内容运营搭建
Ⅰ 内容型APP，如何搭建内容运营框架来获取用户
简书公测前，就举行过征文大赛，为简书的内容做准备，而且，在简书的团队中，有不少人自身是文字爱好者，这些文字爱好者经过自己的圈子，为简书做宣传，也为简书带来了部分内容。但真实用户产出的UGC内容的量其实并不多，在简书运营的初期，也有运营人员担任PGC，产出相对高质量的内容。
从简书的内容运营中，我们能够发现内容产品在运营初期，能够有以下四种做法：
1.活动/论题：经过策划与APP内容相关的活动，建议论题等，影响用户产出内容，为APP内容做准备。
2.种子用户：寻觅痛点最强烈的用户，引进到APP中，为APP产出内容。
3.用户分层运营：以签约或其他形式约请专业用户入驻，为APP产出高质量内容。
4.官方产出内容：由团队中拿手产出内容的人员担任，如果没有能够在网络上寻觅相关内容进行填充，但要记住请求授权。
用户为什么会为你的APP出产内容
APP内基本的内容有了，除了运营人员用运营手法拉来用户，还有自动前来的用户，要怎么影响他们出产出内容。
Ⅱ 产品运营，用户运营，内容运营什么区别
我将从工作内容和核心技能两点来对比分析；
产品运营
工作内容：内容建设，用户维护回，活动策划三个层面答来管理产品内容和用户的职责
核心技能：项目管理技能、沟通能力、宏观视野、文案能力
用户运营
工作内容：推广拉新、促进活跃、搭建用户体系、策划用户活动
核心技能：营销推广、转化率提升、用户激励、沟通表达能力、需求理解能力
内容运营
工作内容：建立内容标准、栏目规划建设、自己生产内容或促进用户生产、筛选处理内容、专题内容策划等
核心技能：优质内容敏感度、内容策划能力、热点追踪能力、文案撰写能力
Ⅲ 企业如何搭建一个有效的运营平台
企业搭建一个有效的运营平台，注意事项包括但不限于如下几点：一要招聘内行人才；二要线上线下相结合；三要内外潜力同时挖；四要奖励机制不缺位；五要战略模式新精准；六要执行力度要到位。
Ⅳ 如何搭建产品运营框架
一、产品运营（Proct）
基于产品本身的运营，包含：基础运营（运营规划、运营体系）、内容运营、活动运营、社区运营、数据运营。
二、人的运营（ People）
包括运营者自身的运营和用户运营。比较容易被忽视的是运营者自身的运营，从公司创始人到产品团队，都需要自我运营，其中的著名案例就是雷军和小米的自我运营，从小米的创始人到员工，非常重视自身的运营，从微博到微信，都能看到员工自我运营的案例，真正体现和用户做朋友。用户运营，说得最多的词语，就是：拉新、留存、回流、提升活跃；BLUES专门把种子用户运营、免费与付费用户运营提出来，也是产品在不同生命周期，不同的用户关注角度。
三、渠道运营 （Path）
不同公司和产品阶段，渠道都发挥着重要作用。BLUES目前所在的迅雷网络，在手机迅雷产品快速发展过程中，渠道运营功不可没，对此深有感触。
在腾讯、网络、小米这样天然拥有海量用户的公司，如何高效的利用内部渠道至关重要，而且需要客观对待数据增长。在有着天然流量的公司，产品发布，做到上百万日活，或许不是难事，但千万别被日活跃的假象蒙蔽，还必须结合留存率、病毒系数等数值综合判断。
四、公共关系运营（ PR）
通常来说，公关工作不在运营体系，但对于没有独立的公关架构的很多创业公司，必须有公关意识，姑且把公关工作放在运营体系吧，包括：传统媒体、新媒体、政府关系等工作。
这个结构，是图书的结构，其实也是互联网公司产品运营可以参考的运营架构。本次众包的方式写书，要求作者必须是运营一线的工作者，所写案例是自己亲历的运营过程，成功或者失败，都会对阅读者产生启发，总结的方法论，或许能让大家更快的学以致用。
Ⅳ 如何从零开始成为内容运营
内容是我们作为新媒体人的入门。
可是不少人脑海中都出现过一个疑问：内容运营到底是做什么的？
内容运营是通过创造、编辑、组织、呈现产品的优质内容实现拉新、促活、转化、留存等运营目的。主要负责生产/采集内容，通过筛选、专题策划、自动推荐、内容推送等手段，将优质的内容以最好的阅读体验传递给内容消费用户。
内容运营工作流程
我们常用的内容运营手段有4种。第一种内容专题策划，通过围绕某一主题或者特定人群，组织产品里的基础内容单元，并加以设计和开发制作的内容专题；第二种内容消息推送，做针对性的周期性的消息推送，帮助用户高效率地发掘有价值的内容；第三种内容智能推荐，基于用户的浏览行为的数据分析，在产品内有流量的位置进行内容分发推荐；第四种内容站外输出，最有效的内容输出手段是将内容聚合成SDK（内容池），并尽可能多地植入到合作方的APP。
