1. 求淘宝店铺运营整体方案。

淘宝运营第一步 制定整体项目策略规划

古语说得好“凡事预则立,不预则废”。在正式入驻淘宝之前,一定要做好计划,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比如行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤,确定阶段的团队组建。之后形成具体的操作进度计划表格。
下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行了,当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的计划和目标。
我认为:只有先做好分析、制订策略和具体执行计划,才能分工协作、有的防矢,实现资源整合的价值最大化。
淘宝运营第二步 组建运营团队
当整体项目的战略规划好之后,第一件事情就是组织资源了,人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建,人才是淘宝运营的核心,所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建,根据战略销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐步调整的。
现在很多做电商的朋友,其实水平都特菜,很多时候不知道应该从何下手,每天忙活过来忙活过去的,也没有多少的生意,到各个论坛,逛所谓的大神的帖子指导什么的,最后也发现对自己没什么用,到网上找各种各样的教程学,结果觉得很散,好不容易学明白了,结果玩法又变了,老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为,让自己的店铺起死回生,你可以来这个群学习,开头是:三七五,中间的部分是:二二三,最后的三位数字是:七九零,按照顺序组合起来,你就能找到一个学习的新大陆
一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成:项目主管、文案策划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成。其中,如果情况允许,文案策划还可分解成产品文案和传播文案,而商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等,淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广,美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等,客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。
组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,进行管理和考核。当然,其实一个人也可以做淘宝,只是需要把各岗位都兼着做完了,那可是超级牛人才能做专业。
仓储物流属于供应链体系的建立,这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商,供应链管理才是核心竞争力。
淘宝运营第三步:规划装修好店铺
取好名字,做好入驻申请的前期工作,批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然,由于淘宝商城审核工作有时回长一点,所以大部分都是同步进行,注册下来后,直接上传装修而已。
淘宝店铺规划其实并不复杂,尤其是模块栏目程序都已经确定好,只需要确定内容就OK了。但是,其实一个店铺装修规划并不那么简单,事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如:很多淘宝店注重互动沟通,就会加一些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏目。
同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验更佳,需要反复测试考量,才能得出结论。
规划好之后,才是美工设计执行,从店招、店标、首页到产品展示页模版,再到栏目品牌页的个性设计等,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计,有一个比较特殊的要求:热闹而不杂乱,要有购物的氛围,同时要清晰有序。
淘宝运营第四步:策划包装产品
这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响,但是产品绝对是最重要的元素。
产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划,营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、?”产品四象矩阵组合规划。同样道理,做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品,而这又和产品定价相结合,形成完整的产品宽度和产品组合,实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说,还面临一个重要问题,那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。
产品策划第二部分就是产品宝贝页面的策划和执行了。如何展现产品最有销售力、产品图片怎么拍最能打动消费者、产品销售文案怎么写才能大卖特卖?产品文案是以理性阐述为主还是感性打动为主?相对竞争对手,我们的优势是什么?怎么突出来?这些问题都需要通过分析策划才能初步做好。
淘宝运营第五步:商品促销运营
商品促销运营和产品策划其实相辅相成,并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销,可以分成三大类:一参加淘宝各种促销活动;二、策划创意自己店铺各种主题活动;三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价。这三种促销活动相互联系,并且下面又有很多种形式,这些手段组合使用,可以打造爆款产品,实现销售飞跃。
提醒大家,促销只是手段,目的是增加销售。但是,目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售,有促销才有销售的怪圈,主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化,无个性,没有吸引人的独特点,品牌无溢价能力,更没有粉丝。
淘宝运营第六步:推广运营
淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量,只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径。比如:中小卖家最常用的直通车,又比如大卖家使用的广告投放,另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名,更能带来巨大的精准客户,这需要精心研究淘宝搜索排名的规则,然后针对性的优化。而淘宝客的使用,按销售分成的模式,为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径,另外淘分享的SNS社区推广,也是巨大的免费推广形式。具体可见下图。需要说明的是,我一直认为:淘宝店铺推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下。
淘宝运营第七步:客服销售
客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚,具有核心地位。客服销售环节,需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业,实现销售客服系统流程化和可复制化。
淘宝运营第八步:数据分析
这个说起来会比较虚,但是数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别,电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑,数据分析只是手段,目的是通过数据分析发现问题、发现机会,制订策略、提升推广效果,提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化。
总结:
上面从系统层面浅议了菜根谭关于淘宝店铺运营的一些看法,文章并没有涉及具体的技巧和方法,因为那样展开来,就不是一篇文章,而是一本书都讲不完的了。其实,不管是做淘宝运营,还是网站运营,以上的步骤都是必须的。

