⑴ 华为 员工的工资真的有那么高吗

高，华为是OVERPAY的。华为的工资类比同类在市场竞争的环境中的企业，同岗位同能力大概是3倍左右。这个情况大概是这样的：
1、历史原因。任正非从国家注资之后，就开始给员工发不正常的高工资，然后再逼员工用部分工资购买“内部虚拟股”，这些钱最后以任正非个人借款的名义反注华为，用于提高任正非个人控股比例。（一般企业能接受的人工成本大约占营收的8-10%，华为峰值能占到30%，其中有一半被要求购买“内部虚拟股”用于反注企业。华为98%都是国家控股，任正非自己只有不到2%，他这种操作等于用国家的钱稀释国家的控股比例，为自己个人牟利）。2010年后，国家出台金融管理办法，规定个人名义借款不得用于投资股权，任正非的花样破产。
2、形势所逼。华为是国家推出来的，向全世界展示中国科技发展的牌子。所以华为不能倒，不能乱，必须稳定。而因为上面的历史原因，虽然已经清理了任正非的小花样，但是华为薪酬已经过高，如果全面降薪，肯定会带来负面影响。因此就只能将错就错，维持高薪状态。
3、推广需要。既然高薪不能动，就干脆借此打广告向全世界推广自己，华为的薪酬体系跟发达国家顶尖企业齐头并进，这本身就是一种很好的宣传。另一个好处就是可以有效消除华为的全球化布局中，中外雇员薪酬倒挂的情况。
4、在不合理中找合理。对外虽然合理了，但是对国内来说，华为是OVERPAY的。所以需要有一个合理的理由。华为找的理由就是“加班费”。一般来说，加班费只是锦上添花，而在华为薪酬体系中，虽然没有明说，但是实际上加班费成了主菜。这也是为什么华为喜欢劝退“不上进员工”的原因：如果员工不肯加班，那岂不是白拿了加班费？

⑵ 同时拿到了华为的互联网产品运营以及腾讯的产品策划和运营职位的 offer，应该选择哪个

腾讯吧，潜力比较大。发挥的空间大。

⑶ 关于华为运作计划部

（S&OP）为计划经理； 华为技术有限公司 对它的运作计划部专员的要求是：
1、负责S&OP流程运作在本产品线的实施; 2、参与优化公司S&OP流程运作的衡量标准,对业务绩效、组织效率和客户满意度进行衡量,推进S&OP的持续优化和改进;

⑷ 华为通信协维人员最主要是做什么

华为通信协维，维是对华为设备的维护人员，协是作为华为的外包工程师而不是自有工程师。主要是针对华为销售给运营商等大购买方进行维护的。设备运行出问题了就直接他们。

⑸ 北京华为营运年薪多少

等华为的小伙伴给你解答吧。
一般情况下，运营范畴很大的啊！包括内容运营/产品运营/用户运营/活动运营等等，具体岗位又包括编辑/专员/助理/经理/总监等。
在北京的话，像华为这种大公司待遇应该挺好的。

⑹ 华为sp职位是什么意思

SP指的是服务提供商，是在电信运营商提供的平台下通过提供短息、彩信等手机增值服务盈利的机构,负责根据用户的需求开发和提供适合用户使用的服务。

SP通过运营商提供的增值接口为用户提供服务，然后由运营商在用户的手机费和宽带费中扣除相关服务费，最后运营商和SP再按照比例分成。

(6)华为运营专员扩展阅读：

sp许可证可分为三大类：

1、门户型sp，就是由门户网站提供的短信服务。常见的知名企业有：搜狐、新浪、网易、中华网、Tom等。其短信服务的内容主要有铃声、图片、文字传情、新闻、游戏等，这些需要不断补充素材的服务是门户型 SP的专长;

2、专业型sp，以短信作为主业的公司。从提供的服务品种来讲，专业型sp和门户型sp差不多完全重合。不过具体的从业务角度来看，专业型sp的优势在于需要不断创新的技术性、创意性服务;

3、专项型sp，代表性高的是腾讯。腾讯和其他的短信服务商不同，没有常见的图片、铃声、游戏等业务，只专注于自己具有垄断优势的QQ衍生短信服务。

参考资料来源：网络-SP行业

⑺ 运营专员主要做什么

一、产品运营

1、再深入理解业务、洞察行业的基础上，负责流程管理工专作，梳理、诊断、优化属线下流程并实现E化：意味着你要会产品业务流程的优化。

2、从流程的角度，挖掘业务的痛点、公司的风险点并独立推进解决：说白了，还是优化的工作，还有就是竞品分析的工作

3、完善现有业务流程的系统优化，提升业务运营效率，建立流程的指标、监控机制：产品的优化、数据监控。

总结下来就是：负责产品的设计辅助、优化、提升运营效率。

二、市场运营

总结下来就是：负责市场推广工作并进行内部流量的优化。

三、内容运营

总结下来就是：内容的发布、宣传（部分时候原创）、宣传方案制定、收集用户对内容的反馈，用以提升内容质量。

四、用户运营

总结下来就是：社区用户的拉新（辅助）、氛围建设、用活动等促进用户活跃、通过数据反馈对运营策略进行调整。

五、新媒体运营

总结下来就是：用户运营、内容运营工作加上活动策划和新媒体产品优化，实际上新媒体是一个比较综合的岗位，什么都得会一点。

⑻ 在华为网络技术工程师这个岗位工作几年后转岗容易吗如果容易一般是转去什么岗位呢

您这个是技术服务类，相对来说，以后的转岗面挺宽的，所以转岗算容易。

转去的岗位分两个方向：

1·走技术路线。华为内部有相关的培训，随着经验的增多和自己努力的付出，可以慢慢的掌握项目相关的知识，成为项目的负责人，负责地区的技术相关的项目，最终可以成为技术方向的专家级人物；

2·转售前或者销售。不过这个转化是不可逆的，开始干销售的后来转技术服务可能就hold不住了。