运营豆瓣
以前亚马逊有~！现在不太确定了~！你可以加些志同道合的人~！向他们学些经验~！有些人会有视频讲解或者书记在网盘给你传一下~！
⑵ 有哪些互联网运营方面的书值得推荐
1.望尽天涯路：把握互联网的过往今生，掌控职业命脉
a.行业了解
《沸腾十五年》
《浪潮之巅》
《互联网之达芬奇密码》
《不一样的平台，移动互联网时代的商业模式创新》
《电商的战国》
《我看电商》
《改变中国互联网未来的六大力量》
《信息规则 ：网络经济的策略指导》
《超级数字天才：为什么用数字思考是变聪明的新方法》
b.产品了解
《人人都是产品经理》
《结网》
《设计沟通十器》
《产品经理手册》
《神一样的产品经理》
《启示录》
《软件工程：实践者的研究方法》
《手机研发流程与质量管理》
c.交互设计、用户体验
《About Face3交互设计精髓 》
《触动人心》
《SNS网站构建》
《社交网站界面设计》
《web信息架构，设计大型网站》
《web导航设计》
《web设计禁忌》
《移动应用UI设计模式》
筑巢引凤、简约至上、见微知著
《yes 产品经理》
d.创业数据，理解商业思维
《精益创业》
《精益创业实战》
《创业四步法》这本书早于《精益创业》）《创业者圣经》
《丰田汽车案例：精益制造的14项管理原则》
《创业三十六条军规》
《精益六西格玛-精益生产与六西格玛的完美整合》
《平台战略》
《电子商务管理视角》
《营销管理》
《运营管理》（这里的运营是企业运营管理的意思）
《项目管理知识体系指南》
《量化，大数据时代的企业管理》
2.消得人憔悴：依据所处职位的职责，寻求最优解决之道
a.数据分析
基础书籍：
《网站分析基础教程》
《网站分析实战：如何以数据驱动决策，提升网站价值》
《流量的秘密:Google Analytics网站分析与优化技巧》第二版
技能进阶：
《精通Web Analytics 2.0：用户中心科学与在线统计艺术》
数据呈现：
《谁说菜鸟不会数据分析》2013最新版
《Excel商务图表应用与技巧108例（双色版）》
《鲜活的数据：数据可视化指南》
拓展训练：
《大数据时代》
《R语言实战》
具体主题分析
搜索《精通搜索分析》
淘宝《玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代》
社交网站《社交网站的数据挖掘与分析》（懂技术才能读）
性能优化（粗读）
《构建高性能web站点》
《网站性能监测与优化》
《大规模web服务开发技术》
《高性能网站建设进阶指南》
b.流量（用户推广）
网络营销
《锦囊妙计，网站推广101招》《网络营销推广实战宝典》问题查找即可
《正在爆发的营销革命-社会化网络营销指南》
《湿营销》
《行动的召唤》《等待猫吠》
《SEO实战密码》《SEO艺术》
《搜索引擎营销-网站流量大提速》
《搜索引擎优化：每天一小时》《搜索引擎优化宝典》
内容营销
《内容营销，网络营销的杀手级武器》
c.留存
内容
《胜于言传：网站内容制胜宝典》
《与五十位主编面对面》
《web内容策略指南》
活动
《商品促销实战技巧一本全》
作者：
王志纲《找魂》《推手》。。。
熊大寻《江山入划》
叶茂中《想》与《做》？想与做？
d.转化
《网站转化率优化之道》
《数据掘金，电子商务运营突围》
《landing page优化权威指南》
《淘宝卖家秘笈》
《提高转化率! : 网页A/B测试与多变量测试实战指南》
《啤酒与尿布》
《顾客为什么购买》
三、寻他千网络：蓦然回首，佳丽原来在后宫
生活兴趣书籍，从生活中感悟。
社区运营：《裸猿》、《人类动物园》和《亲密行为》社区机制
用户行为：《会赚钱的行为经济学》《流行性物欲症》《后物欲时代的来临》
广告策划：《广告武林秘笈》《广告文案传真》《大量流出》
商业：《商战》《战争论》
值得精度的书：
《数据化管理》
《超级富豪就是超级创意》
《数据挖掘与数据化运营实战》
《精益创业实战》
《数据分析，企业的贤内助》
《微力无边》
《淘宝产品十年事》
《推荐系统实践》
《设计搜索体验》
《深入理解网站优化》
2014新书推荐：
《腾讯方法 : 一个市值1500亿美元公司的产品真经》
《颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则》
《从门外汉到BAT产品经理有多远》
《缔造企鹅 : 产品经理是这样炼成的》
《九败一胜 : 美团创始人王兴创业十年》
《第二次机器革命 : 数字化技术将如何改变我们的经济与社会》
《参与感 : 小米口碑营销内部手册》
《周鸿祎自述 : 我的互联网方法论》
《再看电商》
《新经济，新规则》
《社交红利（修订升级版）》
《互联网创业原创精品-互联网创业密码》
《风吹江南之互联网金融》
《谷歌和亚马逊如何做产品》
《数据之巅:大数据革命》
《微管理》
《O2O进化论: 数据商业时代的全景图》
《互联网思维的企业》
《有的放矢:NISI创业指南》
《翻转课堂的可汗学院:互联时代的教育革命》
《硅谷百年史:伟大的科技创新与创业历程(1900-2013)》
《创业时, 我们在知乎聊什么?》
《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》
⑶ 豆瓣是不是跟运营商合作收短信费
如果说您有相关的运营商的问题，可以直接联系您的手机品牌的运营商，移动10086联通10010电信1000号进行询问
⑷ 新媒体运营,面对微博,微信,头条,知乎和豆瓣,怎样合理的进行运营
这么多平台一个人运营？那。。。很厉害了。。。一天可能掰成两天用。。。
每个平台的推荐机制都是不一样的，而且还要涉及到账号定位的问题，有一些平台是可以内容相同运营。微信公众号的同样可以发在头条上、知乎的内容还可以在悟空问答上再次发表。...