2. 淘宝新店铺前期应该怎么运营

1、品类的定位

淘宝运营确定这个产品的潜质客户、核心价值,还有做好关联,充分的宣传好产品。

2、淘宝运营品牌认知

要宣传好品牌,不要和其他品牌混淆,要确保品牌易于传播。还有清楚的知道品牌和其他品牌的差异,能快速赢得客户信任。

3、产品竞争

确定好竞争对手,可以在品质上打败对手。还有就是品牌广告宣传口号、图像都要保持一致,这样可以加强在客户心中的记忆。

4、淘宝运营产品定价策略

如果价格适度高价,那么需要保证好有对应的品质。适度高价可以让后期的推广更用资本去推广。低门槛,鉴于客户对于店铺产品还不是很了解,可以采取小包装产品,这样更容易吸引客户。客户用后觉得产品不错,那么自然就来购买商品了。

5、淘宝店铺定位好消费区域和人群

主要针对的消费群体是什么类型的人群,消费的主要区域是哪些,选出集中区域。

如果店铺定位出现错误,那么你要有随时有暂停的准备。还有要懂得节约成本,但是不是降低产品质量、降低服务品质来节约成本。

这是我做网店几年总结下来的几点,我也是从小卖家一点点做起来的,都是在电商知识网学习的开网店基础知识,希望对你有帮助

3. 简述一下对网店运营的认识

对网店运营的认识如下:

网店运营是一项系统的工程。可以分为两大块:一是供应链管理,包括采购、仓管和物流;二是营销策划,包括市场调研、策划、推广、美工、客服、数据分析。

一、供应链管理

刚开始接触淘宝的时候,我对供应链的概念也是一概不知。但是随着知识和经验的积累以及经营规模的日益扩大,逐渐体会到了供应链的重要性。做好供应链管理可以节省成本,是后续做营销策划的基础,决定了店铺发展的高度。

二、营销策划

1、市场调研市场调研是营销策划的基础。如何把握用户的消费心理以及整个市场的环境,将是市场调研的重点。调研人员要把相关的情况反映给店长以及相关的部门(尤其是策划、推广部),以供他们做决策和策划活动用。

2、策划策划是营销策划的核心。策划人员根据市场调研报告、店铺的发展战略以及供应链等因素策划出合理的销售方案,以提升店铺转化率及销售业绩。



3、推广推广是营销策划的核心工具,要注意,推广是一种引流工具。推广人员需要根据店铺的整体规划以及相应的活动策划进行各方面的引流工作。推广在效果上的最直接的反映就是流量的多少,但是,有一个更加重要而容易被人忽略的一点就是用户的质量。

5、客服客服是营销策划的先锋队。客服人员走在销售的最前端,直接接触的就是顾客。他们直接影响店铺转化率,他们最了解顾客的需求,他们饱受各种各样顾客的洗礼,他们直接影响用户体验!因此客服培训工作异常重要。

6、数据分析数据分析是营销策划的监督员。之前我们执行过的所有东西(包括销售方案、推广方法、店铺装修、宝贝描述、客服接单等)都可以而且有必要利用数据去进行效果分析,根据分析报告进行各方面的改善工作,从而不断提高店铺的运营水平。

总之,以上的每一个环节具有各自明确的分工,同时又是紧密相关的。在电子商务发展得越来越成熟的时候,只有依靠一个同心协力的强大的团队,才能把事业做得更加辉煌。

4. 淘宝运营真的不是一件简单的事情啊,谁能帮帮我,从哪些方面下手。

视觉营销学,还有苦力排查法选款,定位消费人群。

5. 淘宝运营怎么做

1、紧跟最新的官方输出的内容

淘宝这两年增加了很多内容模块,这些模块都是用户有需求的,因此,及时的跟上淘宝的步伐,他出来一个什么新的玩法,新的模块,紧跟上,一开始往往都会有福利的支持。比如今日头条、有好货这些模块,就可以自己去做淘宝达人去发布信息,或者去找个淘宝达人付费帮忙推广。

2、精细化操作:流量、转化

对于没有那么多精力去研究淘宝变幻无穷的新出事物的人,那就可以好好优化现在的流量渠道和转化效率。对于大多数卖家,获取流量的渠道,主要就是自然搜索及直通车。前面已经提到了,淘宝已经针对不同层级的卖家,把免费流量给限制住了。

