买手运营
⑴ 买手平时的工作周期是什么啊
你好，买手的工作周期预期具体的工作定位有关。我这边有一份关于买手的介绍，你可以参考一下。
时尚买手概论
时尚买手概论：
对比国内外服装市场现状
国际买手职业论述
买手工作内容
时尚买手种类
中赫买手课程设置，听课规划+职业规划
品牌市场战略分析
品牌形象策略：
经典品牌战略分析
品牌行销策略
品牌公关策略
视觉营销
买手对品牌的影响
买手应具备的服装设计知识
服装色彩
立裁与平裁的特点、推版
知名品牌的经典廓形及时代特征
版型的流行规律
流行趋势与搭配
流行趋势发展：
面料流行趋势
色彩流行趋势
时尚流行信号、概念款、畅销款、长销款的区别
流行趋势及时尚搭配
根据不同品牌、不同类别进行搭配
买手对商圈的分析判断及开店选址
买手对商圈的分析
针对不同店铺的组货方式
商圈的销售信息
百货买手
国外买手制百货的发展以及现状
中国百货现状
百货买手的职能
快销品牌买手流程（一）
买手采买前工作流程：
终端销售型买手的职业规划
销售数据分析
服装产品销售周期
货品按季节季度划分方法
指标分析
终端数据管理方法
采买前工作：
采买时间规划
OTB分配
上货计划、上货时间、上货比例
快销品牌买手流程（二）
货品采买中期工作：
货品监管
货品搭配采购
现场采买工作：
搭配采购
不同店铺的货品分配
点对点货品采买
买手对市场信号的判断
百货类买手运作
自有品牌买手市场的运作
自有商品的开发和采买
不同的采购模式
定位市场，定位风格，定位产品
买手谈判技巧
关于时尚采买谈判
时尚采买谈判流程与步骤
买手风格和策略、买手谈判需知
与不同类型的人谈判技巧
时尚采买谈判Position及Interest转换
“不只是价格问题”, 在时尚采买谈判中如何取得双赢
买手谈判演练
销售终端的VM规划
销售终端VM规划：
搭配采买基准
VM陈列与搭配销售的关系
终端销售：
终端销售的组成形式
VM对于终端销售的提升
买手对物流及供应链的掌控
物流及供应链：
物流种类
服装品牌物流环节
货品储藏方式、出货
进出口及CIQ相关：
国际物流系统：
国际海关相关专业用语
服装专用检验条目
买手选择面料的标准
面料基本知识
不同国家的面料特点
不同面料、辅料识别方法以及对应的成衣面料工艺识别及面料质地鉴别
进口面料商渠道
不同价位的面料进货渠道
面料对于流行趋势的影响
面料对于品牌形象以及品牌定价的提升
国际奢侈品牌买手模式
国际奢侈品买手工作流程：
奢侈品牌分析
奢侈品牌市场占有份额分析
皮具等奢侈品的销售模式
奢侈品终端销售数据分析
国际顶尖品牌管理模式
优化企业协作流程
奢侈品牌中买手的工作与职能
奢侈品买手的全球采买路线
奢侈品牌买手团队建立
国际买手市场运营模式
库存解决方案
全线产品表格
电子商务买手运作
电子商务运作模式：
电子商务基本理论
电子商务种类
电子商务推广方法
电子商务销售意识
实体品牌如何消灭库存
电子商务的进出口模式
海外代购网站对接电子买手实务
淘宝商城买手相关
毕业设计及答辩
买手实际工作采买前、采买中、货品上货系列工作演练
四个端口，设计、成衣、终端销售、加工商等工作实体化
毕业答辩
⑵ 买手小组制是以什么为核心的运营模式
买手小组制指的是以客户需求为核心呃呃运营模式，往返于世界各地，关注最新的流行信息，手中掌握着大批量订单，不停地与供应商联系，组织商品进入市场，满足不同需求的人。
⑶ 经营一家买手店需要有什么工作买手们应该怎么做
根据知名买手店森美SAMMY的做法，总结一下就是：品牌历史数据分析、市场考察、制定销售目标、货品结构设计、制定采买计划、款式采集、选款和定款、大货跟单、交货期监控，针对往季销售数据分析，依照往季的销售数据来分配本季的采买计划以及采买金额，对本季对版型、面料、成衣流行的预测。还包括，针对不同货品按季度、季节的划分方法。结合终端店铺数据管理方法。毛利率解析、价格结构、折扣率。销售周期与库存周转率、库销比、销售速率、售罄率、毛利率的计算以及统计。包括OTB采买金额分配，确定精准的上货计划，并按照数据分析确定上货时间以及根据不同商圈确定上货比例 最终确定采买金额以及买手所有采买前的准备工作。
⑷ 时尚买手要如何入行
一、具备敏锐的时尚“嗅觉”
这是作为一个时尚买手最基本的条件。
二、具备一定的统筹全局的能力
