运营推广商
做过运营，现在主要做市场方面的推广策划工作，说说我的感受
以APP运营和推广为例：
先不谈运营这个概念的官方解释是怎样的，从日常工作上来看，我简单的把运营和推广工作分为对内和对外
1、运营（对内）：无论是产品运营、内容运营还是用户运营，更多的是基于已有框架、产品、用户的工作
>>产品运营：利用产品已有功能和交互跟用户沟通并将使用数据反馈给产品和技术团队，目的是提升产品友善度，提升使用预期
>>内容运营：以内容的形式跟用户取得联系，试图跟他们达成心理和喜好一致，从而提高用户忠诚度和黏性
>>用户运营：跟已有用户交流最多的角色，更多的是对留存率/活跃度/使用时长的心理和行为分析，有清楚的用户画像描摹
2、推广（对外）：广义的推广包括投放、PR、BD方面的工作，更多的是到外面找资源找渠道（付费或免费）为产品拉新或是做品牌宣传
>>投放：效果类广告的直接获客，用可接受的成本问各个渠道拿量，方式比较常规
>>PR：品牌宣传方面的工作，为企业争取更高的曝光、声誉和认知度，偏传统
>>BD：资源置换、异业合作等等，路子比较野，比投放性价比更高的方式，比PR更灵活的方式，目的可能是品宣也可能是直接获客。
简单来说，推广人员通过商务合作、广告投放、活动策划等各种方法把外面的新用户拉进来；运营人员通过产品功能、内容、体验等把这些新用户留下并刺激他们完成更多的拉新行为。
这个内容无论市场营销还是市场运营，它都是一个载体。当这个载体变成花钱的方式去宣传出去的时候，它就变成了一件事情，它既是市场营销；当这个载体变成了一个跟人互动跟人相关的事情的时候，它就是市场运营。所以，针对到一个具体的内容的时候，它既跟市场营销相关，又跟市场运营相关。
▍结论：
●无论是市场营销还是市场运营，工作目标都是为了获取流量。
●市场营销更倾向于利用内容来获取流量
●市场运营更倾向于利用交流来获取流量
▍工作流程
运营工作流程：用户获取、建立联系、促进活跃、提高留存、口碑传播
市场运营流程：用户调查、内容制作、渠道投放、数据反馈、调整优化
▍总结：
●市场工作针对的是事，运营工作针对的是人。
●市场工作主要完成的，是用户获取这个大运营环节的工作。
●市场工作关注的是各个工作环节之间的逻辑关系，运营工作关注的是各个工作环节之间的漏斗关系。
▍市场和运营工作的关系有：
●市场工作和运营工作的目标都是为了帮助产品获取流量
●市场营销工作是一个更加垂直的工作，是运营环节里面的第一个环节。
●纯粹的市场工作就像轰炸机，做事但不接触人
●纯粹的运营工作就像敢死队，通过人去过去流量
在真实的工作中，市场跟运营的工作虽然有交叉但也可以互相促进。比如说市场工作需要制作一个广告发布出去，那么这个广告设计成什么样子，文案是什么样子，他也会去调查用户，这是一个跟人接触的行为，它就涉及到了运营的工作。运营工作想做好呢，他也需要去利用一下媒体资源、kol、广告等，这也就涉及到了市场工作。
B. 小白一个，想知道电商运营推广如何做啊
通过互联抄网做电商运营
首先在店铺日常工作上，有几点需要注意的
1，首先要知道有些工作是每天都需要做的；
2，有些数据在一定的周期内是需要持续观察的；
3，在做活动时有些数据需要持续的关注；
4，必要时拓展渠道有助于生意销售额的提升；
5，当有些工作可以被技术手段替代时，及时给产品和技术的同学提需求；
合理分配时间后，这些工作不会浪费很多时间，却可以帮助你了解店铺目前的情况。说到对店铺数据进行持续性观察的时候，
其实做运营，我们离不开这样一个众所周知的公式：
销售额=流量×转化率×客单价
C. 网络运营的常见推广方式有哪些
1、网站平台SEO的推广。