可以快速增加成交额,突破层级流量的限制,比如参加活动、高佣金让利给淘宝客,让淘宝客们帮忙推广等等方式,当层级起来以后,一定要能够运营好,否则,再掉回去就会亏本。

对于资源比较匮乏的卖家,很难突破层级的限制,这样自然流量就会少很多。那就只能革命性的降低付费的直通车的流量。直通车最关键的因素还是点击率,如何最大程度的增加点击率,使总体直通车费用降低。

假使别人2块钱一个流量,自己只要0.5元一个流量,那自己投入的成本只是别人的四分之一,自己的竞争力就非常强。有很多的开黑车教程,这个风险太高。记住一点,在合乎情理的情况下,尽可能的提升直通车的点击率。卖家让淘宝赚钱,淘宝就会对卖家网开一面。

接着转化率的提升。这点需要涉及的问题点比较复杂,简单来说就是,价格、销量、详情页、评价、客服引导度、产品款式。很多时候,产品的款式是固定的,更多的就是价格、销量及详情页里的促销这些。多去参考同行的做法,找到一些好的创意弄过来,销量这块可以找人帮忙增加些销量。价格可以逐步的调整,加价或者减价,调完以后看最后的成交率。

3、商业模式的改变

淘宝的竞争太大,现在有竞争力的,过不了多久,也很快就会丧失优势,所以,趁自己有优势的时候,为自己留条后路。以往买卖方都是一次幸福易,成交以后,跟顾客就不再有联系了。现在最好是把顾客给留住,每次交易的时候,让顾客添加下社交媒体平台账号,这样可以后续继续成交。

比如一个朋友是卖保健按摩器材的,买产品的都是身体关节疼痛的顾客,可是那些顾客同样还有需要膏药的需求,可以加卖家为好友,然后再推荐有相同需求的朋友给卖家。卖按摩器材的时候,获取这个顾客需要流量成本,但是再销售膏药给他,这个流量就相当于是免费的。去开发成交用户的其他相关需求,以此来盈利,这样就能让自己更加具有竞争力。

4、多平台运营

前面提到,电商平台竞争加剧,很多新的平台出现,对于新出现的平台,他们为了吸引卖家和买家,都会给出很大的福利的,此时卖家们进驻,会有很多意想不到的收货。淘宝运营需要卖家作出更多的改变,淘宝变了,作为依托淘宝生存的卖家们,也只能顺应淘宝的政策,找到对自己最有利的一面。

(5)淘宝运营认知扩展阅读:

淘宝店铺起步运营的五个小技巧:

1.最优类目的选择

在发布宝贝的时候,输入主关键词可以得到淘宝推荐的排名第一位的类目推荐,通常这个就是最优类目,再有可以参考排在前面的几个竞争对手,作为类目选择的对比参考。

2.最优属性的选择

去搜集淘宝首页前几页的竞争对手宝贝属性(产品参数),把所有属性记录下来。比如统计前两页的宝贝,前两页的属性所有都列出来,然后记录每个属性的次数,比如休闲和材质磨砂的前两页出现次数多,证明淘宝优先会推荐这些属性,如果自己的产品可以选择这个,那就确定下来。如果自己选的产品,属性几乎没有怎么出现或者很少,说明多半选品是有问题的,建议更换,因为这会导致自己的宝贝能做到前几页的几率很小。

3.标题写作和优化

上架前就做好标题优化,可以围绕主关键词,分别在电脑端和手机端同时搜索一下,选择手机端重叠的长尾词添加,组合宝贝标题。开通生意参谋市场行情的卖家,可以更精准选词。

4.价格参考

在考虑成本和盈利的基础上,可以参考手机淘宝宝贝筛选里的价格区间,都会明确写出价格区间占比,比如67-196,36%的选择;196-420,28%的选择等等,这个都是淘宝系统给大家的数据,卖家可以参考这些买家喜好,结合这些价格区间宝贝数量多少的竞争度,来确定自己的价格。

