ofo调整组织架构 新设立首席人才官一职

11月的(创始人兼CEO)很活跃。11月28日,戴威通过全员公开信的形式,宣布ofo全新的组织架构调整,强化了人才和组织文化建设并整合了多个职能部分,新设三大中心。与11月中旬召开内部会议时一样,戴威还强调了信念和坚持。业内人士表示,被指“破产”、“欠款”后,ofo架构调整的象征意义更大,希望通过此举提振内部信心同时对外释放利好信号。

戴威宣布设立CPO(首席人才官)一职,由池文明出任首任CPO,兼任人力与行政中心负责人。池文明将统筹公司内外部资源,大力推动企业文化和价值观的建设,提升组织能力。据了解,池文明在任职ofo前,曾有九年在阿里中供铁军担任管理岗位的经验,是阿里早期中供铁军的核心骨干,也是阿里中供铁军“铁血”文化的代表。

ofo还对原有的职能部门进行了整合,新设“战略财务与法务中心”、“研发与大中心”和“产品与增长中心”。其中战略财务与法务中心由原战略、法务、风控中心合并而来,由原财务中心负责人封晓瑛担任新中心负责人。研发与大数据中心和产品与增长中心,由原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT合并而来,由公司CTO童长飚兼任研发与大数据中心负责人,向戴威汇报,黄侔担任产品与增长中心负责人,向童长飚和戴威双线汇报。