㈠ 社区服装店如何经营

本人的服装生涯尚还很浅,如下这些个人总结的拿货经验,也许在资深行业人士看来较为肤浅,但确实皆为个人实践所得,以及花钱买来的经验教训,如能对一些刚刚踏入这个行业、刚刚开始拿货的人起到一定的参考作用,已足矣。

拿货准则:

1、要相信自己的第一直觉,第一眼看过去觉得好的款式,可以拿。

2、同时,只相信自己的第一直觉,第一眼看过去没感觉,看了多眼才发现很耐看的款式,慎重拿。因为没有客户跟你一样有时间和耐心来看多眼的。

3、厂家或批发商向你推荐的一些款式,不要轻易相信他,也千万不要心软。他并不了解你的需求风格,他也可能正在向你推销他刚好不畅销的款式(当然并不是总是如此,厂家也当然需要对你推荐好款式你们才能共赢,但是一定要谨慎。除非你跟厂家合作得已经非常可以信任了,那当别论)。

4、对于可拿可不拿的款、没有把握的款,不要拿。

5、对于一些便宜货,千万不要仅仅因其便宜就拿;除非你有足够的把握一定能在其身上赚到钱,否则千万不能拿。因为,虽然很便宜,可你最终发现由于便宜,可能其款式或质量并不那么好,甚至你突然发现它原来哪里是有瑕疵的(拿货的时候并不一定检查得那么仔细)。由此最终它也就成了就成了鸡肋,因为你的顾客他们也不会喜欢这种仅仅只是便宜而没有特别款式的货。

6、要仔细检查衣服的吊牌、商标、洗水标(成分标)和尺码标等,特别是如果你的顾客很在意这些的话。有些厂家能把明明是“100%SILK”的衣服,成分标贴成“100%COTTON”;也许还有一些看上去款式和做工都还不错的衣服,掀开衣服的底下你却发现它居然没有洗水标(成分标)-----而这些缺陷都会令衣服在你的顾客那里贬值甚至产生纠纷。

7、拿货时每款的数量不要太多。现在厂家的生意也不好做,除非特别好的款,一般他们也能允许你两三件地起拿。除非某款你觉得你可能会卖爆掉(可是一般服装新手并不一定就有如此好的眼光吧),否则还是不要成批地往家搬吧,否则到最后为这些衣服买单的人肯定是你。

8、衣服的尺码方面,需结合不同的地域城市而论。就北方而言,肯定中、大码拿多些,而且有些款式看上去就是适合小个子穿的,就更要慎重了。就南方而言,中、小码相对多些。对于网上销售的卖家而言,除了看自己的用户群体主要在哪一块,另外,对于一些款型本身比较小的款,那就只能拿小、中多些了;同理,对于较大型的款,那就中、大码多些了。

9、如果你眼光已经被历练得非常好,拿货经验已经足够丰富,那么当某款你确信是爆款时,那你就豪不犹豫地拿掉吧,甚至包掉。

10、不要一次性入货太多。在如今物流和交通如此发达、而市场又是如此多变的今天,不要因入货太多而让你的现金流出现问题。现金流控制得不好你就不由自主地被它拖着走,甚至出现恶性循环,甚至被拖死。所以你一定要记住,保持现金流畅通,你就有主动权,而且最终,强者恒强。

㈡ 社区开店 应该怎么经营

以人为本,诚心为本
服务周到
新店宣传,如果有条件可以把一些产品发到观念领导者手中,(如社区首脑等。。。)让他们进行试用。别小看这步,如果这步做得好的话,此店的美誉会流传得更广

㈢ 社区便利店如何经营

但是经营社区便利店也要注意以下几点: 第一,要关注客户群的需要,就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。面对顾客提出的个性化需求,应该及时记录下来,并尽可能增加或改进,以满足更多的需求。 第二,建立顾客档案。建立顾客档案的好处很多,可以实行送货到家,根据记录查明住址,然后,制订送货时间段(可节约成本)。另外,还可以用档案,建立客户折扣制,就是安排合理的回扣给你的客户,或是以赠品回报。 在经营管理方面,最主要的是要以“服务社区”为前提,认真做好各方面的工作。建议从以下这几方面着手: 1、增加经营项目。 因为社区便利店的局限性,应该把增加经营项目列为首位目标,如各种增值服务项目中的代缴费、充值等,应该把总部新开发的但周围群体需要的经营项目纳入到经营当中来,从而达到提升整体经营业绩的目的。 2、提高有效商品的引进。 连锁便利店的商品定位几乎是一样的规模,一样的布置,社区便利店可以尝试突破这种经营方式,形成各自的特色格调,适当改变商品结构,增加畅销商品,从而成为社区内的小型购物中心。 3、增加消费者的入店次数。 固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段,例如有部分人喜欢在周日去买东西,有人则喜欢周三。若要提高营业额,让老顾客增加到便利店买东西的次数,除了要考虑前面说到的两个因素外,可以适当地做一些促销和会员卡等,吸引消费者进行多次消费。 4、进行商品的的错位经营 所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开,以顾客的需求为主要目标,而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营,从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。 除了以上的几点,门店还需要根据自身的实际做更多的调整,比如在服务质量等方面等。总之从每个细节做起,改善每个该改善的细节,相信你的门店销售一定会有所提升。(美宜佳便利店)

