① 总结讨论社群营销的运营理念

社群营销的运营理念是集最中资源优势，开拓最广大的渠道

② 社群运营是做什么的，社群吸粉是怎么实现的

您好
对于社群，我们平日里说的最多的不是吸粉就是引流，但是对于营销类社群来说实现营收才是关键。
所以，无论是吸粉还是引流，都是为最终的变现蓄势！
所以，今天给大家分享营销类社群的几咱变现模式，供参考：
1、卖产品。通过销售商品的方式变现，以罗辑思维为代表。举个通俗的例子，比如你是卖烤箱的，你就可以组建一个社群，在群里教大家如何烘焙，来达到一个卖产品的目的。
2、卖服务。比如，小米的粉丝群，里面基本都是小米的忠实粉丝和用户，大家因为关注这个产品和品牌而聚在一起，因此有共同的话题，就会有很多交流碰撞，在这个过程中自然会延伸出来大量的服务需求。

兰心教主说社群
3、卖知识。
“不付费，学不会”。知识付费是信息不对称时代，走向成功的最快捷径。
比如，秋叶ppt，他的变现模式就是通过不断开发新的课程来产生直接的回报。再比如樊登读书会，每周讲一本书，把每本书的精华做成一个课件PPT，或者请嘉宾来解读一本书，当然这是要通过付费来获得的，卖知识的前提是社群能否有持续有价值的干货输出。

4、卖信息。
有很多行业社群，比如二手车、二手房社群，他们就是靠卖二手房、车的信息来盈利的。

5、卖资源。
我们加入一个社群的目的，除了学习知识之外，积累人脉、获得更多的合作机会也是非常重要的一点。比如国内高端老板型社群：正和岛、秦王会，就是聚集了全球各行各业的精英和创业者在一起，以解决这类人群拓展自己人脉资源，寻找更多合作机会资源共享、互利共赢的痛点。这类大部分都是靠创业培训、收取会费等方式来进行变现。
6、卖模式。
比如，你就可以建一个茶文化商学院社群，教更多的茶行业老板怎么卖出更多的茶叶。同时可以投资孵化一些潜力大的老板来进行盈利，以及一些其他后端价值。

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7、收会员费模式。
其实收会员费并不难，在我看来，做社群不是问题，圈人不是问题，收钱也不是问题，问题是续费。
即如何保证群成员第一年加入你的社群、第二年第三年还会续费加入你的社群。
这里应该有些人是有自己的付费社群的，群里有不少的老会员，他们为什么会选择一直加入你?那是因为他们可以从中获得价值，很多人做社群是提供不了这种价值的，群成员会觉得他们交的会员费不值得。
8、做服务收费，比如分享和培训。
做服务关键是要坚持。
可是很多社群主做服务是没能坚持的，他们收了钱之后就没有动力坚持下去了，社群便慢慢死掉变成了广告群。所以说，很多群主本身不具备长线服务的能力。如果你能做好长线服务的话，收费是很容易的，比如我记得有个叫ScalersTak，天天坚持写文章、做服务，到现在做口译培训一年能招一两干个会员，变现一两百万。
9、做电商。
电商是变现最快的，因为涉及到交易。
但是由于社群人数少，其消费能力是有限的，所以我们必须要增加推广模式，这可以参考一些微商的做法。和微商不太一样的是，社群不能做太多层次，不能只靠拉人头推广。我们依旧被保证一个核心的原则，那就是必须提供有价值的商品和解决有价值的问题。

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其实，关于这个话题，我一般不太愿意去谈变现的事情，因为变现并不我们做社群的目的而是结果，
很多人不理解这个道理，如果你做一件事只是为了赚钱的话，往往会很失望。
因为把赚钱当目的会导致你的很多判断和预测出现偏差，反而赚不到钱。
反之，如果你不以赚钱为目的，而是想做好这个社群，分享自己的价值，帮助一些人成长，成员获得成功后，你自然会有经济上的回报，这オ是健康的逻辑关系。
干万不要颠倒过来说，我就要做一个能变现的社群，请你告诉我方法吧，这是错误的逻辑。
当一个人越想得到某样东西，直接奔着目标去的时候他偏偏得不到。但当他想得到但去不刻意去直奔目标去，而是选择从实现目标的对立面去思考、去行动的时候他就可以实现他想要的东西了。
这句话的意思用一个比喻来形容就像是：一个人坐在跷跷板上，他的对面是他想要得到的东西。如果他直接爬过去，那跷跷板就失去平衡了，他要的东西就掉下去了，就得不到了。如果他不直接过去，而是给自己的这端加上其他跟对面的东西重量相当的东西，那他就可以过去另一边拿到他想要的东西了。