自己如果没什么经验的话，可以找代运营 比自己做省事多了 而且人家还专业一些。
❤——邦盟孚图——❤
⑸ 高级运营和普通运营有什么区别
对于这个问题可以用超哥最近发的一篇文章来回答《思维+节奏感+精细化，看优秀运营是如何拉开与普通运营的差距？》（发布于超哥微信公众号「超运营思维」）
这篇文章主要从3个方面来聊聊怎样才能突破低阶向中高阶运营迈进？
在运营工作中你能否从普通运营快速成为公司的中高阶运营，最直接的决定因素在于你在这个岗位上的贡献值和你到了目标岗位可期待的贡献值。而做运营要想有更大的贡献，那仅仅是具体的操作执行肯定是不行的。
其实中高阶运营概括起来需要在3个方面具备3种能力：
思维——系统化的运营思维。这里的系统化具体表现在哪些方面，后面会具体来进行说明。
节奏感——对事情的掌控能力。也就是说运营的节奏感，你要学会去掌控一件事，让事情朝着你自己预期的方向走，而不是被动的顺应事态的发展。
精细化——让数据分析成为一种潜意识。也就是说我们在运营过程中每一步，每一个手段需要快速通过数据分析来验证其效果的，而且这个数据分析一定不是单点的，而是建立在横向和纵向的对比和不同维度的相关关系的基础上的，这里就需要有建立运营日志的习惯。
——系统化的运营思维——
系统化的运营思维是做运营必须具备的最核心的能力。这里可以举例来说明：
比如，我们在社区运营的时候，除了积分体系之外，还有一个金币体系。积分在这里相当于经验值，是社区会员等级成长的依据，它是跟社区会员的等级体系挂钩的，积分是不可消耗的。而金币是等级体系之外的一套激励体系，目的是为了激励和引导用户的行为，那么问题来了：如果把金币体系作为一个运营项目交给你来运营，你改怎么去运营这个项目？
来先说一下错误的思路，这也是目前很多运营人员惯有的思维。
以上这些记录的目的是当我们的这些运营行为达到一定频次时，就可以对这些行为表现出的数据情况进行纵向进行分析，从而找出数据规律，进而优化我们的运营手段。
⑹ 如何运营一个豆瓣小组
找一堆姑娘跟你这儿晒～一天之内一定火～
不过长期经营久得慢慢来～先从友邻加起来
⑺ 知乎，百度知道，豆瓣在运营上还有哪些突破口
网络知道较早进入网络问答社区市场，凭借PC端的用户基础，将优势延续至移版动端，市场份权额和月用户活跃量均处于市场前列，属于市场领先者。目前最大的中文问答社区，10年知识沉淀4亿个答案，每天都有千万级用户在这里互帮互助，专注于帮助大家快速找到答案。
知乎是一个真实的网络问答社区，社区氛围友好与理性，连接各行各业的精英。用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。
豆瓣进入市场较早，以书影音起家，提供关于书籍、电影、音乐等作品的信息，无论描述还是评论都由用户提供，极具特色的一个网站。网站还提供书影音推荐、同城活动、小组话题交流等多种服务功能，在网络社区这片领域也取得了不俗的成绩，聚集了一大批文艺青年。
⑻ 请问豆瓣账号怎么运营啊
第一，小组主题一定要符合用户需求，在设置时切忌自以为是；
第二，借力打力，也就是说借用人气比较旺的小组给自己的小组积攒人气；
第三，在前期阶段，自己先分享大量的资源进去，耐心等待第一个愿意自己分享资源的组员进来，并可以将对方设为管理员，共同更新和维护；
第四，基本每天不定时在组内探视，看是否有新的内容出现，或者有捣乱分子，即时调整措施；
第五，等人气和组内内容达到一定量后，出台组规和相关主张，甚至小组的口号；
第六，定期挖掘活跃用户，提拔任用，并定期剔除已注销用户，提高组员的质量，保持小组的活力；
第七，等小组的发展进入常态之后，可以基于母组再细化出相关分组，可以重新定位，重新规划和发展，有效诠释母组的价值，使其口碑不断提升。
以上基于本人5年的小组运营经验，不足之处望批评。
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三年多后来补充个很重要的环节，那就是在发展初期，一定要不辞劳苦地与求码用户之间形成信任关系。具体来说就是说，你发码，有人求码，一定要做到兑现承诺，并乐此不疲，否则信任关系建立不起来，用户的回访率会很低，口碑无法传开，社区感也就无法形成。
⑼ 豆瓣网哪里来的资金运营和赚钱呢
豆瓣有广告....
豆瓣才不会靠那些恶心的办法赚钱
他作为一个公开的平台,所以也无法避免一些托去那里写影评,不过豆瓣官方是不会介入的
⑽ 豆瓣网论坛是怎么运作的，麻烦说一下，什么小组，跟普通BBS都不一样
你得加入小组 才能发表话题 和 回复
有的小组可以直接加 有的需要小组里的人邀请你才行
小组 有点类似于校内群组 但又有不同
用户名？ 有登录名 还有名号和username
登录名 就是登入豆瓣的名称 为邮箱地址
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永久username · · · · · ·
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http://douban.com/people/XXX/ 。
你可以自选一个username代替你现在的数字用户ID (XXXX)。这样你可以拥有个性化的URL指向你的在豆瓣的个人主页和收藏页。比如，如果你用"datou"作username,
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是你的收藏页。
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你注册进去 自己摸索下很快就会了