在买手的采买过程中，价格是一个重要的决定因素。以西单和国贸作为例子，前者吸引的多是年轻人，后者以白领甚至金领人群居多，因此在选购时，就要针对不同的店面制定不同的采买策略。另外，针对产品的价格，还应制定不同的采买数量及种类，预测此种商品的利润率。
三、准确分析市场
国内外消费者的消费观念及理念有出入，因此不能盲目追求国外的流行。比如西方人比较喜欢素气的颜色，而中国人偏向于鲜艳的颜色。再如，像GUCCI印得满是LOGO标的款式，中国人很是受用，具有吸引力，而欧洲人却相反。因此，买手在选购时，不能搀杂个人的好恶，也无所谓“购物快感”之言。
四、对未来的流行做出准确的预测
到世界各大时装周参观世界级顶尖品牌的高级成衣发布，是时尚买手预测下一季的流行资讯、获得灵感的重要途径。Zara的买手每天都会把相关资讯传回总部，及时调整流行款，因此它的产品款式会比其他品牌相对超前。
五、具备一定的体力及心理承受能力。
表面风光的时尚买手，实际的工作量是相当大的。时尚买手通常都是“空中飞人”，常常要频繁奔波于世界各地，挑选货品、进行商务谈判、与各方面沟通联系，工作压力非常大。
要想成为一名成功的职业买手，要求了解时尚买手工作内容:
(1)对时尚的流行、时尚的规则、时尚的消费和市场非常了解，用敏感的前瞻性的眼光预测未来的流行;
(2)关注店面的陈列和销售，陈列是否符合本季主推等，销售数据与本季产品各类订货量是否成正比;理性的分析市场各项数据，并从中得出下季销售预测和订货量;
(3)熟知服装的面料、流行，服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等;
(4)寻找优良的采买渠道;在正确的时间以正确的数量采买正确的商品;
(5)组织与协调:与各部门的沟通协调，货品调度等。
不同的公司对于一个时尚买手会有不同的工作要求。
拓展资料：
1、时尚买手的概念： 为企业或品牌采买合适的设计并交由工厂生产成商品成品，或直接采买合适的商品成 品，然后放到企业销售渠道中进行销售，从而获得利润。从事这样工作的职业人叫时尚买手。
2、对于一个企业或一个品牌来说，买手是商业成败的关键人物。主宰着本季和下季货品，是企业或品牌利润的创造者。而在中国，最早的买手模式是在香港，连卡佛的买手制一直受到香港中产阶级的喜爱。
3、近几年，连卡佛进入中国市场，让大家了解到买手百货制的形式，不同的企业经营形式的采买任务也是有区别的。例如大型零售商，连锁店，精品店等。 在国内，近几年才有设立买手这一职业，而企业往往无法找到合适的人选。
4、就业方向包括：国际品牌买手、商业中心买手、创立品牌集合店、代理服装品牌、品牌产品经理、品牌推广总监、品牌经理、服装设计师、服装造型师、采买顾问、建立为企业服务的采买工作室。
⑸ 如何能成为一个买手
我在中赫时尚找到一些次啊聊，是关于怎么样才可以成为一个时尚买手的，希望对你有所帮助。
第一步:
1.学习了解尽可能多的时尚行业知识。
2.阅览大量的时尚杂志，研究各种不同文化背景、不同地域、不同时间段的流行趋势。
3.让自己尽可能的熟悉时装市场的发展情况。
4.熟悉所有的顶级时尚零售商，了解并且调查他们对各自品牌时尚买手的要求。
第二步:
1.立即着手参加有关时尚和商业的学习课程。
2.搜索一些提供时尚商业或者任何与此有关的专业的大学。
3.参加你自己的所选择的课程并且努力得到最终的学位。
第三步:
1.完成你的课程并得到学位证书。
2.在的到学位证书之后，找一些极富盛名的学院或者培训机构继续深造。因为很多与时尚有关的专业学校或培训机构都需要你的学位来证明你的学习能力。当然，并非所有的时尚学院或者培训机构都需要这样的学位证明。
第四步:
1.寻找任何在时尚领域内的工作机会，以提供给自己更多的工作机构。
2.入学一个艺术时尚类的商业学校。一定在力所能及的范围内选择最专业、最职业化、最富有口碑的学校学习，因为往往这样的学校能够在你未来寻找时尚买手的就业机会时提供更多的帮助。
3.与自己感兴趣的公司或企业联系，询问他们是否有任何的实习计划。有些公司在一段时间都有自己的时尚市场推广活动计划。而这些计划的往往是由最出色的零售部门或零售商来运营的。
第五步:
1.在零售商、百货公司或者独立品牌运营商那里申请一个实习生或者时尚买手助理的职位。
2.只有很少的一部分人能够在没有任何经验的情况下成为一个专职的职业时尚买手，而成为一个买手助理或者买手店实习生却是一个非常好的经验累积途径。