所以想要实现社群变现，首先要先给别人提供价值，最好是免费提供，当你的成员看到你持续的价值时就会感觉你是个有能量的人，就会信任你！
当你的群成员都非常信任你，觉得你就是专家，你是权威，那收钱就是顺带的事情了。
就像病人生病了就要去医院看医生，有关系的事先还会通过身边各种关系找到大家认为最厉害的医生，当你见到这个医生的时候，他让他用什么药或建议你要做什么手术不然病就好不了，你肯定照做了是吧，因为在你心里他就是专家呀，你信他，他说的话你信，他说买什么你肯定买！

一旦你把社群信任这关做好了，这种经济上的回报可以多种多样，可能是会员费，可能是合作收费，可能是提成，也可能是红包，还可以去做众筹。假如你的群成员都非常信任你，请问还用担心变现的问题吗？

③ 如何才能做好社群运营

你好，我最近也在做教育累的社群运营，分享下我们测试过比较成功的经专验吧。
首先要做属好社群定位：你究竟想做什么，社群的精准人群是谁？
其次做好社群产品：产品最好是服务不是实体产品，说白了就是给你的社群成员一个关注你的理由；
然后做好社群互动：每天
每周
每月想好你可以和用户互动的内容
最好做好社群推广：根据你用户经常去的地方去吸引你的用户，来了的用户让她愿意帮你分享你的社群；
希望对你有帮助，望点赞！

④ 社群运营的主要工作内容是什么

群话题是社群运营过程中最重要的也是最小的一个工作单元，有了话题群才会有活跃度，有活跃度才有转化。话题策划，是社群运营每天中最重要的工作。如果你理解的社群团购，只是每天机械性往社群里发各种商品链接。除非你是卖像纸巾这样家家必备的商品，否则商品链接根本不会让你的用户产生购买欲，而你辛辛苦苦建立的群也很快就会变成僵尸群。

最后，我还想说明两个社群团购运营过程中容易踩坑的点：

第一，是策划的话题一定要跟今天的主推商品有相关性，负责你可能每天都是在做一个陪聊；

第二是话题一定要低门槛，我们策划话题的目标是让更多用户参与进来，不是为了考倒他们。比如，#牙膏列为普通化妆品禁止宣传美白#，我们不会问你还知道牙膏的什么成分具有美白效果，而是直接低门槛的问，你用过美白类牙膏吗？

⑤ 社群运营应该怎么做，从哪方面入手

在我看来，一个合格的社群运营人员离不开四个方面，而这四个方面也是针对于社群管理方面来讲

一、社群的价值

在创建社群时，我们并不着急拉人，搞互动，首先我们要思考的是我创建的这个社群能够给我的用户，我的群友带来什么价值，有了这个价值观，才方便我们去做目标创建，有动力可依。

用户加入社群后，我们能提供什么，能够解决用户什么痛点。社群的价值可以决定用户选择群的一个标杆，同样也可以筛选出部分符合价值观的用户来。

二、社群的门槛

一个优质的社群是一定要有门槛的，门槛的意义不光在于提升进群的难度，从而筛选出第一波准用户，更重要的是门槛可以提高用户的重视程度，起到约束作用，这在日后管理社群起到了推波助澜的作用。

如果我花了钱进社群，那我一定会格外珍惜这个社群，一定严格遵守群规定，积极的和群产生任何互动，那这就是门槛的作用。

目前门槛分为两种：付费和免费。付费形式的可以是年费或者永久的，另外也可以是报名某项课程了才可以入群的形式；而免费的包括转发海报或者需要填写问卷调查等等。不论付费还是免费，也不论是何种形式，归根结底就是要利用门槛有效的约束用户的部分行为，使其和当初建群时的价值观一致

三、社群的规则

在不断拉人的过程中，必然要通过一系列的行为规范进行管理，这就是社群规则。社群门槛是在入群之前进行区分和约束，而社群门槛是在成功入群之后才进行生效的。

社群规则包括很多，行业不一样，规则也大不相同，但主要几点还是互通的。社群告知、群简介、福利、昵称、进群的自我介绍等等。这些通常可以第一时间传递给用户。

四、社群的kol

有人要问了，为什么会有这个岗位呢？

人的精力是有限的，无法同时管理N个群，这时候就需要帮手了，而这个帮手就是社群中的kol资源。如果用机器代替，必然没有kol效果好，毕竟机器没有温度，没法进行感情的维护。另外，如果出现舆情危机了，机器是无法替代处理的。