5.上下架时间

这个问题在手机淘宝影响比较小,但是一般大类目电脑端影响还是比较大的。主要原则在选择好的成交段情况下,尽量避开强大的竞争对手。

6. 淘宝运营一般需要学什么 怎么从 0开始学

最好的店铺优化都应该是发生在日常的细节工作中(尤其是上传宝贝的时候),不要等店铺出问题了才想着去弥补。所以一个好的运营应该首先是一个好的营养师,从日常的生活中来保持人身体的健康,而不是等生病了再想着去治疗,来看看以下十条淘宝运营技巧。
如果你是真的想学习这门技术的话,可以进这个裙一起学习前面是 漆幺1 中间是 酒1四 后面最重要的 山0邀
一、标品怎么玩
1、通过品牌来区隔竞争对手。
2、通过文案来提高消费者购买率。
3、通过包装的视觉、文字、颜色,最大化媒体传播。
4、定制化产品,为每一个单独的消费者服务。
二、把产品做到极致,其它的东西纷至沓来。
酒香害怕巷子深吗?
做营销,产品最重要,口碑自然就会建立。因为“酒香不怕巷子深”,因为“好的产品自己会说话”。
三、千人千面
同一个搜索框,每个人搜索页面不同。
只满足属于自己的消费者
“人”是指消费者,“货”是指商品,“场”是指运用数据、推荐等方式把两者有机结合起来;
让人和货在一个场(场景)里自然发生关系,以实现不同消费者的不同需求。
四、蹭热点带动销售
卫龙辣条、麻辣多拿辣条,说明淘宝战略向内容、有趣、热点传播靠拢。产品必须自备传播热点、争议点。
可以从文案、产品包装、图片文案、详情页卖点、买家有趣评价,展现给潜在消费者。
五、主图是吸引力
1、少些牛皮癣,但有些行业需要牛皮癣
2、多去观察同行宝贝主图,区别化其他宝贝主图。
3、你想的图片与消费者喜欢的图片,是不同的样子,数据说话最重要。
六、提高权重有妙招
1、新上架产品权重更容易提高
2、产品下架前,权重很高,增加销量很重要。
3、新品上架要适当干预收藏量、加购量、销量。
4、一款宝贝,正常情况下,是先有访客,然后收藏慢慢在增加,加购慢慢变多,再者才会有人去付款。很多亲们看到这里应该知道了自己为什么自己失败的原因吧?
七、差评很痛心
1、找准差评根源,是产品质量、服务、物流还是什么问题,重点解决。
2、通过卖家联系方式,主动联系,表现真诚态度。
3、适当弥补差评,如果成本过高,买家胃口太大,放弃。
4、根据差评改进服务,减少消费者差评再次发生。
八、精耕细作
做好细节,整体才能爆发。
1、做好图片、标题、上架时间、橱窗推荐基本功能。
2、详情页卖点要清晰,符合消费者认知需求。
3、店铺形象很重要,统一颜色、字体、图片风格。

7. 淘宝运营是什么,都做些什么好做

运营是要来解决以下三个关键问题:流量、转化率、用户粘度。
从狭义的角度来看,运营是解决转化率和用户粘度两个问题。关于这三点通俗的理解如下:
流量:把人带到店铺来
转化率:让进来的人买东西
用户粘度:让买过东西的人以后还经常来买 运营人员所要做的无非就这这些:首先想办法把人带到店铺里来,然后让进来的人通过我们的活动和我们所能给他的优惠 让他留下来买我们的东东,最后就是用户体验了,让用户感觉我们店里的东西物超所值,从而客户以后还会经常来购买。 那么作为淘宝的运营人员应该具备那些技能呢? 这个问题也很难回答,因为淘宝的玩法一直在变,淘宝运营更多的是实际操作经验的积累. 在我看来,优秀的运营人员需要具备非常庞大的知识体系,推广技巧方面,营销策划方面,交互设计方面,视觉设计方面,用户体验方面,数据分析方面,消费者形为心理学等等,当然还要懂产品。

简单理解就是开淘宝店,解决淘宝店铺遇到的问题。问题就上面的那三个。做的事情是解决这几个问题的,一直有一直解决。所以并不好做。需要有大局观,对平台规则的了解和针对的技术,对产品市场的分析、营销策划能力。综合起来我们就说淘宝运营了。

难度比较高最终的获益也是非常不错的,收入较高。并且变线自己创业都是非常不错的。

8. 淘宝的运营专员都需要做些什么工作

1、首先对淘宝各项操作流程要非常熟悉;熟悉网络购物流程,熟练使用网络交流工具和各种办公软件;全面负责网店的日常运营,做出运营预算,对网店业绩负直接责任,要懂得网店产品规划;

2.组织、培训及管理客服团队进行在线销售,完成销售任务;

3.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对日常工作出现的问题及时解决,保证团队工作的正常进行,监督并持续提高业绩水平;

