平台模式运营

A. 在线教育平台运营模式有哪些

平台模式
这种模式本质是将自己的流量或者用户转卖给视频或者直播的内容提供商，未来利用出售他们内容的分成来盈利。
会员模式
这种模式是自己制作大量自有版权的视频，放在自有平台上，让用户按月付费或者按年付费。
垂直领域
这种模式需要糅合录播，直播，帮助服务等多种手段，对学生学习某一项内容负责。这种模 式收费高，有较强的壁垒。这种产品一旦形成口碑，会有稳定的用户群和收入，但产品非常 复杂，难度大，门槛高，即使单独一个项目都会耗费大量的人力物力，因此发展速度较慢。
直播、互动类
这种模式将传统课堂上的反馈，交互，答疑搬到线上。让用户容易接受，只要服务贴心，用户就愿意买单，因此有丰富现金流。
1 对 1
让一个讲师在一定时间内对一个学员进行辅导，学生按照时间支付费用。这种模式收费容易， 现金流好，产品难度不大，市场空间大，但是人力资源的获取消耗却是巨大的，如果师资上控制不好，比如优秀的讲师留不住，或者整体成本太大，都会导致 1 对 1 模式难以发展。
O2O 模式
就是通过免费内容或者运营，让线上平台获取用户和流量，将用户吸引到线下开课，或 者让学员到加盟的线下机构上课。这种模式形式简单，收益高，只要把控用户需求，吸引到 用户，收费不成问题，而且符合传统的消费习惯。
freemium 模式
是指通过免费圈进大量用户，再通过增值服务变现。但是由于存在没有很强 的流量聚合效应、付费者与体验者角色分离、学习效果需要长时间周期验证等问题，这一模式仍存在探索空间。另外，即使打造出了极致的产品，拥有了大批活跃用户与产品口碑，模式由免费转向收费之路仍步履蹒跚。
B2B2C 模式/家校互动
从教育环节来看，学生在校期间主要是 B2B2C 模式，这种模式借助地方代理商，成功进驻公立学校，是可行的商业模式。

B. 恒煊平台的运营模式是什么

高工资的吧，这个在官网有说道，无限平开

C. app运营模式有哪些

app运营模式包括广告植入、移植模式、用户参与模式、内容营销模式。

1、广告植入模式

植入广告是app运营中最基本的模式，广告主通过植入动态广告栏形式广告植入，当用户点击广告栏会直接进入网站链接，进而可以了解广告主详情或者是参与活动。此模式操作简易，能快速而有效地达到良好的传播效果，提高品牌知名度，能够形成强大的品牌渗透力，吸引更多的用户注册。

2、移植模式

移植模式是基于互联网上购物网站进行的。通过购物网站移植到手机，用户可以随时随地的浏览网站获取商品信息，进行下单，此模式相较手机购物网站的优势是快速便捷，内容丰富，而且还一般带有很多优惠措施。

3、用户参与模式

用户参与模式主要应用的类型是网站移植类和品牌应用类。企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内，供智能手机用户下载，用户利用此应用可直观地了解企业的信息。此模式具有很强的实验价值，能让用户了解产品，增强产品信心，提升品牌美誉度。

4、内容营销

以图片、文字、动画等等介质传达有关企业的相关内容来给客户信息，促进销售，就是通过合理的内容创建、发布及传播，向用户传递有价值的信息，从而实现网络营销的目的。内容营销可帮助企业达到“思想领导”的角色，扎实提高品牌的忠诚度、黏度。

(3)平台模式运营扩展阅读：

APP内容营销的具体内容

1、时效性内容

在特定的某段时间内具有最高价值的内容，时效性内容越来越被营销者们所重视，并且逐渐加以利用使其效益最大化，营销者利用时效性创造有价值的内容展现给用户。作为一名合格的营销者，必须合理把握以及利用该时间段，创造丰富的主题内容。

2、即时性内容

内容充分展现当下所发生的物和事。当然，即时性内容策略上一定要做到及时有效，若发生的事和物有记录的价值，必须第一时间完成内容写作，其原因在于第一时间报道和第二时间报道的区别比我们想象的大很多，其所带来的价值更不一样。