如何做好内容运营？
我个人觉得，要做好内容运营有四大手段：1、从内容编辑开始2、学会内容品牌建设3、学会内容流量引入4、快速成为文案高手。
（1）从内容编辑开始
内容运营的的一切工作都离不开对产品内容的熟悉，而他自己的核心优势就是熟知内容、善于运用内容传播价值。而我们该怎么做？从哪里做起？我觉得内容编辑大部分为对内容进行二次加工的编辑，需把两件事做好：1、寻找产品的内容定位并甄选2、做好内容标题、描述、图片、排版的二次加工。任何内容运营都是从内容编辑做起的。个人总结内容运营的成长路径为：内容编辑→高阶内容→产品运营。
那么，如何成为高阶内容运营？我个人经验总结为：高阶内容运营就是能够独立运营好某个内容方向的事。即内容时效性管理、内容用户贡献管理、内容审核管理和内容推荐管理。
（2）学会内容品牌建设
内容品牌建设一般有5种手段：
NO1内容栏目化。对互联网产品来说，就是把每日或每周都有的常规内容做成栏目，如得到的得到周刊、好奇日报、人民吐槽日报等。将具有产品特色的内容栏目化，可以提升用户对产品品牌的认知，稳定用户浏览内容的时间预期。
NO2内容二次加工。大部分产品的内容单元是文字，将文字进行二次加工可以变成视频、漫画、音频、电子书、图片、H5等常见的内容形式。如：知乎的职人介绍所，一档访谈类视频节目，是目前内容二次加工方面做得最系统的。
NO3内容的PR输出。互联网产品相比于媒体平台，有一个非常明显的优势就是有数据、有高粘性的用户。很多权威媒体的新闻信息会引入互联网产品的数据、内容和用户。所以内容运营可以通过传统媒体做内容输出为品牌建设做贡献。比如：网络知道联合北京地区网站联合辟谣平台，发布的《2014年十大生活谣言》。
NO4内容互动传播。用户的某种互动能够触发内容展示的传播方式称为内容互动传播。在移动互联网时代摇一摇、滑一滑、重力感应、位置移动…这些常见的用户互动行为都可以成为内容的互动包装形式。比如：得到的仗义证活动。
NO5内容整合传播。运营围绕某一内容主题，集中在某个时间段内对内容进行多形式的包装和多渠道的传播。作为内容品牌建设的最高境界，内容的整合传播跟市场大投放有一拼。比如：《网络贴吧神翻译——这是一场节操的较量！》
（3）学会内容流量引入
常见的内容流量引入有4个方法。第一种：品牌层面。主要是以话题为单位做内容聚合。制作成类似知乎周刊、网络知道大数据等电子书或者纸质书，然后再各大电子书市场和纸质书渠道进行内容输出传播。在这个层面做得比较好的知乎周刊全网的曝光量近亿次。
第二种：自媒体层面。在各种社交媒体平台发布内容更新。除了每天绞尽脑汁地琢磨如何提升阅读量，还要思考在这些平台发布内容，怎样做才能使推荐量和阅读量更高效地变成产品的流量。比如：得到微信公众号在过年期间设置的回复关键词获取优惠，并跳转APP。
第三种：社交层面。内容的流量引入主要是靠制作完成后的用户对外分享传播。应该多考虑的是怎样引导用户将产品里的优质内容分享到社交平台，通过分享到社交平台的内容为产品创造不错的用户回流，而且是直接有效的流量。比如：得到专栏的花钱请朋友读。
第四种：商务层面。资源置换和流量置换属于产品合作中最为简单的合作模式，将内容作为合作的桥梁，将产品的内容SDK对外输出实现流量流入，如入驻Zaker、今日头条、网易新闻、手机网络、UC浏览器以及其他需要内容的工具型App和只能硬件。
（4）如何成为文案高手
我从业新媒体运营2年多时间，个人心得想要写出一篇高质量的软文，离不开3个要素：产品卖点、软文主题、内容素材。撰写的流程一般就是挖掘产品卖点→寻找卖点包装主题→搜寻支撑观点素材→整理素材是否生硬。
结合行业大部分公众号，就目前的软文来说，传播度较好的是情感类、鸡汤类、娱乐八卦类主题软文。而我们需要注意的是：写软文最难的地方在于怎样在文章里写完“有料”的内容后，非常自然地转到产品推介内容中。软文所宣传的卖点一定要介绍得简单、清晰、有质感。不能让用户有阅读的厌恶和不适感。
Ⅵ 如何从零搭建运营体系
运营者重视的是基于产品逻辑搭建一个靠谱、稳定的运营体系，运营工作有两个导向，一是拉新，二是用户维系。
搭建运营体系的要点：
保证基础业务的顺畅运转
