联通运营管理
1. 报了城市轨道联通运营管理专业,就业时女生身高要求严格么本人不够160而且还近视,要不要换专业呢。
有照吗
2. 中国联通归什么管理
中国联合网络通信集团有限公司(China Unicom)是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业,2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成。
3. 您好,我看您是做联通运营维护的,我想向您请教一下,平时工作都是做什么
目前 很多地级市联通维护分很多
移动网络优化 数据语音机房 光缆(主干)线路回维护 设备维答护中心 动力机房 传输机房
移动网优吧 简单来说 他们是测评机构 管理并且负责当地的2G3G信号
数据语音机房 就是当一些工作单子不能处理 就帮着电脑手动处理
一些市还把运维监控单独成立出来 专门负责看管每个网络节点有没有问题 如果拆除 扩建 新加设备需要处理的问题什么的 有些小的城市数据语音机房同时负责看管这些事情
光缆维护中心吧 主要处理主干光缆维护 (要是新分配的大学生不能让你去这个部门)
设备维护 顾名思义 就是 维护下面的设备 负责 统计 分析 报告 很多时候需要下去走 实地去看看情况
动力就是负责电力保障的 (要是新分配的大学生不能让你去这个部门)
传输机房 这个就是负责当地市内外线服务的 (要是新分配的大学生不能让你去这个部门)
全是手打 给分吧 楼主 有问题可以HI 我聊聊
4. 联通渠道管理中心是什么
1、对辖区内移动业务经营指标负责,重点承担提高各网点的收入增幅任务。
2、组织辖区内的营销活动,包括组织辖区内经销商及销售人员开展扫街扫楼、扫村扫点工作,组织周末、节假日摆摊促销活动等。保证促销所需宣传物料、宣传品、宣传单在规定区域的及时、足额发放,并监督网点的执行情况,及时对不足之处加以改进。
3、提升营业网点的营销服务能力,并对各类型网点的销量进行统计分析,对未达标网点进行跟踪和预警,找出销量增长点,并按要求对落实渠道分层分级管理提出意见。
4、负责辖区内渠道的拓展及维系,与经销商的沟通与激励、渠道佣金及补贴的送达(诠释)、市场竞争对手动态信息的收集与反馈等。
5、负责辖区内各渠道的定期巡查及现场指导,并重点应做好营销政策的传达、号卡物料的配送、销售规范监督、营业现场的布置、经销商疑难处理五项工作。
任职要求:
1.大专以上,男性,年龄21-28岁,熟悉计算机软、硬件的安装和调试知识优先;
2.对数据有很强的敏感性;
3.具有良好的沟通能力和团队协作能力;
4.服从上级安排,有良好的敬业精神。
5. 现在铁道联通运营管理阶层的工薪和待遇怎么样
定自己目标
6. 中国联通的经营理念,企业文化,发展战略
中国联通企业文化:
远景使命:
中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。建立3G业务领先优势,提升品牌形象及综合竞争力;发挥全业务经营优势,推动宽带移动互联网业务发展;大力发展宽带多媒体服务,加快向信息服务商的转型;整合各类资源,提高经营效率和客户服务水平。以“引领创新,卓越服务,最佳体验,用户首选”为愿景,积极满足不断变化的多元化市场需求。
司标诠释:
中国联通的公司标识是由中国古代吉祥图形“盘长”纹样演变而来。回环贯通的线条,象征着中国联通作为现代电信企业的井然有序、迅达畅通以及联通事业的无以穷尽,日久天长。
发展战略:中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。建立3G业务领先优势,提升品牌形象及综合竞争力;发挥全业务经营优势,推动宽带移动互联网业务发展;大力发展宽带多媒体服务,加快向信息服务商的转型;整合各类资源,提高经营效率和客户服务水平。以“引领创新,卓越服务,最佳体验,用户首选”为愿景,积极满足不断变化的多元化市场需求。
经营理念:
中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络,主要经营:固定通信业务,移动通信业务,国内、国际通信设施服务业务,卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务,与通信信息业务相关的系统集成业务等。
中国联通正在加快移动通信网络建设步伐,加大固定宽带网络建设力度,积极推进固定和移动网络的宽带化,为广大用户提供全方位、高品质的宽带通信和信息服务。面向未来,中国联通将坚持以市场为导向、以客户为中心,以宽带移动互联网业务为重点,进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平,全面增强综合竞争力和可持续发展能力,努力建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。
党群工作:
为进一步加强党的建设,更好的宣传党的路线方针政策,紧紧围绕加强党的执政能力建设和党的先进性建设,服务企业生产经营工作大局,坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”,我们开通了中国联通集团公司党群工作栏目,旨在通过党群工作栏目,展示中国联通集团公司党群最新工作动态和先进经验,为集团公司党群工作提供学习交流的平台,进一步畅通党群工作交流的渠道。
7. 如何经营管理好一个联通合作营业厅
你这是一个中小型企业人事管理方面的问题
我觉得你应该转变一下心态
不要认为版自己高高在上,争取和权你的员工充分接近(注意,还是有一定距离的,毕竟你是老板),让他们感觉你的存在,建立你的人格魅力!
再就是物质激励上注意方式
你可以给他们一定的提成(降低工资,提高提成结果更好)
把100块分开发和一起发,在结果上是相同的
但是在感觉上,把100块分开发更能调动他们的积极性!
先从这两个方面做起吧
最后,祝福你能够一切顺利,财源广进!
8. 中国联通营业厅运营管理涉及哪些内容
在网络文库里帮您找到了相关资料:
http://wenku..com/link?url=-MBEAHO_cgmdl9S4dqJuWRIW4SnIPTxhibxEK
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如果有什么不懂的可以追问,以后有什么问题可以向我提问或者向我的团队提问。
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9. 中国联通公司的“存量经营管理”是干啥的 谁晓得,是做销售或者营销的吗
这是一种跟营销库存管理有关的经营管理理论。商品的存量和一定阶段的销售量要匹配,不能太多也不能太少,商品的库存量与销售数目有相应的公式来计算平衡。