3、持续性内容

内容含金量不受时间变化而变化，无论在哪个时间段内容都不受时效性限制。持续性内容作为内容策略中的中流砥柱，不得不引起高度重视。持续性内容带来的价值是连续持久性的，持续性内容已经作为丰富网站内容的主打，在众多不同类型的内容中占据一定份额。

4、方案性内容

具有一定逻辑符合营销策略的方案内容，方案的制定需要考虑很多因素，其中受众人群的定位，目标的把握、主题的确定、营销平台、预期效果等都必须在方案中有所体现，然而这些因素必须通过市场调查，通过数据对比分析，并且需要依靠丰富经验。

D. o2o的四种运营模式是什么

O2O是Online to offline分为四种运营模式：
1.Online to offline是线上交易到线下消费体验
2.offline to online是线下营销到线上交易
3.offline to Online to offline是线下营销到线上交易再到线下消费体验
4.Online to offline to online是线上交易或营销到线下消费体验再到线上消费体验

E. 开放平台的运营模式到底是什么样的

随着互联网时代的快速发展，需要大型互联网公司都有自己的开发平台接口，比如淘宝，京东，网络，新浪，腾讯等等，都有自己的开放平台，下面我给大家介绍一下这些开发平台的运营模式？

总结一下，之所现在好多大公司都有自己的开发平台，一来可以让更多的技术人员对接自己的平台，二来可以赚去用户流量，三来实现接口调用，资源共享的模式。

F. 好享家的平台模式是怎么运作的

所谓的平台化模式就是通过整合细分领域的行业区域服务商，连接和赋能线下门店来服务C端顾客，为家庭用户提供一站式舒适智能家居解决方案。

好享家构建了一张舒适智能家居领域的S2B2C的网络，S就是Supply chain（大供货商），B为business（渠道商），C为customer（顾客）。在S2B2C模式中，S既要整合上游优质供应商，也要提供给B各种技术、数据解决方案的支持，还要辅助B完成对C的服务；其中B不仅需要沟通C，理解客户的需求，寻找客户的痛点，还要将这些信息反馈给S，利用S对设计、生产和运输等的协同能力，以便落实C所需的定制化服务。

G. 大数据平台的运营模式有哪些

这里面涉及到3个方面的专业常识问题。
第一个是大数据；
第二个是平台，以及大数据平台；
第三个是运营，以及运营模式。
我们先来看第一个问题，大数据。“大数据”的定义很多，也很泛。但是都没有错，因为出发点不一样。有的站在研究的角度，有的站在学术的角度，有的站在市场的角度，那么比较客观的定义，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力来适应海量、高增长率和多样化的信息资产。它的特点，首先是它的价值取向，没有可以利用的、可以挖掘的数据再大也不叫大数据；另外看它的海量和精准性，海量数据不等于大数据；还有就是在线性，再多的数据，如果没有在线性的特点，那只能算局域网里面的陈冗信息。
第二个问题，平台，就是在线化的生态体系，才可以叫平台。如果没有在线，如果紧紧是孤立存在的，是不能称为大数据平台的。既然叫平台，而且是大数据平台，其在线化以及基于整个数据的抓取、挖掘和再利用等方面应该有一个整体规划，这样的情况下才可以叫平台运营。
第三个问题，对于运营的理解，无论有多少种介绍和解释，运营都分为宏观和围观的两种理解。宏观的，叫综合运营，是战略和战术整体结合的层面；微观的，叫产品运营，然后再细分为内容运营、用户运营、活动运营等；
所以，要像搞清楚运营模式，需要前面先定准以上内容。
如果宏观上的运营模式，主要是看整体商业模式的定位。包括如何推广、如何获取数据、如何挖潜数据；如何让平台赢利，并最终实现平台的价值；
微观的运营模式，主要是三步走的策略，具体就是拉新、留客、激活、反复再拉新、激活、留客等，不断地增加粘度、增加客户的使用感受，增加平台的娱乐性、增强客户的2次使用和再分享推广传播的策略。

H. 了解平台的运营模式 一个平台的好坏，与它的运营模式密切相关。那么p2p发展至今都有那些模式呢

目前国内的P2P可谓是百花齐放，纵观中国P2P发展，目前有几大类主流P2P理财类型模式：

一、项目批发模式：陆金所利用平安集团的金融产品优势，广泛对银行、信托保险和具体项目信贷，用项目对接的方式把投资者的资金匹配到具体的产品中。投资门槛较高，起点1万元。