Kol资源在社群中有一定的话语权和信任基础，能够辅助群主、代替群主进行管理工作，可以从已有的好友中选出，也可以额外培养，同样，这部分人也要有激励和淘汰制度来约束，防止僭越行为。

总结梳理：社群运营可以从这几方面入手：

1、社群价值观树立

2、社群门槛的设置

3、社群规则的建立

4、社群kol的培养

⑥ 社群运营每天都做什么

1、签到，签到就是说，签到本身的最大功能在于要帮助用户，在社群里面形成一种打卡的习惯，这点是很关键的。
2、做早晨的新闻。其实，这就等于利用做媒体的方式、思维来进入到社群。自古以来，人对新闻是非常依赖的，就像空气一样，充斥到每一个环节中去，我们做一个新闻，就要把群内外的新闻，一点一滴的灌输到群当中去，这个对于社群的用户本身，了解我们群和群之外的事情，是有很大帮助的。

⑦ 怎么做好微信社群运营

我们都知道，常见的社群有微信群，小密圈等，不同的社群所涵盖的功能是千差万别的。在社群的选择上，我们既要考虑到社群的平台功能，也要根据社群的成员特征来进行选择。运营者再依据作出的选择来进行精细化运营。

有很多人在刚入门社群运营的时候，总会踩过许多雷，浪费了许多资源，买回很多教训，因此小编在这里吐血整理了一下，为各位刚入行的小伙伴打一剂预防针。

社群运营的9大技巧

1.目标人群

社群是目标群体的集合，要保证社群人群属性的相似性和符合产品调性

2.准入高门槛

提高准入门槛，使得入群者重视这一社群

3.严格的群规

告诉他们做什么，比告诉他们不做什么更重要；

不要法外开恩，触犯群规就严格执行惩罚措施

4.固定的话题和活动

早晚报、周报、月报、每周固定时间讨论某个话题

5.社群管理员

群管理：群管理严格按照规章制度来管理社群；

地头蛇：培养社群成员中一批忠实用户参与社群管理

6.社群成长体系

多个社群要有分级体系，用钱衡量或者是管理员晋升体系

7.对社群内容进行引导

对社群内容引导，减少灌水；每周检测社群活跃度，更新社群活跃度表格

8.尊重群的生命规律，及时引导转化

社群存在一定的生命周期，根据社群活跃度和用户的信任度，及时完成商业转化

9.线下活动

通过线下活动神话社群关系链，促进社群成员进一步内部联系

社群运营5款必备工具

俗话说："好马配好鞍"，在运营社群的过程中，使用一款好的工具必能大幅度提升你的工作效率。小办结合自身经验和几位资深社群运营人意见之后，总结出了5款社群运营人必备的运营工具。用好了它们，传说中可以提早下班噢！

1.社群管理工具

聊天狗是一款智能化微信社群管理工具，直接在PC端登录，无需下载，支持入群欢迎，关键词入群，关键词回复，定时群发任务，多群群发，自动踢人，智能聊天机器人等功能，可以满足社群管理，咨询定时发布的需求，提高微信社群运营效率。

5.社群数据记录工具

伙伴云表格。伙伴云表格是一款针对多人的数据协作工具，主要用于导入本地数据文件，实现在线数据共享与协作。

⑧ 社群运营主要做什么，如何做好社群运营

做好社群运营？
因为不知道你运营的用户是什性质的？知识付费？客户服务等等。
现在很多公司都有社群运营，QQ，微信。这个根据公司的不同，相应的也不同。
比如说教育行业的，你想要做好这一方面的运营。你必然要对教育行业有所了解，你才能去给用户答疑解惑，保证他们的活跃度，以及黏性。
所以如果说你想做好社群运营，你就要从你本身从事的行业下手。只有了解本行业的许多东西，你才能有丰富的知识，去和用户进行交流互动。其实只要是做运营的，目的其实有时候也很简单，就是要让用户活跃起来。
而且运营不是一蹴而就的，有些东西它需要长时间的沉淀。
不要害怕，去开始做一个行业，一开始的时候你什么都不懂。现在网络这么流通，可一边工作一边学习。其实别人说什么都是废的，你不能化为己用。既使再好的运营方案，对你没有任何帮助。
在互联网时代，我们既是传播者，又是学习者。而且在互联网时代，没有真正的师傅。互联网的更新换代速度不是你所能想象的。