运营转链家
㈠ 运营专员主要做什么
一、产品运营
1、再深入理解业务、洞察行业的基础上，负责流程管理工专作，梳理、诊断、优化属线下流程并实现E化：意味着你要会产品业务流程的优化。
2、从流程的角度，挖掘业务的痛点、公司的风险点并独立推进解决：说白了，还是优化的工作，还有就是竞品分析的工作
3、完善现有业务流程的系统优化，提升业务运营效率，建立流程的指标、监控机制：产品的优化、数据监控。
总结下来就是：负责产品的设计辅助、优化、提升运营效率。
二、市场运营
总结下来就是：负责市场推广工作并进行内部流量的优化。
三、内容运营
总结下来就是：内容的发布、宣传（部分时候原创）、宣传方案制定、收集用户对内容的反馈，用以提升内容质量。
四、用户运营
总结下来就是：社区用户的拉新（辅助）、氛围建设、用活动等促进用户活跃、通过数据反馈对运营策略进行调整。
五、新媒体运营
总结下来就是：用户运营、内容运营工作加上活动策划和新媒体产品优化，实际上新媒体是一个比较综合的岗位，什么都得会一点。
㈡ 自如和链家地产是一家吗
自如和链家什么关系？
1．自如原本是链家集团的一个事业部，16年5月独立出来版运营成为链家的一个全资权子公司，自如对租客有严格的筛选标准，基本都是高级白领，需要提供学历证明、工作证明、征信等资料，同时为了保证您的权益，会给租客和房子买一份20万的保险，同时有专业的房屋管家对接服务租客，非常安全省心，每月定期的阿姨保洁等多项贴心服务。
2．自如现是北京链家房地产经纪有限公司旗下子公司，自如致力于为网友创造品质租住生活，与最佳的租住体验。自如是独立运营的一个租赁品牌，自如业务目前包括针对租客的自如·友家及自如·整租租住服务、针对业主的资益＋资产管理服务及专为青年人设计的高品质青年社区自如寓。
3．北京链家房地产经纪有限公司是一家集房产交易服务、资产管理服务为一体以数据驱动的价值链房产服务平台，业务覆盖二手房交易、新房交易、租赁、装修服务等。目前线上已覆盖PC端、链家APP、链家网手机版等终端，是具备集房源信息搜索、产品研发、大数据处理、服务标准建立为一体的综合型房产服务平台。
㈢ 链家理财的运营模式
链家理财有其独到的抄运营模式：线上对接有投资理财需求的投资人，线下对接在链家办理购房业务的业主，满足其房屋买卖过程中产生的借款需求。
经过对借款人的实地考察、征信、初步信用评估及贷后管理等工作，提供网贷交易信息服务，不介入具体交易环节，是纯信息中介服务平台。
链家理财借贷资金主要有三种情况：
一是赎楼，业主卖房遇到银行按揭贷款未还清情况，链家地产出资将银行贷款还清赎楼；
二是尾款垫资，买房客户已经向银行申请贷款，但因审批流程等问题不能及时拿到贷款，而与业主签约到期需付款，链家地产向其垫资；
三是过桥贷款，业主买房同时需卖房集资，但买卖时间可能并不合拍，业主把房子抵押获得借款。
㈣ 211大学应届毕业生进上海链家房地产经纪有限公司运营管培生好吗
我去面试过，确实是4000，去年是2800，今年全部涨薪了，但是好像没有免费的住宿了。好像要求特别严格，面试有三轮，入职前还有培训，他们自己也说置业顾问工作...
㈤ 链家 ae产品运营专员 怎么样
链家AE不是专门审核图片的吗，
㈥ 链家网的产品运营专员主要是干什么
开拓市场 运营产品 线上渠道开拓策划
㈦ 链家被D掉的员工还能回链家从新工作嘛不做运营经济人其他的工作可以嘛
一般被公司辞退的员工是不录用的，如果你在职期间没有违反公司红线，也就是离职半年时间没有入职房产类的公司，那么你可以选择入职运营的。不做运营可以选择转职能部门。
㈧ 链家地产的管理模式是什么
透明交易、签三方约、不吃差价。
2004年链家在业内明确提出“透明交易、签三方约、不吃差价”的阳光操作模式，并将其作为公司业务准则全面推进。链家通过签约前通过视频等制式化手段向交易双方提示签约风险提示； 线上披露高压线、垃圾站等6类嫌恶设施，公示房屋真实成交价，让业主定价、购房人出价更有依据。
经纪人信息全透明展示，好评、差评，给客户评价一目了然、更精准的购房成本参考 ；线上更新实缴税费，价/税等关键信息；公示一房一核验、房源被带看次数、业主调价记录等促进房产交易的信息透明，让客户安心购房。
(8)运营转链家扩展阅读：
企业管理模式要求规定：
1、坚持企业组织首要的管理是对人的管理的原则 ，人本管理强调的是了解和满足人的需要，注重工作中的人际关系沟通和交互作用，着眼于企业人的集体意识的培育和对企业及团队重大决策的参与。
2、侧重于使企业成员受到尊敬、获得自我实现的满足，即保障员工参与企业的重大问题的决策，在团队中与领导协商制定团队目标和个人目标，实施目标管理。
3、坚持创造更好的培训、教育的条件和手段，优化和完善企业人心智模式的原则。人本管理组织的设计与构造应遵循统一有效、幅度合理、职权和知识相对应、直线主管和幕僚相结合、集权和分权的平衡与适宜、组织和地位弹性的原则。