二、线上运营模式：虽然也借助部分线下的资源，但在比重上线上资源占有一定优势，主要利用互联网开展投资如互贷网、融资宣传，并结合数据征信开展信用贷款。

三、债权转让模式：主要是和线下非银行类金融机构合作，如担保公司、典当行、小贷公司，由线下机构进行项目开发，形成债权后放到线上，平台负责二次风控并进行融资。

四、线下信用嫁接模式：利用传统银行团队的运营经验，结合线下的抵押和质押流程模式，为线上的融资开展征信服务，把线下的商业信用转化为线上P2P的平台信用。

五、银行P2P模式：利用自身业务资源，进行P2P理财类型的线上尝试，对部分委托贷款业务进行P2P化的尝试，额度大，外化不明显，但具有风控和流动性优势。

六、电商模式：利用电商平台丰富数据积累和征信特征明显的交易流，进行自有体系内的P2P业务和体系外的数据征信服务。

I. 垂直型和平台式B2C的电商的运营模式有哪些区别

垂直B2C：是指销售某一领域的比较专业的电子商务网站，如易迅网，当当网等，这是版相对与权综合类电商而言的；
平台式B2C：只指物权不属于该公司，只是借用它的平台销售收取服务费，如淘宝，是相对于自营电商而言的。
两者有明显的区别，了解清楚其意义即可分辨。

J. P2P平台运营模式有哪些

P2P平台的运营模式与发展趋势
促进陌生个体直接借贷的效率是P2P平台生存与发展的根本。在“信息中介”的性质定位下，归集资金池和提供增信是平台运营不得逾越的监管红线，为此，如何进行有效的风险控制是平台运营模式创新和差异化发展的关键所在。根据风险控制手段的不同，我国P2P平台的运营模式大致可以总结为三种类型。
1、依赖线下风控的传统模式
该模式的显著特点是，从借款端切入，通过实地认证、抵押担保要求、通过合作方线下推荐客户等传统银行借贷中的常用手段，从源头上把控或提高借款者的质量。相应的P2P借款标类型包括实地认证标、抵押标、担保标、保理标、融租标等。
需要指出的是，无论是实地认证过程中往返借款者处所需的交通费用与人力成本，还是与保理公司、融资租赁公司或小贷公司等线下合作所需付出的交易成本，最终要么提高借款者的综合借款利率，要么侵蚀平台自身的利润。因此，依赖线下风控的传统模式下，平台能否持续发展最主要取决于平台的线下资源，而围绕特定地区、聚焦细分行业将是有效降低线下交易成本的一种手段，可以预期，采用此模式的平台未来将呈现区域化、行业化的特点。
2、投标的风险分散模式
该模式的简单道理就是“不要把鸡蛋放到同一个篮子里面”。区别于传统模式，该模式从投资端切入，在投资者自担风险的前提下，通过引导、帮助、甚至强制要求投资者进行小额、分散投资来降低风险。然而，大量小额、分散的投资需要投资者耗费相对多的时间与精力来遴选拟投项目、打理所投项目，为此，诸多平台在引导投资者进行分散投资的同时，逐步开始为投资者提供自动投标服务，并推出各种理财计划，更是推出了类似基金的P2P投资服务。在此模式下，现实中不乏有平台直接介入了涉嫌资金错配和归集资金池的代客理财业务，成为了当下清理整顿的重点对象。
从未来的发展趋势来看，对于信用评估能力强、已积累大量借款客户的优质平台而言，将借款端和投资端切割，分别组建具有独立法人资格的子公司，一来可以有效规避可能的合规风险，二来能将长期积累的风险评估技术转化为现实生产力，赚取撮合服务费之外的更多中介费用，甚至在条件成熟之时申请征信、投资管理等方面的正式金融牌照。
3、债权变现的风险转移模式
该模式是以投资者持有的原始P2P债权为基础，创造原始债权到期前可以变现的二级转让市场或质押借款市场，帮助投资者转移原始债权的风险，进而反过来促进P2P借贷过程中短期资金供给和长期资金需求之间的更好匹配。债权变现模式下，P2P借款标的类型通常为流转标和净值标。