3.经过几年的实习生或者时尚买手助理生涯能够在你未来的买手求职过程中提供很大的帮助。
第六步:
1.作为一个买手，为你所供职的零售企业从批发商处购买产品。
2.与一个经验丰富的职业买手一起工作3-5年。
如果你按照我们的推荐完成了以上的所有内容，那么OK！恭喜你，你已经成为一个能够独当一面的职业时尚买手了。现在，你需要做的，就是好好享受你的未来吧！
⑹ 买手的操作流程
经过对Cohim买手教授的专业文章、巴黎NellyRodi流行趋势预测机构专业买手Amy提供的资料进行提炼和分析，总结出服装买手具体市场行为体现为以下的流程：
买手采买前工作流程：
（Job description before buying）
销售数据分析（Sales data Analysis）
服装产品销售周期（Sales life circles of fashion procts）
流行趋势预测（Fashion trend forecasting）
货品按季节季度划分方法（Season and phases）
分析指标（Figures and Index Analysis）
终端数据管理方法（Data Managing Tools）
采买前工作：
（Preparation for buying）
采买时间规划(Purchase Time Planning )
OTB分配(OTB allocation)
上货计划(Load plan)
上货时间(Load Time)
上货比例(Load Proportion)
历史数据分析、市场考察、制定销售目标、货品结构设计、制定采买计划、款式采集、选款和定款、大货跟单、交货期监控
往季销售数据分析，依照往季的销售数据来分配本季的采买计划以及采买金额
流行趋势的预测，对版型、面料、成衣流行的预测。针对不同货品按季度、季节的划分方法。
终端店铺数据管理方法。毛利率解析profit margin、价格结构price structure、折扣率mark down。销售周week cover与库存周转率stock turn、库销比、销售速率、售罄率sell through、毛利率margin的计算以及统计。
OTB采买金额分配
确定精准的上货计划，并按照数据分析确定上货时间以及根据不同商圈确定上货比例
买手采买中的工作流程
（The buyers work ring purchase）
货品采买中期工作：
（Buyers activities ring purchase）
货品监管（merchandise management）
货品搭配采购（Procts Range buying）
现场采买工作：
（Buying on-the-spot）
搭配采购（Range buying）
不同店铺的货品分配（merchandise Distribution）
点对点货品采买（Purchase Point to Point）
买手对市场信号的判断（Market Signal）
采买中期货品管理相关知识，以及买手对于货品搭配采购的掌握程度。
货品搭配采购的具体流程、手法。
现场采买流程、点对点的货品采买流程
买手对市场信号的判断，以及对采买货品的把控，针对不同店铺不同商圈的采买计划，以及货品分配。
买手对商圈的分析判断及开店选址
（Analysis of Business Circles）
买手对商圈的分析：
（Analysis of Business Circles）
买手对商圈的分析（Business circles analysis）
针对不同店铺的组货方式（Grouping ways of merchandises in different stores）
商圈的销售信息：
（Sales information in Business circles）
百货买手：
（Department store buyer）
国外买手制百货的的发展以及现状（Situation and development of Overseas Department store buying）
中国百货现状(Department stores in China)
百货买手的职能（Function of Department store buyer）
买手判断商圈的方法，以及如何透过不同的商圈来选择百货的组货方式
