作了，且这方面才是整个活动的重重之重，出了问题就决定了整个活动的失败。
其他的所有推广方式只起到推波助澜的效果，互动成功了，其他的推广方式才能最终成功。

呵呵，一不小心写了这么多，似乎有嗲超出了网络营销的范畴？！——我现在都有些分布清算不算网络营销了。哈哈，管它呢，没有规定网络营销的不能这么做嘛。因为考虑牛奶的产品特殊性，相对于网络，估计没有人会在网上买牛奶，牛奶的网络营销目标就在于品牌建设方面。左翼别考虑传统的网络营销模式，这些东西在牛奶用不上。刚考虑是我也在想你的网络营销是不是针对与经销商（我没有做过快速消费品），但马上打消了这种想法。如果你的牛奶没有品牌支持我不认为有人会买你的牛奶，价格跟其他品牌一样或者差别不大的情况下别人选优品牌的，伊利，蒙牛。价格差距大了别人更不会买，因为别人会顾虑你牛奶质量有问题。所以牛奶的网络营销整体方向就在于通过网络进行品牌建设。

只是大体的思路，没有成方案。还是你自己来考虑来写吧。祝你作业得到好成绩，也希望我的回答可以帮到你。

B. 法把银桥 蒙牛 伊利 光明 君乐宝 夏进 它们在网络营销中采取了 什么营销方法 在看

博客 网站推广 搜索引擎优化 论坛 网络广告

C. 蒙牛恶性网络营销反映出的乳业市场中的问题。

凡是企业庞大了，都有腐烂的问题！不用大细细追究其原因，毕竟人也是善变，何况一个大企业！祝君安好！

D. 浅谈蒙牛企业网络营销对传统营销的冲击

冲击肯定是很大的；

网络营销与传统营销模式不同在于它特有的互动方式，传统营销模式人与版人之间的交流权十分重要，营销手法比较单一，网络营销则可以根据自身公司产品的特性来设立。

传统模式特有的人脉、资金、时间。地域的问题永远存在，这些对于蒙牛网络营销却能轻松解决，前段时间蒙牛营销几乎人人皆知，知名度很高，这些都是传统模式不能快速达到的。

E. 蒙牛做了哪些跨界营销有作用吗

跨界营销顾名思义是跨界合作，挑选好合作对象当然会有不一样的效果，这年头品牌联名餐厅倒是见过不少，但是像蒙牛这样不联名、以直营形式跨界实在少见。提起蒙牛，很多人立刻会联想到酸酸乳、牛奶以及内蒙古草原牧场，现在蒙牛跨界做起了饮品店“南小贝”，在奶源和品控方面都以奶制品的标准进行把控，目标是打造属于蒙牛的自有品牌。

F. 独立的网络营销公司怎么生存

回答你第一个见解 你说的市场部和营销部是现实中的啊 跟网络营销不一样吧？？网络营销需要专业操作的 一般的公司没有那样的人才
回答你第二个问题 广告公司的网络营销能生存 为什么专业的网络营销公司不能生存？？难道竞争就让你退却了？干脆什么都别做 回家抱孩子得了
回答你第三个问题 只能说明你们的网络营销做的不是很到位 传统跟网络结合才是当下流行的营销
回答你第四个问题 伊利 蒙牛 做广告好像也是要请专业的广告公司制作的 为什么？难道他们一年几部广告 就要自己养一批专业人士？？他们请别人做 一是节省开支 而是节省人力 三是别人更专业
只要你们的网络营销公司 有新意 有毅力 够专业 怎么可能没有市场？？

G. 网络营销实施采用领先策略好，还是采用跟随策略好

具体以企业自身定位选择，具体选择方法如下：

  1. 企业优势能力要素 领先战略要求技术开发能力较强，跟随战略则更侧重生产销售能力。企业要根据自身的优势能力选择。

  2. 风险与收益要素 采用领先战略的企业开发了全新的市场，初初期垄断过程中可能获得超额利润，但是由于消费者心理预期、市场成长速度等得不确定性又面临着高投入带来的巨大风险。跟随战略承担的技术风险和市场风险要小得多，但是面临多家企业的竞争在夹缝中生存所获得的利益也要小得多。企业的决策者要在风险和收益之间进行权衡。

  3. 领先的持久性要素 企业的终极目的是获得利润，利润的获得要靠持久的领先。影响技术领先性的主要因素是技术的可复制性和后续开发速率。技术可复制性越低，本企业对技术改良持续创新的开发速率越快，领先的越持久。领先的企业可以利用专利和标准来设立壁垒保护自己的领先地位。考虑跟随型战略的企业就要权衡自己为模仿而付出基本费用和竞争压力值不值得。

  4. 外部条件要素 企业所处的外部环境可分为:宏观环境、行业环境及具体竞争环境等。以往的研究很少提及外部环境对战略模式选择的影响。实践证明，不同的产业，选择领先战略和跟随战略获利的难易程度有很大不同，要具体问题具体分析。

例如奶制品行业，没有很多的技术壁垒和技术专利，企业之间的竞争大多在广告，知名度的竞争，新公司比较适合采用技术跟随战略。蒙牛当年刚起步时，只是一个名不见经传的小奶厂，管理人员都是从伊利挖来的，因而得罪了伊利，处处遭到伊利的打压，为了减少冲突和不必要的麻烦，也为了不抢夺伊利的奶源，同时也是为了保护自己，蒙牛老总牛根生很快制定了三个“凡是”政策：第一，凡是伊利等大企业有奶站的地方蒙牛不建奶站；第二，凡是非奶站的牛奶，蒙牛不收；第三，凡是跟伊利收购标准、价格不一致的事，蒙牛不干。从而把蒙牛和毅力隔离开避免了冲突。 蒙牛不去跟伊利竞争，而是巧妙地选择了跟随伊利而扬名，打出了口号“争做内蒙第二品牌”，还买下了呼和浩特很受有人重视的大量户外广告牌，一夜之间，内蒙人民都记住了蒙牛是内蒙的第二品牌。蒙牛跟随者伊利，由不到前五的名气，一越成为第二。当蒙牛成长到一定程度的时候，及时修正跟随战略，与伊利并驾齐驱，并最终获得了最终的胜利。

H. 蒙牛有直营平台吗

当然有了，可以搜索蒙牛幸福动车，这个网站是蒙牛官方直营平台，是蒙牛方面为消费者提供更优质的奶制品服务而建立的网站，产品众多，而且优惠也不少。

I. 蒙牛企业综合运用哪些网络营销方法，以及详细的操作步骤

网络搜索一下小小蚂蚁博客，里面有很多相关的文章和资源，很多网友学习交流的平台。希望对你有用，共同进步。