运营总监竞聘
① 听说中石化聘请了一批首席专家、高级专家，主要是哪些领域的啊
中国石化销售有限公司发布公告，面向社会公开招聘非油业务职业经理人。招聘范围包括便利店、O2O、金融、广告、汽车服务、环保产品等6大新业务领域共9名职业经理人。这是中国石化首次引入“职业经理人”制度，全面推行契约化管理和薪酬待遇市场化运作，体现了该公司用人、用工、分配三项制度改革取得新突破，人员能进能出、职务能上能下、收入能高能低新机制建设取得新进展，将为公司从油品经销商向综合服务商的转型发展提供人才支撑，推动中国石化销售有限公司非油品业务快速发展。
此次招聘的岗位包括：易捷公司副总经理、门店运营总监、物流总监、电子商务项目经理、金融业务项目经理、饮用水项目经理、汽服业务项目经理、快餐业务项目经理、广告业务项目经理等9个职业经理人岗位。
应聘者可登录中国石化招聘网(http://job.sinopec.com/）公开报名。登录中国石化招聘网
② 求文档: 竞聘 酒店运营总监 怎么写
总是强奸酒店人员！
③ 员工越来越个性，怎么管
可以说当s-HR遇上云之家，一场人力资源管理工作方式的新革命就已经到来。金蝶希望更多的客户能够利用信息化手段、利用技术进步从容应对个体崛起和更多的来自于人性觉醒的挑战，与员工心连心，充分连接员工，赋能更多个体、激活组织智商，引爆企业核能。
关于金蝶
金蝶国际软件集团有限公司(「金蝶国际」或「金蝶」)始创于1993年，是香港联交所主板上市公司(股票代码：0268)，总部位于中国深圳。以「致良知、走正道、行王道」为核心价值观，金蝶致力成为最值得信赖的大数据服务公司。
金蝶作为中国企业云服务市场领航者，不仅在ERP领域位居前沿，连续13年稳居中小企业市场占有率第一;金蝶旗下的多款云服务产品亦为市场首选品牌，包括金蝶云(面向大中型企业的SaaS ERP)、金蝶精斗云(面向小微企业的一站式云服务平台)、云之家(移动办公平台)、管易云(电商行业云)及车商悦(汽车经销行业云)等。金蝶通过管理软件与云服务，已为世界范围内超过660万家企业、政府等组织提供服务，金蝶系用户数已超过2亿。
④ 年后好找工作吗说说你的经历。
年后相对于平时来说，肯定要好找。因为春节对中国人来说，是最大的节日。一般对上家单位不满意的，都是在春节前后提出离职，这时候，很多单位就出现了空缺的岗位。
我在上家单位，是在元旦提出离职的，因为我感觉它的管理有很大问题。这上家单位老板也是很狭隘的，到年终结算时，一点提成都没结算给我。但我还是比较好说话的，也没去较真，但确实吃了很大的亏。
所以，离职前后，还是要考虑老板的心胸，小心眼的老板，还是等拿到年终奖再提出离职比较好。
找工作
⑤ 金字塔原理与公文写作的之间的关系
一、写作基础——金字塔原理
（一）金字塔原理的基本原则
ü 思想的挖掘方法
ü 思想的组织方法
ü 思想的表达方法
ü 金字塔原理的五个基本原则
（二）金字塔结构的组建
ü 两种方法组建结构化的思想金字塔
ü 逻辑思维导图的勾画
（三）序言的写作
ü 背景
ü 冲突
ü 问题
ü 答案
（四）内容的逻辑
二、写作基础知识
1. 写作的性质
2. 写作观念的变更
3. 写作的类型
4. 写作的要素
5. 写作的过程
6. 提高写作水平的途径
三、商务写作知识
1. 企业商务公文的涵义
2. 公文写作程序
3. 公文写作格式
ü 公文版头部分格式
ü 公文主体部分格式
ü 公文版尾部分格式
4. 常用公文写作方法
ü 通知、通报写作
ü 报告写作
ü 请示、批复写作
ü 会议纪要写作
5. 公文审核工作
ü 主管领导审核
ü 专职秘书写作
ü 印制人员审核
ü 封发人员审核
6. 公文写作者应具备的素质
7. 公文写作者应具备的能力
8. 提高公文写作水平的方法
ü 阅文法
ü 模仿法
ü 修改法
ü 多写法
四、商务工作文书写作
1.活动项目策划书
ü 前言
ü 可行性分析
ü 活动期限
ü 广告宣传
ü 阶段效果预期
ü 经费预算
ü 经费来源
ü 举办单位
ü 参与人员
ü 备忘事项
2.工作计划（方案）
ü 计划的意义
ü 准备工作
ü 写作格式
ü 注意事项
3.工作总结
ü 定义
ü 写作内容
ü 写作格式
ü 注意事项
4.经验材料
ü 定义
ü 主要作用
ü 写作格式
ü 注意事项
5.竞聘演讲稿
ü 写作内容
ü 注意事项
6.述职报告
ü 写作内容
ü 注意事项
单义涛
Ø 实战思维训练专家.在摩托罗拉、阿里巴巴、李阳疯狂英语担任销售部经理、客户服务中心经理、运营总监、副校长等岗位.