任何一款产品，其核心业务逻辑和流程一定是特定的，而在其核心业务流程中的某些环节，往往是需要运营介入才能保证产品运转的。所以在运营端而言，排在第一位的工作，就是要通过一系列运营工作保证该产品可以顺畅运行起来，变成一款“活”的产品。
产品的“开源”和“节流”变成一些固定动作
一款渡过了探索期的产品，在保障好上面所说第一点的基础上，总是需要考虑要搭建起来我们稳定的用户增长来源和可控的用户留存策略的。
确保“最关键用户行为”的发生几率
一款产品，往往都存在一个“最为关键的用户行为”，往往是围绕着产品的核心功能和服务的，这个行为的发生频率可能直接决定了产品价值，也可能直接决定了用户对你的认可程度。
阶段性通过活动、事件、营销等实现用户增长
“开源”部分的思考是属于确保产品稳定的自增长能力，一款已经渡过了探索期的产品而言，阶段性地提升产品的知名度，批量获取到新用户。
这一部分常见的运营手段可能包括了活动、推广投放和事件策划等（尤其是与自己产品特征和目标用户相契合的事件节点，一定要好好抓住）。
Ⅶ 如何做好企业公众号内容运营
吐槽了不少企业公众号运营烂，现在又轮到自己来运营企业公众号，这奇怪的命运。来讲讲怎么做企业公众号内容运营吧~
1.明确企业公众号的作用
你运营的公众号是打品牌（如：星巴克），提供资讯（如：时尚芭莎），做广告（如：一条），还是卖商品（如：逻辑思维）？根据作用想清楚你的公众号的赢利点在哪里，然后再根据盈利点设置运营转化步骤。比如一个靠社群分享知识来盈利的企业公众号，第一步可能是提供精品内容，第二步是制造知识价值和稀缺感，第三步是持续性包装诱导购买，第四步是转化为铁杆购买用户。不同的企业公众号要根据自身发展规划、团队资源、人员配置、市场情况等来确定如何实现盈利。每个阶段的内容运营不要偏离目标太远。
2.公众号价值和针对人群
公众号的价值包括金钱（如：红包、打折，代表公众号“良品铺子”）、情感（如：喜怒哀乐，代表公众号“壹读”）、实用干货（如：公众号馒头商学院）、艺术和美的体验（如：公众号毒蛇电影）……
针对人群也就是你的目标受众，写给企业boss看的和写给运营喵看的内容绝对有差异，根据你目标受众的特点来规划你的发送内容。去目标群体的圈子里搜集他们：平时喜欢看什么内容、聊天都说什么、关注哪些公众号……
3.公众号内容风格
前两点偏思考，接下来讲一些偏实操的。现在公众号泛滥，内容风格不突出的公众号容易埋没。公众号的内容风格受到运营小编的影响，小编的人格和公众号结合在一起，更容易运营出优质的内容。
前期的内容多尝试，先不要只固定一种类型，运营内容的过程中发展目标用户，在用户群体中测试他们对内容是否感兴趣。
中期的内容要固定几个常用类型，如：行业热点、案例分析、实用技巧……因为根据实验，已经抓准了目标用户的兴趣点，所以根据他们的兴趣点做常用类型版块就好。这个阶段还需要重视特色栏目，如刺猬实习的假期义工栏目就是他们的特色。
后期的内容只需要选择目标用户最喜欢的两三种类型来发，因为这时目标用户对你的印象已经固定。如二更食堂现在就只发一些情感恋爱类的内容。
4.公众号素材来源
素材来源，可以粗略地分为原创跟伪原创。
原创复杂很多，小编要去关注目标用户喜欢的话题、社会热点、近期活动、电视节目……一个小编的经历在内容里是可以窥见的，有趣和热爱生活的人更容易做好公众号，他们会发现周围的事情都可以变为内容素材。对于行业内容原创的话，要不就通俗易懂，要不就有趣，要不就有深度，要不就角度出其不意。都在说公众号的创意，把不相关的事物完美地结合在一起也是一种创意。
伪原创就是寻找行业里的资讯、观点进行修改整合，怎么去找这些素材呢？提供一个途径：在微博、搜狗微信、新榜里关注行业大号和爆款文，然后借鉴他们做的好的地方，整理出一篇伪原创。注意：微信对标注原创内容抄袭的监测很严，语句什么的尽量自己写。
5.公众号内容包装
标题风格、封面图设计、编号设计、排版设计、图片选择等都属于公众号的内容包装。对于企业公众号来说，内容包装也是体现企业的风格调性，同样的内容，大家也更愿意看排版精美的版本。
要运营好一个企业公众号的内容真心需要很多能力，先八到这吧~
Ⅷ 内容付费，平台搭建需要怎么做了
一个能内容课程的平台，主要看重的平台功能稳定性，根据市面一些平台定位来看，近来有个做小程序的短书平台还不错，短书能提供知识形态比较多样图文专栏、语音Live直播、视频直播讲解等等，还可进行用户管理、付费转化、社群运营，对于一个想做内容课程，想入局知识变现大军的人，这些功能足够了。