运营营销区别
『壹』 营销和运营的区别
营销来指的是营造企业自产品与服务的亮点，并且推广和销售工作把产品卖出去。营销偏重于客户销售。
运营则是根据平台定位、客户定位，设定可以盈利的商业模式或合作模式，运营包含用户运营和平台运营。
营销和运营，从本质上是不同的两个工作岗位。只是很多发展型企业会将二者设置为同一个人或者同一个岗位而已。
『贰』 运营、营销的区别
运营∶是来指对运营过程的计自划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
营销：就以知道市场需求，抓住市场需求欲望，以最好的方案进行推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，达到广告效应，品牌效应，以树立品牌性，营销的另一个概念就是推广，提高曝光率。
『叁』 运营，营销，策划有什么区别
运营，营销，策划的区别：
营销是比较宽泛的说法，主要是通过各种商业技巧，提高公司业绩或品牌力。
策划通常是营销的一部分，在企业里，策划多是营销部门下设的岗位，比如活动策划、文案策划等。以上指的是在一般企业中，在影视等领域，策划的工作和位置是不同的。
运营则主要是管理、执行。越大的企业分的越细。
(3)运营营销区别扩展阅读：
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营分为市场运营，用户运营，内容运营，社区运营以及商务运营几个大类。
市场营销是指企业发现或挖掘准消费者和众多商家的需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。
策划一词最早出现在《后汉书》。策最主要的意思是指计谋、谋略，划指设计，筹划、谋划。选题中应用创造性思维独辟蹊径地考虑选题就是选题策划。
『肆』 运营、营运、营销的区别是
这个问题要看你问什么背景的人，得到的第一方案绝对不一样。举例，对于交警，运营车辆和非运营车辆是指有否用车辆拉货拉人产生盈利性收入的区别。如果问从事市场销售工作的一般企业或公司而言，运营则指战略层面的产品布局，包括了市场部和销售业务部还有战略研究中心等中心化的中高层管理体系，一般运营中心不亲自操作或参与市场销售等工作，属于高管在行政体系、生产体系外，面对市场的策略制定中心，下面会有若干个业务部，包括营销中心等。当然这里指的是至少千人企业或万人企业的常用管理架构划分，而且只是其中一种，小型企业一般不会设置这么繁复。如果问到企事业单位等政府背景的央企、国企，答案更是区别巨大。因为属于国有资产，这类企事业单位体系非常庞大，稍微优秀一点的，一年能产生百亿、千亿的GDP，所以复杂架构是必然的。如果在百亿型央企内，一般会面对国有资产不营运和营运两大体系，不营运一般特指国有资源类的东西的管理。例如水、电、通讯等布网及控制权问题，一般属于不营运，自持有，不与他方产生任何经济收益及回报问题，这部分一般由全数政要或有一定体制身份级别的人任职组成，一般用带有政务背景的名称挂名。而营运部分，则指面对市场、消费者的体系，这就是我们日常生活中的使用服务与收费问题，这个体系非常庞大，一般会以市场公司化出现，如中国移动股份有限公司等。如果放在旅游系统和广电系统，一般不营运的资源包括（旅游系统部分）景点国有所有权、大型酒店所有权、旅行社牌照所有权等国有资源权属问题，不存在有一天像上市后一样，可以被他方持股控制。而营运中心部分则是面对市场的部分，例如景区内的服务与收益，例如酒店的投入与收益，例如旅行社的线路开发与收益，例如对其它行业的投入管理与收益等。（广电部分）不运营一般也是特指权属的国有资源体系，如发射塔的权属问题，如频道权属问题、如广电牌照权属问题、如国有投入的设备的权属问题等。而运营部分，一般指如节目内容生产与运营（新闻内容不经营，但接受播出时前后广告段投放）、节目播出频道的综合运营、所有相关广告、所有商业活动、部分机构自家明星资源（如湖南台）经营等部分。所以，运营、营运、营销一般要看在什么地方、什么类型的机构内，答案差别可能比较大。
『伍』 运营和营销的区别
营销包括运营，运营是指操作某一个部分，类似一个操盘手，营销是公司整体层面去讲
『陆』 什么是运营运营和营销有什么区别
什么是运营管理？在当今社会，不断发展的生产力使得大量生产要素版转移到商业权、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域，传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。因此，随着服务业的兴起，生产的概念进一步扩展，逐步容纳了非制造的服务业领域，不仅包括了有形产品的制造，而且包括了无形服务的提供。
过去，西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为 proction或manufacturing，而将提供服务的活动称为operations。现在的趋势是将两者均称为 运营，
生产管理也就演化为运营管理。
运营管理的定义。运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
『柒』 运营和营销的区别是什么
运营：1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任;
2、对公司中、长期发展回规划负组织、推答动、执行责任;
3、因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
营销：1、市场分析。
2、制定销售目标。
3、决定销售策略。
4、组织行动。
5、利益计划和资金管理。
6、提出市场开发建议。
由上我们可以看出这两个是有本质区别的。
『捌』 营销与运营的区别
营销是对于销售的经营；
运营则是对于经营活动的运作。
运营范围很广，对于销售的运营就是营销。
所以说运营包括了营销，但是运营的概念范围相对笼统。
『玖』 运营、营销，区别是
营：筹划，管来理，建源设。
营销：为了产品的销售进行的管理、策划等活动。
运营：为了产品更好的运行而进行的管理、策划等活动。
主要是针对不同类型的产品而言的，如牙膏、汽车等商品，其中最重要的过程是产品的销售，所以需要营销的岗位。而一些互联网产品，最重要的过程是产品的持续使用，需要能够良好或者优质的运行没事，所以需要运营岗位。
至于具体的工作职责，可以找对应的岗位要求来看。