虽然说好的运营不单独是Seo优化那么简单，但这条传统的推广版方式必须得跟上，通过关键词权搜索得到的效果是很显著的，但是难度却不停的加大。
2、微信公众平台的运营。
微信公众平台是每个企业甚至个人都必须参与进来的，而市场上也渐渐的有做微信运营的企业来进行外包。
3、官方微博的运营。
微博的传播力度非常广泛，也非常快!其中的名人效应是微博比较有特色的一点，故此，企业把微博进行企业认证，从而通过微博进行策划方案，可以有效的提升品牌的知名度。
D. 中国中小企业十大运营推广商分别是哪一家
并没有这么一个标准的说法。
目前国内运营推广商都是较小的企业。
E. 运营推广都是做什么工作的呢
运营推广自都是做网络营销工作的；包括SEO、SEM、活动策划、口碑营销、互动营销、新媒体、自媒体、新媒体、富媒体、电子商务--------------等领域都会有涉及；说得通俗一点就是打广告的。希望对你有帮助。
F. 网络运营和推广的定义是什么
网络运营和推广包含网络运营，网络运营又包含所有的属于网络的东西，比如说网站运营、网站推广、自媒体运营、自媒体推广、新媒体运营、新媒体推广、微信运营、微信推广、还有淘宝与京东等。
G. 运营和推广的职位哪个比较好
两个岗位是不一样的方向：
1、推广是趋向于技术，比如SEM推广、SEO推广、新闻源推广，这个需要你对推广平台有一定的了解和认识，相对来说技术性要更强一些。
2、运营是趋向于思维，运营也有一些平台（比如网站运营、电商运营等），但是运营更注重用户体验的提升、产品的转换，这个对个人思维要求更高。
两个职位都是相辅相成的，后期你想在这块有所成就，必须两个都是熟悉。
H. 运营和推广的区别
网站运营是网复络营销里的制一个重要名词，它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作， 主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。一切围绕网站运行而所做的系列工作叫网站运营。
网站推广就是以国际互联网为基础，利用nnt流量的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。常见的推广方式主要是：网络推广，谷歌推广，搜搜推广，买广告之类等等方式，免费网站推广包括：优化网站内容或构架提升网站在搜索引擎的排名，在论坛、微博等平台发布信息，在其他热门平台发布网站外部链接等。
一个是管理，一个是营销，推广是为了更好的运营。
I. 如何做运营推广
2015年偶然的一个机会，接触到了运营这一个岗位。当时身边做运营的并不多，能够系统做运营的就更少了。在这么一个环境下，慢慢的从一个运营小白逐渐成为一名还算合格的运营。下面来说一下我是怎么一步步完成蜕变的，讲一下从运营小白成为一名运营老司机需要做哪些事。
想要快速成为运营老鸟要做到这四点：
学习运营老鸟必备的技能
想要从小白快速的提升自己，并成为一名能够独当一面的运营老鸟，肯定是要下一番苦功夫的。俗话说“要想人前显贵，必定人后受罪。”这句话还是非常有道理的，当你羡慕那些大神成功打造众多案例的同时，他们背后付出的努力，你是想象不到的。
要怎么做才能让自己快速的成为一名运营老鸟呢，那就必须知道成为运营老鸟需要掌握那些技能。
那么，我们应该如何明确运营老鸟必备的技能呢？可以向同行业的师兄师姐去请教，或者运用在大厂的人脉，向他们去咨询。对于大多数人来说，根本没有这些资源，该如何去了解这些技能呢？最好的方法就是去招聘网站去了解，可以了解整个大行业的招聘需求，也可以查看你比较感兴趣的企业对于运营主管及以上级别的招聘要求。