针对不同商圈的店铺，来进行组货模式的判定。
不同商圈的信息，以及其消费水平的判定，以及根据消费水平的调研来判断该商圈的具体组货模式
国外顶尖百货的发展方式以及品牌组合，买手制百货的发展形势。
中国百货现状，买手制百货发展的现实情况。
百货买手职能
销售终端的VM规划
(Visual Merchandising)
销售终端VM规划：
（Visual Merchandising）
搭配采买基准（Range buying standard）
VM陈列于搭配销售的关系（VisualMerchandising and Range Sales）
终端销售：
（Retail terminal）
终端销售的组成形式（Structure of Retail terminal）
VM对于终端销售的提升（VisualMerchandising and Sales Promotion）
终端销售与陈列之间的关系，如何通过了解陈列模式来提升终端销售
买手搭配采购以及设计师搭配设计的具体内容。搭配采购配合搭配设计才能促进店铺的完整VM陈列以及达成最终的搭配销售
终端销售的具体组成形式，以及如何运用VM提高销售率。
不同店铺、品牌依据销售而形成的VM陈列手法。
买手选择面料的标准
（Fabric）
面料：
（Fabric）
面料基本知识（Basic knowledge of fabrics）
不同国家的面料特点（Fabric Styles from Different Countries）
不同面料、辅料的识别方法以及对应的成衣（Fabric identification and Clothing）
面料工艺识别及面料质地鉴别（Fabric and Materials Identification）
面料渠道：
（supplying channels）
面料商渠道（Suppliers）
进口面料商渠道（Import and export trade）
不同价位的面料进货渠道（Price）
面料趋势：
（Fabric Trend）
面料对于流行趋势的影响（Influence of Fabric to Trend）
面料对于品牌形象以及品牌定价的提升（Fabric and brand image）
面料针对与品牌形象的提升作用，基本面料知识以及识别
不同国家的面料特点以及国际面料采买路线
面料的工艺、辅料的工艺对接到实际成衣
面料设计对接成衣设计
不同面料的进货渠道
面料引导下的流行趋势
买手对供应商的甄选
(Supplier)
加工商方面：
（Manufacturer）
加工商内部管理流程（Management processes）
加工商对面料商、辅料商的选择标准（Selection criteria）
国内外不同的加工商特点（Features）
供应渠道信息整合（Information integration）
国内外不同加工商的特点
加工商的工作流程对接买手的实际工作
买手对版型的判断
（Cutting Profiles）
版型相关：
（Version of the type）
法式立裁与中式平裁的特点（Version of the French cut and Chinese flat cut）
推版（Up version）
知名品牌的经典廓形及时代特征（Classic cutting profiles）
版型的流行规律（Trends of cutting profiles）
根据不同的秀场推断廓形流行规律以及判断下季流行（Forecasting Next season）
买手对流行的判断：
（How to pick the fashion trends）
流行趋势发展（The Development of Fashion）
国际服装市场（International fashion market）
中国服装市场解析（Chinese fashion market analysis）
买手在四大时装周（Four great Fashion weeks）
时尚流行信号、概念款、畅销款、长销款的区别
（Terminology）
流行趋势的发展以及经典流行形象的解析
国际服装时尚对接中国服装市场的相关元素，中国市场如何导入买手制
买手在四大时装周的作用。时尚流行信号的捕捉。确定品牌概念款、长销款、畅销款的上货比例。
国际奢侈品买手工作流程：