4.策划并组织实施网店整体营销推广,提升网店自身营销能力;定期针对推广效果进行跟踪、评估,并提交推广效果的统计分析报表,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案。

(8)淘宝运营认知扩展阅读

淘宝代运营是指淘宝店掌柜(集市店铺和商城店铺)把店铺的销售客服、装修、优化、直通车、营销策划等工作环节交给淘宝网店代运营公司管理,由代运营公司的专业人员对店铺进行

资质审核后,在不违反淘宝规则的前提下,采取适合店铺及产品的推广营销手段,有效提升店铺流量、转化率、平台综合竞争力等。

运营服务的内容:

1、网络销售平台搭建市场调研/运营规划:结合品牌与线上消费者情况确定网络销售品牌定位,并制定三阶段规划。

项目团队组建:网营为每个客户建立一个完整项目团队,并协助企业培养自身团队。

入驻平台:提供入驻淘宝等高流量电子商务平台一站式服务。

店铺设计装修 :根据品牌定位确定设计风格,并提供专业网页设计。

产品上架铺货:按一定模版将商品信息上传到网销平台。

网店管理规范:建立网店规章,规范经营管理

2、品牌营销推广软文植入:博客、论坛、SNS软广告植入。品牌主题活动策划:定期主题活动推出、定期参加淘宝固定的市场推广活动。营销工具应用:淘宝123show、淘宝客、视频等促销工具。圈子营销:店铺SNS社区建立,例如店铺与消费者互动的独立站点(淘江湖),产品帮派建设与维护等。

SEM、SEO优化:提升店铺点击率及转化率;店铺定期站外推广等。广告投放:资源利益最大化的广告投放计划与效果跟踪反馈,协助企业进行淘宝直通车等营销工具推广使用。客户管理:客户关系管理团队与回访机制。渠道控制:网络品牌形象维护,整顿网络侵权与盗版

3、产品拍摄及美工服务拍摄定位:专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。拍摄策划:拍摄方式选择、模特选择、妆容与搭配、 场景选择、创意构思。正式拍摄:专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选, 在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。后期图片处理:色彩、比例、结构调整;页面点睛,加入设计元素。

4、商城网店运营服务数据分析:行业、品牌、店铺网络销售数据统计分析。销售支持:销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。

软件支持:网店数据与公司订单及库存系统打通,实现同步管理分销平台建设:分销商招募与接洽,分销渠道铺开。物流支持:提供物流接口,为客户物流部门提供培训。店铺管理软件:使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测

5、电子商务深层策略报告企业电子商务整体方案:为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案,选择最佳的渠道整合。

9. 自己做淘宝运营,从无到有,都需要些什么条件求大神指导...

朋友你好。
个人是从0开始做淘宝的,如今几乎掌握全店操作,整过程中学习淘宝推广与运营并附带学了平面制作。不能说技术能强硬,起码是真的学习过的。
要做运营,起码得了解淘宝的整体流程,先要知道淘宝是个怎么回事,淘宝卖家都需要做些什么,做这些的同时要注意什么,用什么方法才能让效果最大化,做完后分析所做的动作的成败与否,为什么是这样的结果……运营是个比较苦逼的活,很多部分都要涉及到,所以你又得了解其他岗位的工作职责与情况,运营得沟通协调好各个部分来执行你的计划,你不是一个人在战斗。
建议先从推广做起。推广是店铺很重要的职位,做推广可以同时学习到全部的知识,当然你得术业有专攻,然后才广泛的吸收。
个人是刚开始来公司,然后在几乎无前辈教授的情况下通过网上视频教程,配合实际操作总结经验、摸爬滚打两年多慢慢累积到经验。
所以不光是运营,包括任何职业。有强烈的学习心态、强烈的吸收与分析能力、较好的运用及总结能力、强烈的执行能力。(此处说到的“能力”并非技术能力,而是做为一名职业者起码的心态)做运营你得弄清楚淘宝规则,在发生突发事件时能着手处理好;弄清楚店铺流程:从产品货源库存、整体运营及推广计划、产品详情制作、营销推广、客服售后…只有在你清楚了流程后你才能更好入手你的工作。在这基础上,辅以对行业、同行、热卖产品的分析,比较自己店铺产品,寻求改进,整合竞争力,提升销售业绩。运营的职责:不管用什么方法,提升业绩。
所以在弄清楚这些框架后,再深入各部分学习。
可能说的太泛,不过还是希望帮到你!