Ø 现任北京天下伐谋管理咨询有限公司高级合伙人、独家签约讲师、思维训练学院执行院长.
Ø 专注于推动全球优秀企业的最佳管理实践——“职场思维导图”在中国的本土化实践及推广。
Ø 足迹遍布全国，受训学员2万人.思维训练领域学员最多的老师.
授课风格：多案例、灵动有激情。
⑥ 我很爱一个男生，很爱他，可是我们相差13岁，我在中国，他在国外，我准备过几年就去国外找他
一、奢侈品总监
不要以为高薪的职位都是给外国人准备的，其实，外国人比中国人更希望这些岗位能由本土的人才接管。因为同样的工作，外国主管的薪水也许是中国主管的几倍。
Tiffany & Co 品牌价值：42.08亿美元 美国
以往，钟表、钢笔、皮包等奢侈品在中国的没有什么太明显的效果。前几年开始，很多生产奢侈品的厂家改变原来请百货代的做法，自己在中国投入大量资金，建立了很多连锁专店。去年，以纪梵希为例，一年间，就先后聘用了两名上海地区首席代表。对中介推荐的另外两名人选，他们也不肯放手，说近期就会派上用场。
奢侈品店
中国消费者去年购的奢侈品中，超过56%约亿美元是从境外来的，其中65亿美元是在香港和澳门的，其余的则从全球最时尚的地区包括纽约、巴黎、东京和罗马等，并带动年欧洲名牌服饰的收入增长6%. 一年时间，中国内地消费者在购奢侈品（不涉及服务、酒店、餐厅、酒类、奢侈汽车和游艇、私人飞机）上花费的币同比增加近亿元币，从年的消费亿元 视频：海关征税新规或致海外代购场重新洗牌币，增加到年的亿元币，同比增加10%.
二、中国区场总监
其实，能够统领全国整体场策划的本土人员，已经稀缺了5年。结果很多大，只好寻找中国人、香港人、新加坡人担任此职。因为来自这些地区和国家的管理人员，起码背景和文化与中国大陆的情况有相通之处。
至于欧美人士，很少有担任此职位者。毕竟，文化差异实在悬殊。
目前，对于这个职位来说，高学历已经不是瓶颈。因为5年的时间，足够一大批本土有志青年完成更高端的学业课程。但有5年全国场产品管理、策划经验的人就少之又少。至于有10年经验者，已经是稀有产品。
记住：高学历＋长久的经验＝高薪的关键
高学历需要说明的是，这个公式里的经验，不是单纯的工作资力积累，而是大浪淘沙过程中不断完善自我的过程，包括你的成功案例和业界不断扩大的影响。
积累经验的地方，最好是世界上有影响的。如今世界上训练的三大军校中，排在第一位的是P＆G宝洁，这家也被称为场训练的第一块牌子。曾经有一位在宝洁工作8年的员工，被一家日企以年薪万币挖走。排在第二位的，是联合利华的场策划部。排在第三位的，则是全世界闻名的吉列。
三、高级财务总监
和几年前相比，懂得用英文作账的一般财务经理已经没有什么热门。因为大批海归派的回潮，缓解了用人的需求。倒是大的财务总监，当前成了紧俏人才。财务总监不仅要求精通财务政策，还要融会东西方不同的业务。
如果只明白中国的业务，对亚洲其他国家、美欧的财务报表、结算、政策难以理解，一是不利于在全球人员流动的调配，二是和总部负责人沟通时有障碍。目前，这一职位多是由外国人担任。很多外企，已经开始有目的地派优秀的中国员工到国外接受财务训练，为管理层本土化作准备。
提醒：职业的连续性在高级职位的考核中非常重要，所以，不停地跨行业跳槽不一定是好事。除非你决心做老板，让自己成为统揽全局的多面手。
四、酒店高级管理人员
酒店
也许是观念问题，中国的重点高校鲜有专门的旅游专业。而旅游在中国却占着不可忽视的地位，据统计，到年，目前排名第五的中国，将成为世界最大的旅游国家。而与此相匹配的优秀酒店管理人才，凤毛麟角。一些五星级酒店想请外国人担任主管，但优秀的国外酒店管理人员多数都加入了星级酒店的管理协会，一旦离开协会到国外就职，会受到经济、管理范围等很多方面的限制。所以，他们只有退休后才能地在其他国家工作。