明确了运营老鸟的招聘要求以后，也就知道了你想要成为运营老鸟必须掌握的技能，然后针对这些需求做专业性的提升，坚持下去，你也会成为别人羡慕的大神。
明确岗位方向
不管是国内运营还是海外运营，无论你是运营小白还是运营高手，常见的运营还分为用户、内容、品牌、渠道、活动、digital等不同的职位。
结合自己的兴趣和特长，研究一下不同职位的具体职责，想一下自己适合那个具体的职位，然后根据自己目前的知识范围，选定适合自己的岗位方向。
走大神走过的路
这是什么意思呢，总字面意思理解就是跟着大神走，别人怎么做，我就怎么做，依葫芦画瓢。
在确定好自己的岗位方向以后，为了让自己有一个更加清晰的成长路径，这时候就需要我们寻找一个“参照物”，寻找一个可以用来参考的成长路径。
可以多和自己的领导进行沟通，发掘、总结领导的工作模式，也可以结交一些运营做得好的前辈，向他们虚心请教，了解他们的成长经历。如果可以的话，也可以了解下他们的失败经历，并总结失败的原因，进行反思。
实践出真知
实践出真知，看了再多的干货，学习了再多的运营思路，掌握了再多的套路，如果不去实践，终归只是纸上谈兵。在了解了大神们的成长路径以后，就需要自己一项项的去执行。
在执行的过程中，肯定会遇到很多的问题，就要求我们做到及时的调整，总结。只有不断的试错，调整，总结，最后才能形成自己的运营经验以及自己的运营方法。
做到以上这些就可以成为运营老鸟了吗？想要成为一名牛逼的运营，仅仅做到以上这些肯定是不够的。除了上文提到的四点以外，我们还需要做到以下三点。
加班，多做事
看到我说要加班，可能很多人就不认同了，可能你会说“这都什么年代了，还给我谈加班，让我加班也可以，钱给够就行。”不错，你说的很对，但对于一个运营新手来说，最好先收起这种不成熟的想法。你要知道你现在之所以是新手的原因是什么，你对运营还了解很少，不要妄图靠着每天八小时的工作时间就可以让自己从小白变成大神了，如果你这样想，那我还是奉劝你一句，“小子，你还是太年轻啦，哈哈哈”。
通过这件事，逐渐的得到了公司的认可，转正的时候竟然给我加了2K的工资，当时也是美滋滋。
期间也接触到了一些运营老鸟，从他们身上以及E公司的运营模式中总结出了一些系统的知识，也慢慢的向运营老鸟靠近了。
这里想说的是，在自己的知识不断系统化的同时，要学会舍弃一些不必要的知识，然后通过各种方法来打磨自己的运营方法，最终形成自己的运营体系，并且让自己做成一件又一件事。
管理团队
常言道“不想当将军的兵不是好兵”，对于我们运营来讲，也是一样的道理。如果你只想做执行层面的工作，那你只能是一个运营，想要成为运营老鸟还要学会做计划、做管理。
当你能够把执行层面的工作做好以后，如果有计划可以考虑挑战下管理层面的工作。由开始的执行工作到规划工作，对整个运营结果负责。需要自己根据不同阶段产品的反馈来进行阶段性的调整，并尽自己最大的努力，使用一切自己可以调动的资源来达成运营目标。
在管理团队上做好职责划分，将日常工作量化，分配工作的过程中尽量保证团队每个人都能够参与进来。即使在活动过程中遇到突发事件，也不要慌张，找到问题并对其进行分析，找到解决办法。
总结：
想要做好运营，不妨试试写总结，可以是日总结，周总结和月总结。把自己的运营心得以文字的形式总结出来，有问题即使解决，做到时刻了解工作进展。
运营小白想要变成运营高手，不是一蹴而就的，也不可能一步登天。需要你用大量的时间去学习、论证、调整、总结。在不断的试错过程中，总结自己的经验，最终形成自己系统的运营方法。
2019年，运营人，我们一起前行！
原文链接如何快速成为运营高手