A. 知乎营销怎么做

在知乎的每一个注册用户都有一个PR(Person Rank)，你的每一个操作都将直接影响你回个人的PR 值。在回答答的时候，答案顺序按赞同票数排序，赞同票数相同的情况下按个人PR值排序，同时隐藏被认为无效的答案。这在一定程度上过滤了相当的垃圾信息。

简言之，知乎内容展现和账号权重，投票机制相关。账号权重和账号注册时间，关注人多，回答质量相关，知乎投票机制包括点赞，收藏，喜欢，感谢，评论等。

所以，在知乎推广引流要使用高权重的账号。如果自己已有知乎账号，并且注册时间较早，且有一定基础可以直接拿来养号备用。也可以去网上购买老号，再绑定自己的手机。完善资料信息，关注一些话题，大号，点赞，评论一些相关内容。

B. 如果让你来做知乎的运营，你会怎么做为什么

我想，我在做一个app或者机构号的运营的时候，最重要的就是要看清楚这个机构或者网站的用户的需求，那么我相信大家应该都知道知乎的用户需求就是：追求高质量的答案。所以，我们应该怎么做呢?

总结

以上就是我的一点简单的看法，如果让我来做知乎的运营，我希望能够在网站架构和保留优质用户方面贡献出我的力量，希望阅读我这篇文章能给你一些启发，希望可以帮助到你哦，谢谢啦。

C. 公司要做知乎运营，我该怎么快速增加活粉

  1. 先养号，微博 微信等，多养几个。

  2. 假如自己有资源就好说了 可以慢慢加，没资源只能花钱买软件了。

  3. 到一些微商群推，一来微商基本都不会删除你 二来也是“互赢”。


D. 知乎如何实现绿色运营与可持续发展

交易

E. 需要知乎代运营商家怎么找如何找到优质客户呢

咱也弄这块儿的客户反映也好，市场情况就是这样滴；可能是市场的需求没有这么大了吧。
我们就靠续费吊着活了吧.....

F. 知乎高级运营和普通运营有哪些区别

高级运营能看到整个布局，而普通运营只是能看眼前事。不论产品也好，技术也好还是运营也好，他们服务的核心都是一样的，所谓求同存异，大家的目标只要是一致的，那么三者之间都是一个关联体，很多时候这三个主体在自己眼里是区分开的，只是各自负责各自的部分，无法达成更多有效的配合，产品和技术方面的配合程度决定了运营政策和方式的好与坏。反之，运营缺乏有效沟通也会导致产品和技术开发升级出现状况，三者相互依存而且必须是互相配合互相沟通。
高级运筹帷幄之中，决胜千里。普通，打杂啊！
高级运营商务经理:高级运营想方法，普通运营一直在执行重复之前的想法助理顾问:高级之所以为高级，那是因为人家是老鸟，能能够看到全局，资深运营专员:1、格局的差异。高级运营是从产品的整体发展，在行业中的位置来看该产品，为产品制定合适的发展路线。而低级运营只需要看产品当下的问题即可；高级运营至少要考虑产品设计层面的问题，甚至到整体产品的技术架构问题；低级运营只需要考虑运营活动的实现等。

2、方法的差异。高级运营需要使用数据运营的方法，迭代的优化运营
3、目标的差异。高级运营考虑产品整体的输赢及当前的重要战役，低级运营只考虑眼前的成败。
4、态度的差异。这个也是最重要的，高级运营为产品输赢负责，低级运营为自己的工作输赢负责。
顾问:不懂这个问题，来看看前辈解析顾问:沟通顺畅，不会卡克就行了测试职位:技术能力不一吧项目经理:先理解什么是高级（高手）什么是普通，运营人的职位是什么，简单说董事长来做当然高级，手里的人力、物力、财力、都会得心应手。但这样做出来的就是高级运营么？让一个没钱、没人、没财、的市场经理或销售主管来运营，大家都会指指点点了。个人认为高级和普通之间是一个人的经历、眼界、思维模式，而对事情事物产生的判断。处理问题自然就会产生高或低了。

G. 新媒体运营,面对微博,微信,头条,知乎和豆瓣,怎样合理的进行运营

这么多平台一个人运营？那。。。很厉害了。。。一天可能掰成两天用。。。
每个平台的推荐机制都是不一样的，而且还要涉及到账号定位的问题，有一些平台是可以内容相同运营。微信公众号的同样可以发在头条上、知乎的内容还可以在悟空问答上再次发表。...
自己如果没什么经验的话，可以找代运营 比自己做省事多了 而且人家还专业一些。
❤——邦盟孚图——❤

H. 知乎的运营模式是怎样的

大家应该都知道知乎的用户需求就是：追求高质量的答案。

I. 知乎的运作原理是什么主要盈利分为哪几块

知乎盈利在互联网运行，首先是知名度的提升，招揽各种人才，最后在，读书会员那里慢慢回本，后期应该会出，几个功能，

J. 如何做好知乎营销呢

知乎是网络问答社区，连接各行各业的用户。用户分享着彼此的知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供多种多样的信息