（Activities of Luxury buyer）
奢侈品牌分析（Analysis of Luxury Brands）
奢侈品牌市场占有份额（market share）
奢侈品牌中买手的职能（Buyer’s function）
皮具等奢侈品的销售模式（Leather goods）
奢侈品买手的全球采买路线（The Itinerary Of Purchase）
顶尖品牌管理模式（Management mode）
优化企业协作流程（Cooperation）
国际买手市场运营模式（Market operation mode）
终端数据分析（Data analysis）
奢侈品牌国际买手工作（Activities）
奢侈品牌买手团队建立（Team building）
买手工作流程、环节梳理（Work flow）
意大利知名奢侈品牌中国区买手工作流程（Regional buyers）
全线产品表格（Proct Catalogues）
处理库存（Stock Management）
国际奢侈品买手的工作流程，奢侈品买手的实际工作
奢侈品牌分析，奢侈品牌市场占有率，奢侈品牌中买手的实际职能。
皮具等奢侈品买销售模式、对接不同的奢侈品牌的产品知识
品牌管理模式、买手制的引入如何优化品牌相关。国际买手的市场运营模式特点
奢侈品牌国际买手工作对接到团队的建立、奢侈品买手工作、时尚买手工作流程梳理、细化。
顶尖奢侈品牌中国区买手工作，全球采买路线。
买手工作、表格、内容、职能、库存管理以及处理、终端数据监控等相关知识的升华。
买手对物流及供应链的掌控
（Logistics）
物流及供应链：
（Supply Chain）
物流种类（Logistics）
服装品牌物流环节（Link）
货品储藏方式（Stock modes）
出货(Delivery)
进出口及CIQ相关：
（Import-Export and CIQ）
国际物流系统：
（International Logistics Systems）
国际海关相关词汇（INCOTERMS）
服装专用检验条目（The special inspect entry of couture instry）
国际、国内物流种类
航运、空运、陆运的特点以及针对不同货品的处理方式
服装品类运输模式以及仓储模式
进出口管理、国际物流系统、国际海关相关词汇
CIQ、服装专用检测条目
⑺ 买手到底是个什么职业
职业买手指的是专门从事如下职业的人：往返于世界各地，关注最新的流行信息，手中掌握着大批量订单，不停地与供应商联系，组织商品进入市场，满足不同需求的人。目前主要分品牌买手和店铺买手两类。
其中，品牌买手是专为一个品牌服务，店铺买手负责为百货零售商购买不同品牌货品。
职业买手具体工作：
1、对时尚的流行、时尚的规则、时尚的消费和市场非常了解，用敏感的前瞻性的眼光预测未来的流行。
2、关注店面的陈列和销售，陈列是否符合本季主推等，销售数据与本季产品各类订货量是否成正比。理性的分析市场各项数据，并从中得出下季销售预测和订货量。
3、熟知服装的面料、流行，服装的设计要点、加工工艺及流程、周期等。
4、寻找优良的采买渠道；在正确的时间以正确的数量采买正确的商品。
5、组织与协调：与各部门的沟通协调，货品调度等。
(7)买手运营扩展阅读：
职业买手知识和技能：
1、时刻关注时尚信息，对潮流有敏锐的“嗅觉”，超前的预测力以及准确的判断力。
2、了解服装制造行业的基础知识，有设计和搭配方面的专业知识。
3、能胜任频繁、长途出差的任务。
4、具备良好的沟通和外语运用能力，擅长商务谈判。
⑻ 什么是买手型企业
最近兴起的买手运营在企业界掀起了广泛的重视，对于买手型企业运营模式也存在着许多不同的认识。买手模式的理论依据是作者根据现代企业组织、运行、产权、管理、营销等理论为依据进行研究的，它是在一种企业的组织架构、组织部门职能分工、企业产权结构、企业管理、企业市场营销的全面运作中进行总结与提炼的全新企业经管运营模式。是现代企业理论的新生品，具有全新的经管运营方法，同时也包括了现代企业理论中的一些传统方法，是相结全的企业全新运营模式。在现代企业理论的基础上建立完善的全新企业运营模式。
⑼ 在部门，跟店长挺好的，可店长辞职了，老板就调了位买手叫运营培养，运营跟我说那个人怎样不好，可又教她
老板总有她的理由，自己做好自己就可以了