提醒：如果现在准备留学，就去瑞士的名校读酒店管理专业吧。然后在瑞士的著名大酒店工作几年后回国，一定没错。
五、外资银行主管
中国加入WTO后，随着金融的逐步对外开放，外资银行中金融人才的需求量，也随之增大。在这方面，中国的人才还是空缺。因为海归派多是在经济收益很高的投资银行发展，商业银行方面的人才却不多。
汇丰银行曾在6年前派中国雇员到香港接受专门的财务训练，如今，这4人已经是大个分行的副行长。
提醒：给自己设计一个5到10年的职业经理人计划，也许你离成功已经不远。
六、业厂长
车间
很好的理工科背景、出色的外语水平、第一线的工作经验，是外企选择业经理的基本条件。从现在到未来20年，中国不会改变业为主的局面。但外企业厂长的职位，目前胜任者较少。原因很简单，过去理工科学生不注重外语，更不高兴任职车间主任，反而喜欢远离第一线的技术员工作。如此一来，在竞聘外企厂长时，优势全无。
提醒：第一线车间主任的经历非常重要，千万别错过机会。如果再做两年质保经理、两年采购经理，你就等着去外企的业工厂接替老外吧，他们都有些等不及！
七、两类律师年薪可能超百万
在很多人看来，律师常常是与“高薪”在一起的，当记者向南京一律师行的王主任求证此事时，他说：“南京的律师年薪上百万的可能只有一两家大律师事务所的主任和合伙人。
普通律师平均每人每年创收大约在10—20万元。“随后他向记者介绍了薪水可能超百万元的两类律师： 经济法律师年薪最高。在金融、证券类官司中，年轻的见习律师一个月可能只有元左右，而资深律师一年赚万元没问题，合伙人级的律师收入会更高。
做企业法律顾问，年收入也非常可观。就目前而言，企业法律顾问年收入约50万元，有的年收入甚至超过万元。近几年来，由于企业对劳动法越来越重视，现在为企业打劳动法官司就比较赚钱。记者在律师协会翻找10年前的资料发现，当时一位普通律师的月工资为元，而现在已经将近2.5万元，两者相差25倍。看来，律师的薪水确实在快速翻涨之中，很多人正在向百万年薪迈进。
会计师精算师，考洋证书拿高年薪 昨天，南京一会计师事务所张主任告诉记者，有30年从业经验的他目前年收入可以达到50万元。而具有一年左右工作经验的ACCA（国际注册会计师）毕业生，平均年薪已近10万元，有二至三年经验的都在30万元左右，5年以上的可以到60万元。因此，要想拿更高的薪水，除了考取相应的从业资格外，从业经验的累积必不可少，因为经验能赋予你高效管理能力、处理突发事件的应急能力。
张主任说，目前场上普通和初级财务人员明显供大于求，但高端财务人才却千金难求，年轻的会计师考取CPA（注册会计师）或者ACCA的证书是必经之路。CPA是本土“金字招牌”，整体薪金水平可达到每年30万元；而被誉为“财务界的MBA”的ACCA，将使你更易进入跨国企业，成为拿百万元年薪的财务总监。但张主任也表示，高薪会计人员不仅要会“做账”，还要具备综合规划、风险评估及财务战略能力，同时要熟知相关金融、法律及管理知识，并善于交流和表达。
另外，精算行业在中国尚处于启蒙阶段，目前国内仅有43名国家级精算师、18位准精算师。要成为一名合格的精算师，要经历两个阶段：第一阶段，完成保险学、金融学、统计学、数学等十几门课程，拿到足够学分，成为准精算师；第二阶段，工作一段时间后有了实际工作经验，才能申请并参加国际注册精算师证书考试。
八、体育明星