㈣ 房产中介怎样运营社区店

社区店的主要工作就是维护社区内业主,你需要做以下工作
1.建立尽可能详尽的业主资料库,并与其房产挂钩。
2.把社区咨询作为日常工作,并为社区内业主提供更好的服务和可能的优惠,并将这种优惠时时宣之于口(当然也要做的)。
3.经常进行一些让社区业主对你们有好感的公益事业(西安21世纪不动产曾经做过给社区打扫卫生,除雪等工作,效果不错,你可以试试)。
4.掌握社区内房屋的出租和出售情况,并作出详细的材料。
5.提高员工对社区的熟悉程度,最好能获取全面的房屋信息,如小区内全部户型的户型图。

㈤ 社区适合开什么店47个小店经营红火

那么,社区做什么赚钱好呢?社区适合开什么店?推荐47个开店好项目,最适合红火经营,一起来看看吧。 社区适合开什么店?餐饮店 俗话说“民以食为天”,到什么时候,饮食都是人们必须的,吃穿也都是一个高消费也是高收益的行业,而在县级城市,餐饮店的开办也需要有所讲究,开办一家快餐或者有特色的小吃店就是不错的选择,或者也可以开一家连锁店面,高档的享受消费也将是一种趋势。 社区适合开什么店?汽车饰品店 私家车拥有量激增导致汽车饰品不断升温。乡镇干什么赚钱?许多驾车一族(尤其是女性车主)愿意花几百甚至数千元装点自己的爱车。社区适合开什么店?该如何投资汽车饰品店呢?服务很关键,尽量给顾客营造温馨的感觉,因为现今顾客对服务的要求都较高。其次开店选址宜选在车流量比较大的路段,店面装修要个性时尚吸引顾客前来选购。投资方式:建议加盟一家品牌店更为明智,不仅解决了货品来源的忧虑,产品进价绝对便宜,而且还免去了部分广告宣传。 二线城社区适合开什么店?车模精品店 汽车模型,是把一部汽车按照一定的比例缩小,制作成一件精美的工艺品。主要有金属,木材,塑料,水晶等不同材质类型。该项目选址应在较繁华的商业区,店面20平米,内部装修简洁即可。房租,装修加上首批进货2万元,流动资金1万元,总投资4万元左右即可开张营业。 社区适合开什么店?家庭园艺DIY店 “小花农”是一种DIY产品(自动动手做的意思)。家庭园艺DIY产品在市场上的面孔比较新,但符合市场需求。社区适合开什么店?譬如“小花农”看上去只是一个罐子,但是里面已经配好了种子、花泥、花肥,只要定时浇水,种子就开始发芽、生长、开花、结果。突出“小花农”可以让人轻轻松松做个花匠,享受创作带来的巨大乐趣的附加情感价值。乡镇干什么赚钱?把“小花农”当作送给朋友的礼物来推荐,也不失为一种巧妙的销售手段。做到既保证品种尽量丰富,又能很好地与所在顾客的需求特点结合起来。 社区适合开什么店?开家枕头专卖店 枕头品种很多,从功能上分类,有普通枕头、保健枕头、药用枕头,还有适合各年龄段的枕头;从枕芯材料上区分,有蚕沙枕、菊花枕、棉花枕、真空纤维枕,还有水枕、气枕、茶叶枕等。这些枕头,专卖店里都应该有销售,另外专买店也要采购少量首枕、腰枕、靠枕、耳枕。在专卖店的经营中,可根据客人要求,定作各种样式、大小、高低、软硬及不同填充材料的枕头,如给婴儿用的定型枕头、耳枕,给新婚夫妇用的刺绣枕头,还有给老人制作的专用枕头等。在销售中,可以采取各种促销和营业推广方式,如送货上门,不收运费;针对老人消费群体推出老人节送特别礼物的活动;针对儿童如群体开展儿童健康睡眠教育;针对新婚夫妇开展新人连心枕头活动。还可与婚纱摄影店联手推出购枕头送免费摄影卡等活动。 社区适合开什么店?旧衣改制店

㈥ 怎样经营好社区便利店

社区便利店也有一定的优势,相比大超市,它能够给社区居民提供更方便、更快捷的服务。但是经营社区便利店也要注意以下几点:

第一,要关注客户群的需要,就是他们想要买什么比较特殊的东西而周围商店没有的。面对顾客提出的个性化需求,应该及时记录下来,并尽可能增加或改进,以满足更多的需求。

第二,建立顾客档案。建立顾客档案的好处很多,可以实行送货到家,根据记录查明住址,然后,制订送货时间段(可节约成本)。另外,还可以用档案,建立客户折扣制,就是安排合理的回扣给你的客户,或是以赠品回报。

在经营管理方面,最主要的是要以“服务社区”为前提,认真做好各方面的工作。建议从以下这几方面着手:

1、增加经营项目。

因为社区便利店的局限性,应该把增加经营项目列为首位目标,如各种增值服务项目中的代缴费、充值等,应该把总部新开发的但周围群体需要的经营项目纳入到经营当中来,从而达到提升整体经营业绩的目的。

2、提高有效商品的引进。

连锁便利店的商品定位几乎是一样的规模,一样的布置,社区便利店可以尝试突破这种经营方式,形成各自的特色格调,适当改变商品结构,增加畅销商品,从而成为社区内的小型购物中心。

3、增加消费者的入店次数。

固定的消费群体以及固定的消费使得顾客已经形成一种潜在的消费时间段,例如有部分人喜欢在周日去买东西,有人则喜欢周三。若要提高营业额,让老顾客增加到便利店买东西的次数,除了要考虑前面说到的两个因素外,可以适当地做一些促销和会员卡等,吸引消费者进行多次消费。

4、进行商品的的错位经营

所谓的商品的错位就是指和竞争门店的商品进行错开,以顾客的需求为主要目标,而与其他大型竞争和小型竞争者之间实行错位经营,从而避免过多的竞争一致影响到毛利率的提升。

除了以上的几点,门店还需要根据自身的实际做更多的调整,比如在服务质量等方面等。总之从每个细节做起,改善每个该改善的细节,相信你的门店销售一定会有所提升。

㈦ 社区电商如何运营

社区电商运营要点:
1、强调接地气。社区零售的非常重要的价值是覆盖到众多非网购的人群,尤其是老龄人。做法是:一开始不要去特别改变用户消费习惯的前提下,保证销售额不能下滑,慢慢通过App推出各种活动慢慢培养他们下单的习惯。
2、强调服务和复购。社区不单强调交流,社区生意做得就是周边人群或者居住在此的职工人群的生意,人群固定,它更多强调服务和复购。一旦顾客传播负面口碑,甚至整栋楼层用户的生意就会失去。

3、是配送。社区是便捷消费,强调便利。社区电商最大的优势点就是近,离用户近,如果配送不快的话用户就不会选择在这购买。

4、附加服务。就像日本的便利店拥有众多服务一样,社区电商可以接入众多增值服务,比如打印、缴费服务,吸引很多用户并且带来额外消费。

5、品控和坪效。社区店店面不会很大,因此很多线上网店、线上商城的优势可以体现出来,特别是针对日用、日常用品例如大袋大米等,可以不用摆放在门店内,用户直接在门店下单直接配送,方便用户购买同时节省门店空间。

6、标准化和数字化。每个社区针对的人群不一样,有些小区租户多,有些小区老人多等,因此,不同的社区所采用的门店运营与商品品类管理都不同。

社区电商运营关键点:
1、用户参与、刺激互动:要看一个社群是否还活着的标志是,这个社群是否还在产生足够多的活动或内容。粉丝与粉丝间互动的频度和质量是社群生命力的所在。
2、价值贡献者的数量,种子用户,裂变:内容谁来产生?社群需要种子用户,将核心的粉丝先拉进群里。要去关注社群中内容、活动等价值贡献者的数量,通过这些用户做社群的裂变。

3、依靠对应领域专业优质内容输出,建立信任关系,形成复购和传播(不等于流量+转化率)。例如,吴晓波在社群在群内卖杨梅,1999年买了一个岛,种了4000棵杨梅。群内肯定有人买,但是关注吴晓波的人不一定爱吃杨梅,可能尝鲜但不会复购。社群要通过优质内容形成复购。

4、匹配度高的商品和服务。真正在社区里面形成商品运营需要关注匹配度

㈧ 社区运营和电商运营的区别是什么

那么为什么现在越来越多的传统电商都开始布局线下社区电商,两者区别是很突出的,下面就为大家介绍社区运营和电商运营的区别是什么?
社区运营和电商运营的区别有以下几点:
1、面临的人群不同
社区运营面临的是社区里面的人,电子商务运营的主要是品台上的用户;
2、运营的方式不同
社区运营直接面向用户的,而电子商务运营是通过虚拟的方式来进行运营;
3、运营的核心不同
社区运营核心工作项:拉新、留存、促销,而电子商务运营是通过有效的推广方式来运营等。
社区运营会策划一些活动,以提升相应的数据指标,通过对运营数据的分析和收集到的用户反馈,不断提出产品的优化方案,实现产品迭代。
电子商务运营最初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利,从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。
4、运营的方式不同
社区运营的重点是内容的产出,用户间的互动,包括活动运营在内。
而电商运营的重点是,如何吸引消费者购买和二次购买,还有就是刺激消费者分享传播自己的商品。
侧重点不同。但是运营的技巧上是大致一致的。以用户为中心!注重用户数据分析和营销管理!
如果谈到电商的具体解决方案,现在很多电视解决平台都可以帮助你建立电商商城,但是如果你需要一套综合的社区商城系统,通过社区运营来实现盈利,就要选择社区新零售解决方案,从而可以从实际层面解决订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节导致的痛点,以此获得更大的收益!

㈨ 5000人的社区店适合经营什么

5000人的社区店适合经营小吃店。因为已经有了一家小超市了。