男生有体育明星，女生也有体育明星，而且这个行业是少有的河水不犯井水的行业之一。体操、游泳、跳水等是女生历来的热门，并在今后若干年内将继续热门。她们平时的待遇跟男子足球运动员之类比起来尚有一定差距，但一旦拿个什么世界冠军，除了俱乐部的奖金、国家体育总局的奖金十万二十万，还有各种企业赞助和奖励，动辄几十上百万，而随之而来的收入让这些奖金简直不值一提——但是，这个行业的不确定性也是最突出的；谁能保证拼老命就一定有出头之日？
九、影视明星
影视明星大约不需要多说，少男少女们都是最忠实的追星族，明星们长年在国内国外飞来飞去，在各种媒体上唱来跳去，惹红了多少人的眼！她们的显性收入其实不一定算得上最高，但隐性收大约无人能比，像走穴的、逃税的、的收入等等，没有人知道她们到底有多少钱，媒体上只有她们的名车——但这里我要重复一句老话；君子爱财，取之有道——这个行业也有个不确定性的问题：不是"先天资源"好就可以成明星的。
十、基金经理年薪在万之上
上班时坐在电脑前看看图、盯盯盘，下班后和圈里朋友应酬应酬，轻轻松松拿着百万年薪，基金经理的职业在大多数人眼里绝对是个金领。
某著名人力出具的薪酬报告显示，参与调查的四十余家基金中，最高层包括董事长、总经理在年获得的固定薪酬（年发 年的薪水）中位数约为万元，高层管理人员约为万元，中层管理人员则为60万元左右。如果加上各种津贴、奖金等，实际现金总收入的中位数将分别达到万元、万元和万元。
投研部门是基金业另一个站在金字塔顶端的团体。
一位基金业资深猎头回忆，曾成功物色一位保险资产管理部高管，旗下管理的资产规模达到多亿，该高管的年薪包括奖金是万元。但这还比不上一家普通基金基金经理的平均水平。
据介绍，排名处于中分位的基金中，基金经理的年薪在万到万之间。上海规模比较大的基金会超过这个数字，小则处于这个水平之下。有些小的基金经理年薪为万，甚至更少。按照地域来分，深圳最高，其次是，最后是上海。
在基金经理的光环下，基金研究员作为其最重要的储备资源，自然也成了行业内的“香饽饽”。
据上述猎头，目前基金行业后台收入状况：工作2至3年的基金会计，每月的固定薪水在1万至2万元之间；基金会计主管在2.5万元以上；清算、风控部门的情况大体一致，每年固定薪水涨幅大概在10%到20%之间；分管基金会计、清算、IT的中层管理人员，其固定年薪一般在40万左右。如果是负责所有后台运作包括行政人事的运营总监，其年薪将突破万元。此外，后台人员的年终奖金也是根据当年的业绩和场行情来发放，一般是6至12个月。
⑦ 金字塔原理主要讲的是哪方面的
金字塔原理主要讲的是写作逻辑与思维逻辑方面。
用一句话说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。
对于金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求：MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。
用途之一，解决问题：当尝试解决问题时，从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效。
用途之二，管理手下：如果是领导，有经验，有手下，对于某个问题，根据经验提出假设，迅速列出第一级三至七个支持论据，分别交待给不同的手下。两周后，手下提交报告，汇总排列，从而建造成坚实的金字塔。有了这个原则，管理起来最有效，领导做得最轻松。
用途之三，交流成果：问题已经解决，金字塔已经建成，需要交流的时候，从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报。有了这个原则，交流起来最有效。